第一篇:在煤礦主輔分離輔業(yè)改制現(xiàn)場會上的歡迎辭
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在這金風(fēng)送爽,碩果飄香的美好日子里。今天,集團(tuán)公司后勤改制實(shí)行“三分”、深化“三清”工作匯報會在我礦召開。這既是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我礦主輔分離輔業(yè)改制工作的鼓勵和鞭策,又是對我礦改制工作的推動與促進(jìn)。在此,我代表礦黨委、礦行政對這次會議的召開表示熱烈地祝賀!向前來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制,是中央和省委作出的重大部署,是國有企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求;有利于壯大主業(yè),搞活輔業(yè),更有利于維護(hù)廣大職工的根本利益。自主輔分離輔業(yè)改革工作開展以來,我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策和集團(tuán)公司實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制的總體工作部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,成立了由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組和四個專業(yè)組,多次召開會議,研究制定具體的工作措施。同時,我們不斷強(qiáng)化文件學(xué)習(xí),深入宣傳發(fā)動,明確目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),狠抓規(guī)范運(yùn)作,突出信訪穩(wěn)定,研究制定了主輔分離輔業(yè)改制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行了風(fēng)險抵押金制度,堅持做到了每天一碰頭、每周一調(diào)度,確保了主輔分離輔業(yè)改制工作的順利開展。特別是在集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制后勤改制督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,按照“三清”工作要求,迅速對人員狀況、資產(chǎn)、補(bǔ)貼進(jìn)行了清查摸底。目前,我礦主輔分離后勤改制“三分”、“三清”工作已基本結(jié)束,主輔分離輔業(yè)改制總體方案基本形成,為下一步成立后勤實(shí)業(yè)中心,實(shí)行獨(dú)立核算運(yùn)營,實(shí)施分立改制奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我礦在主輔分離輔業(yè)改制工作方面雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與兄弟單位相比還有一定差距,這次會議為我們學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了一個很好的機(jī)會。在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作的總體部署,進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識,增強(qiáng)改革的責(zé)任感和危機(jī)感,準(zhǔn)確把握改革改制的工作原則,嚴(yán)格執(zhí)行改制程序,確保主輔分離輔業(yè)改制工作按期完成,為集團(tuán)公司今年實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)再作新貢獻(xiàn)。
最后,祝會議取得圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,萬事如意!
謝謝大家!
第二篇:煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會講話
文章標(biāo)題:煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會講話
同志們:
經(jīng)礦研究決定,今天召開全礦主輔分離輔業(yè)改制工作會。會議的主要任務(wù)是,簡要回顧前一段時間主輔分離輔業(yè)改制工作的開展情況,安排部署下一步的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步動員全礦廣大干部職工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)改革改制步伐,確保主輔分離輔業(yè)改制工作的
順利推進(jìn)。下面,我主要講四個方面的問題:
一、前一階段主輔分離輔業(yè)改制工作的簡要回顧
自8月8日礦主輔分離輔業(yè)改制工作專業(yè)會議以來,我礦嚴(yán)格按照上級文件精神和集團(tuán)公司的總體部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極工作,加班延點(diǎn),做了大量扎實(shí)有效的工作,取得了較好成績。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來礦檢查指導(dǎo)工作時,認(rèn)為xxx礦主輔分離輔業(yè)改制工作“行動迅速、推進(jìn)速度快,進(jìn)展積極穩(wěn)妥,效果較好,走在集團(tuán)公司其它單位的前頭”。主要表現(xiàn)以下幾個方面:
一是工作積極主動。自主輔分離輔業(yè)改制工作開展以來,礦上先后召開了黨委理論中心組主輔分離輔業(yè)改制學(xué)習(xí)會、黨政聯(lián)席會、改革改制專業(yè)會等一系列的工作會議,對這項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署。各專業(yè)組每天一次碰頭會,每周一次調(diào)度會,隨時召開專業(yè)會,及時了解情況,解決問題。各職能部門和改制單位也都積極工作,密切配合,狠抓改制的基礎(chǔ)工作,按照“三清”要求,對人員、資產(chǎn)、補(bǔ)貼進(jìn)行了排查摸底,并在集團(tuán)公司率先完成了“三分”、“三清”工作。同時我們按照集團(tuán)公司職代會確定的改制總方案,結(jié)合我礦實(shí)際,制定出了《xxx煤礦主輔分離輔業(yè)改制總體改制方案》的初稿,各改制單位也都制定了改革的子方案,這些都為我們主輔分離輔業(yè)改制工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二是組織有力。為搞好主輔分離輔業(yè)改制工作,礦上成立了綜合組和安全生產(chǎn)組、多經(jīng)系統(tǒng)改制組、后勤服務(wù)改制組、宣傳穩(wěn)定組等四個專業(yè)工作組。從各單位抽調(diào)政策理論性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)同志來開展主輔分離輔業(yè)改制這項(xiàng)工作。各專業(yè)組根據(jù)自己的分工范圍,明確了工作職責(zé),研究制定了具體工作措施,采取多種形式,深入調(diào)查研究,扎實(shí)工作,確保了改制工作的順利進(jìn)行。各改制工作人員也都以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),積極投入到工作中去,加班延點(diǎn),在較短的時間內(nèi),把所有數(shù)據(jù)都能掌握清楚,這是應(yīng)當(dāng)給予大力表揚(yáng)的。
