全縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,是黨中央國(guó)務(wù)院富民興國(guó)的戰(zhàn)略決策,是縣委、縣政府確定的當(dāng)前和今后一段時(shí)期重要的農(nóng)民致富工程。今天,縣委、縣政府召開(kāi)專門會(huì)議,總結(jié)交流前一階段的工作成果,部署今后的工作任務(wù),我們堅(jiān)決擁護(hù)并將認(rèn)真貫徹落實(shí)。
我們鎮(zhèn)現(xiàn)有**萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口**萬(wàn)。每年需要實(shí)行勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的人數(shù)為300人左右。為了切實(shí)將這一項(xiàng)富民工程落到實(shí)處,我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面做好今后的工作。
第一,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將成立勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任;副組長(zhǎng)由政工書(shū)記、組織委員擔(dān)任;成員由社保助理、人事助理、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障站站長(zhǎng)、成教校長(zhǎng)組成,確保有專人負(fù)責(zé),有培訓(xùn)陣地,有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
第二,定期開(kāi)展培訓(xùn)工作。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力資源和現(xiàn)有的培訓(xùn)資源狀況,結(jié)合各村勞動(dòng)力的就業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力的數(shù)量、文化素質(zhì)、技能、就業(yè)需求等情況,我們將充分利用現(xiàn)有成人教育資源,制訂具體培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展培訓(xùn)工作,全面落實(shí)培訓(xùn)專業(yè)設(shè)置、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)場(chǎng)地安排、培訓(xùn)師資配置等,采取點(diǎn)面結(jié)合、長(zhǎng)短班結(jié)合、理論講授與實(shí)際操作結(jié)合等形式,確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)地點(diǎn)原則上安排在鎮(zhèn)成人校。
第三,建立健全相關(guān)制度。一是建立目標(biāo)責(zé)任制,把勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)列入本鎮(zhèn)部門年度工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容,并與獎(jiǎng)金掛鉤。二是建立定期報(bào)告制度。要求各村、各單位于每季度第一個(gè)月10日前,將上季度培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作進(jìn)展情況、取得的成效及存在的問(wèn)題向鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。三是建立信息通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及時(shí)將搜集的用人信息、技術(shù)需要信息、勞務(wù)輸出信息向各村通報(bào)。四是建立聯(lián)絡(luò)員制度。各村、各單位指定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本村、本單位培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作中具體情況的收集、聯(lián)絡(luò)工作。五是建立聯(lián)席會(huì)議制度。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,總結(jié)研究培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,采取新舉措,研究新思路應(yīng)對(duì)新情況。六是建立評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行督促檢查,做到獎(jiǎng)懲分明。
第四,做好培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要能使培訓(xùn)對(duì)象盡快轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)已參加培訓(xùn)人員的就業(yè)指導(dǎo)工作,能在本地就業(yè)的,組織、幫助他們實(shí)現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移,需要外出就業(yè)的,或者需要出國(guó)勞務(wù)的,加強(qiáng)與職業(yè)介紹服務(wù)等中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系,幫助他們實(shí)現(xiàn)出國(guó)勞務(wù)的愿望。鎮(zhèn)工辦、勞動(dòng)保障服務(wù)站和相關(guān)職能部門將把參加培訓(xùn)人員納入勞動(dòng)力資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理,并與上級(jí)勞動(dòng)部門聯(lián)網(wǎng),幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。
總之,農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)民心工程,我們一定深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),力行親民之舉,力爭(zhēng)將這項(xiàng)富民工程抓出成效,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移典型發(fā)言強(qiáng)內(nèi)功借外力
努力為促進(jìn)農(nóng)民增收開(kāi)辟新途徑
依安縣人民政府
(201*年5月)
依安縣是齊齊哈爾市管轄的農(nóng)業(yè)縣份,下轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)148個(gè)行政村和7個(gè)農(nóng)林牧場(chǎng),幅員面積3685平方公里,耕地371.5萬(wàn)畝,總?cè)丝?9萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口近40萬(wàn),農(nóng)村勞動(dòng)力21.9萬(wàn)人。近年來(lái),我們緊緊圍繞勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收,不斷更新勞務(wù)輸出觀念,逐步探索勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移新途徑,勞務(wù)收入成為促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道。201*年,全縣流轉(zhuǎn)土地170萬(wàn)畝,連片方發(fā)展到3000個(gè)120萬(wàn)畝。截至目前,全縣累計(jì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力12.1萬(wàn)人,占農(nóng)村勞動(dòng)力55.3%,其中,有組織轉(zhuǎn)移5.22萬(wàn)人,占農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移43.1%。實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入8.5億元,人均勞務(wù)收入2291元,占農(nóng)民人均純收入的42.8%。我們的主要做法是:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力 隨著我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程的不斷深入,農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸增多,我們采取切實(shí)有效措施,加大推進(jìn)力度,全力抓好勞轉(zhuǎn)工作。一是成立專門組織。我縣高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,成立了依安縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由縣級(jí)四個(gè)班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由19個(gè)相關(guān)部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)辦公室,內(nèi)設(shè)四個(gè)站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相 1
