第一篇：致辭、演講和講話的區(qū)別和聯(lián)系

致辭、演講和講話的區(qū)別和聯(lián)系

含義

講話稿也稱“發(fā)言稿”,是在某種特殊場(chǎng)合要講話前所擬定的書面稿子. 其作用是節(jié)省時(shí)間,集中,有效地圍繞議題把話講好,不至於走題或把話講錯(cuò).

用途

講話稿的使用范圍很廣,多用於各種大小會(huì)議,廣播錄音,電視錄像等口頭表達(dá);也可以登報(bào)印發(fā)成“書面發(fā)言”.

講話稿和發(fā)言稿的區(qū)別

“講話”和“發(fā)言”本是同義語,但由於約定俗成的原因,現(xiàn)在多數(shù)是把領(lǐng)導(dǎo)和主持人的發(fā)言稱為“講話”,其他個(gè)人或與會(huì)人員所說的,統(tǒng)稱為“發(fā)言”.

講話稿一般應(yīng)由講話人自己寫. 只有在特殊情況下,可經(jīng)過授意由別人代寫,或由秘書,干亊等代勞. 講話稿有詳稿,略稿和腹稿之分. 詳稿準(zhǔn)備較充分,只消拿到會(huì)議上去念就行了;略稿是個(gè)提綱,要點(diǎn),在發(fā)言時(shí)要再作發(fā)揮;腹稿,僅僅在頭腦里醞釀一下,考慮個(gè)大概,到時(shí)即席發(fā)言,然后根據(jù)別人的記錄整理成書面的東西. 這里,我們不討論第三種.

“講話稿”除“發(fā)言稿”這個(gè)別名外,還有演講稿,演說稿,談話稿,會(huì)議報(bào)吿稿等. 其性質(zhì)與特點(diǎn),都大同小異.

特點(diǎn)

文章是給人看的,講話則是給人聽的. 看起來順眼的文章,聽起來不一定順耳;看起來清楚明白的句子,說給人聽,別人不一定聽得懂. 文章可以反復(fù)看幾遍,哪句看不懂,就看哪句;聽別人在會(huì)議上講話,就不可能讓別人說了一遍,又說一遍,老重復(fù)一個(gè)內(nèi)容. 講話是一句接著一句的,弄不清前句的意思,后一句就難於理解了. 結(jié)果,話講得越多,別人越不聽. 因此,寫講話稿,就是要抓住講話的通俗化和日語化兩個(gè)特點(diǎn).

講話要通俗,就是要適合人的聽覺的需要,適合聽眾的接受水平,容易叫別人理解和接受.

我們知道,聽報(bào)吿時(shí),聽眾只能發(fā)揮其聽覺的作用,他們看不到實(shí)物與環(huán)境,難以知道具體的形象,只有靠講話人的描述或講解,才能使聽眾產(chǎn)生感情上的共鳴或邏輯上的說服力量. 所以,通俗的講話,可以補(bǔ)充視覺之不足. 另外,通俗,不能理解為庸俗. 它要求語言樸素,自然,不堆砌概念,不裝腔作勢(shì).

講話要口語化,就是寫的稿子,別人看起來順眼,聽起來順耳. 它的語言簡短精練,形象,生動(dòng),具體,別人不僅聽得明,而且印象深,記得牢.

注意亊項(xiàng)

1.要看聽眾. 講稿的效果好不好,不是撰稿人個(gè)人或少數(shù)人坐在辦公室里評(píng)定的,而是要由廣大的聽眾來打分,因此講稿首先要考慮聽講的是什么人,這些人有什么特點(diǎn),怎樣才能說服他們;同時(shí),亊先要盡可能估計(jì)到,可能有人產(chǎn)生什么樣的懷疑,提出什么樣的問題;或有什么不同的議論(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問m.hmlawpc.communicate溝通能力；4）confidence堅(jiān)定的信念；

5）ethics品德能力；6）selection選擇；7）solid result業(yè)績能力。【業(yè)績猛增的5類銷售人員】1）導(dǎo)師型：靠智慧吃飯的帶隊(duì)者；2）斗士型：喜歡交談、擅長外交，喜歡與銷售并肩作戰(zhàn)；3）警官型：有極高的忠誠