三是進(jìn)展穩(wěn)妥。整個工作中沒有出現(xiàn)任何問題,特別是穩(wěn)定工作比較好,這是不容易的。工作中主要做到了“三個到位”:1、宣傳發(fā)動到位。在全礦范圍內(nèi)深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論活動,下發(fā)了宣傳手冊,并在廣播、電視上開辟了“主輔分離輔業(yè)改制”專題欄目,宣傳改革改制的政策,營造了濃厚的輿論氛圍。2、制度到位。研究制定了主輔分離輔業(yè)改制穩(wěn)定宣傳工作方案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行了風(fēng)險抵押金制度,確保了改革改制過程中的穩(wěn)定。3、運(yùn)作到位。在具體操作中堅持原則,嚴(yán)格按照要求、政策、規(guī)定、程序辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范操作,確保了改制的順利進(jìn)行。
四是效果明顯。到目前為止,整個改革改制工作進(jìn)度快,成績大,效果好,走在了集團(tuán)公司兄弟單位的前頭,達(dá)到了“三個滿意”,即:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)滿意,礦上領(lǐng)導(dǎo)滿意。9月13日,集團(tuán)公司后勤改制組在我礦召開了實(shí)行“三分、深化“三清”工作匯報現(xiàn)場會,推廣了我礦的經(jīng)驗(yàn)。
在看到成績的同時,還必須清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。一是部分干部職工對上級文件政策還把握不準(zhǔn),領(lǐng)會不透,還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。二是部分干部職工思想比較活躍,對主輔分離輔業(yè)改制工作認(rèn)識比較模糊,對改革改制帶來的好處還沒有認(rèn)識清楚,還需做深入細(xì)致的思想政治工作。三是改革改制的氛圍還不夠濃厚。以上這些問題要引起我們的重度重視,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)搞好企業(yè)改革改制工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感
省政府明確要求,今年年底基本完成主輔分離輔業(yè)改制工作任務(wù),明年一季度全部完成,這項(xiàng)工作既涉及職工的切身利益,又關(guān)系企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,能不能搞好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識,認(rèn)識在深度,認(rèn)識的深度決定著工作的力度和改制的程度。所以我們必須下大決心,統(tǒng)一認(rèn)識,解放思想,知難而進(jìn),確保按期完成改制任務(wù)。為此,要從三個方面統(tǒng)一思想認(rèn)識:
(一)實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制是由政策的時效性所決定的。按照中央八部委[201*]859號文件的規(guī)定,現(xiàn)在離國家規(guī)定的主輔分離政策的時限只有不到四個月的時間了,時間緊、任務(wù)重。根據(jù)省國資委工作部署,總的目標(biāo)要求是,到今年年底,基本完成符合主輔分離條件的14戶省屬企業(yè)改制任務(wù),明年一季度做好掃尾工作。希望各單位要明確目標(biāo)要求,切實(shí)提高思想認(rèn)識,自覺顧全大局,全力以赴做好工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)改制工作任務(wù)。
(二)實(shí)行主
輔分離輔業(yè)改制是企業(yè)自身發(fā)展的需要。目前,我們的管理體制和機(jī)制還不能夠完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和激烈競爭的主體要求。輔業(yè)對主業(yè)還有較強(qiáng)的依賴性,主業(yè)對輔業(yè)進(jìn)行內(nèi)保式的扶持,大大降低了主業(yè)的市場競爭力。而且目前的輔業(yè),依賴性強(qiáng),規(guī)模不大,且技術(shù)含量不高,處于“活不好,也死不了”的狀態(tài)。企業(yè)要做大做強(qiáng),必須走精干主業(yè)、搞活輔業(yè)、專業(yè)化經(jīng)營、精
細(xì)化管理之路。推行主輔分離和輔業(yè)改制,就是盤活企業(yè)閑置資產(chǎn),進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部潛力,激活職工加快發(fā)展的內(nèi)在動力,提高競爭力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。所以說,現(xiàn)在不是想不想改的問題,而是必須改,怎么改好的問題;不是企業(yè)想不想適應(yīng)市場的問題,而是必須適應(yīng)。改革是大勢所趨,勢在必行。
(三)實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制是充分利用國家政策,為職工謀取更大利益的重要體現(xiàn)。為促進(jìn)國有企業(yè)加快改革,中發(fā)[201*]12號和國經(jīng)貿(mào)企改[201*]859號文件規(guī)定,符合條件的主輔分離輔業(yè)改制企業(yè)經(jīng)認(rèn)定審核,3年內(nèi)免征企業(yè)所得稅,政策暫定執(zhí)行到201*年底;改制為非國有控股企業(yè)的職工,身份置換后可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。并允許用國有凈資產(chǎn)來支付和預(yù)留職工安置費(fèi)用。面對國家政策,全省上下都在搶抓機(jī)遇,加快主輔分離和輔業(yè)改制。全省符合主輔分離條件的14戶省管企業(yè)中,臨沂礦務(wù)局走在了省管企業(yè)的前列,該局通過主輔分離,主輔業(yè)實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展,員工收入有了一定提高。這說明,主輔分離輔業(yè)改制,對企業(yè)、對職工都是一次重大的歷史性機(jī)遇。在這里強(qiáng)調(diào):主輔分離輔業(yè)改制決不意味著“甩包袱”,更不是讓職工失去利益保障,而是通過改制增強(qiáng)輔業(yè)生存發(fā)展能力,并力求全方位保障職工利益不受損失。這一點(diǎn)一定要向廣大干部職工講清、講明。