應(yīng)組織機(jī)構(gòu),為抓好勞轉(zhuǎn)工作提供了組織保障。二是強(qiáng)化職能作用?h勞務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)實(shí)際發(fā)展情況,定期研究全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作重大事宜,確定發(fā)展目標(biāo),制定考核制度,完善管理體系,安排部署工作,具體工作由縣勞務(wù)辦負(fù)責(zé),全縣上下分工明確,各司其職,形成了勞務(wù)工作層層負(fù)責(zé)、層層遞進(jìn)的良好局面。三是加大扶持力度。我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上,先后出臺(tái)了《依安縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移優(yōu)惠意見(jiàn)》、《依安縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)優(yōu)惠意見(jiàn)》等優(yōu)惠政策,堅(jiān)持各項(xiàng)培訓(xùn)資金渠道不變、投向不亂、打捆使用、各計(jì)其功的原則,多形式、多渠道籌措資金,加大培訓(xùn)輸出階段資金扶持力度。同時(shí),在勞動(dòng)力輸出基地設(shè)立維權(quán)服務(wù)站點(diǎn),全力解決農(nóng)民外出務(wù)工勞務(wù)糾紛,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。四是創(chuàng)新宣傳形式。我們采取多種有效宣傳形式,把“要想快致富,外出搞勞務(wù)”、“要想把錢賺,打工來(lái)實(shí)現(xiàn)”的理念滲透到廣大農(nóng)民心中,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)積極性。每年都組織600多名縣鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶,面對(duì)面講解培訓(xùn)就業(yè)的政策和重要性;總結(jié)了52名經(jīng)過(guò)陽(yáng)光工程就業(yè)的成功典型,制成電視專題片播放;三年來(lái),表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀農(nóng)民工38名,鼓舞和帶動(dòng)了一大批農(nóng)民外出務(wù)工。同時(shí),結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出反映陽(yáng)光工程培訓(xùn)文藝節(jié)目,利用社區(qū)文化廣場(chǎng)平臺(tái),舉辦勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作專場(chǎng)文藝演出,推動(dòng)了全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的有序開(kāi)展。五是加強(qiáng)模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。我們以“試點(diǎn)先行,逐步推廣”為原則,在中心、陽(yáng)春兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點(diǎn),積累
經(jīng)驗(yàn)后,不斷加大投入力度,完善服務(wù)平臺(tái),健全管理機(jī)制,按照“三條轉(zhuǎn)移渠道,四大對(duì)接平臺(tái),五大服務(wù)體系”為核心的工作基本框架,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立勞務(wù)經(jīng)濟(jì)服務(wù)站,配齊2-5名專職人員,村設(shè)信息站,配備信息員,屯組設(shè)信息點(diǎn),配備聯(lián)絡(luò)員,實(shí)現(xiàn)信息傳遞和咨詢服務(wù)直接到農(nóng)戶,并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從縣到村都有專人負(fù)責(zé),確保了用工信息下傳的時(shí)效性。目前,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“10有”、148個(gè)村達(dá)到“4有”標(biāo)準(zhǔn)。
二、多方辟建基地,擴(kuò)寬發(fā)展空間,努力借助外部發(fā)展優(yōu)勢(shì) 我們把訂單培訓(xùn)輸出作為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移有效措施,多渠道開(kāi)辟勞務(wù)市場(chǎng),拓寬農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)空間。一是實(shí)行對(duì)接建基地。堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)搞對(duì)接,組織縣鄉(xiāng)村干部參加省內(nèi)外勞務(wù)推介會(huì),先后召開(kāi)勞務(wù)對(duì)接大會(huì)4次,簽訂培訓(xùn)輸出用工崗位9.6萬(wàn)人次的勞務(wù)用工合同。把山東海陽(yáng)市17家用工企業(yè)和中介組織請(qǐng)進(jìn)來(lái),連續(xù)兩年召開(kāi)了齊齊哈爾(依安)----山東海陽(yáng)勞務(wù)對(duì)接會(huì),簽訂用工協(xié)議220份,協(xié)議輸出7260人。二是加強(qiáng)合作建基地。按照定點(diǎn)培訓(xùn)、定單培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)、定向輸出的“四定”思路,組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到國(guó)內(nèi)大中城市開(kāi)辟勞務(wù)市場(chǎng),與用工企業(yè)和中介組織開(kāi)展勞務(wù)合作,把培訓(xùn)過(guò)程轉(zhuǎn)化為與企業(yè)對(duì)接過(guò)程。在山東、江蘇、大連、北京、青島等地建立勞務(wù)輸出基地318個(gè),構(gòu)建了培訓(xùn)與就業(yè)的良性互動(dòng)機(jī)制。201*年以來(lái),全縣簽訂勞務(wù)培訓(xùn)輸出訂單近8萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)3萬(wàn)人。三是依托品牌建基地。201*年,在北京成功召開(kāi)了黑龍江省齊齊哈爾(依安)“亮心大姐”
勞務(wù)品牌推介會(huì),累計(jì)輸出“亮心大姐”6400人。與北京市婦聯(lián)三八服務(wù)中心、北京特可欣家政簽訂了“亮心大姐”長(zhǎng)期供需協(xié)議,在22個(gè)大中城市建立30個(gè)婦女就業(yè)基地,與300多家用工單位和中介組織建立了長(zhǎng)期勞務(wù)合作關(guān)系,簽訂培訓(xùn)輸出訂單2.4萬(wàn)人,已培訓(xùn)輸出1.46萬(wàn)人。四是圍繞發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建基地。我縣實(shí)施以四區(qū)輪作為突破口的建設(shè)百萬(wàn)畝現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)戰(zhàn)略后,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)的積極性,更有利于農(nóng)村勞動(dòng)力資源的重新整合,201*年,全縣流轉(zhuǎn)土地170萬(wàn)畝,大批農(nóng)村勞動(dòng)力能夠從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)。為此,我們把培訓(xùn)放在大型農(nóng)機(jī)具駕駛與維修、中國(guó)結(jié)編織、玉米葉編織、農(nóng)村沼氣和農(nóng)產(chǎn)品加工等縣內(nèi)企業(yè)技能工轉(zhuǎn)移上,1.5萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)就地培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。五是積極開(kāi)發(fā)境外市場(chǎng)。我們?cè)谕貙拠?guó)內(nèi)勞務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),積極開(kāi)發(fā)境外市場(chǎng),開(kāi)辟了“俄羅斯阿巴坎市合心綠色蔬菜莊園”,40名農(nóng)民工經(jīng)營(yíng)80棟、8萬(wàn)平方米溫室大棚,年收入總額達(dá)200萬(wàn)元。今年,又開(kāi)辟了俄羅斯葉卡捷里堡勞務(wù)市場(chǎng),輸出44人,預(yù)計(jì)人均實(shí)現(xiàn)年收入2萬(wàn)元。目前,已有500人在俄羅斯務(wù)工。
