第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會議發(fā)言稿

近年來，常樂鎮(zhèn)黨委政府以農(nóng)業(yè)園區(qū)為抓手，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做強園區(qū)、做大效益，取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，重點做到了“圍繞一個目標，突出三大重點，推動五大轉(zhuǎn)變”。

“圍繞一個目標”，就是用項目建設(shè)的思路來抓投入、抓運籌、抓推進，全面提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)效，實現(xiàn)致富農(nóng)民的目標。

“突出三大重點”，就是突出土地流轉(zhuǎn)、資金投入和科技創(chuàng)新，力爭在規(guī)模和檔次上同步提升，數(shù)量和質(zhì)量上同步突破。

“推動五大轉(zhuǎn)變”：

一是發(fā)展理念實現(xiàn)新突破，從農(nóng)業(yè)基地向農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變

培育村是遠近聞名的“草莓村”，如何釋放這一老典型的輻射帶動作用，使老典型有新發(fā)展、新形象，使新典型有新亮點、新特色，這是我們一直研究和關(guān)注的課題。從前年開始，我們以培育村為基礎(chǔ)，新建了官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，并邀請中國農(nóng)業(yè)大學對園區(qū)作出了“八區(qū)一中心”的規(guī)劃構(gòu)架，目前該規(guī)劃已通過專家論證，由市政府批準實施。通過努力，官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)順利實現(xiàn)了“三超”目標，也就是“園區(qū)規(guī)劃面積超萬畝、畝產(chǎn)值超萬元、輻射帶動農(nóng)民超萬戶”。在建好萬畝園區(qū)的同時，我們還建成了西甜瓜、甘蔗、蘑菇、高效蔬菜等七個“千畝基地”。今年又在頤生、為群等村新搭建了連片大棚1000畝。官公島園區(qū)被評為全市唯一的“江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，被國家農(nóng)業(yè)部列為“國家蔬菜標準園”創(chuàng)建單位。

在發(fā)展理念上，我們堅持用發(fā)展工業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)，用工業(yè)的資本投資農(nóng)業(yè)，把效益理念、市場營銷理念、標準生產(chǎn)理念等現(xiàn)代工業(yè)的管理理念貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程，不斷提高單位面積的產(chǎn)出率。

二是科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

與上一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整更注重量的擴張不同，我們把這一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點放在了推進品種更新、質(zhì)量優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級上，努力從根本上推動量態(tài)農(nóng)業(yè)向質(zhì)態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

我們一方面強化農(nóng)業(yè)科技支撐，提高科技貢獻份額。以名特優(yōu)新品種和新技術(shù)的引進、示范、推廣為重點，努力把科研院所、農(nóng)技推廣部門的新品種、新成果和新技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)園區(qū)。島公官萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)專門成立了園區(qū)建設(shè)專家指導(dǎo)委員會，專門聘請省農(nóng)委、省農(nóng)科院、揚州大學及南通市、海門市農(nóng)業(yè)局的專家、教授10多名，為園區(qū)建設(shè)提供強大的技術(shù)保障。做到統(tǒng)一采購種苗、統(tǒng)一栽培標準、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)等“七個統(tǒng)一”。xx年，我們又從臺灣引進了均量播種器和廣島菜等技術(shù)和品種，示范推廣了基質(zhì)草莓——西甜瓜的立體栽培模式，又投入200多萬元建成13連棟的智能育苗中心，大大提高了園區(qū)的種苗服務(wù)水平。

三是營銷手段實現(xiàn)新突破，從小市場向大市場轉(zhuǎn)變

搭建農(nóng)業(yè)設(shè)施是為了發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，而高效農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品最終必將走向市場。因此，我鎮(zhèn)十分重視農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，堅持多管齊下、多措并舉，使原先立足本地市場小規(guī)模銷售和農(nóng)戶自行分散個體銷售的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笫袌觥⒋笃放�、大�?guī)模銷售。一是因勢利導(dǎo)，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織。二是加強農(nóng)產(chǎn)品流通平臺和隊伍建設(shè)，優(yōu)化銷售流通環(huán)境。三是培養(yǎng)一支龐大的農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍。四是強化質(zhì)量檢測服務(wù)，整合品牌資源，申請認證品牌并大力推介宣傳。現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)共有專業(yè)合作組織5個，營銷額超100萬的農(nóng)民經(jīng)紀人70多人，葡萄、草莓被認定為“有機食品”，西甜瓜、生菜等被認定為“綠色食品”。產(chǎn)品打進了上海、南京、杭州、天津等大中城市的市場，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和附加值。