三、我礦主輔分離輔業(yè)改制工作的目標(biāo)任務(wù)和步驟
改革是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,改革不但給企業(yè)增活力,更帶來效益,早改早受益,快改快見效。這次主輔分離輔業(yè)改制的主要目的,就是要精干主業(yè)、做大做強(qiáng);搞活輔業(yè)、自我發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司改革改制工作的部署要求,我們xxx煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作的主要任務(wù)是:對xxx公司和后勤服務(wù)單位進(jìn)行改制,對子弟學(xué)校進(jìn)行社會職能移交。具體講就是,xxx公司確保12月底前完成改制任務(wù);后勤服務(wù)單位確保12月底前完成改制實(shí)施方案的編制審定與報批工作,明年一季度全部完成改制任務(wù);職工醫(yī)院改制和子弟學(xué)校移交社會工作按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行。集團(tuán)公司給我礦提出了“xxx礦不但要搞好,并且還要在全公司走在前列”的要求,我們要按照上級給我礦提出的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,增強(qiáng)壓力感和緊迫感,超前安排,克服困難,確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
四、把握政策,抓住關(guān)鍵,進(jìn)一步加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐
這次主輔分離輔業(yè)改制,是企業(yè)根本性的改革、政策性強(qiáng)、涉及面廣、是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們必須把這項(xiàng)工作擺在除安全生產(chǎn)以外最重要的工作來抓,嚴(yán)格按照上級文件精神和程序,規(guī)范操作,穩(wěn)步推進(jìn),確保改制成功。在今后的工作中,要切實(shí)抓好以下幾個方面:
第一,要繼續(xù)深入研究上級文件精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好上級一系列關(guān)于國企改革和主輔分離輔業(yè)改制文件規(guī)定,吃透上級文件,把握精神實(shí)質(zhì),真正掌握國家大的方針、政策、要求和目的。尤其是掌握好原則性,嚴(yán)格按程序進(jìn)行,大的前提和思路要明確,即“做大做強(qiáng)是目的、精干主業(yè)是思路、主輔分離是方法、輔業(yè)改制是手段”,輔業(yè)改制后必須有效益、活下來。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)從維護(hù)國家利益、企業(yè)利益、職工利益的高度去工作,正確處理好國家、企業(yè)和群眾利益的關(guān)系,認(rèn)真研究政策,嚴(yán)格把握政策,確保整個工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。
第二,要切實(shí)制訂好改制方案。要在前段時間形成主輔分離輔業(yè)改制方案初稿的基礎(chǔ)上,依據(jù)上級政策和有關(guān)規(guī)定,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行不斷修改完善?偟囊笫牵悍险,切合實(shí)際,有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,具有可操作性,維護(hù)好企業(yè)和職工的合法權(quán)益。在改制實(shí)施方案的制訂過程中,首先要按照要求做好“三清”工作,只有做到了資產(chǎn)清、人員清、費(fèi)用清,才能為方案的制訂和實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。其次要充分考慮大多數(shù)職工群眾的利益。要堅持以人為本的原則,時刻牢記群眾利益無小事。對于職工群眾提出的所有問題都要認(rèn)真研究對待。當(dāng)然,企業(yè)也不能違反規(guī)定,無原則地給職工不該有的政策。企業(yè)改制過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行政策,規(guī)范操作,不留任何后遺癥。
第三,要嚴(yán)格執(zhí)行改制的程序。改制總體方案制訂后,我們將召開職代會討論審議通過后方可實(shí)施。在具體操作中,要嚴(yán)格按照政策、要求、規(guī)定、程序辦事,切實(shí)做到不越位、不缺項(xiàng),更不能人為地添加任何工作程序,使每項(xiàng)工作、每個細(xì)節(jié)都有章可循。在工作中要嚴(yán)守紀(jì)律,決不能亂許愿,這一點(diǎn)省國資委曾昭起和譚成義兩位領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)都多次提出了明確要求,必須作為一條政治紀(jì)律來執(zhí)行。
第四,要立足我礦實(shí)際,加大宣傳教育力度。思想通,事事通。在主輔分離輔業(yè)改制的具體操作上要堅持“七分思想、三分改制”的原則,高度重視職工思想工作。要讓職工思想通,就必須采取多種措施,做深入細(xì)致的工作。要加強(qiáng)政策宣傳和職工思想政治工作,層層發(fā)動,廣泛宣傳,通過各種形式,把改革的必要性、必然性和艱巨性向職工講透徹,把改革的政策措施、任務(wù)目標(biāo)向職工講清楚,把改革的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)向職工講明白。各類宣傳要符合上級的政策,符合我礦的實(shí)際。要把上級關(guān)于主輔分離輔業(yè)改制工作的文件、政策有關(guān)精神,傳達(dá)到每一個家庭、每一個干部職工群眾,達(dá)到人人皆知,人人明白。同時,要了解職工在想什么、擔(dān)心什么、希望什么,通過各種形式解決職工的思想顧慮,努力形成廣大職工理解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍。
第五,要積極穩(wěn)妥,確保穩(wěn)定。在改制工作中,要堅持做到以人為本,真正代表職工群眾的利益,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。主輔分離輔業(yè)改制不是減人提效,而是要精干主業(yè),搞活輔業(yè),要使輔業(yè)單位分得出來,活得下去,發(fā)展得更好,讓輔業(yè)單位廣大職工生活得更好。只有做到這一點(diǎn),才能說明改制是成功的。為此,各單位要按照集團(tuán)公司和礦上的統(tǒng)一部署,繼續(xù)開展“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”的大討論和思想教育活動,有針對性地做好思想政治工作,政工科室人員分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,包單位、包廠點(diǎn),做好一人一事的思想政治工作,確保改革穩(wěn)定。