三、狠抓陽(yáng)光工程,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,確保陽(yáng)光工程發(fā)揮實(shí)效 我們不斷加大投入力度,認(rèn)真組織實(shí)施,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是構(gòu)筑培訓(xùn)陣地。我們嚴(yán)格按照面向社會(huì)、公平競(jìng)爭(zhēng)、培訓(xùn)單位自愿申報(bào)的原則,通過(guò)公告、申請(qǐng)、專家評(píng)審等程序,對(duì)全縣“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了公開(kāi)認(rèn)定,經(jīng)過(guò)精心篩選,全縣認(rèn)
定“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)24家,其中國(guó)辦2家,民辦22家。二是科學(xué)合理確定培訓(xùn)專業(yè)和機(jī)構(gòu)。我們每年都組織縣鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)村,逐戶對(duì)年滿16-35周歲有轉(zhuǎn)移意愿、身體健康、無(wú)劣跡行為的青壯年農(nóng)民和應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查摸底,重點(diǎn)掌握有意愿參加培訓(xùn)的農(nóng)民人數(shù)和擬參加培訓(xùn)的專業(yè),以市場(chǎng)需求量大、易于就業(yè)的技能為重點(diǎn),把主要精力集中在以家政、裁剪、美容、餐飲為主的服務(wù)業(yè),以計(jì)算機(jī)、家電、信息為主的電子業(yè),以焊工、車工、鉗工為主的制造業(yè),以水暖、木瓦工、裝璜為主的建筑業(yè)等行業(yè)上來(lái),采取“誰(shuí)能培訓(xùn)就讓誰(shuí)培訓(xùn),誰(shuí)能培訓(xùn)好就給誰(shuí)培訓(xùn),誰(shuí)能培訓(xùn)后就業(yè)就讓誰(shuí)培訓(xùn)”的辦法,公開(kāi)對(duì)“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo),讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。我們根據(jù)市場(chǎng)需求,不等不靠,因地制宜,探索和推行了校企聯(lián)合、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自辦、駐外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)崗前培訓(xùn)等8種培訓(xùn)方式。創(chuàng)造性地提出適時(shí)引導(dǎo)農(nóng)村初中應(yīng)屆畢業(yè)生提前剝離儲(chǔ)備培訓(xùn)辦法,把縣職教中心及其設(shè)在14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的陽(yáng)光工程培訓(xùn)分校確定為提前剝離儲(chǔ)備培訓(xùn)主體。201*年,在太東鄉(xiāng)率先進(jìn)行試點(diǎn),學(xué)員就業(yè)后平均勞務(wù)收入可達(dá)千元以上。幾年來(lái),累計(jì)提前剝離培訓(xùn)初中畢業(yè)生4400人,就業(yè)率達(dá)70%以上。同時(shí),對(duì)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力的部分貧困戶實(shí)施“一幫一”培訓(xùn),每名副科級(jí)以上黨員干部采取“四包一!狈绞,即:包轉(zhuǎn)移引導(dǎo)、包參加培訓(xùn)、包定向輸出、包維權(quán)服務(wù)、保證有穩(wěn)定就業(yè)崗位,幫轉(zhuǎn)一個(gè)勞動(dòng)力,扶起一家貧困戶。全縣共結(jié)成“一幫一”幫扶對(duì)子
634對(duì),使貧困農(nóng)民經(jīng)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。我們著重加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟件和硬件建設(shè)。從提高縣、鄉(xiāng)及培訓(xùn)學(xué)校管理和工作人員整體水平出發(fā),組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作上按德、能、勤、績(jī)對(duì)工作人員進(jìn)行全面考核,提高培訓(xùn)軟件水平。201*年以來(lái),縣內(nèi)13家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新招聘師資68人,縣職教中心面向全省招聘本科以上專業(yè)師資41人。201*年,投資400萬(wàn)元對(duì)縣職教中心進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建,新建宿舍和實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓,其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也相應(yīng)進(jìn)行改擴(kuò)建,提高培訓(xùn)硬件水平。五是加大監(jiān)管力度。在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專項(xiàng)資金的使用上,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于陽(yáng)光工程項(xiàng)目資金管理辦法,實(shí)行培訓(xùn)卷兌付、培訓(xùn)資金實(shí)行?顚S茫煽h紀(jì)檢委監(jiān)督,縣財(cái)政局、勞務(wù)辦管理使用,對(duì)培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移率沒(méi)有達(dá)到85%的不兌付培訓(xùn)資金,對(duì)弄虛作假的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取消“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)資格,并視情節(jié)依法追究有關(guān)單位和直接責(zé)任人的法律責(zé)任,確!瓣(yáng)光工程”培訓(xùn)資金用在培訓(xùn)上,補(bǔ)貼到農(nóng)民身上。
近年來(lái),雖然我縣發(fā)展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移取得一定成效,但距離現(xiàn)實(shí)需求還有很大差距,我們?cè)附柚@次會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力工作,以擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:在全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作會(huì)議上的發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,下面把我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我區(qū)共有耕地面積27萬(wàn)畝,總?cè)丝?0.9萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口25.3萬(wàn)人,農(nóng)村勞動(dòng)力16萬(wàn)人,農(nóng)民人均耕地1.07畝,人多地少的矛盾比較突出。近年(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章:m.hmlawpc.com)來(lái),隨著農(nóng)業(yè)科技水平和機(jī)械化水平的不斷提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的勞動(dòng)力越來(lái)越少,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量增
加。如不及時(shí)地把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去,農(nóng)民收入就難以持續(xù)增加,富民強(qiáng)區(qū)的奮斗目標(biāo)就難以如期實(shí)現(xiàn)。只有轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民,才能富裕農(nóng)民。為此,我們把轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力作為全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加快農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程對(duì)待,堅(jiān)持一手抓就地消化,一手抓勞務(wù)輸出,多形式、多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,拓寬了農(nóng)民就業(yè)和增收的路子,收到了明顯的成效。201*年全區(qū)從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民7.4萬(wàn)人,占全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力的46;實(shí)現(xiàn)非農(nóng)總收入3.6億元,當(dāng)年全區(qū)農(nóng)民新增收入的70來(lái)自非農(nóng)產(chǎn)業(yè);其中向外地輸出的勞務(wù)人員就達(dá)2.32萬(wàn)人,年創(chuàng)勞務(wù)總收入2.1億元,人均9000元。