四是(請勿抄襲m.hmlawpc.com)管理模式實現(xiàn)新突破，從經(jīng)驗化向科學化轉(zhuǎn)變

今年，我們投入400多萬元新建了官公島萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理中心，中心拓展了農(nóng)民培訓、規(guī)劃展示、農(nóng)產(chǎn)品展示、農(nóng)資供應(yīng)、接待宣傳等各種功能。在園區(qū)管理中，我們實行園區(qū)、部門和村三級聯(lián)動，官公島園區(qū)設(shè)立園區(qū)管委會，管委會下設(shè)項目部、技術(shù)部、財務(wù)部、市場部、管理部、接待部、園區(qū)管理辦公室等部門。同時，園區(qū)專門成立了官公島農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，以市場化的理念全面統(tǒng)籌、科學運作，取得了良好的效果。

五是產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)新突破，從小農(nóng)業(yè)向大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

我們努力做到跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)融合促發(fā)展，從傳統(tǒng)的一產(chǎn)向同時兼融三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著張謇文化工程的不斷深入，隨著常樂休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸延伸，農(nóng)業(yè)已不再是簡單化的第一產(chǎn)業(yè)，而是三大產(chǎn)業(yè)的融合體，成為綜合性最強的朝陽產(chǎn)業(yè)。通過深入挖掘常樂“田狀元”劉誕旦的農(nóng)業(yè)文化，全面宣傳張謇先生在農(nóng)業(yè)、水利方面的偉大功績，把農(nóng)業(yè)、文化和旅游有機整合，真正打造常樂鎮(zhèn)“狀元故里一日游”品牌。

下階段，在農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，我們將著力探討幾種模式：

一是投入模式。如何在確保致富農(nóng)民的前提下，在農(nóng)業(yè)設(shè)施投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，化解資金瓶頸，尋求一條切實可行的可持續(xù)投入模式

二是營銷模式。我們將作出三大探索：一是在南通市范圍內(nèi)建立“官公島綠色農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市”，把綠色、環(huán)保、生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品推向市場；二是依托常樂現(xiàn)有的三個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，以此提高附加值，規(guī)避市場風險；三是建設(shè)一個區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品批銷市場，加強品牌和產(chǎn)地宣傳，嚴格控制農(nóng)產(chǎn)品的準入和準出。

第三種模式就是管理模式。向管理要效益，在園區(qū)管理中積極探索“產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營方式和企業(yè)化的管理制度”，努力把農(nóng)業(yè)園區(qū)打造成為農(nóng)業(yè)科技的轉(zhuǎn)化平臺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地、新品種和新技術(shù)的展示窗口，成為全省乃至全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。xx年我們的目標是，全鎮(zhèn)中高效作物占比達到75%以上，農(nóng)民人均純收入突破13500元，其中園區(qū)內(nèi)農(nóng)民的人均純收入達15000元。

我們的探索和實踐才剛剛開始，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多批評指正。

第二篇：農(nóng)業(yè)工作會議發(fā)言稿

同志們：

這次全區(qū)農(nóng)業(yè)工作會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹落實全省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會議和林區(qū)三級干部會議精神，總結(jié)“三農(nóng)”工作，表彰先進，簽訂目標管理責任書，全面安排布置xx年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。也是一次明確任務(wù)，統(tǒng)一認識，再添措施，狠抓落實的動員會、鼓勁會。請大家結(jié)合實際認真抓好落實。下面，我先講四點意見。

一、充分肯定“三農(nóng)”工作成績，堅定抓好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的信心與決心

