第一篇：民主生活會(huì)發(fā)言（公司）

回首過(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與支部成員的密切配合分不開(kāi)，與全體職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷�一年�?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。

胡錦濤同志在“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào)指出：“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，必須牢牢把握這一點(diǎn)，以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是衡量有沒(méi)有真正學(xué)懂、是不是真心實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想最重要的標(biāo)志。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)把執(zhí)政為民的要求落實(shí)到具體工作中去，必須從理論和實(shí)踐的結(jié)合上搞清楚立黨為公、執(zhí)政為民的重要意義和實(shí)現(xiàn)途徑。立黨為公、執(zhí)政為民，從根本上反映了馬克思主義政黨的性質(zhì)和宗旨，是馬克思主義政黨堅(jiān)持唯物史觀的集中體現(xiàn)，是馬克思主義政黨同其他一切政黨的根本區(qū)別。只有用唯物史觀武裝起來(lái)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的馬克思主義政黨，才能始終堅(jiān)持人民群眾是真正英雄的觀點(diǎn)，從群眾中汲取智慧和力量，把人民群眾的實(shí)踐創(chuàng)造和發(fā)展要求作為制定方針政策的根本依據(jù)；始終堅(jiān)持人民利益高于一切的觀點(diǎn)，正確反映人民群眾的利益和愿望，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的最高標(biāo)準(zhǔn)；始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀點(diǎn)，把從群眾中來(lái)、到群眾中去作為根本的工作路線，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民服務(wù)。對(duì)于我們物業(yè)公司的具體工作來(lái)說(shuō)，貫徹“三個(gè)代表”就是多為群眾辦實(shí)事，積極為主業(yè)、為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在不斷地規(guī)范“6226”報(bào)修承諾的服務(wù)基礎(chǔ)上，我們以職工滿意為唯一目標(biāo)，以職工說(shuō)好為唯一標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)上升為規(guī)范服務(wù)，最終定格在品牌服務(wù)上。從物業(yè)公司成立到目前為止，“6226”共接到報(bào)修電話1278個(gè)，處理完好率為99(本文來(lái)源公文素材庫(kù)：m.hmlawpc.com，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

第五篇：公司民主生活會(huì)發(fā)言材料

201*年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進(jìn)步，順利完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自己在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面都有一定的收獲，也存在一些問(wèn)題�，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、 職責(zé)履行情況

201*年，我代表班子和公司簽訂了業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內(nèi)。為了順利完成公司交給我們的任務(wù)，我和班子成員進(jìn)行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務(wù)完成。

截止目前，我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)情況完成良好。完成輸氣量***億方，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年底可以突破**億方設(shè)計(jì)輸氣量，利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，**線累計(jì)安全生產(chǎn)2500天。具體做了以下工作：

1、組織人員認(rèn)真編制生產(chǎn)運(yùn)行方案，確保輸氣任務(wù)指標(biāo)的完成。今年以來(lái)，由于上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機(jī)出口壓力不匹配，對(duì)下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。為解決這個(gè)問(wèn)題，確保輸氣量任務(wù)的完成，我一方面要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極走訪上下游，了解他們的生產(chǎn)情況。另一方面組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過(guò)試驗(yàn)，找到了首站壓縮機(jī)組運(yùn)行的最佳轉(zhuǎn)速，提高了首站進(jìn)氣量，使鄯烏管道的進(jìn)氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時(shí)，用氣量可增加15%。我要求生產(chǎn)運(yùn)行人員依此調(diào)整運(yùn)行方案，不但發(fā)揮了下游裝置的生產(chǎn)能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量201*萬(wàn)方左右。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是我們輸氣工作的核心工作，我對(duì)此非常重視。去年，在公司的關(guān)懷和支持下，我們完成了末端站場(chǎng)的安全改造工作，一些設(shè)備在新疆首次使用。能不能適應(yīng)新疆的氣候特征，平穩(wěn)度過(guò)磨合期對(duì)我們是個(gè)考驗(yàn)。我經(jīng)常下站場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，查找生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。為了確保**線長(zhǎng)期平穩(wěn)安全運(yùn)行，我要求生產(chǎn)運(yùn)行人員對(duì)改造后的工藝流程、操作規(guī)程進(jìn)行修改完善，并多次親自參與各類(lèi)制度的討論修訂，在此基礎(chǔ)上出版了分公司的《管理制度匯編》、《崗位職責(zé)匯編》、《調(diào)度手冊(cè)》和《搶險(xiǎn)預(yù)案》，夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。