201*年我區(qū)被省政府授予全省勞務(wù)輸出先進(jìn)縣(區(qū)),201*年又被評(píng)為全省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移先進(jìn)集體。工作中,主要抓了以下幾點(diǎn):一、大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。二、三產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主渠道和大方向。近年來(lái),我們立足自身優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展吸納勞動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的的快速轉(zhuǎn)移。一是加快招商引資,培植就業(yè)載體。把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,安置一批人員。201*年以來(lái),我區(qū)共利用區(qū)外資金31.2億元,新上項(xiàng)目412個(gè),這些項(xiàng)目共吸納2.8萬(wàn)名農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。如吉林客商xx先生投資5000萬(wàn)元興建的xx鑄鋼廠,共安置農(nóng)村勞動(dòng)力500多人,人均月收入900多元;臺(tái)資企業(yè)xx公司吸納1400多名農(nóng)村婦女就業(yè)。同時(shí),我們還不斷強(qiáng)化招商載體建設(shè),舉全區(qū)之力建設(shè)了xx工業(yè)園,目前園區(qū)內(nèi)投產(chǎn)企業(yè)已達(dá)42家,安置農(nóng)村勞動(dòng)力6300多人。二是大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),拓展就業(yè)空間。進(jìn)一步放寬政策,完善服務(wù),激活民資民力,形成了千家萬(wàn)戶搞個(gè)體、干民營(yíng)的好局面;對(duì)骨干民營(yíng)企業(yè),不斷在資金、技術(shù)、人才方面加大扶持力度,引導(dǎo)他們做大做強(qiáng)。近年來(lái),全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)單位總戶數(shù)、從業(yè)人員數(shù)均以20以上的速度增長(zhǎng)。目前,全區(qū)非公有經(jīng)濟(jì)單位發(fā)展到7500戶,從業(yè)人員3.5萬(wàn)人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力2.8萬(wàn)人,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)民增收致富的重要支撐。三是發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),吸納和聚集農(nóng)村勞動(dòng)力。農(nóng)業(yè)龍企業(yè)多為勞動(dòng)密集型,就業(yè)容量大,吸納能力強(qiáng)。近年來(lái),我們圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,狠抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。先后投資660萬(wàn)元擴(kuò)建了金虹食品公司,引資4000萬(wàn)元新建了xx木業(yè)、xx木業(yè)和xx木業(yè),這些企業(yè)已直接吸納了1100名農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。今年初引資1.6億元建設(shè)的xx公司今年8月份竣工投產(chǎn),德國(guó)米杜甘地公司投資2200萬(wàn)美元的長(zhǎng)毛兔飼養(yǎng)和兔毛深加工項(xiàng)目,近期也將開(kāi)工建設(shè)。這兩個(gè)項(xiàng)目建成后,可安置農(nóng)村勞動(dòng)力3300人。龍頭企業(yè)在直接吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的同時(shí),還帶動(dòng)了全區(qū)長(zhǎng)毛兔、生豬的養(yǎng)殖和速生楊的種植。目前,全區(qū)長(zhǎng)毛兔存養(yǎng)量達(dá)到258萬(wàn)只,生豬存欄量達(dá)到14萬(wàn)頭,速生楊種植面積發(fā)展到2.8萬(wàn)畝。四是堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,不斷加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。抓住xx行政中心西遷xx的歷史機(jī)遇,大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略,積極推進(jìn)城區(qū)東擴(kuò)南移。近年來(lái),城市建成區(qū)面積每年新增1.5平方公里以上,直接帶動(dòng)了周邊11個(gè)村的改造,1.5萬(wàn)名農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了向市民的轉(zhuǎn)變。結(jié)合城市開(kāi)發(fā)建設(shè),大力發(fā)展建筑業(yè),全區(qū)共有6500名農(nóng)民在各類建設(shè)工地務(wù)工;制定了優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商,在城區(qū)從事第三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民已達(dá)5000人。在做大城區(qū)規(guī)模的同時(shí),以興建專業(yè)市場(chǎng)、發(fā)展工商業(yè)戶為重點(diǎn)加快小城鎮(zhèn)建設(shè),吸納農(nóng)民向小城鎮(zhèn)集中,全區(qū)小城鎮(zhèn)人口達(dá)7.2萬(wàn)人。
二、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),積極開(kāi)拓外地就業(yè)市場(chǎng)。勞務(wù)輸出投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快,是現(xiàn)階段增加農(nóng)民收入最直接、最有效的途徑。我們立足勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。一是抓好載體建設(shè),建立穩(wěn)固的勞務(wù)基地。最初,我們發(fā)揮上海xx老鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),與上海寶山港務(wù)局建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。后來(lái)抓住其下屬裝卸公司改制的機(jī)遇,創(chuàng)立了“山東xx駐滬勞務(wù)輸出總公司”。目前,公司已發(fā)展成為安置勞務(wù)人員1000余人,年創(chuàng)勞務(wù)總收入1800多萬(wàn)元的企業(yè)。去年該公司在上海市21個(gè)勞務(wù)輸出基地評(píng)比中獲第一名,受到了上海市政府的表彰。我們結(jié)合上海法制環(huán)境優(yōu)、工作條件好、工資待遇高的優(yōu)勢(shì),以xx駐滬勞務(wù)輸出總公司為依托,與上海松江大學(xué)城、上福電子等10多家企業(yè)建立了穩(wěn)固的勞務(wù)關(guān)系,上海已成為我區(qū)最大的勞務(wù)輸出市場(chǎng)。近年來(lái),又借鑒上海的經(jīng)驗(yàn),先后在廣東、浙江、江蘇、蘇州、青島、深圳等省市建立
了11處勞務(wù)輸出基地,形成了機(jī)械加工、電子、工藝、服裝、物業(yè)管理、汽車運(yùn)輸、貨物裝卸等多行業(yè)輸出的格局。二是健全輸出信息網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。為有計(jì)劃地輸出和招收勞務(wù)人員,我們狠抓輸出信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)內(nèi),在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)設(shè)立了勞務(wù)輸出服務(wù)大廳,今年又開(kāi)工建設(shè)了建筑面積2500平方米的區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng),利用網(wǎng)絡(luò)、電話、信函等形式,收集發(fā)布
