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在公司出銅儀式上的講話稿(精選多篇)

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第一篇:在公司出銅儀式上的講話稿

文章標(biāo)題:在公司出銅儀式上的講話稿

公司經(jīng)理在金生銅業(yè)公司出銅儀式上的講話

同志們:

在公司圓滿實(shí)現(xiàn)201*年“三突破”目標(biāo),以優(yōu)異的成績(jī)告別“十一五”開(kāi)局之年、迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和希望的201*年之際,今天我們滿懷喜悅之情來(lái)到這里,共同見(jiàn)證16萬(wàn)噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此,我謹(jǐn)代表承包公司對(duì)工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀!向?yàn)楣こ探ㄔO(shè)付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!

加強(qiáng)資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),是人類(lèi)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國(guó)是一個(gè)銅資源貧乏的國(guó)家,在銅的再生利用方面大有可為。16萬(wàn)噸紫雜銅再生利用項(xiàng)目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建,項(xiàng)目的竣工投產(chǎn),標(biāo)志著x公司在積極嘗試資本運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,同時(shí)也是x公司實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

16萬(wàn)噸紫雜銅項(xiàng)目自去年8月底破土動(dòng)工以來(lái),業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力,艱苦奮斗,克服了建設(shè)工期緊、施工難度大等一系列困難,用最短的時(shí)間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。為了使該項(xiàng)工程盡快投產(chǎn)出效益,在此,我提四點(diǎn)希望和要求:

一是要確保完成產(chǎn)量指標(biāo)。金生公司要加強(qiáng)生產(chǎn)組織,調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài),確保盡快達(dá)到設(shè)計(jì)能力,在201*年生產(chǎn)10萬(wàn)噸陽(yáng)極板。這是已經(jīng)納入到公司201*年生產(chǎn)計(jì)劃的硬指標(biāo),必須努力完成任務(wù)。

二是要確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。金生公司要盡快建立一套符合生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)的質(zhì)量體系文件,并納入到公司iso9001—201*貫標(biāo)體系中,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,嚴(yán)把紫雜銅原料關(guān)口,努力提高主產(chǎn)品含量、降低雜質(zhì),確保銅綜合回收率達(dá)到99.5以上,陽(yáng)極板品位達(dá)到99以上。

三是要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平,不僅要在制度和管理上創(chuàng)新,還要在冶煉技術(shù)、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過(guò)采取優(yōu)化工藝提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、嚴(yán)格控制能耗及其他消耗指標(biāo)、加強(qiáng)成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法,使企業(yè)能夠立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、確保生存與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關(guān)單位和部門(mén)也要提高服務(wù)水平和工作效率,積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特別是搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互銜接和物料的進(jìn)出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應(yīng)充分履行好出資人職責(zé),為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后,祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點(diǎn)上,爐火興旺、蒸蒸日上!為公司實(shí)施五大戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)兩大跨越,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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第二篇:在公司出銅儀式上的講話稿

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第三篇:在公司出銅儀式上的講話稿

同志們:

在公司圓滿實(shí)現(xiàn)xx年“三突破”目標(biāo),以優(yōu)異的成績(jī)告別“十一五”開(kāi)局之年、迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和希望的xx年之際,今天我們滿懷喜悅之情來(lái)到這里,共同見(jiàn)證16萬(wàn)噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此,我謹(jǐn)代表承包公司對(duì)工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀!向?yàn)楣こ探ㄔO(shè)付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!

加強(qiáng)資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),是人類(lèi)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國(guó)是一個(gè)銅資源貧乏的國(guó)家,在銅的再生利用方面大有可為。16萬(wàn)噸紫雜銅再生利用項(xiàng)目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建,項(xiàng)目的竣工投產(chǎn),標(biāo)志著x公司在積極嘗試資本運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,同時(shí)也是x公司實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

16萬(wàn)噸紫雜銅項(xiàng)目自去年8月底破土動(dòng)工以來(lái),業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力,艱苦奮斗,克服了建設(shè)工期緊、施工難度大等一系列困難,用最短的時(shí)間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。為了使該項(xiàng)工程盡快投產(chǎn)出效益,在此,我提四點(diǎn)希望和要求:

