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煤礦公司主輔分離新公司揭牌典禮主持詞(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 07:59:52 | 移動(dòng)端:煤礦公司主輔分離新公司揭牌典禮主持詞(精選多篇)

第一篇:煤礦公司主輔分離新公司揭牌典禮主持詞

煤礦公司主輔分離新公司揭牌典禮主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

經(jīng)過礦的認(rèn)真籌備,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),舉行公司揭牌典禮,這是集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作中的一件大事,更是陽光實(shí)業(yè)公司、(來自HAOm.hmlawpc.com)、同樣的設(shè)備,生產(chǎn)成果卻比分離之初翻了一番。在汽修、加油、商飲和服裝、水泥制品、高嶺土加工等方面,均采取放開搞活,給予足夠的自主權(quán),模擬法人運(yùn)作,放手讓他們到市場竟?fàn)幹腥ツ,為下一步的改制工作打下了良好的基礎(chǔ)。

優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)工作。我們把提升企業(yè)整體素質(zhì)作為一項(xiàng)重要課題來研究、探討,把提高新產(chǎn)品質(zhì)量作為切入點(diǎn),以申辦安標(biāo)和質(zhì)量體系認(rèn)證為載體,發(fā)動(dòng)全員參與,覆蓋每一個(gè)生產(chǎn)工序,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體素質(zhì)的優(yōu)化。自分離以來,我們已取得質(zhì)量和職業(yè)安全健康兩個(gè)體系的認(rèn)證,并有10多個(gè)產(chǎn)品取得安全標(biāo)志。并做到持續(xù)改進(jìn),不斷提高。

正確評(píng)價(jià)我們主輔分離以來的工作,還有很多不足之處,還有很多深層次的問題需要通過努力加以解決,特別是與集團(tuán)公司的要求還有很大差距,我們要向兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),干好某某某事業(yè)。

四、抓住機(jī)遇乘勢而上開創(chuàng)06年各項(xiàng)工作的新局面

201*年,我們某某某煤電公司確立的工作思路、目標(biāo)和措施是:一個(gè)主題、四個(gè)推進(jìn)、八項(xiàng)目標(biāo)、十項(xiàng)措施。

一個(gè)主題:自強(qiáng)、創(chuàng)新、穩(wěn)定、發(fā)展。

四個(gè)推進(jìn):一是以理念變革創(chuàng)大業(yè),推進(jìn)企業(yè)提速進(jìn)位,由弱變強(qiáng),由小到大;二是以創(chuàng)新機(jī)制贏得發(fā)展優(yōu)勢,推進(jìn)企業(yè)改制轉(zhuǎn)型;三是以構(gòu)建企業(yè)以構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟獲取存續(xù),推進(jìn)做大做強(qiáng)做優(yōu);四是以優(yōu)化管理謀取發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)管理不斷上臺(tái)階。

八項(xiàng)目標(biāo):一是銷售收入確保1.2億元,其中外銷收入5000萬元;二是實(shí)現(xiàn)利潤確保12萬元;三是切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率力爭達(dá)到3次;四是招商引資1000萬元;五是外創(chuàng)收入200萬元;六是確保實(shí)現(xiàn)安全年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)本質(zhì)安全示范單位;七是職工收入比上年提高10;八是爭創(chuàng)雙星級(jí)文明單位。

“十項(xiàng)措施”:一是圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)新項(xiàng)目,年內(nèi)爭取論證開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目;二是致力發(fā)展建材業(yè),年銷售收入確保1400萬元,力爭201*萬元,并創(chuàng)出自己的品牌,使產(chǎn)品遍布徐州地區(qū);三是鞏固和壯大汽車運(yùn)輸,年?duì)I運(yùn)收入力爭突破800萬元;四是做大做強(qiáng)加工制造修理業(yè),抓住礦內(nèi)、局外和外部三個(gè)市場,實(shí)現(xiàn)以銷促產(chǎn),年銷售收入力爭突破4000萬元;五是搞活煤炭營銷,發(fā)揮自身優(yōu)勢,發(fā)展貿(mào)易經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長;六是繼續(xù)推進(jìn)服裝加工上規(guī)模,使之成為某某某公司的特色產(chǎn)業(yè);七是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),開辟新領(lǐng)域,提高勞務(wù)輸出的技術(shù)含量;八是切實(shí)解決好發(fā)展中的存在問題;九是進(jìn)行配套制度改革,力求在運(yùn)行機(jī)制、人力資源管理、工資分配政策及企業(yè)管理等方面有新的突破;十是切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,為企業(yè)快速發(fā)展多奉獻(xiàn)。

在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們某某某公司全體職工,將與時(shí)俱進(jìn),勵(lì)精圖治,艱苦創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,追求卓越,為打造新的、美好的某某某公司而努力奮斗!

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