用工信息;聘請(qǐng)各村兩委負(fù)責(zé)人為勞務(wù)輸出信息員,負(fù)責(zé)本村居富余勞動(dòng)力和有意外出務(wù)工人員的登記造冊(cè),在全區(qū)形成了區(qū)聯(lián)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)聯(lián)村、村聯(lián)戶的三級(jí)勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)外,以各大勞務(wù)基地為依托,每年定期不定期地到用工較多的大中城市、關(guān)系企業(yè)收集用工信息,考察用工單位,及時(shí)進(jìn)行發(fā)布,有針對(duì)性地組織輸出勞務(wù)人員。如xx鎮(zhèn)勞動(dòng)服務(wù)中心主動(dòng)到青島、上海等地聯(lián)系用工單位,積極組織全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工。去年全鎮(zhèn)共輸出勞動(dòng)力5000人,春節(jié)前后外出務(wù)工人員僅通過(guò)郵局匯回的現(xiàn)金就達(dá)4000多萬(wàn)元,收到了“輸出一人,致富一家;輸出百人,致富一村”的效果。三是規(guī)范管理與服務(wù),精心打造“勞務(wù)品牌”。我們把加強(qiáng)勞務(wù)輸出的管理與服務(wù),培育xx“勞務(wù)品牌”作為擴(kuò)大勞務(wù)輸出的關(guān)鍵,重點(diǎn)抓了“三個(gè)嚴(yán)把”:嚴(yán)把用工單位考察論證關(guān),選擇信用狀況、工作環(huán)境、福利待遇等比較好的單位,簽訂招工合同;嚴(yán)把輸出人員素質(zhì)關(guān),對(duì)輸出人員按照用工單位的要求嚴(yán)格體檢、政審,建立檔案;嚴(yán)把跟蹤管理關(guān),定期到用工單位了解情況,及時(shí)幫助輸出人員協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問(wèn)題。通過(guò)幾年的實(shí)踐,已逐步建立起了“考察用工企業(yè),簽訂用工協(xié)議,組織求職報(bào)名,嚴(yán)格考核錄用,專人護(hù)送交接,搞好跟蹤服務(wù)”的工作程序,做到了既對(duì)用工單位負(fù)責(zé),又保證了務(wù)工人員的合法權(quán)益。近年來(lái),全區(qū)經(jīng)區(qū)勞動(dòng)局組織輸出到區(qū)外務(wù)工人員,沒(méi)有發(fā)生一起損害勞務(wù)人員權(quán)益的事件,沒(méi)有一名勞務(wù)人員違紀(jì)違法。僅去年一年就先后有8家用工單位主動(dòng)到我區(qū)聯(lián)系招收勞務(wù)人員,xx的勞務(wù)品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
三、強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提升勞動(dòng)力的就業(yè)質(zhì)量和檔次。堅(jiān)持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)、提高農(nóng)村勞動(dòng)力整體素質(zhì)作為提升就業(yè)檔次、打造薛城勞務(wù)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是建立培訓(xùn)基地。依托區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心,選定xx技術(shù)學(xué)院、區(qū)職業(yè)中專、農(nóng)廣校等5所有實(shí)力的學(xué)校和各鎮(zhèn)街成教中心作為培訓(xùn)基地,采取委托培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)等多種方式開(kāi)展培訓(xùn),在全區(qū)形成了由勞動(dòng)部門牽頭,以基地培訓(xùn)為主的穩(wěn)定的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。二是進(jìn)行“訂單式”培訓(xùn)。建立了轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)與輸出勞務(wù)的銜接機(jī)制,通過(guò)勞動(dòng)部門輸出的農(nóng)村勞動(dòng)力全部進(jìn)行崗前培訓(xùn)。如按照用工單位對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求,先后為區(qū)內(nèi)的xx鑄鋼、xx藝品等10余家企業(yè)舉辦崗前培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力201*余人次;為上海、蘇州等勞務(wù)基地舉辦了電工、計(jì)算機(jī)、鉗工、集卡司機(jī)等培訓(xùn)班,每年培訓(xùn)人員3000余人次。在搞好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),還加強(qiáng)社會(huì)公德、法律常識(shí)、安全生產(chǎn)、城市居民習(xí)慣等方面的教育,提高了外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)。三是搞好“儲(chǔ)備式”培訓(xùn)。對(duì)全區(qū)未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生,未能就業(yè)的大中專畢業(yè)生和農(nóng)村退伍軍人建立了檔案,預(yù)測(cè)用工市場(chǎng),提前予以培訓(xùn),實(shí)行勞動(dòng)預(yù)備制,為應(yīng)急性外出務(wù)工做好準(zhǔn)備。
四、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移健康開(kāi)展。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),區(qū)勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)、人事等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)包括農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移在內(nèi)的就業(yè)再就業(yè)工作。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每年都到上海等勞務(wù)基地與當(dāng)?shù)卣疁贤?lián)系,考察勞務(wù)市場(chǎng)和用工企業(yè),深入企業(yè)慰問(wèn)務(wù)工人員,幫助解決困難和問(wèn)題。二是建立工作機(jī)構(gòu)。區(qū)里在原區(qū)勞動(dòng)局設(shè)立了“xx區(qū)勞務(wù)輸出辦公室”,為副科級(jí)事業(yè)單位,一名副局長(zhǎng)靠上抓,抽調(diào)12名業(yè)務(wù)骨干專職負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出工作。在上海設(shè)立xx駐上海辦事處,明確了兩名副科級(jí)干部,與xx駐滬勞務(wù)輸出總公司一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子,承擔(dān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、勞務(wù)輸出、招商引資的職責(zé)。在201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,我們?cè)诟麈?zhèn)街成立了勞動(dòng)保障服務(wù)中心,為做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作提供了有力保證。三是明確目標(biāo)責(zé)任。區(qū)委、區(qū)政府制訂下發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的意見(jiàn)》,明確了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、政策措施及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作納入對(duì)鎮(zhèn)街和區(qū)直有關(guān)部門目標(biāo)管理考核的內(nèi)容,各鎮(zhèn)街也把各村農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況同村支部書(shū)記、村主任利益掛鉤,調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門抓好這項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。
雖然我區(qū)在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作中進(jìn)行了積極探索,取得了初步成效,但工作中也存在不少問(wèn)題,主要是:農(nóng)民的擇業(yè)觀念還沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變,安于現(xiàn)狀、固土守鄉(xiāng)的思想比較嚴(yán)重,還有大量剩余勞動(dòng)力需要向外轉(zhuǎn)移;農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)較低,勞動(dòng)力供應(yīng)與市場(chǎng)需求的矛盾突出;勞動(dòng)力市場(chǎng)不夠健全,一些政策性、體制性障礙仍然制約著農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。今后我們將按照這次會(huì)議的要求,學(xué)習(xí)借鑒兄弟區(qū)(市)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作再創(chuàng)新水平。一是加大輿論宣傳。引導(dǎo)農(nóng)民消除小富即安、畏難發(fā)愁、信心不足等思想障礙,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)、生活和擇業(yè)觀念,鼓勵(lì)他們走出家門、跳出農(nóng)門、跨出省門、沖出國(guó)門,靠自己的勞動(dòng)賺錢、致富、求發(fā)展。