度；4）自信型：沒有“不可能”；5）事必躬親型：有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

【銷售三境界】1）圍人：能將顧客圍住，并死纏爛打，初步具備接近顧客、推介購買的能力；2）維人：建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，不是簡單的買賣關(guān)系，而是朋友、伙伴關(guān)系；3）為人：不只是把產(chǎn)品賣出去，同時(shí)把自己也銷售出去�！緲酚^銷售更容易接近和打動(dòng)顧客】1）樂觀的人發(fā)現(xiàn)工作和生活中的真善美，到哪里都是“陽光使者”；2）銷售就是信心的傳遞和信念的轉(zhuǎn)移；3）樂觀的銷售讓顧客獲得快樂的消費(fèi)體驗(yàn)，更容易跟你交往和敞開心扉；4）樂觀的銷售更能戰(zhàn)勝挫折,發(fā)現(xiàn)事物積極一面。

第三篇：計(jì)劃與方案的區(qū)別

計(jì)劃：

工作或行動(dòng)以前預(yù)先擬定的具體內(nèi)容和步驟。

管理學(xué)中計(jì)劃的定義：確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。

（參見百度百科“計(jì)劃”詞條）

方案：

指進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。

（參見百度百科“方案”詞條）

措施：

詞典釋為“針對(duì)情況采取的處理辦法”。

計(jì)劃與方案的區(qū)別：

計(jì)劃偏重于組織管理方式，而方案偏重于技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式；

建議樓主參考一下這個(gè)，對(duì)于區(qū)分這兩個(gè)概念很有幫助。

測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試方案的區(qū)別

http://tieba.baidu.com/f?kz=267495599

計(jì)劃、方案與措施的區(qū)別：

措施較之計(jì)劃和方案，更偏重于程序�？梢岳斫鉃椤盀閷�(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的方法和步驟的集合”，它往往包含：

目標(biāo)的確認(rèn)、分析程序；

計(jì)劃和方案的制訂程序；

計(jì)劃和方案的實(shí)現(xiàn)、約束、考核、評(píng)價(jià)、報(bào)告程序。

注：“措施”和計(jì)劃或方案中的“具體措施”不是一回事。

一、工作計(jì)劃和工作方案:

計(jì)劃:

狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

計(jì) 劃的具體寫法：計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明 “×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法，其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫法，由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要 工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：（１）開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼 要；（２）主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要 寫得有條不紊，具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）。（３）結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡短號(hào)召，當(dāng)然也可不 寫

結(jié)尾。

方案:

方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。

方 案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方 案的標(biāo)題有兩種寫法：一個(gè)是“三要素”寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫法， 即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起 見，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“ 政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來寫，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工 作。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目 標(biāo)和對(duì)策”等，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟 或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

寫好計(jì)劃的方法:

寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè) 務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪 一類，適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn) 行寫作。如果是時(shí)間較長、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng) 然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際；但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃，就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn) 備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即 要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙?很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果 計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，則可 用“要點(diǎn)”來寫。

計(jì)劃寫作注意事項(xiàng):

不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目 冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣 泛聽取群眾意見、博采眾

長，反對(duì)主觀主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù) 先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

二、區(qū)別異同:

一般常規(guī)性事務(wù)工作無須制定方案，只有歷時(shí)長久，責(zé)任重大，涉及面寬?熏工作量大，紛繁復(fù)雜的重要工作或重大活動(dòng)須制定方案。如改革方案、城市建設(shè)方案、作戰(zhàn)方案、人才培養(yǎng)方案等，為確保工作正常開展，有成功的把握，避免或減少人財(cái)物力的浪費(fèi)，事前做出全面的策劃、具體的安排，使之高屋建瓴，有序進(jìn)行。古人云：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”；“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。方案就是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、單位的組織領(lǐng)導(dǎo)者從實(shí)際出發(fā)，瞄準(zhǔn)未來目標(biāo)對(duì)重要工作或重大活動(dòng)作出系統(tǒng)謀劃、全面構(gòu)想的一種計(jì)劃性文書。其雖不是法定公文，卻在各行各業(yè)公務(wù)活動(dòng)中廣泛運(yùn)用，應(yīng)屬機(jī)關(guān)事務(wù)文書范疇。