一是要確保完成產(chǎn)量指標(biāo)。金生公司要加強(qiáng)生產(chǎn)組織,調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài),確保盡快達(dá)到設(shè)計(jì)能力,在xx年生產(chǎn)10萬(wàn)噸陽(yáng)極板。這是已經(jīng)納入到公司xx年生產(chǎn)計(jì)劃的硬指標(biāo),必須努力完成任務(wù)。

二是要確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。金生公司要盡快建立一套符合生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)的質(zhì)量體系文件,并納入到公司iso9001—xx貫標(biāo)體系中,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,嚴(yán)把紫雜銅原料關(guān)口,努力提高主產(chǎn)品含量、降低雜質(zhì),確保銅綜合回收率達(dá)到99.5以上,陽(yáng)極板品位達(dá)到99以上。

三是要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平,不僅要在制度和管理上創(chuàng)新,還要在冶煉技術(shù)、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過(guò)采取優(yōu)化工藝提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、嚴(yán)格控制能耗及其他消耗指標(biāo)、加強(qiáng)成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法,使企業(yè)能夠立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、確保生存與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關(guān)單位和部門(mén)也要提高服務(wù)水平和工作效率,積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特別是搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互銜接和物料的進(jìn)出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應(yīng)充分履行好出資人職責(zé),為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后,祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點(diǎn)上,爐火興旺、蒸蒸日上!為公司實(shí)施五大戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)兩大跨越,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第四篇:通迅公司簽約儀式上的講話稿

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友們:

大家好!

今天,安陽(yáng)移動(dòng)服務(wù)駐村工作綜合移動(dòng)信息化合作協(xié)議,經(jīng)內(nèi)黃縣委組織部與中國(guó)移動(dòng)安陽(yáng)分公司多次協(xié)商與共同努力,正式簽署了。

在此,我代表中共內(nèi)黃縣委、內(nèi)黃縣人民政府向縣委組織部、中國(guó)移動(dòng)安陽(yáng)分公司表示祝賀,向參與前期協(xié)商、洽談的雙方代表表示衷心感謝!

今年八月份以來(lái),內(nèi)黃縣委從全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派了550名駐村干部奔赴農(nóng)村一線,與原有的572名大學(xué)生村干部一道,與廣大農(nóng)民朋友們同吃、同住、同勞動(dòng),到最艱苦的地方接受鍛煉,到最廣闊天地施展才華,為內(nèi)黃縣全縣大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這是縣委全面貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)新時(shí)期黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措,是全縣的“一號(hào)工程”。

“工欲善其事,必先利其器!瘪v村的這1122名“兩官”的通信及交通問(wèn)題解決的好壞,將在很大程度上影響駐村工作的效果。今天內(nèi)黃縣委組織部與中國(guó)移動(dòng)安陽(yáng)分公司在這里簽署合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議約定,作為國(guó)家重要的通信行業(yè)公司——中國(guó)移動(dòng)安陽(yáng)分公司將為內(nèi)黃縣委選派的這1122名“兩官”提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)和必要的交通工具,這一協(xié)議的實(shí)施將對(duì)內(nèi)黃縣“兩官”工作扎實(shí)有效開(kāi)展發(fā)揮重要的助推作用。

我希望并堅(jiān)信,這次內(nèi)黃縣委組織部和中國(guó)移動(dòng)安陽(yáng)分公司的合作只是雙方合作的一個(gè)美好開(kāi)始,它必將結(jié)出豐碩的成果,并帶動(dòng)其他領(lǐng)域的精誠(chéng)合作,也必將推動(dòng)雙方的工作事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

最后,祝內(nèi)黃縣委組織部、中國(guó)移動(dòng)安陽(yáng)分公司合作愉快,友誼之樹(shù)常青。

第五篇:公司培訓(xùn)啟動(dòng)儀式講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、公交車(chē)承包經(jīng)營(yíng)人、駕駛員、乘務(wù)員:

大家好!在“公交車(chē)星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)及營(yíng)運(yùn)、安全、服務(wù)培訓(xùn)大會(huì)上的講話