二是完善勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)體系。進(jìn)一步修訂完善有關(guān)政策措施,解除體制上、政策上的障礙,為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。探索建立市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、一體化服務(wù)的勞務(wù)輸出模式,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。發(fā)揮與韓國(guó)綠色株式會(huì)社聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì),積極拓展韓國(guó)勞務(wù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)境外勞務(wù)輸出的新突破。三是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)。適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)由體力型向技能型、智能型轉(zhuǎn)變的形勢(shì),抓住培訓(xùn)這個(gè)牛鼻子,把好外出務(wù)工人員的技能、人品和素質(zhì)關(guān),全面提升農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì),把“xx”勞務(wù)品牌叫得更響。四是大力發(fā)展技術(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。對(duì)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),認(rèn)真研究膨脹措施,積極進(jìn)行扶持。特別是抓住棗莊新城建設(shè)的機(jī)遇,加快發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)、文化娛樂(lè)等第三產(chǎn)業(yè),把更多的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)上來(lái),為增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市、全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)。
二oo四年七月
第四篇:勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移全面加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移
大量富余勞動(dòng)力滯留在土地上,是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,影響農(nóng)民增加收入和全面建設(shè)小康社會(huì)的根本性問(wèn)題。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,就業(yè)領(lǐng)域和空間狹窄。二是體制改革不到位,政府環(huán)境欠寬松。三是農(nóng)村勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)育不快,社會(huì)化服務(wù)滯后。在我省市場(chǎng)配置勞動(dòng)力機(jī)制尚未形成。農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移基本上處于無(wú)序流動(dòng)狀態(tài)。四是農(nóng)民素質(zhì)偏低,不適應(yīng)市場(chǎng)需求。不少農(nóng)民只能從事一些“出大力,掙小錢”的簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)。五是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,組織引導(dǎo)不力。一些地方黨委、政府沒(méi)有把農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移在一些地方仍處于放任自流狀態(tài)。
我省是農(nóng)業(yè)大省,搞好農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展和增加農(nóng)民收入,事關(guān)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,既是重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,也是重大的政治問(wèn)題。為此,我們建議:
1、 明確思路,實(shí)行“有效減少農(nóng)民”戰(zhàn)略。搞好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,必須有一個(gè)合乎
省情的總體思路。可采取“有效減少農(nóng)民”戰(zhàn)略。打破鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu),搞好城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,由限制農(nóng)民進(jìn)城向主動(dòng)大量吸收農(nóng)民進(jìn)城轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力自愿而有序地轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)中來(lái),并制訂下應(yīng)的配套措施加以推進(jìn)。
2、 加快發(fā)展,努力拓寬農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)領(lǐng)域和空間。一是要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)
程
第五篇:勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移鹿城鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移調(diào)研報(bào)告
摘要:所謂農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,是指農(nóng)村勞動(dòng)力中沒(méi)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也沒(méi)有從事其他生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)的勞動(dòng)力,由于這部分群體沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的工作,所以就稱為剩余勞動(dòng)力。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力暫時(shí)離開(kāi)農(nóng)村,到縣城或者其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工的現(xiàn)象,就是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。近年來(lái),鹿城鎮(zhèn)通過(guò)積極實(shí)施“打工經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略,大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來(lái),向非農(nóng)行業(yè)、城市、發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移,打工經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)成為農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的新亮點(diǎn)。從小范圍上看,鹿城鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向外轉(zhuǎn)移可以改善農(nóng)民生活現(xiàn)狀,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上看,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向外轉(zhuǎn)移這一種資源再配置過(guò)程,它對(duì)整個(gè)楚雄州社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高有著極大的促進(jìn)作用,對(duì)楚雄州經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著不可忽視的重要意義。本文將從鹿城鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀出發(fā),分析農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的建議。 關(guān)鍵詞:剩余勞動(dòng)力,轉(zhuǎn)移,對(duì)策
一、鹿城鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