方案雖屬計(jì)劃系列，與計(jì)劃在內(nèi)容對(duì)象、目標(biāo)效用等方面有一致性，但它畢竟不是計(jì)劃，二者有著明顯的區(qū)別。

（１）在內(nèi)容對(duì)象上的區(qū)別。計(jì)劃一般是針對(duì)以后一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)的全面工作的。

例如：

《南京政協(xié)文史工作委員會(huì)關(guān)于繼續(xù)征集建國后文史資料的工作計(jì)劃》

為了貫徹全國政協(xié)文史資料工作委員會(huì)會(huì)議精神，市政協(xié)文史資料委員會(huì)在將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征集建國后史料方面做了大量的工作，征集到一部分建國初期的有關(guān)史料和線索，有的已經(jīng)編入到“選刊”和“專輯”中。1999年，我們要高舉愛國主義旗幟，在繼續(xù)挖掘建國前史料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展征集和選編建國后史料的工作。

方案則針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)某一項(xiàng)、某一方面的重要工作、重大活動(dòng)。如《藥品監(jiān)督管理體制改革方案》，它是為了理順和完善藥品監(jiān)督管理體制，確保人民用藥安全，根據(jù)黨的十五大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于地方政府結(jié)構(gòu)改革的意見》的精神，特制定改革現(xiàn)行藥品監(jiān)督管理體制的方案。

在例文中計(jì)劃的內(nèi)容要全面原則些，而方案的內(nèi)容則要單純具體些。計(jì)劃重宏觀把握，方案重宏微觀結(jié)合偏重于微觀，較計(jì)劃更具可操作性。

（２）在表達(dá)手法和表現(xiàn)形式上的區(qū)別。雖然計(jì)劃和方案在寫法上都比較靈活，可要點(diǎn)式，可條文條款式，但因內(nèi)容和功能的差異，計(jì)劃畢竟以條款、表格式居多，且在條款內(nèi)的表述相對(duì)原則和模糊，而方案則多數(shù)是條文、綱目式的，條文內(nèi)的表述明確，具體而詳盡。

（３）在數(shù)量上的區(qū)別。計(jì)劃于同一部門、同一單位的工作在一定時(shí)期內(nèi)只有一個(gè)，如《南京政協(xié)關(guān)于繼續(xù)征集建國后文史資料的工作計(jì)劃》。方案卻可以根據(jù)需要和可能制定幾個(gè)，這樣才有比較、選擇的余地。

（４）在效能特點(diǎn)上的區(qū)別。計(jì)劃制定的是以后工作的目標(biāo)、任務(wù)、方向、原則和措施辦法，重指導(dǎo)性。如計(jì)劃例文。方案擬訂的則是以后工作的藍(lán)圖和細(xì)則，重可操作性。盡管二者都

具備很強(qiáng)的可行性，但細(xì)加比較，方案的可行性又比計(jì)劃更強(qiáng)一些。

方案具有很強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性，要求周密、具體，一般由以下三部分內(nèi)容構(gòu)成：標(biāo)題、署名、正文。下面試結(jié)合一篇例文來加以闡述：

關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案

（全國總工會(huì)組織部1997年12月3日）

為了把工會(huì)工作總體思路落實(shí)到實(shí)處，推進(jìn)各級(jí)工會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作，全國總工會(huì)決定從1998年起，進(jìn)行工會(huì)法律專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。

一、培訓(xùn)對(duì)象

1998年至201*年，用四年左右的時(shí)間培訓(xùn)律師、勞動(dòng)爭(zhēng)議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、工會(huì)法律監(jiān)督員四方面專業(yè)人才，以解決工會(huì)工作之急需。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1998年至201*年完成以下培訓(xùn)任務(wù)：

律師：1120人【按30個(gè)�。ㄗ灾螀^(qū)，直轄市）×３＋514個(gè)市×２測(cè)算】；

勞動(dòng)爭(zhēng)議兼職調(diào)解員：30萬人【按1998年基層工會(huì)已建工會(huì)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)中工會(huì)及職工代表人數(shù)1/3測(cè)算】；

工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員：30萬人【按1998年統(tǒng)計(jì)的基層工會(huì)委員會(huì)58萬個(gè)的1/2測(cè)算】。