第六,要狠抓改革改制工作中的重點(diǎn)、焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,確保達(dá)到“三!蹦繕(biāo)。當(dāng)前,我礦主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員要超前考慮,多動腦筋,做好充分的思想準(zhǔn)備,把工作想在前、干在前(來自好范 文網(wǎng):WWm.hmlawpc.com),認(rèn)真解決好工作中的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,使各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、明細(xì)化,確保整個改革改制工作達(dá)到“三!蹦繕(biāo),即:1、保時間,就是確保按照集團(tuán)公司下達(dá)的時間進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù);2、保質(zhì)量,就是要達(dá)到“四個滿意”,即集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)滿意、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)滿意、礦上領(lǐng)導(dǎo)滿意和職工群眾滿意;3、保穩(wěn)定,就是在改制中,決不能出現(xiàn)上訪行為,哪一個方面達(dá)不到要求,要分析原因,分析責(zé)任,嚴(yán)格考核。
第七,要加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào)。主輔分離輔業(yè)改制這項(xiàng)工作是以往沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗(yàn)和做法,因此,各專業(yè)組要及時掌握工作動態(tài),對在工作中遇到的問題,要進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,積極向集團(tuán)公司對口部門溝通、請示,制定出明確的工作意見,推動工作地開展。
第八,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。主輔分離輔業(yè)改制工作能不能搞好,關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是改制單位黨政“一把手”的認(rèn)識程度和政策水平。改制單位的領(lǐng)導(dǎo)干部既是改制的組織者,又是改制的參與者,要從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā),帶頭貫徹改制政策,帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念,帶頭維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序,帶頭做到盡職盡責(zé),為職工群眾做出表率,不能僅考慮個人問題,不能因個人得失影響企業(yè)改革改制,展示出“四好“班子的形象和黨員干部的寬闊胸懷。在改制過程中要實(shí)行責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險落實(shí),實(shí)行風(fēng)險抵押金制度,特別是對完不成任務(wù)的不只是承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還要進(jìn)行組織、行政處分。但是也不搞連帶責(zé)任,該是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任,以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好改革改制工作的壓力感、責(zé)任感,確保改革改制的順利進(jìn)行。
同志們,加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐,既是省委、省政府的要求,也是集團(tuán)公司及我礦做大做強(qiáng)主業(yè)、搞好搞活輔業(yè)的有效途徑,是關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一件大事,事關(guān)重大,任務(wù)艱巨。希望全礦廣大干部職工,進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識,增強(qiáng)改革的責(zé)任感和危機(jī)感,全力打好企業(yè)改革改制攻堅戰(zhàn),為推動企業(yè)更快更好地發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
《煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會講話》來源于公文素材庫,歡迎閱讀煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會講話。
第三篇:煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作情況匯報
煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作情況匯報
自集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作開展以來,我礦按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),深入宣傳發(fā)動,嚴(yán)格規(guī)范操作,確保了主輔分離輔業(yè)改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。尤其是多種經(jīng)營改制工作進(jìn)展較快,目前,“三清”工作已全面結(jié)束,改制分流實(shí)施方案已上報集團(tuán)公司,為我礦全面完成改制任務(wù)奠定了
堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們的主要做法是:
一、加大宣傳,統(tǒng)一思想,濃厚主輔分離輔業(yè)改制氛圍