近年來(lái),隨著鹿城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的思想觀念和務(wù)工意識(shí)有所轉(zhuǎn)變,鹿城鎮(zhèn)每年都有大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向外轉(zhuǎn)移,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移大致呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):
1、就業(yè)方向主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)
由于農(nóng)村勞動(dòng)力存在自身技術(shù)和知識(shí)的缺陷,主要工作行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。這些行業(yè)的技術(shù)水平要求低,對(duì)學(xué)歷要求低,但是需要有吃苦耐勞的精神。據(jù)調(diào)查,近年來(lái)鹿城鎮(zhèn)進(jìn)城務(wù)工人員所從事行業(yè)主要是:建筑施工業(yè)、電子電器業(yè)、制衣制鞋業(yè)、住宿餐飲業(yè),這四個(gè)行業(yè)就占了鹿城鎮(zhèn)全部農(nóng)民工所在行業(yè)的一半以上。除了這些行業(yè),還有些行業(yè)也吸引了大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力:務(wù)服務(wù)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、食品制造業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等。
2、受過(guò)初中教育的中青年農(nóng)村剩余勞動(dòng)力是外出務(wù)工的主體
據(jù)調(diào)查,近年鹿城鎮(zhèn)外出的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力一般都具有初中以上學(xué)歷,且大部分都是年齡在四十五歲以下的中青年。201*年鹿城鎮(zhèn)外出務(wù)工人員共75人,中其包括初中學(xué)歷46人,大中專學(xué)歷8人,高中學(xué)歷3人。75名外出務(wù)工人員中四十歲到四十五歲的中年人占37%,二十歲到三十歲的人占36%,二十歲以下的青年人占27%。出現(xiàn)上述狀況的原因主要有以下幾點(diǎn):
第一,大齡農(nóng)村剩余勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)沉重,既要贍養(yǎng)父輩,又要撫養(yǎng)孩子,面對(duì)家庭巨額消費(fèi)開(kāi)支,他們不得不背井離鄉(xiāng),外出尋找賺錢的路子。
第二,新時(shí)代的年輕人或多或少都接受了一些新思想,初高中畢業(yè)后,他們一般不愿意留在本地,都有到外面闖蕩一番的念頭。
第三,許多年輕人對(duì)自己的工作環(huán)境和工資待遇都寄較高期望,農(nóng)村惡劣的工作環(huán)境和較低的工資水平基本上不能滿足青年人的需求。3、08年后勞務(wù)輸出數(shù)量在逐年增長(zhǎng)
據(jù)調(diào)查,201*年鹿城鎮(zhèn)勞務(wù)輸出總數(shù)為56人,201*年受國(guó)際金融危機(jī)影響,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣,很多村民心有余慮,不愿外出務(wù)工,所以勞務(wù)輸出人員僅有28人,與上年相比人數(shù)縮減了一倍。201*年勞務(wù)輸出人數(shù)為58人,201*年為65人,201*年為75人。從以上數(shù)據(jù)可以看出,鹿城鎮(zhèn)勞務(wù)輸出數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
4、外出務(wù)工人員中女性比重止升反降
隨著外出務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)力增加,有較強(qiáng)適應(yīng)能力的男性農(nóng)村勞動(dòng)力新加入外出務(wù)工的潮流中,女性占外出務(wù)工人數(shù)的比重止升反降。201*年鹿城鎮(zhèn)女性農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的51,201*年的女性比重是60%,201*年上升0.9個(gè)百分點(diǎn),201*年比重是40%,比201*年下降1.1個(gè)百分點(diǎn),比201*年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
5、內(nèi)陸城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)是農(nóng)村勞動(dòng)力的主要流入地
我國(guó)東部沿海城市和內(nèi)陸地區(qū)的大中型城市工資收入相對(duì)較高,福利待遇較好,生活水平較高,大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入這些城市。據(jù)今年
資料統(tǒng)計(jì),鹿城鎮(zhèn)勞務(wù)輸出地主要是浙江、廣州、上海、深圳等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
二、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中存在的問(wèn)題
農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移對(duì)改善勞動(dòng)力利用狀況、提高資源配置效率乃至對(duì)扶貧整村推進(jìn)作用都是非常明顯的,但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也不能忽視農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中存在的問(wèn)題。
農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,無(wú)論是對(duì)流出地農(nóng)村還是對(duì)流入地城市,都不可避免地帶來(lái)了一些社會(huì)問(wèn)題,從整個(gè)楚雄州勞務(wù)輸出情況看,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向外轉(zhuǎn)移存在以下問(wèn)題:
1、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)體系不完善
從全州外出務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)看,全州201*年組織勞務(wù)輸出33983人,僅占全州外出務(wù)工人數(shù)的17.82%,說(shuō)明大部分外出務(wù)工者還是屬于非組織外出務(wù)工。目前農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的信息獲取來(lái)源主要還是“血緣、人緣、地緣”關(guān)系,通過(guò)家庭成員帶領(lǐng)、親朋好友介紹、本地外出人員帶領(lǐng)示范、以及自己外出闖世界等方式各顯其能。政府沒(méi)有建立完善的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移市場(chǎng)服務(wù)體系,導(dǎo)致農(nóng)民工就業(yè)信息不暢,有組織外出的比例較低。
2、外出務(wù)工環(huán)境趨緊
農(nóng)村勞動(dòng)力擁有城市工作崗位的空間有限,加之綜合素質(zhì)不高,擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,從業(yè)狀況不佳,獲取收入少,外出務(wù)工環(huán)境趨緊。201*年全州外出務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)力寄回或帶回的現(xiàn)金26817萬(wàn)元,人均1407元,比201*年減少122元,比201*年增加14元。
3、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后,影響農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)行業(yè)轉(zhuǎn)移
農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后主要表現(xiàn)在兩方面:一是城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程慢于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的速度。201*年楚雄州城鎮(zhèn)化率26.0%,比上年提高1.2百分點(diǎn);全州農(nóng)村勞動(dòng)力資源除了本地的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向非農(nóng)行業(yè)轉(zhuǎn)移的人數(shù)