是進入新世紀以來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨困難最多、問題最復(fù)雜的一年。面對歷史罕見國際金融危機的嚴重沖擊，面對國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場異常波動的不利影響，面對農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害多發(fā)、頻發(fā)的重大考驗，在林區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“四保一增”的目標不動搖，齊心協(xié)力，迎難而上，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作打下了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：

（一）農(nóng)民收入保持較高增幅

全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值2.30億元，增長9.9%；實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值1.29億元，增長6.9%；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3707元，增加377元，增長11.3%，連續(xù)6年保持較高增幅。農(nóng)民外出務(wù)工規(guī)�；謴�(fù)擴大，就地就近就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)增加，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1060人，本地打工收入2972萬元，增長33.2%。

（二）糧油面積總產(chǎn)實現(xiàn)雙增

全區(qū)糧食面積10.7萬畝，增長1.6%，糧食總產(chǎn)量2.1萬噸，增長3.2%。油菜籽面積4631畝，增長48.1%，產(chǎn)量突破300噸達到316噸，增長8.6%。

（三）主要經(jīng)濟作物持續(xù)增長

蔬菜面積2.6萬畝，產(chǎn)量36005噸，增長3.1%。中藥材面積1.4萬畝，產(chǎn)量574噸，增長12.7%。茶葉、煙葉等農(nóng)副產(chǎn)品均保持不同程度的增長幅度。

（四）畜牧業(yè)發(fā)展趨勢向好

發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)6個、生豬標準化養(yǎng)殖“150”模式15戶，培植了一大批養(yǎng)殖大戶，萬頭豬場即將投產(chǎn)。全年生豬出欄5.7萬頭，增長4.0%；家禽出籠27.4萬羽，增長26.2%。全年肉產(chǎn)量5714噸，增長13.8%。

（五）農(nóng)村沼氣穩(wěn)健發(fā)展

全區(qū)戶用沼氣新增580口，累計完成沼氣池7500口，普及率達到56.8%。新建農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點8個。

（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快

全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)銷售收入過1000萬元的企業(yè)1家、過500萬元以上的企業(yè)3家。注冊成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織5個，全區(qū)累計達到40個。幫助企業(yè)開發(fā)“旅農(nóng)林”新產(chǎn)品5個，認證“三食品”品牌3個。

（七）動植物疫病防控成效顯著

分別為8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了電腦、打印傳真機、摩托車、低溫冷藏柜和冰箱等動物防疫冷鏈設(shè)施，禽流感、口蹄疫等6種重大動物疫病免疫密度達到99.99%，全區(qū)未出現(xiàn)重大動物疫情。成立植保機防組織3個，發(fā)布《病蟲情報》20期，指導(dǎo)防治面積21.3萬畝。

（八）農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力明顯增強

培訓農(nóng)民2213人（其中“陽光工程”培訓777人、“綠色證書”培訓572人、農(nóng)村實用技術(shù)培訓864人），新建農(nóng)業(yè)科技示范戶55戶，帶動輻射1860戶。創(chuàng)辦板栗、核桃、茶園標準化管理和油菜測土配方施肥樣板各1000畝。新品種展示示范、測土配方施肥、“豬—沼——菜（茶、果、糧）”、“林—草—雞”等生態(tài)農(nóng)業(yè)模式、生豬“150”模式等一批實用新技術(shù)得到推廣應(yīng)用。

（九）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高

深入推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，加強動植物產(chǎn)品檢疫，扎實開展農(nóng)資打假、農(nóng)藥專項整治和漁船安全整治行動，從嚴控制農(nóng)業(yè)投入品，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。檢疫動物46187頭（羽、只），銷毀不合格肉品340公斤，無害化處理725公斤；開展植物產(chǎn)地檢疫8780畝，市場檢疫植物產(chǎn)品450噸。實施蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢樣品312個29個品種，抽檢獸藥樣品15個、畜產(chǎn)品35個、水產(chǎn)品43個，檢測合格率100%。