思想通,事事通,主輔分離輔業(yè)改制工作“三分改制,七分思想”。只有把職工的思想引導(dǎo)到自覺參與改制上來,在全礦形成濃厚的改制氛圍,才能推進(jìn)改制工作順利進(jìn)行。為此,我們在加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變職工觀念,濃厚改制氛圍上狠下功夫。一是層層召開會議。7月16日、17日集團(tuán)公司召開擴(kuò)大的理論中心組學(xué)習(xí)會后,我礦及時召開了各類會議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。騰達(dá)公司以及各分公司(廠隊(duì))也都召開了各類會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,通過召開會議進(jìn)行層層宣傳發(fā)動,統(tǒng)一了大家的思想,在全礦形成了“改革推進(jìn)一切、發(fā)展解決一切、穩(wěn)定壓倒一切、素質(zhì)創(chuàng)造一切”的共識,進(jìn)一步堅定了主輔分離輔業(yè)改制的信心和決心。二是加大輿論宣傳。改革改到難處是觀念,改到急上是金錢,改到痛處是人員,改到深處是產(chǎn)權(quán)。為切實(shí)解決干部職工“不想改、不敢改、不愿改”的思想,我們在全礦深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論和思想教育工作。充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳工具,向職工大講改革改制的必要性,大講改革的政策措施、任務(wù)目標(biāo),大講改革改制的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn);大講改革改制的根本目的是不斷提高職工的生活水平。在廣播電視上開設(shè)了專題欄目,經(jīng)常性動態(tài)、跟蹤報道主輔分離輔業(yè)改制工作情況,全方位、多視角反映主輔分離、輔業(yè)改制最新動態(tài)。在礦內(nèi)櫥窗、公開欄和基層區(qū)隊(duì)的會議室,張貼有關(guān)主輔分離輔業(yè)改制方面的內(nèi)容。制定下發(fā)了改制宣傳提綱,定期印發(fā)主輔分離輔業(yè)改制工作簡報,并充分利用各種會議對職工群眾進(jìn)行宣傳教育。通過大造輿論聲勢,職工群眾對改制的認(rèn)識和承受能力有了明顯增強(qiáng)。三是深入基層,調(diào)查研究。改制工作涉及到改制職工的切身利益,也牽扯到礦上上下下職工的心理承受能力,不僅有大量棘手的具體問題需要處理,而是政策性很強(qiáng),在哪個環(huán)節(jié)上做不好,都會影響工作的進(jìn)度。為此,礦經(jīng)常安排有關(guān)改制工作人員深入到基層改制單位,與職工進(jìn)行面對面的座談,詳細(xì)了解改制單位的經(jīng)營狀況、職工群眾的思想動態(tài)、改制工作中存在的問題及下步工作建議,把改制大政方針、有利因素、不利條件等,客觀準(zhǔn)確地向職工群眾講清楚、講明白;對職工提出的帶有普遍性、模糊性、思想性、政策性、利益性的問題,直接與他們進(jìn)行交流,并分門別類地進(jìn)行歸納和分析,對職工反映的認(rèn)識問題和實(shí)際問題進(jìn)行政策解答和協(xié)調(diào)解決,確保職工意見得到充分反映、職工權(quán)益得到有效保護(hù),職工理解改制、支持改制、參與改制的熱情空前高漲,人人自覺寫出了改制及確保穩(wěn)定的承諾書,為主輔分離、輔業(yè)改制的深入推進(jìn)打下了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),把握政策,確保改制工作規(guī)范操作
主輔分離輔業(yè)改制是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,準(zhǔn)確理解和把握國家政策規(guī)定、上級文件精神是做好主輔分離輔業(yè)改制工作的前提和基礎(chǔ)。為此,我們始終把學(xué)習(xí)文件精神和政策規(guī)定貫穿于整個改制工作中,通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班和定期召開專業(yè)會議等形式,組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各位職工代表和改制專業(yè)工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于國企改革和主輔分離輔業(yè)改制一系列文件規(guī)定,特別深入學(xué)習(xí)了中發(fā)[201*]12號、國家八部委[201*]895號、魯政發(fā)[201*]62號等文件以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于主輔分離輔業(yè)改制講話精神、改制分流總體方案和礦上的一系列改制文件措施,使所有參與改制的有關(guān)人員吃透了文件精神,把握了政策方向,為整個改制工作奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),確保改制工作依法合規(guī)
為避免改制工作少走彎路,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。礦上制定了輔業(yè)單位改制進(jìn)程表,安排經(jīng)考辦、工資科、財務(wù)科等業(yè)務(wù)科室骨干人員盯上靠上幫助騰達(dá)公司進(jìn)行資產(chǎn)清查、人員摸底和補(bǔ)貼測算,并與騰達(dá)經(jīng)營班子一起,結(jié)合主體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和改制輔業(yè)的實(shí)際情況,對每個輔業(yè)改制單位進(jìn)行專題研究和策劃,制定了《改制輔業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)性意見》,及時調(diào)整并進(jìn)一步突出了騰達(dá)的主營業(yè)務(wù)、主導(dǎo)產(chǎn)品,重新確定輔業(yè)的市場定位、質(zhì)量目標(biāo)、人力資源管理目標(biāo),企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)等,認(rèn)真編制了相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測指標(biāo)。此外,礦領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到改制單位,進(jìn)行調(diào)查研究,并定期聽取工作進(jìn)展情況匯報,及時召開專業(yè)會議分析研究工作中遇到的困難和問題,并且礦還多次邀請集團(tuán)公司多經(jīng)改制專業(yè)組到我礦進(jìn)行督導(dǎo)幫助,確保了改制工作的順利進(jìn)行。目
前“三清”工作已經(jīng)全部完成,比集團(tuán)公司要求的期限提前了五天!栋浊f煤礦騰達(dá)公司改制分流實(shí)施方案》(草案)已上報集團(tuán)公司,審核待批。
主輔分離輔業(yè)改制工作涉及到國有資產(chǎn)的處置和職工的安置,政策性強(qiáng)。為確保整個改制工作合法合規(guī),規(guī)范操作,我們對改制全過程進(jìn)行了全過程、全方位監(jiān)督把關(guān)。具體來講主要把好了以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、把好