三、培訓(xùn)方案

１．律師

培訓(xùn)方式：五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

培訓(xùn)計(jì)劃：1998年在中國工運(yùn)學(xué)院、天津工會(huì)管理學(xué)院、遼寧工運(yùn)學(xué)院、陜西工運(yùn)學(xué)院等七所院校舉辦五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)試點(diǎn)班。每個(gè)院校招60人，共420人。

第一是標(biāo)題。作為方案，首先要有明確的標(biāo)題。古人云：“立片言以居要，乃一篇之警策�！睒�(biāo)題是貫穿全篇的主線，無論是對(duì)方案實(shí)施的方法排列，還是對(duì)任務(wù)的提出，措施的制定，都要緊緊圍繞標(biāo)題而進(jìn)行。

方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式；由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。前者如《共青團(tuán)社科聯(lián)委員會(huì)慶祝建國五十周年大型文藝活動(dòng)方案》、《市公安局刑偵分局“５?１２”特大案件偵破方案》；后者如《環(huán)保工程建設(shè)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》。其中，“單位”即施事主體，也就是重大活動(dòng)、重要工作的組織、承辦者，多為機(jī)關(guān)、團(tuán)體或下屬的基層組織�！笆掠伞奔淳唧w的工作內(nèi)容、活動(dòng)事項(xiàng)。“文種”即“方案”。無論哪種標(biāo)題方式，都應(yīng)力求簡明、準(zhǔn)確，使人一目了然。

第二是署名落款。與計(jì)劃、總結(jié)等應(yīng)用文體不同的是，方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。其標(biāo)注的內(nèi)容和方法也因預(yù)案、方案而有所不同。一般講，以“方案”出現(xiàn)的，不另行署名，只需注明什么時(shí)間什么會(huì)議審定、通過或什么時(shí)間經(jīng)誰批準(zhǔn)即可；而以“預(yù)案”出現(xiàn)的，則不僅要署明是誰草擬的，還要注明是什么時(shí)候草擬的，以示負(fù)責(zé)和便于查考。

第三是正文部分。無論預(yù)案或方案，其正文部分大都由以下兩部分構(gòu)成：

首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是

以“為了??根據(jù)??特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作”，簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

第二部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個(gè)方面：

（一）基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確；“內(nèi)容”要概括、精當(dāng)；“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)。總之，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

（二）對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。

例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說明人數(shù)是按照什么原則測(cè)算出來的，使方案內(nèi)容更有說服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

（三）對(duì)相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。

計(jì)劃通常包括目標(biāo)、責(zé)任人、完成的內(nèi)容、完成期限，比較簡單，而方案是對(duì)計(jì)劃的細(xì)劃，如對(duì)人、財(cái)、物的分配、實(shí)施的步驟等。一般來講，對(duì)于日常工作，計(jì)劃就是方案（因?yàn)槿绾巫龃蠹叶贾�道就省略了），�?duì)涉及多個(gè)部門或外單位等利益關(guān)系復(fù)雜的工作，且時(shí)間較長，那么方案就包括計(jì)劃，如進(jìn)度計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等。

如果嚴(yán)格來說，方案比計(jì)劃更"計(jì)劃"，估計(jì)你的公司是外企，你的領(lǐng)導(dǎo)要的是包括各方面內(nèi)容的計(jì)劃，他需要你知道你的工作有那些、如何做、何時(shí)做、什么時(shí)候完工、需要什么資源、存在的風(fēng)險(xiǎn)，只能說你要在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)手下偷懶可能性不大，不過也能成就你。

你完全可以把計(jì)劃與方案等同起來，這樣你做起事來會(huì)順利的多。

計(jì)劃是對(duì)目的的初步推論.方案是要達(dá)到目標(biāo)的具體的細(xì)節(jié)步驟.

