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公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 09:00:06 | 移動端:公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言
第一篇:租賃公司經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

各位領導好;

接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對于業(yè)務的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.

對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復,以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務,對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領導指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

我的報告完了,謝謝各位!

第二篇:市政公司經(jīng)理在城建工作會議上的表態(tài)發(fā)言

各位領導,同志們:

聽了局長和縣長的重要講話,我們備受鼓舞,對今年的工作任務了有了清醒的認識和明確的把握。我們市政公司將嚴格做到與局黨委在思想上同心,安排上同時,行動上同步。這次會議后,我們將按照局黨委的工作部署和要求,認真學習貫徹本次會議精神,結(jié)合公司實際,以科學發(fā)展觀的理念,調(diào)動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固

市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,不斷發(fā)展壯大企業(yè)。

在市場開發(fā)方面,堅持效益第一的原則和向管理要效益的方針,以“為社會建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨,以市(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫m.hmlawpc.com)場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場拓展策略,進一步拓寬業(yè)務范圍,力爭全年完成中標合同萬元,實現(xiàn)利潤萬元。

在工程技術(shù)管理方面,著力強化項目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準和嚴要求,狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝,不斷增強公司的技術(shù)實力,不斷夯實企業(yè)競爭實力,全力塑造企業(yè)形象,打造平邑市政品牌,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。

在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,強化項目成本管理力度,加大精細管理力度,最大限度地降低成本,減少浪費,獲得最佳效益,不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。

在內(nèi)部管理方面,圍繞強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,提高企業(yè)的凝聚力,把優(yōu)質(zhì)服務為前導,在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導的“一線工作法”,全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。同時加大對員工業(yè)務技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度,確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動力。

總之,我們一定抓住平邑“城區(qū)擴張,建設魯南區(qū)域重點城市”的大好機遇,始終保持居安思危、如履薄冰的風險意識,頑強拼搏、開拓進取,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績,在做強的基礎上把公司最大,決不辜負局黨委的殷切期望,努力為建設富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻。

謝謝

第三篇:劉經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

能成為三汽的負責人,是上級組織對我的信任和支持,是華山客運公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責任重大,使命重大。在今后工作中,一是要強化理論學習,不斷提升自身綜合素質(zhì)。要以先進的思想理念武裝自己,堅定發(fā)展信念,做到與時俱進。要把理論學習與企業(yè)發(fā)展、工作實踐緊密結(jié)合起來,達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時,要向班子成員學習,向老同志學習,向廣大干部職工學習,不斷提高履職能力,不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力,不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。二是要務實創(chuàng)新,苦干實干,把企業(yè)發(fā)展做為第一要務全力推進。特別是要把華山客運創(chuàng)下的工作業(yè)績、寶貴的精神財富繼承好、鞏固好、維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好,并不斷發(fā)揚光大。多深入一線摸實情,多著眼全局謀大事,找準企業(yè)發(fā)展的突破口,抓重點、攻難點,使企業(yè)發(fā)展能夠有新的提高。三是堅持民主集中制原則,搞好團結(jié)協(xié)作。要堅持民主決策、科學決策,發(fā)揮集體的智慧,形成整體合力。同時要搞好團結(jié)協(xié)作,做維護團結(jié)的表率,依靠團結(jié)凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自覺維護團結(jié)的模范,以班子的和諧帶動整體團結(jié),進而促進公司上下團結(jié)、和諧。同時,要關(guān)心職工生活、重視職工意愿,努力為職工謀福祉,全力

為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。當前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,只有全身心投入工作,才能回報組織對我的信任與支持,才能回報同志們的重托和厚愛。我將在客運公司領導班子的正確領導和大力支持下,與班子成員、干部職工、與老同志一起迎接新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,搶抓機遇、頑強拼搏,以良好的業(yè)績向集團、向企業(yè)、向職工交一份滿意的答卷。

第四篇:201*年經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們:

今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開201*年度工作總結(jié)表彰暨201*年度工作動員大會,剛才丁局長對我們局201*年的工作作了精辟、全面并且實事求事的總結(jié),就201*年的工作進行了深入而周密的布署和動員。丁局長的講話很鼓舞人心,也更像是吹響催人奮進的號角。