比上年增加0.52個(gè)百分點(diǎn)外,還有向轄區(qū)外轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力人數(shù)占農(nóng)業(yè)人口的8.62%。全州農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移速度快于城鎮(zhèn)化發(fā)展速度;二是小城鎮(zhèn)發(fā)展滯后。目前我州城鎮(zhèn)化水平仍較低,還沒(méi)有完全從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)社會(huì)中擺脫出來(lái),二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)接納農(nóng)村富余勞動(dòng)力的能力弱小,農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展尤顯滯后,造成農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)不能隨農(nóng)村工業(yè)化的推進(jìn)而發(fā)展,使農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)緩慢,從而延緩了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的步伐。
4、 加重了城市就業(yè)和管理的負(fù)擔(dān),給人口管理增加了難度 大量農(nóng)村人口涌入城市,使得本來(lái)就不夠?qū)挸ǖ某鞘酗@得更加擁堵,城市人口就業(yè)壓力加大,交通負(fù)擔(dān)加重,環(huán)境污染嚴(yán)重,城市的管理成本大大加大。農(nóng)村人口長(zhǎng)期在外,村干部對(duì)計(jì)劃生育管理鞭長(zhǎng)莫及,流動(dòng)人口超生現(xiàn)象嚴(yán)重,且“超生兒”隨父母四處游蕩,不打疫苗,不接受教育,致使農(nóng)村兒童的健康狀況、文化素質(zhì)等情況令人擔(dān)憂。
以上反應(yīng)的是整個(gè)楚雄州農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中存在的問(wèn)題,其也包含了鹿城鎮(zhèn)勞務(wù)輸出存在的問(wèn)題。
三、搞好扶貧勞務(wù)輸出的對(duì)策
根據(jù)目前鹿城鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)移中存在的問(wèn)題,要著力做好以下幾方面的工作:
1、逐步建立城鄉(xiāng)平等的社會(huì)制度
加快戶籍管理制度,逐步剝離依附在戶籍制度上的就業(yè)權(quán)、居住權(quán)、教育權(quán)、社會(huì)參與權(quán)、社會(huì)保障權(quán)、醫(yī)療服務(wù)權(quán)和公共設(shè)施權(quán)與福利服務(wù)權(quán),農(nóng)民無(wú)后顧之憂地向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。積極探索農(nóng)民工在就業(yè)準(zhǔn)入制度、勞動(dòng)福利、工資報(bào)酬、工作時(shí)間、社會(huì)保障、子女就學(xué)等方面享受與城鎮(zhèn)居民同等的待遇,建立和完善城鄉(xiāng)平等就業(yè)制度的途徑和渠道。
2、完善城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng),建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與信息服務(wù)機(jī)制
積極培育勞動(dòng)力市場(chǎng),特別是要構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力大市場(chǎng)。要注意發(fā)揮
鎮(zhèn)政府及各種中介機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,為鹿城鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移提供必要的配套服務(wù)和及時(shí)的信息支持,逐步形成包括就業(yè)信息、咨詢、職業(yè)介紹和培訓(xùn)等在內(nèi)的社會(huì)化的就業(yè)服務(wù)體系,幫助農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)轉(zhuǎn)移成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)作出正確的判斷,以減少因盲目流動(dòng)而受到的損失。
3、要加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)用人單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,為貧困農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)造條件
一是要建立健全勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣,應(yīng)健全勞務(wù)輸出中介組織,建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的城鄉(xiāng)一體化勞動(dòng)力市場(chǎng),做到縣有服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、村有點(diǎn),形成上下銜接、內(nèi)外溝通、靈敏高效的中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以縣、鄉(xiāng)為單位,在勞務(wù)輸入地建立崗位信息窗口,形成穩(wěn)定的信息溝通渠道。二是要充分發(fā)揮定點(diǎn)幫扶單位聯(lián)系面廣、信息靈的作用,構(gòu)筑起雙方對(duì)接的平臺(tái)。應(yīng)把接納轉(zhuǎn)移貧困地區(qū)富余勞動(dòng)力作為定點(diǎn)扶貧的一項(xiàng)機(jī)制,作為評(píng)價(jià)定點(diǎn)扶貧單位幫扶工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以促進(jìn)勞動(dòng)力的加速轉(zhuǎn)移。
4、搞好勞務(wù)輸出技能培訓(xùn)工作
農(nóng)村勞動(dòng)力的技能培訓(xùn),是加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié),也是提高農(nóng)民就業(yè)能力的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。培訓(xùn)的目的在于提高農(nóng)村勞動(dòng)力的勞動(dòng)技能,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,增加就業(yè)機(jī)會(huì),最終提高農(nóng)民收入。要依托培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)勞務(wù)輸出人員開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容豐富的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中要注重培訓(xùn)的組織管理要有系統(tǒng)性、培訓(xùn)的對(duì)象要有針對(duì)性、培訓(xùn)的內(nèi)容要有實(shí)效性和特色性、培訓(xùn)的方式要有靈活性、培訓(xùn)的費(fèi)用要有合理性、培訓(xùn)服務(wù)要有延續(xù)性。通過(guò)技能培訓(xùn),要積極推進(jìn)鹿城鎮(zhèn)貧困農(nóng)村勞動(dòng)力朝省內(nèi)外條件較好的企業(yè)就業(yè),同時(shí)可結(jié)合農(nóng)民生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、特色手工業(yè)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),多管齊下,促進(jìn)勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移。
四、小結(jié)
農(nóng)村剩余勞動(dòng)勞務(wù)輸出收入是貧困山區(qū)農(nóng)民的重要收入來(lái)源,關(guān)系到農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)系到農(nóng)民能否增收。政府要積極關(guān)注勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題,同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的重要性,把勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為扶貧開(kāi)發(fā)的重要任務(wù),努力搞好扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目。針對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題,要采取相應(yīng)措施加以解決,同時(shí)要加大扶貧工作力度,促進(jìn)鹿城鎮(zhèn)貧困農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就
業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,幫助農(nóng)村致富,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1
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