方案開始實(shí)施，計(jì)劃等待通過

第四篇：辭職與離職的區(qū)別

辭職與離職的區(qū)別

一、辭職是指職工根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)或勞動(dòng)合同的規(guī)定，提出辭去工作從而與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系。辭職一般有兩種情況，一是依法立即解除勞動(dòng)關(guān)系，如用人單位對(duì)職工有暴力或威脅行為強(qiáng)迫其勞動(dòng)，不按合同約定支付工資等，職工可以隨時(shí)向用人單位提出解除勞動(dòng)合同的要求；二是根據(jù)職工自己的選擇，提前３０天以書面形式通知單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

（1）勞動(dòng)者與用人單位經(jīng)協(xié)商一致簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同經(jīng)依法訂立即具有法律約束力，雙方當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)，勞動(dòng)合同期限內(nèi)勞動(dòng)者必須履行提供勞動(dòng)的義務(wù)，用人單位必須向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬及向勞動(dòng)者提供勞動(dòng)條件的義務(wù)。

（2）根據(jù)《合同法》的規(guī)定，合同雙方當(dāng)事人中任一方均應(yīng)當(dāng)遵守誠實(shí)信用原則，千方百計(jì)履行合同義務(wù)，如果不能履行或不能完全履行，則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。承擔(dān)合同義務(wù)的一方無權(quán)變更或者解除合同，但有兩種情形可以例外，第一，法律規(guī)定可以變更或解除的，第二，對(duì)方同意的。從上述法律條文可以看出，合同必須履行是一般規(guī)則，合同簽訂后，當(dāng)事人必須履行合同義務(wù)。但是，必須履行合同義務(wù)不是絕對(duì)的，在符合法律規(guī)定的情況下，可以變更或解除。勞動(dòng)合同必須履行，并不是?不得變更和解除?，而是?不得‘擅自’變更和解除?，根據(jù)法律的規(guī)定或者經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人的同意，合同可以變更和解除，而不是在任何情況下都?必須嚴(yán)格遵守?。

（3）那么，勞動(dòng)者與用人單位簽訂勞動(dòng)合同后，合同的雙方當(dāng)事人是否可以依照《合同法》的相關(guān)規(guī)定變更和解除勞動(dòng)合同呢？

《勞動(dòng)法》第三十一條規(guī)定：勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式通知用人單位。

第三十二條：有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期內(nèi)；（二）用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；（三）用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)者報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的。

《勞動(dòng)法》明確了賦予勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，即勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同只需提前三十天通知用人單位即可。勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位不需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)賠償金。但勞動(dòng)者因第三十二條中第二、三種情形的原因而提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位已違反《勞動(dòng)合同》之規(guī)定，因此勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，還可以向用人單位要求支付經(jīng)濟(jì)賠償金。

現(xiàn)時(shí)有些用人單位在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，不管是自己的原因提出與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系，還是勞動(dòng)者本人的原因提出與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系，都讓勞動(dòng)者填寫所謂的《辭職申請(qǐng)表》。很多勞動(dòng)者由于法律意識(shí)淡薄，在被單位辭退時(shí)，以為填寫辭職申請(qǐng)表只是履行一種離職手續(xù)，須不知道一旦填寫這份申請(qǐng)表，在訴諸法律時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生兩種與自己不利的法律后果。其一，勞動(dòng)者將喪失獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的權(quán)利�！秳趧�(dòng)法》第27條規(guī)定，用人單位在瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難而裁減人員的，或者經(jīng)雙方協(xié)商一致，由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每工作一年支付一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資。如果，勞動(dòng)者在不了解法律后果的情況下填寫了《辭職申請(qǐng)表》，那么，其損失將是無法彌補(bǔ)的。其二，勞動(dòng)者無法申領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)金。勞動(dòng)者一定不要掉進(jìn)這個(gè)誤區(qū)。

二、自動(dòng)離職是指職工終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)不履行解除手續(xù)，擅自出走工作離崗，或者解除手續(xù)沒有辦理完畢而離開單位。自動(dòng)離職的職工需承擔(dān)違約責(zé)任，并且擅自錄用自動(dòng)離職的職工的用人單位，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)

承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

（1）根據(jù)前面所陳述，合同簽訂后，當(dāng)時(shí)人必須履行合同義務(wù)。但是，必須履行合同義務(wù)不是絕對(duì)的，在符合法律規(guī)定的情況下，可以變更或解除。勞動(dòng)合同必須履行，并不是?不得變更和解除?，而是?不得‘擅自’變更和解除?。勞動(dòng)者自動(dòng)離職的行為就是擅自解除合同，依照《合同法》規(guī)定，自動(dòng)離職的行為構(gòu)成違約。