201*年是我國實施“十二〃五”規(guī)化的開局年,同時也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年。圍繞著丁局長今天總結(jié)動員報告的要求,在新的一年里,我們將要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會的精神,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀總攬我市國有房產(chǎn)管理所工作全局,我們將以國有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標,樹立規(guī)范化、市場化的發(fā)展和創(chuàng)新理念,突出工作重點,求真務實,開拓進取,采取整合資源,調(diào)整模式,盤活資產(chǎn),規(guī)范管理,狠抓增收節(jié)支為工作指導思路,今年我所計劃完成經(jīng)濟目標任務148萬元;按照市委、市政府要求,完成建設西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房、經(jīng)濟適用住房建設任務,提供廉租房600平方米12套,經(jīng)濟適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法,尋求市委、市政府及主管部門的大力支持,著力解決好長期積累在國有房產(chǎn)管理工作

中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務糾紛,以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾,以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟適用房和公共租賃住房為工作契機,做到一心一意謀發(fā)展,搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關(guān),以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真做好今年的各項工作。我們的工作措施是:

一、根據(jù)丁局長今天的講話精神,結(jié)合我所的實際現(xiàn)狀,會后我們將認真組織全體干部職工再學習、再動員,精心部署好、組織好、實施好全年的工作。

二、建立健全激勵機制,充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動性,做到人人有目標、人人有責任,在用人上要采取能者上、庸者下機制,在利益分配上要突出業(yè)績,鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵能人。

三、建立和完善各項管理制度,加強監(jiān)督和制約機制,實行科學管理、民主決策,規(guī)范行為,我們將通過對直管公房進行陽光市場化運作和廉租房規(guī)范化管理,公共租賃住房不僅要按時保質(zhì)完成建設任務,同時還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作,通過進一步實施創(chuàng)品牌、擴大物業(yè)管理范圍,提高服務質(zhì)量,降低運行成本,以此為基礎提高物業(yè)管理水平,強化長江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度,不斷提升單位管理水平,重新塑造應城市國有房產(chǎn)管理所新形象。

四、加強干部職工的思想教育和職業(yè)道德素養(yǎng),要認真做好干部職工的思想工作,警鐘長鳴、防微杜漸,大力弘揚

正氣,努力營造一個和諧、奮發(fā)向上、開拓進取的工作氛圍;同時加強干部職工的業(yè)務培訓,努力提高干部職工的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平,為單位新的一輪的發(fā)展夯實工作基礎。各位領導、同志們,201*年的工作任重而道遠,我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞在局黨組的周圍,團結(jié)和帶領廣大干部職工,認真履行好自己的職責,扎扎實實完成201*年的各項工作任務,以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻禮。

謝謝大家!

第五篇:財務副總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

竭盡全力 扎實工作 科學管理 規(guī)范理財

為公司發(fā)展當好堅強后盾

在聘任儀式上的表態(tài)發(fā)言xxx

同志們:

大家好!

今天,我被公司聘任為副總經(jīng)理,分管財務工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸,也很高興。這是公司對我的信任和重托,也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責,竭盡全力,扎實工作,不辱使命,用良好的業(yè)績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅決擁護公司的任命決定,心情愉快的接受工作。

為做好本職工作,我鄭重承諾:

第一要立足本職,全力推動公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財務和物資采購副經(jīng)理,我將把“管好錢,理好財”和“精打細算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴格執(zhí)行公司財務管理有關(guān)規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,從嚴控制各項開支,為公司理好財。規(guī)范采購管理,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,重大設備采購堅持公開招標,保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良,價格合理,力求“花最少的錢,買最優(yōu)的貨”。為公司實現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻。

第二要胸懷大局,堅決維護班子團結(jié)。樹立“一盤棋”思想,搞好班子成員之間的團結(jié),做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團結(jié)協(xié)作,和諧共融,齊心協(xié)力推進公司發(fā)展。在作風建設上,自己將帶頭貫徹落實公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻策,使主動溝通成為一種習慣,使相互尊重成為一種境界。

第三要加強學習,不斷提高管理水平。

堅持活到老,學到老,不斷學習現(xiàn)代企業(yè)財務管理知識,提高計算機運用水平,適應現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領本部門員工充滿激情地工作。

以上是我的表態(tài)發(fā)言,不當之處請同志們批評指正,并請大家在今后的工作中監(jiān)督。

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