縱觀農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。全局上下一定要站在戰(zhàn)略和全局高度深刻認識和思考“三農(nóng)”問題，進一步增強做好“三農(nóng)”工作的責任感和緊迫感。只要我們時刻關(guān)注和準確把握宏觀經(jīng)濟走向和微觀經(jīng)濟運行，理性估價“三農(nóng)”工作面臨的發(fā)展態(tài)勢，不斷增強危機意識和機遇意識，把眼光投放得更長遠一些，把困難估計得更充分一些，把措施準備得更周密一些，善于從變化中捕捉機遇，在逆境中創(chuàng)造條件，堅定必勝信心，保持昂揚斗志，就一定能保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好勢頭。

三、突出工作重點，切實抓好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

今年是實施“xxx”規(guī)劃的最后一年，是承上啟下、謀劃“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)年。做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作，對于奪取應(yīng)對金融危機全面勝利，實現(xiàn)全區(qū)國民經(jīng)濟社會發(fā)展目標具有特別重要的意義。我們一定要全面貫徹落實林區(qū)黨委、政府的部署安排，統(tǒng)一思想認識，科學把握形勢，明確目標任務(wù)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）總體要求和具體目標

xx年我區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體要求是：全面貫徹落實中央、省委、林區(qū)三個“1”號文件和全國、全省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會議及全區(qū)三級干部會議精神，千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收“第一目標”，著力打造旅農(nóng)林生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和農(nóng)業(yè)科技支撐“三大體系”，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓增收，扶技術(shù)、攻項目，壯板塊、興產(chǎn)業(yè)，建園區(qū)、扶龍頭，創(chuàng)品牌、增特色”的思路，毫不松懈地抓好“三農(nóng)”工作。

具體目標是：實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值2.42億元，同比增長7.5%；實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值1.33億元，同比增長5.3%；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4078元，同比增加371元，增長10.0%。

（二）工作重點

要實現(xiàn)上述目標，必須著重抓好以下八個方面的重點工作：

1、突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓龍頭企業(yè)培育，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是突破制約農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要手段。新時期發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體要求是，認真貫徹xx屆三中全會和全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)作為發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)前提，把扶持龍頭企業(yè)作為做大做強農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵抓手，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高農(nóng)業(yè)組織化程度的主要形式，把培植知名品牌作為提升農(nóng)業(yè)市場競爭能力的有效載體，把建設(shè)加工園區(qū)作為促進農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)聚集的重要方式，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，確保農(nóng)業(yè)效益顯著提高，確保農(nóng)民收入較快增長。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點抓好蔬菜、茶葉、干果、中藥材、畜牧業(yè)五大板塊基地建設(shè)，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。新建蔬菜基地1.5萬畝、蔬菜大棚150個，新建國家蔬菜標準園1000畝；新建茶葉基地1000畝，改造200畝；新建核桃基地1萬畝；新建板栗基地3萬畝；新發(fā)展中藥材基地畝。發(fā)展生豬12萬頭、山羊6萬只、家禽60萬羽、中蜂2萬箱。二是壯大龍頭企業(yè)。采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場運作的模式，引導(dǎo)農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)組建股份制企業(yè)，共同開發(fā)旅農(nóng)林產(chǎn)品，努力提升區(qū)內(nèi)旅農(nóng)林產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的市場競爭力。按照一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植一個龍頭企業(yè)的發(fā)展思路，著力培植蜂蜜、茶葉、中藥材、干果、蔬菜、林下產(chǎn)品等龍頭加工企業(yè)，銷售收入過500萬元的企業(yè)增加2家，申報省級龍頭企業(yè)2家。三是建設(shè)加工園區(qū)。堅持“種植業(yè)上板塊、加工進園區(qū)”的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展思路，加快建設(shè)盤水加工園區(qū)，招商引資企業(yè)入住園區(qū)。四是發(fā)展專業(yè)合作社。落實支持合作社發(fā)展的政策措施，突出抓好組織推進、示范引導(dǎo)、人才培訓、農(nóng)超對接和品牌培育“五大重點”，促進農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展，新增農(nóng)民專業(yè)合作社5個。五是開發(fā)“旅農(nóng)林”新產(chǎn)品、創(chuàng)建精品名牌。指導(dǎo)企業(yè)積極開發(fā)一批小型化、精品化、禮品化、人性化、高附加值的“旅農(nóng)林”特色新產(chǎn)品。整合農(nóng)林產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，促進企業(yè)、農(nóng)合組織實行優(yōu)勢互補，推進強強聯(lián)合，支持建設(shè)特色基地，做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品，實現(xiàn)一個品牌對外，努力培育“神農(nóng)架”品牌。