（2）勞動(dòng)者與用人單位簽訂的合同未到期而自動(dòng)離職，這種行為違反了勞動(dòng)法關(guān)于職工辭職的有關(guān)規(guī)定，按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者辭職，應(yīng)該提前30天通知用人單位，如果勞動(dòng)者沒有履行這一法定義務(wù)，而是采取自動(dòng)離職的方式，這樣，如果因此給企業(yè)造成損失，勞動(dòng)者需要賠償因其離職給企業(yè)造成的損失。

第五篇：速錄與輸入法的區(qū)別在哪里

速錄與輸入法的區(qū)別在哪里

在學(xué)習(xí)速錄之前，很多人都覺得我用輸入法打字已經(jīng)很快了，為什么還要學(xué)習(xí)速錄了呢？類似這樣問題的出現(xiàn)，是基于很多人對(duì)速錄還不夠了解，不了解速錄機(jī)的操作原理以及速錄的高效率工作方式，今天就為大家介紹一下速錄與漢字輸入法的區(qū)別。速錄

速錄是運(yùn)用專業(yè)的速錄機(jī)不間斷地搜集語音文字并同時(shí)生成電子文本，即“語音畢、文稿出”。主要使用的工具是速錄機(jī)和電腦，速錄機(jī)是如如工具，電腦是展示工具，速錄進(jìn)去的內(nèi)容就可以展示在電腦屏幕上，甚至是投影的屏幕上，實(shí)現(xiàn)同屏展示的效果。速錄機(jī)，以“拼音為學(xué)習(xí)原理、聽打?yàn)椴僮髂Ｊ健�，通過雙手并擊的方式，來達(dá)到一個(gè)高速度的錄入，每分鐘的聽打錄入速度最高可達(dá)521字，一般經(jīng)過半年多的練習(xí)都可達(dá)到每分鐘180 — 200字左右。

速錄應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，大中型企業(yè)會(huì)議記錄、商務(wù)談判，法院書記官庭審記錄，電視臺(tái)訪談節(jié)目、字幕，電影場(chǎng)記、字幕等都要運(yùn)用速錄。這就是和漢字輸入法最大的不同，并且還可以在工作中接觸不同的領(lǐng)導(dǎo)、明星和一些大眾偶像。記錄的會(huì)議內(nèi)容各不相同，能了解各行各業(yè)的知識(shí)，對(duì)自身綜合素質(zhì)的提高和發(fā)展有很大的幫助。而且速錄機(jī)是國家專利產(chǎn)品，其外形、操作模式等方面均符合人體學(xué)，使身體處于一個(gè)相對(duì)輕松的姿勢(shì)，太原，連邦速錄的老師即使連續(xù)工作4個(gè)小時(shí)甚至8個(gè)小時(shí)以上，也不會(huì)有疲勞的感覺，適合長時(shí)間的工作狀態(tài)。

輸入法

在輸入法中，大部分人會(huì)選擇使用五筆輸入法。五筆輸入法的工作原理是用電腦鍵盤輸入，以“偏旁部首為學(xué)習(xí)原理、看打?yàn)椴僮髂Ｊ健�，通過對(duì)字根的拆分，來對(duì)固定文字的再次重復(fù)錄入。遇到需要以聽打來錄入文字的特殊情況下，對(duì)于不會(huì)寫的字，就根本做不到錄入要求。專業(yè)使用五筆錄入的人，一般速度也只能保持在80 — 120字/分鐘之間，超越這個(gè)速度的人很少很少，達(dá)到每分鐘160字以上的則屬于鳳毛麟角，基本都需要使用好幾年以上，并且是處于一個(gè)頻繁使用的狀態(tài)。所以說這樣速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上速錄師的！

由于五筆以及其他輸入法都是需要在鍵盤上操作，忽略了人體疲勞這一最重要的因素，所以都不能做到長時(shí)間的錄入。隨著錄入時(shí)間的延長，速度卻是成反比例的在下降，不適合會(huì)議記錄的要求，更不能夠做到高效辦公！

速錄和輸入法的區(qū)別，歸根結(jié)底是在速度，而在日益追求工作效率的今天，誰掌握了速度才是真正的“王道”！

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