為迎合開(kāi)發(fā)區(qū)“公交車(chē)星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立企業(yè)良好形象,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高公交司乘人員文明水平和服務(wù)質(zhì)量,保證公交車(chē)運(yùn)營(yíng)秩序,保證人民生命安全。今天,我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公交服務(wù)規(guī)范管理培訓(xùn)會(huì)議。此次培訓(xùn)的主要目的是針對(duì)目前公交汽車(chē)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,全面整治公共汽車(chē)運(yùn)營(yíng)秩序,促進(jìn)我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展。

城市公共交通是城市精神文明建設(shè)的“窗口”,其服務(wù)水平不僅是企業(yè)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)形象的體現(xiàn),也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設(shè)水平。公汽公司自成立以來(lái),在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)、區(qū)政府和各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的大力支持下,始終堅(jiān)持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開(kāi)發(fā)區(qū)增輝”的服務(wù)宗旨,來(lái)發(fā)展開(kāi)發(fā)區(qū)公共交通事業(yè)。但是,我們應(yīng)該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方,如:司乘服務(wù)態(tài)度不好,司機(jī)舉止不文明;乘務(wù)員對(duì)乘客態(tài)度生硬,車(chē)輛衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),在有站點(diǎn)的地方,不能在站點(diǎn)停車(chē)上下乘客等,群眾有意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)、我們要努力改正。

“公交車(chē)星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)是一項(xiàng)提升服務(wù)層次,創(chuàng)建行業(yè)服務(wù)品牌的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的競(jìng)賽活動(dòng)。深入開(kāi)展好“公交車(chē)星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)是提高公交全體駕駛員和乘務(wù)員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì);也是提升公交企業(yè)形象,提升我區(qū)城市形象的活動(dòng);更是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化城市人居、投資環(huán)境的需要,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

公司本著以一個(gè)新的服務(wù)理念、新的管理模式,一方面為開(kāi)發(fā)區(qū)市民奉獻(xiàn)出更加規(guī)范的服務(wù),塑造出具有企業(yè)自身特點(diǎn)的新文化、新形象,

創(chuàng)立出公交企業(yè)服務(wù)品牌;另一方面著力于解決在運(yùn)營(yíng)秩序、行車(chē)秩序、站點(diǎn)秩序和車(chē)廂服務(wù)等方面存在的問(wèn)題,為公交的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

201*年,開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)、區(qū)政府對(duì)公共交通事業(yè)大力支持,同意公汽公司征地近100畝建設(shè)公汽運(yùn)營(yíng)指揮中心,有指揮中心大樓、停車(chē)場(chǎng)地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車(chē)亭及站點(diǎn)的建設(shè),方便車(chē)輛靠站停車(chē)上下乘客;政府已同意設(shè)置公交回車(chē)場(chǎng)以方便線路車(chē)停放及調(diào)頭。另外,政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運(yùn)班車(chē)的問(wèn)題。公汽公司下一步也要解決經(jīng)營(yíng)人在經(jīng)營(yíng)中存在的其他問(wèn)題?傊@些都離不開(kāi)公司全體員工的積極配合和實(shí)際行動(dòng),精益求精抓質(zhì)量是保信譽(yù)的基礎(chǔ),誠(chéng)心誠(chéng)意搞服務(wù),不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽(yù)的關(guān)鍵。每次服務(wù)嚴(yán)格按質(zhì)量承諾為乘客負(fù)責(zé),贏得了廣大乘客的信任。同時(shí),我們注意聽(tīng)取乘客反饋意見(jiàn),準(zhǔn)確掌握公交市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

公司堅(jiān)信:在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)、區(qū)政府對(duì)公共交通事業(yè)大力支持下,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體經(jīng)營(yíng)承包人的大力支持和積極配合下,通過(guò)“公交車(chē)星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)和此次的培訓(xùn)班活動(dòng),必將打造出便捷公交、誠(chéng)信公交、科技公交、綠色公交的開(kāi)發(fā)區(qū)新公交品牌。為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝!

營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公共汽車(chē)有限公司

201*.5.20

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