5、強化生態(tài)家園建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)實施好以“一建三改”為主體的生態(tài)家園建設(shè)，針對當前沼氣池點火率不高的問題，調(diào)整發(fā)展思路，開展農(nóng)村沼氣建設(shè)大回訪、大培訓工作，維修沼氣1000口，新建沼氣500口。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務(wù)站的布點建設(shè)工作，健全完善農(nóng)村沼氣服務(wù)體系，提高己建沼氣池完好率和利用率。抓好農(nóng)村面源污染治理，積極發(fā)展節(jié)約農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，推廣測土配方施肥、畜禽生物發(fā)酵床養(yǎng)殖等生態(tài)農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新模式。實施肥效、藥效提效工程，努力實現(xiàn)xx年大田作物每畝“少施一斤肥、少噴一斤藥”。

6、強化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，狠抓農(nóng)資市場監(jiān)管，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。一是抓好農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。積極推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系的規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)執(zhí)法機構(gòu)、隊伍、制度、行為、手段的規(guī)范化。加強執(zhí)法監(jiān)管，強化執(zhí)法人員培訓，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法能力，樹立執(zhí)法為民的良好形象；二是組織執(zhí)法專項行動。以農(nóng)資打假為重點，開展打假保春播、打假保秋播等專項整治活動，組織種子等農(nóng)資執(zhí)法檢查專項行動，不定期開展農(nóng)資市場檢查，加大案件查處力度，依法嚴懲制假、販假和售假行為，維護農(nóng)民權(quán)益。繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治暨執(zhí)法年活動，組織對種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥（漁藥）、飼料、飼料添加劑等投入品檢測，嚴肅查處使用違禁投入品的行為；三是加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。扎實開展“五五”普法教育活動，認真制定普法工作計劃，加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳與貫徹。結(jié)合開展“四送”活動，深入開展農(nóng)村法律法規(guī)咨詢，幫助農(nóng)民利用法律法規(guī)保護自身合法權(quán)益，認真對待群眾來信來訪，正確處理群眾舉報案件，依法查處大案要案。

7、強化疫病防控，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，奠定農(nóng)民增收基礎(chǔ)。全力抓好動物春秋兩防和季防月補工作，實行動物六種一類疫病免費強制免疫，春秋兩季動物“兩瘟兩病”（豬瘟、雞新城疫、禽流感、牲畜w�。┓酪呙芏确謩e達到100%，免疫抗體檢測合格率達到70%以上，牲畜死亡率控制在國標以內(nèi)。加強重大動物疫病監(jiān)測與防控，強化疫情預(yù)報預(yù)警和控制措施，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。一旦發(fā)生疫情，及時果斷處置，確保不流行、不蔓延，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。深化畜牧獸醫(yī)體制改革，配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫人員，逐步提高村級防疫員和集體獸醫(yī)待遇，分批配備鄉(xiāng)村冷鏈設(shè)施。加大對暴發(fā)性、檢疫性、遷飛性等農(nóng)作物重大病蟲草鼠害預(yù)測預(yù)報和綜合防控工作力度，及時發(fā)布病蟲情報，指導(dǎo)大田防治，確保病蟲損失率控制在5%以下。支持發(fā)展各類植保機防組織，引導(dǎo)開展全程防治承包服務(wù)，新發(fā)展植保機防組織2個。積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害。進一步密切與氣象部門的協(xié)調(diào)配合，把握自然災(zāi)害變化規(guī)律，強化監(jiān)測預(yù)警，完善應(yīng)急預(yù)案。推廣避災(zāi)、減災(zāi)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學抗災(zāi)救災(zāi)。加強救災(zāi)物資儲備，及時組織抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)，最大限度減少災(zāi)害損失。