重大問題的決策和審議關(guān)。凡涉及到改制的一系列重大問題,如改制的總體思路、模式、方案的設(shè)計、資產(chǎn)處置、職工勞動關(guān)系調(diào)整等都采取了個別醞釀、集體討論、會議決定的原則進(jìn)行決定,充分發(fā)揮集體指揮,避免決策失誤。2、把好資產(chǎn)界定工作。為確保改制單位資產(chǎn)、財務(wù)的真實(shí)性,以防止國有資產(chǎn)流失,我礦組織財務(wù)、工資、經(jīng)考辦等部門對改制單位進(jìn)行了清查內(nèi)審,為今后資產(chǎn)評估、職工勞動預(yù)留費(fèi)用的審核做好了前期準(zhǔn)備。3、把好職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臏y算關(guān)。職工補(bǔ)償金的測算直接關(guān)系到職工的切身利益,這項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行是直接影響到整個改制工作的進(jìn)程。我礦設(shè)計了嚴(yán)格細(xì)致的程序,如下發(fā)職工改制基準(zhǔn)日前12個月的個人收入及補(bǔ)償金確認(rèn)數(shù)。由于準(zhǔn)備細(xì)致、程序嚴(yán)密、規(guī)范操作、把關(guān)嚴(yán)格職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臏y算工作進(jìn)展十分順利。
四、大力扶持,穩(wěn)步推進(jìn),確保改制工作的順利進(jìn)行
實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制大的前提和思路是“做大做強(qiáng)是目的,精干主業(yè)是思路,主輔分離是方法,輔業(yè)改制是手段”,要求改制的輔業(yè)必須有效益活下來。為此,我們按照“扶上馬,送一程”的原則,加大對輔業(yè)改制的扶持力度。一是解決遺留包袱。我礦大集體職工由于歷史原因,沒有及時落實(shí)大集體職工政策待遇,工資較低,礦上多次召開會議進(jìn)行專題研究,解決了多年來沒有解決的問題,為改制企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造了條件。二是最大限度地轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)。我礦從扶持支持輔業(yè)單位的角度,在政策允許的情況下,盡最大限度轉(zhuǎn)讓于輔業(yè)相關(guān)的國有資產(chǎn)。礦對無帳有物的國有資產(chǎn)無償劃撥,有帳有物的從優(yōu)劃撥,對租賃國有資產(chǎn)提取完折舊的,進(jìn)行無償劃撥。這樣一來,為改制單位創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。三是及時結(jié)算輔業(yè)貨款資金。礦在資金十分緊張的情況下,優(yōu)先結(jié)算,確保了輔業(yè)單位生產(chǎn)急需,保證了各廠網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)行。四是繼續(xù)為輔業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。對輔業(yè)的發(fā)展繼續(xù)做到思想上重視,工作上幫助,發(fā)展上指導(dǎo)。特別是在解決給電廠配煤場地問題上,礦上領(lǐng)導(dǎo)礦領(lǐng)導(dǎo)積極牽頭,農(nóng)事辦配合,爭取解決了租賃15多畝土地的問題,還解決了運(yùn)輸交通工具等。以上這些政策的實(shí)施,使改制單位職工切實(shí)體會到,改制后輔業(yè)單位與礦仍然是一個相互之間緊密聯(lián)系的大家庭,業(yè)務(wù)往來、互相幫助、相互依存、共同的發(fā)展的關(guān)系永遠(yuǎn)不會變,解決了改制單位職工擔(dān)心“活不了、活不好、穩(wěn)不了、管不了”的后顧之憂,確保了改制工作的順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,為改制工作創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境
為確保主輔分離輔業(yè)改制工作的順利進(jìn)行,我們成立了礦長書記為組長的主輔分離輔業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)一個綜合組,四個專業(yè)組。輔業(yè)改制單位按照礦上的要求,相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和任務(wù),為改制工作提供了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)。在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的的基礎(chǔ)上,礦上研究制定了《白莊煤礦關(guān)于加快推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制工作意見》,礦與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與改制單位、改制單位與各廠隊(duì)分別簽定了主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行了風(fēng)險抵押金,并把改制工作作為干部政績考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在全礦形成了壓力層層傳遞,責(zé)任層層落實(shí)的責(zé)任保證體系,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)抓好主輔分離輔業(yè)改制的緊迫感、壓力感。好范文版權(quán)所有
改制是手段,發(fā)展是目的,穩(wěn)定是開展工作的前提。為此,我們把穩(wěn)定工作作為改制過程中重中之重的工作來抓。先后研究制定了主輔分離輔業(yè)改制穩(wěn)定宣傳工作方案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;實(shí)行了穩(wěn)定風(fēng)險抵押金和政工科室人員包單位、包廠點(diǎn)制度,隨時掌握職工群眾的思想動態(tài),并在宿舍開設(shè)了改制咨詢服務(wù)站,隨時解答職工的疑難問題。特別是在整個改制過程中,我們始終堅持嚴(yán)格按照政策、要求、規(guī)定、程序辦事,切實(shí)做到了不越位、不缺項(xiàng)、不亂許愿以及人為地添加工作程序,公開、公平、公正操作,認(rèn)真履行“兩會一公示”制度,保證了職工對改革的知情權(quán)和參與權(quán),打消了群眾對改革的疑慮,激發(fā)了群眾改革熱情,調(diào)動了廣大職工參與改制的積極性和主動性,確保了改制穩(wěn)定工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我礦主輔分離輔業(yè)改制工作取得了一定進(jìn)展,但離集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,與兄弟單位相比還有很大的差距,在今后的改制工作中,我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)上級精神,結(jié)合我礦實(shí)際,科學(xué)操作、穩(wěn)步推進(jìn),有決心,有信心圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的主輔分離輔業(yè)改制任務(wù),為集團(tuán)公司的大發(fā)展、大提高,做出我們更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。
謝謝大家!