3、狠抓壓縮機(jī)維修和培訓(xùn)工作。為了加強(qiáng)首站壓縮機(jī)的維護(hù)管理，我牽頭組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)進(jìn)口壓縮機(jī)資料進(jìn)行翻譯，編寫(xiě)培訓(xùn)教材，舉辦壓縮機(jī)培訓(xùn)班，提高了首站壓縮機(jī)維修管理水平，并積極參與到西氣東輸?shù)谋＿\(yùn)工作。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，先后派20多名干部外出培訓(xùn)，在基層實(shí)行“三崗制”，達(dá)到了一人多崗，一專(zhuān)多能的目標(biāo)�，F(xiàn)全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，18名職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，18名職工自學(xué)，還有多名職工參加了各類(lèi)培訓(xùn)班。

4、抓了重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作。首站壓縮機(jī)大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護(hù)等工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查，提要求，抓質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓縮可控費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了輸氣量增加，成本不超的目標(biāo)。

6、抓“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。使公司上下目標(biāo)明確，不折不扣完成公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、抓了黨的建設(shè)工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。

8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實(shí)際困難入手，解決了許多職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保了隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

9、發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)組織的作用，落實(shí)了廠務(wù)公開(kāi)制度，開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。完成了職代會(huì)立項(xiàng)的五條提案，對(duì)職代會(huì)上職工提出的16條建議進(jìn)行了整改。建設(shè)了健身房、活動(dòng)室，閱覽室、職工之家，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。

二、 思想建設(shè)情況和作風(fēng)建設(shè)

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分重視貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和行政的各項(xiàng)決定決策，模范執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，努力和上級(jí)黨委在思想上、行動(dòng)上保持高度一致，不做有違上級(jí)政策和指示精神的事。著重通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)思想和黨性黨風(fēng)建設(shè)。

一是學(xué)理論。我長(zhǎng)期堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報(bào)告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。參加了管道公司組織的“十六大”精神學(xué)習(xí)班。利用近一個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí)江澤民《論“三個(gè)代表”》、《論黨的建設(shè)》和《江澤民論有中國(guó)特色的社會(huì)主義》、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》等論著�？梢哉f(shuō)這今年以來(lái)，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時(shí)間最長(zhǎng)，內(nèi)容最多，收獲最大的時(shí)期，通過(guò)這一系列學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)明確了，理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了。

二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識(shí)的更新。一是加強(qiáng)電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類(lèi)幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。現(xiàn)在是知識(shí)共享的時(shí)代，我們不學(xué)電腦，就不可能了解到這些知識(shí)，更談不上享受這些知識(shí)給人類(lèi)帶來(lái)的成果。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我加強(qiáng)了電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)提高了工作效率。二是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū)，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于一小時(shí)，單位給我訂了三份報(bào)紙，我自己又訂了二份，每天送來(lái)的報(bào)刊我總是把認(rèn)為有用的文章剪下來(lái)，分類(lèi)粘貼成冊(cè)，以備學(xué)習(xí)之用。三是通過(guò)電視、廣播等媒體獲取信息，關(guān)注國(guó)內(nèi)、國(guó)際時(shí)事動(dòng)態(tài)。

有播種就有收獲。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使我開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，明顯感覺(jué)和以前有了變化，我自己覺(jué)得生活充實(shí)，而且在不斷影響著身邊的人，同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺(jué)性。比如我懂得了電腦，了解了因特網(wǎng)，我就特別重視信息工作的建設(shè)，組織生產(chǎn)科加強(qiáng)了局域網(wǎng)的建設(shè)和管理，開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)管理軟件，推廣應(yīng)用自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。

三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。今年我堅(jiān)持下基層，興調(diào)查研究之風(fēng)，多次到基層站隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問(wèn)題。在班子的支持下，我們今年增加投入，解決了職工關(guān)心的一些問(wèn)題。一方面開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng)建設(shè)。按照“站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、宿舍公寓化、生活家庭化”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)四座站場(chǎng)進(jìn)行了改造和裝修，大大改善了職工的生活和工作環(huán)境。另一方面增加投入為職工修建了活動(dòng)室、健身房、閱覽室，為小站職工購(gòu)置了體育設(shè)施器材，豐富職工業(yè)余文化生活。再一方面提高“130服務(wù)熱線”的服務(wù)質(zhì)量，為職工解決生活中的各類(lèi)思想觀念，解除一線員工的后顧之憂。

