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工作任務(wù)表態(tài)發(fā)言(精選多篇)

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第一篇:目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言

目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言

**支行自年初以來,在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下,在全體員工的共同努力下,各項工作開展順利,止3月末,各項存款余額達(dá)萬元,各項貸款余額達(dá)萬元,當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ),F(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下:

一是存款任務(wù):今年以來**支行各項存款起伏較大,當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右,**財政存款由年初的800萬元,下降到200萬元左右。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作;二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶,將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行;三是鞏固老客戶,特別是個體工商戶和糧食收購大戶,做好做細(xì)他們的服務(wù)工作,對糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作,確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。

二是貸款營銷和不良貸款壓降任務(wù):**支行貸款企業(yè)客戶少,農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨,止10月底我行凈投放貸款723萬元,較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面,今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查,一是聯(lián)系責(zé)任人清收,二是對扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實,三是對有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元(其中核銷貸款8.6萬元),核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi),我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作,繼續(xù)清收往年不良貸款,做到應(yīng)收盡收,爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。

三是利息收入任務(wù):止10月底,**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元,已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度,但我們也深知只要精神不滑坡,辦法總比困難多的道理,只要我們?nèi)w員工共同努力,將任務(wù)分解到人,落實到戶,發(fā)揚(yáng)釘子精神,就一定能夠完成全年收息任務(wù)。

**支行

第二篇:村土坯房改造任務(wù)表態(tài)發(fā)言

尊敬的周縣長、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

自開展土坯房建設(shè)工作以來,我鄉(xiāng)從早部署,及時調(diào)度,各項工作取得了一定的成效,但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與上級的要求相比,仍有較大差距,我們決心在今后的工作中,轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化措施、保證人員、保證經(jīng)費,舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務(wù)。具體思路和舉措是:

一、改變干部分組模式,進(jìn)一步明確責(zé)任.

一是改變只有一個工作組的模式,以村為單位設(shè)置四個工作組;二是充實干部力量,在原有基礎(chǔ)上增加了12名干部,實行責(zé)任到人的工作機(jī)制。

二、深入走訪,進(jìn)一步宣傳發(fā)動。瞄準(zhǔn)對象,不僅動員條件好的人建房,還要幫助困難戶建房,對這兩類人員的家庭情況做深入了解,有的放矢做工作。

三、科學(xué)規(guī)劃、多點設(shè)置,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。

工作中引導(dǎo)群眾以分散型的小集中建房模式開展土坯房建設(shè)。目前,我鄉(xiāng)在xx已經(jīng)各有3戶農(nóng)戶有意向集中建房。對這一類相對集中的點,我鄉(xiāng)將與掛點單位一道給予硬件上的大力支持。

四、改造戶和維修戶齊頭并進(jìn)。

由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn),據(jù)統(tǒng)計,僅我鄉(xiāng)xx組共114戶人中就有78戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底,全鄉(xiāng)有近60戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢,我鄉(xiāng)準(zhǔn)備動員更多在家的住c類房的農(nóng)戶開展維修建設(shè)。

我的發(fā)言完畢!謝謝!

第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言

鎮(zhèn)財政所認(rèn)真貫徹縣財政工作會議精神,對照財政工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步理清工作思路,明確“五項措施”抓好財政工作。

一是嚴(yán)格支出管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。在支出限額管理上,實行保(來源:

秘114">好范文 http://m.hmlawpc.comz.net/)農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。三是保證各項運轉(zhuǎn)支出。支持招商引資、項目建設(shè)、公檢法司辦案等支出需要,提高保障各項事業(yè)發(fā)展能力。四是加大教育科技投入。完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)困難家庭子女接受義務(wù)教育,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育事業(yè)全面進(jìn)步;支持企業(yè)自主創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)城市管護(hù)力度。集中精力支持好城市建設(shè)管護(hù)工程,加大城市管護(hù)力度,提高城市美化、綠化、亮化、凈化水平。

(四)財政監(jiān)管改革不手軟,資金安全高效。

一是強(qiáng)化財政專項資金管理。健全財政專項資金管理制度和績效考評辦法,加大財政投資評審工作力度,確保將專項資金用在刀刃上。二是扎實推進(jìn)財政各項改革。深化部門預(yù)算和國庫集中支付改革,全力打造陽光財政;擴(kuò)大政府采購范圍,將政府負(fù)擔(dān)的工程支出納入政府采購,并制定責(zé)任追究制度,規(guī)范采購行為,切實提高財政資金使用效益。三是完善縣鄉(xiāng)財政管理體制。不斷發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),壯大鄉(xiāng)級財政實力,促進(jìn)縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。四是深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村稅費改革成果,推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收和農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。

第五篇:在工作會議上的表態(tài)發(fā)言

在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

(一)

已經(jīng)過去的~年,是極不平凡的一年。在這一年里,xx出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)~實現(xiàn);四是實施科~籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展!陎xx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸,超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元,銷售收入xxx億元,利潤xxxx萬元,三項指標(biāo)均超歷史最好水平。

(二)

回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxxxx。

總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實踐。

1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機(jī)制、確保儲備到位;加強(qiáng)儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,

積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī),鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。

3、面向全社會,進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)。

我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點,充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺,推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強(qiáng)對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。

4、實施大推進(jìn),進(jìn)一步提升運籌水平。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實踐“三個代表”作為首要的政治任務(wù),扎實抓好先進(jìn)性教育活動,使我們的思想和行動符合“三個代表”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實踐,切實增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實配套管理制度。今年將繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“十一五”規(guī)劃!笆晃濉逼陂g,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

(三)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

~年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進(jìn)入~年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量xxx萬噸;實現(xiàn)利潤xxx萬元,同比增長xxx%;招商引資到帳資金xxx萬元。為~完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將認(rèn)真貫徹、落實好這次會議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,決奪首季“開門紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。

我們堅信:有市局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標(biāo)任務(wù),一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

《在工作會議上的表態(tài)發(fā)言》

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