第四篇:煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會主持詞
同志們:
在全礦上下積極投入于“雙決戰(zhàn)”的關(guān)鍵時刻,經(jīng)礦黨委、礦行政研究決定,今天召開全礦主輔分離輔業(yè)改制工作會,會議主要任務(wù)是:回顧總結(jié)前段時間主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)展情況,安排部署下一步的工作任務(wù),進(jìn)一步動員全礦廣大干部職工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)改革改制步伐,公文素材庫確保主輔分離輔業(yè)改制工作的順利推
進(jìn)。參加今天會議的有:在家的黨政班子成員,副科級以上的中層干部,以及參加主輔分離輔業(yè)改制的全體工作人員。今天會議有四項(xiàng)議程:一是趙礦長作重要講話;二是由工作人員宣讀主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書;三是由趙礦長與相關(guān)單位人員簽定目標(biāo)責(zé)任書;四是黨委油書記作重要講話。
下面請趙礦長講話;
下面請工作人員宣讀白莊煤礦主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書;
下面請趙礦長與改制單位領(lǐng)導(dǎo)簽定目標(biāo)責(zé)任書,簽定順序是:
下面請黨委油書記作重要講話。
同志們,今天會議確定的各項(xiàng)議程已全部完成。剛才趙礦長從四個方面全面總結(jié)了前段時間主輔分離輔業(yè)改制工作情況,從八個方面對今后主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行了全面安排要求,趙礦長代表礦與改制單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書,最后黨委油書記作了重要講話。
今天的會議很重要,對今后抓好主輔分離輔業(yè)改制工作有很好的指導(dǎo)意義。為了把這次會議精神貫徹好、落實(shí)好,我著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
1、召開會議,廣泛宣傳,層層動員。與會的各單位的負(fù)責(zé)同志,特別是改制單位的領(lǐng)導(dǎo)回去后,要立即召開相關(guān)會議,把今天會議的精神傳達(dá)下去,傳達(dá)到每一個職工,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),堅定信心,為改革改制創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與主輔分離輔業(yè)改制工作。要在精心謀劃抓好改革的基礎(chǔ)上,帶頭顧全大局,以健康平和、積極向上的心態(tài)帶動改制;要繼續(xù)深入開展“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論和思想教育工作,真正解決“不想改、不敢改、不會改”的問題;要向職工講清政策,講清改革的目的和意義,努力營造廣大職工理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍,確保改革改制期間的穩(wěn)定。
3、制定措施,研究方案,積極推進(jìn)。各有關(guān)責(zé)任單位要對照今天會議確定的目標(biāo)任務(wù),借鑒經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,研究制訂本單位改革改制的具體實(shí)施方案,方案制定既要符合政策,切合實(shí)際,具有可操作性,又要有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,充分考慮職工廣大職工群眾的根本利益。方案制定后要認(rèn)真組織實(shí)施,認(rèn)真研究改革改制過程中遇到的新情況、新問題,及時與集團(tuán)公司相關(guān)部門溝通,積極穩(wěn)妥,確保按期完成改制任務(wù)。
會議貫徹情況要于9月 日以局面形式報礦長辦公室。
散會。
第五篇:煤礦主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實(shí)施方案
煤礦主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實(shí)施方案
為切實(shí)做好我礦主輔分離、輔業(yè)改制期間的穩(wěn)定工作,根據(jù)集團(tuán)公司和礦主輔分離、輔業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分利用國家現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,按照提升壯大主業(yè)、
放開搞活輔業(yè),提高企業(yè)核心競爭力總體要求,認(rèn)清形勢,把握大局,扎實(shí)工作,認(rèn)真細(xì)致的抓好改制期間的信訪穩(wěn)定工作,為我礦主輔分離、輔業(yè)改制工作的順利實(shí)施創(chuàng)造穩(wěn)定的政治環(huán)境和良好的社會環(huán)境,二、工作目標(biāo)在主輔分離、輔業(yè)改制期間,達(dá)到無集體上訪,無越級上訪,無到省進(jìn)京上訪“三無”要求,確保實(shí)現(xiàn)“零震蕩”改革改制目標(biāo)。好范文版權(quán)所有
三、工作重點(diǎn)(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)1、建立主輔分離、輔業(yè)改制穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在礦黨委、礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)主輔分離、輔業(yè)改制期間的穩(wěn)定工作。2、明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。改制期間,黨政工團(tuán)各級組織要緊緊圍繞全礦穩(wěn)定大局積極開展工作,充分發(fā)揮好各部門的職能作用。信訪辦公室要充分發(fā)揮信訪信息員人數(shù)多、分布廣、信息靈、反應(yīng)快的優(yōu)勢,明確職責(zé)范圍,及時迅速地反映信訪動態(tài),制定相應(yīng)防范措施。根據(jù)改制工作的實(shí)際需要,在改制單位增加信訪信息員1-2名,信息報送由原來的月報改為日報,其它非改制單位信息報送也要相應(yīng)縮短周期,以保障信息渠道暢通。另外組建一支以黨員為主的穩(wěn)定工作群眾骨干隊(duì)伍,按照1名黨員包5名群眾的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和傳幫帶作用。實(shí)行政工科室人員包單位、包廠點(diǎn)制度,選派精干力量,盯上靠上做工作,哪個單位出現(xiàn)問題,政工科室人員要聯(lián)責(zé)考核。在宿舍區(qū)、礦里各設(shè)立一個改革改制宣傳站,接受群眾咨詢,及時解答群眾疑難問題。發(fā)揮好居委會等群眾性組織、特別是樓長的作用,及時了解掌握職工群眾在主輔分離、輔業(yè)改制期間的思想動態(tài),有針對性的做好個別職工的幫教工作。整個改制期間,穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員信訪專職人員、改制單位主要負(fù)責(zé)人,要堅守崗位,原則上不準(zhǔn)外出,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。有關(guān)人員在改革改制中的工作表現(xiàn)作為今后干部使用的重要依據(jù),改制單位的穩(wěn)定工作作為年終考評的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制,凡穩(wěn)定工作出現(xiàn)問題的,不能評為各類先進(jìn)。因工作責(zé)任心不強(qiáng)、政治敏銳性差造成重大信訪事件、影響改革改制工作順利進(jìn)行的,按照有關(guān)文件要求,從嚴(yán)處理。
