2019干部業(yè)務培訓班優(yōu)秀發(fā)言 本文簡介：

人民解放軍誕生于南昌，新型人民軍隊發(fā)端于井岡山。人民解放軍中有一位叫王克勤的戰(zhàn)斗英雄，從舊軍隊俘虜過來，后來一路與人民群眾心連心，認大娘為干娘。有了這樣士兵的軍隊何愁沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有了這樣軍民關系的軍隊就有了源源不斷的兵員、糧草、擔架和獨輪車，成了一支堅不可摧，戰(zhàn)無不勝的力量!　　井岡山精神的

2019干部業(yè)務培訓班優(yōu)秀發(fā)言 本文內容：

　　人民解放軍誕生于南昌，新型人民軍隊發(fā)端于井岡山。人民解放軍中有一位叫王克勤的戰(zhàn)斗英雄，從舊軍隊俘虜過來，后來一路與人民群眾心連心，認大娘為干娘。有了這樣士兵的軍隊何愁沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有了這樣軍民關系的軍隊就有了源源不斷的兵員、糧草、擔架和獨輪車，成了一支堅不可摧，戰(zhàn)無不勝的力量!

　　井岡山精神的核心內容之一就是依靠群眾求勝利。1927年9月，毛主席率領秋收起義部隊來到永新三灣村，不足800人，存在三個突出問題：一是隊伍成分復雜，參加革命的動機不一樣，沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)斗意志;二是沒有形成政治領導核心，黨抓不住這支軍隊，人心不齊，沒有統(tǒng)一的理想信念;三是官兵不平等，部隊邊走邊開小差，連師長余灑度都離開了部隊。后來有了三灣改編：一是精簡人員，純潔隊伍;二是把支部建在連上，加強黨的領導;三是建立士兵委員會，實行民主制度。實行三大民主：一是政治民主。官兵平等，廢除繁瑣禮節(jié)，禁止打罵士兵;二是軍事民主。相信和依靠士兵群眾，聽取士兵群眾建議意見，而不是少數軍官說了算;三是經濟民主。軍官不發(fā)餉，大家吃同一鍋飯，同甘共苦。

　　三灣改編的另一成果是提出了三大紀律：行動聽指揮;說話和氣，買賣公平;不拿群眾一個紅薯。秋收起義部隊到三灣時，見村民房門緊閉就住外面，發(fā)現水不夠喝就自己打井，對老百姓不是索要，而是分土地，幫助百姓搞生產。到延安后，紅軍開展大生產運動，盡量不增加群眾的負擔，這樣做，群眾就把紅軍當成親人，才心甘情愿送子當兵，才愿意戰(zhàn)場上抬擔架，才愿意舍命掩護革命戰(zhàn)士。

　　我們各級紀委也都面臨著隊伍建設的問題，作為信訪領導干部，也應該帶好隊伍，服務群眾：

　　一是要謙虛。謙虛是一種美德，也是黨員領導干部必備的素質。人與人之間只有分工不同，沒有貴賤之分，應當彼此尊重。上級的決策，下級必須貫徹執(zhí)行，行動聽指揮，但人格上是平等的，領導的威信和魅力是平時為人處事的積累，這就要求領導平時作表率，尊重群眾和下屬。

　　二是要民主。充分發(fā)揚民主是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。只要不是涉及保密的工作，做決定干工作還是要大家商量，集思廣益，工作畢竟要大家做，不要獨斷專行。

　　三是要務實。務實是做好群眾工作的最基本的要求，不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新一方面要堅持問題導向，帶著解決問題的思想去找解決問題的辦法，另一方面要有可操作性，閉門造車的創(chuàng)新是沒有生命力的。

　　四是要守紀。遵守紀律是每個黨員必須堅守的底線。作為信訪干部，最重要的紀律就是要遵守保密紀律，不跑風漏氣、不泄露舉報信息，否則就是對組織的背叛。

　　五是要擔當。敢于擔當是一種責任，是一種奉獻，更是一種覺悟。一方面，要為群眾擔當，真心實意為群眾辦事。業(yè)務外的要講明原因，引導到主責部門舉報，耐心解釋，不要含含糊糊，糊弄群眾;業(yè)務內的要進行調查，解決信訪問題;另一方面，要勇于擔責。對工作中出現的失誤，要檢討自己，不推諉，不逃避

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