三、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定，自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作生活中做到“四不”：嘴不饞，不是工作需要和業(yè)務(wù)往來(lái)，不參加宴請(qǐng)；手不長(zhǎng)，不亂拿，不亂要；耳不偏，不偏聽(tīng)偏信；眼不斜，明辨是非，密切聯(lián)系群眾。

中管黨［201*］42號(hào)文件下發(fā)之后，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，在工作中更是以文件規(guī)定要求自己，沒(méi)有發(fā)生文件明令禁止的事項(xiàng)。尤其在輸氣分公司物資采購(gòu)、工程建設(shè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，本人沒(méi)有利用職權(quán)從中謀取私利。而是按照公司有關(guān)物資采辦和項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真研究，集體決策。對(duì)于大宗物資采辦，堅(jiān)持用招標(biāo)方式進(jìn)行，確保了物資采辦公平、公正、公開(kāi)。

同時(shí)抓好效能監(jiān)察工作。對(duì)輸氣生產(chǎn)、各種材料消耗、燃料消耗、修理和維護(hù)費(fèi)用等生產(chǎn)成本嚴(yán)格控制，節(jié)約成本100多萬(wàn)元。對(duì)首站4#機(jī)組大修和壓縮機(jī)三保作為重點(diǎn)效能監(jiān)察項(xiàng)目，立項(xiàng)上報(bào)審計(jì)監(jiān)察處，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。對(duì)重大投資和改造項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察。圍繞質(zhì)量、低造價(jià)建設(shè)目標(biāo)，對(duì)水工保護(hù)、壓縮機(jī)大修、檢修等工程建設(shè)進(jìn)行事前、事中和事后全過(guò)程全方位的效能監(jiān)察。

四、 征詢職工意見(jiàn)情況

在工作中，我十分注重群眾意見(jiàn)，對(duì)于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見(jiàn)，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過(guò)多次派黨群部門(mén)同志下基層了解情況等方式，征求職工意見(jiàn)。對(duì)反映上來(lái)的問(wèn)題，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究，能解決的盡快解決，不能解決的開(kāi)職工大會(huì)耐心解答，取得了職工的理解和信任。今年共征求職工意見(jiàn)25條，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、 進(jìn)一步加大文化娛樂(lè)活動(dòng)的指導(dǎo)、組織和經(jīng)費(fèi)投入。今年在這方面做了大量工作，完善了籃球場(chǎng)、室外健身場(chǎng)、建設(shè)了活動(dòng)室、健身房、閱覽室，并組織了一系列的活動(dòng)。下一步根據(jù)實(shí)際情況，增加投入，繼續(xù)加強(qiáng)小站文化建設(shè)。

2、 加大培訓(xùn)力度，派業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖子、各類(lèi)先進(jìn)人物外出學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，補(bǔ)充知識(shí)。根據(jù)這條建議，培訓(xùn)方面今天加大了投入，取得了良好的效果，但由于我分公司人員精干，工作任務(wù)重，無(wú)法抽調(diào)太多人員外出學(xué)習(xí)。我們將在今后條件允許的情況下，分批送外培訓(xùn)。

3、 職工家屬區(qū)寬帶入戶。這條建議我們已經(jīng)列入議事日程，并讓技術(shù)人員拿出了初步方案，條件成熟時(shí)實(shí)施。

4、 住宅樓個(gè)別單元電路存在問(wèn)題。多們已派人進(jìn)行徹底檢修，予以解決。

5、 部分職工下站值班，中午無(wú)法照顧孩子。我們已經(jīng)責(zé)成食堂，開(kāi)設(shè)家庭小飯桌，解決這些孩子午飯的問(wèn)題。

6、 更多地參與西氣東輸，發(fā)揮我們的專(zhuān)長(zhǎng)承包部分管段運(yùn)行管理。一方面我們積極做好準(zhǔn)備工作，滿足承包運(yùn)行的條件。另一方面我們積極向上級(jí)爭(zhēng)取。

對(duì)于上述問(wèn)題，我們班子都進(jìn)行認(rèn)真研究，予以解決。但對(duì)于部分意見(jiàn)，由于與上級(jí)有關(guān)政策不符，未予采納，我們做了耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，取得了職工的理解。

五、 存在的主要問(wèn)題

1、 在管理上開(kāi)拓不夠，需要更多地運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方式。

2、 存在礙于情面，怕傷害員工自尊心情況，對(duì)部下有時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格要求。

在今后的工作中，我將不斷努力，克服缺點(diǎn)，把工作做的更好。

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