3、以保衛(wèi)科為主,承擔(dān)改制單位的治安和財產(chǎn)保衛(wèi)工作,維護(hù)正常生產(chǎn)、生活秩序,必要時請求陶山分局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處派駐工作組配合指導(dǎo)工作。保衛(wèi)科要加強(qiáng)宿舍區(qū)巡邏,提高各門衛(wèi)崗點(diǎn)工作人員責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)異常及時控制匯報。同時,要制定出改制期間處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,加強(qiáng)防范,確保萬無一失。
(二)充分發(fā)揮宣傳教育和思想政治工作的作用1、我礦主輔分離、輔業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專職信訪人員等業(yè)務(wù)骨干,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會改革改制的有關(guān)政策、法律和法規(guī),宣傳解釋政策要準(zhǔn)確到位,避免出現(xiàn)錯誤。宣傳要本著先上后下、先干部后職工、先黨員后群眾的原則,大力宣傳改革改制的重要意義,廣造改革改制輿論氛圍。宣傳科要在廣播電視上開辦改革改制專欄,對廣大職工進(jìn)行基本礦情、改制程序和職工安置政策及待遇標(biāo)準(zhǔn)的教育,開展好“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論活動,達(dá)到家喻戶曉、人人理解改革、支持改革、參與改革的效果。
2、在了解掌握職工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上,及時編印主輔分離、輔業(yè)改制政策宣傳材料。每個改制步驟實(shí)施前,發(fā)布告示,讓職工群眾了解改制進(jìn)程。各部門要加強(qiáng)聯(lián)系,互通情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向主輔分離、輔業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
3、礦黨政工團(tuán)組織要充分發(fā)揮思想政治工作的作用和優(yōu)勢,密切掌握、高度重視職工思想動態(tài),做到一事一解,一問一答,防止問題積聚。注意處理改制與正常工作的關(guān)系,對改制期間的生活系統(tǒng),包括醫(yī)療、供水、供電等,要確保運(yùn)行正常,否則嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(三)、搞好信訪接待工作1、全礦各級組織,要按照上級有關(guān)要求,進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查摸底,超前預(yù)測職工群眾反映強(qiáng)烈的問題,對可能引起不滿和上訪的問題要重點(diǎn)掌握。信訪辦公室和主輔分離、輔業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員要聯(lián)合組成信訪接待站,公開接待群眾來信來訪。
2、完善制度,落實(shí)責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部值班、穩(wěn)定工作例會、首問負(fù)責(zé)制、獎懲考核等制度,確保改制工作順利開展。改制單位主要負(fù)責(zé)人要與礦簽定主輔分離、輔業(yè)改制穩(wěn)定工作責(zé)任狀,繳納風(fēng)險抵押金,落實(shí)第一知情人、第一報告人職責(zé)。重要問題要及時召開專業(yè)會進(jìn)行分析研究,制定措施,抓好落實(shí)。加強(qiáng)紀(jì)律約束,規(guī)范上訪行為,重申信訪有關(guān)規(guī)定。黨員干部不準(zhǔn)上訪,有困難、有問題要按組織程序逐級反映,出現(xiàn)上訪問題,按有關(guān)文件嚴(yán)肅考核處理。職工
群眾不準(zhǔn)越級上訪,不準(zhǔn)集體上訪,不準(zhǔn)糾纏領(lǐng)導(dǎo)、聚眾鬧事,違者嚴(yán)肅處理。對無理取鬧、不聽勸阻、經(jīng)常上訪人員,要按照上級有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)進(jìn)行處理,絕不姑息遷就。對組織越級上訪、集體上訪人員,要重點(diǎn)穩(wěn)控,指定專人做工作,確保不出現(xiàn)問題。發(fā)生集體上訪的單位主要負(fù)責(zé)人要在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場控制好事態(tài),帶回人員。對不負(fù)責(zé)任、造成較大影響和不良
后果的要追究有關(guān)人員的失職責(zé)任。好范文版權(quán)所有
3、要統(tǒng)籌兼顧,正確處理好改制信訪問題與普通信訪問題的關(guān)系。合理分工,明確責(zé)任,保證全礦整體工作的穩(wěn)定和諧。
(四)、扎實(shí)做好治安保衛(wèi)工作1、建立重大事件防范機(jī)制,依靠各級黨政組織,保衛(wèi)處、陶山分局、湖屯分局等部門,加大社會治安管理力度,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,防止大規(guī)模群體事件的發(fā)生。2、對礦辦公大樓、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)要害部門和重點(diǎn)生產(chǎn)要害部位,加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)巡邏和“四防”檢查,確保不發(fā)生問題。3、對集體上訪鬧事事件,在堅持黨政和上級公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮的前提下,有針對性的采取相應(yīng)措施,千方百計將事態(tài)控制在最小范圍,消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大案件偵破的力度,對改革改制期間發(fā)生的案件,特別是涉及改革改制的,必須盡最大努力從快從重偵破處理,以震懾犯罪分子。5,加強(qiáng)情報信息工作,嚴(yán)密控制治安信息,重點(diǎn)掌握上訪鬧事的苗頭,做到防患于未然。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為保證我礦改革改制穩(wěn)定工作的順利實(shí)施,礦成立改革改制穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦黨委副書記、紀(jì)委書記××*同志任組長,××××××××*等同志為成員,具體負(fù)責(zé)改革改制期間的穩(wěn)定工作
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