8、強化惠農(nóng)政策落實，加快農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新，充分調(diào)動農(nóng)民積極性。加強惠農(nóng)政策宣傳，全面落實種糧直補、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼等惠農(nóng)政策，確保政策到戶率達到100%，充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)積極性。促進農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)。抓好農(nóng)村土地承包管理工作，進一步做好農(nóng)村土地等集體資產(chǎn)的清理、登記、確權(quán)、頒證等工作；穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，按照“依法、自愿、有償”的原則，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，推行土地適度規(guī)模經(jīng)營；宣傳貫徹好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》，建立和完善糾紛仲裁機構(gòu)，及時調(diào)解、仲裁農(nóng)村土地承包糾紛。加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。繼續(xù)完善“一事一議”制度，抓好村級財務(wù)公開，加強農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)規(guī)范化管理，做到不違規(guī)新增集體債務(wù)，不增加農(nóng)民負擔；繼續(xù)開展重點領(lǐng)域農(nóng)村亂收費行為的專項治理，堅持和完善日常監(jiān)管制度，認真落實減輕農(nóng)民負擔的各項措施，加強農(nóng)民負擔綜合治理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（二）進一步轉(zhuǎn)變干部作風，提高工作效率是抓好落實的關(guān)鍵。抓落實，必須堅持求真務(wù)實，真抓實干，摒棄“只有唱功，沒有做功”的作風，摒棄只說不干浮躁作風，摒棄蜻蜒點水浮在面上的作風。堅持沉下去，田間地頭作指導(dǎo)，進村入戶抓調(diào)研搞培訓。走出去，赴省進京爭項目，要政策。對下抓服務(wù)，對上抓爭取，對內(nèi)抓管理。堅持“五實五辦”作風。“五實”即：說實話、出實招、辦實事、報實績、求實效�！拔遛k”，即：實事實辦。不搞形式主義、不搞花架子，聯(lián)系農(nóng)業(yè)實際，不唯上、不唯書、不攀比、不急功近利；創(chuàng)造性辦。要敢于打破傳統(tǒng)思維方式，在思路、制度、體制、機制上大膽創(chuàng)新，全面改革評先獎勵辦法，實行目標綜合考核，提高獎勵標準，完善考核辦法，強化爭先排位，目標管理；馬上就辦。樹立說辦就辦、馬上就辦、辦就辦好的理念，堅持“過程服從于效率，程序服從于結(jié)果”，克服懶散惡習；合力協(xié)辦。強化團隊精神、集體意識，克服本位主義，形成“有事好商量，有事商量辦”氛圍。班子成員、科室之間、單位之間和諧共事，共謀發(fā)展。決策講民主、講程序、講科學，不搞一把手說了算，促進管人管事管權(quán)制度化；秉公勤辦。廉潔公道，正派辦事，不圖回報，不吃拿卡要，讓群眾看到順眼，聽著順耳，想著順心。自己安心、領(lǐng)導(dǎo)放心。營造一個風清氣正、務(wù)實創(chuàng)新、人爭優(yōu)秀、事爭一流的干事氛圍。

（三）嚴格執(zhí)行各項制度，強化督辦是抓好落實的根本保證。今年的各項主要任務(wù)已與各單位簽訂了目標責任書，這就要求我們各科室、各單位把全年的任務(wù)分解到人，落實到月度工作計劃。平時抓督辦，半年抓補缺，年底抓考核，結(jié)硬帳，搞兌現(xiàn)。在平時工作中，嚴格遵守《農(nóng)業(yè)局工作規(guī)則》，嚴格執(zhí)行《工作過錯責任追究制》、《目標考核辦法》等各項規(guī)章制度，堅持用制度管人、管事、管權(quán)。層層負責，人人負責，一級對一級負責。加強機關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范機關(guān)管理，提高抓落實能力是我們的手段，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定是我們的目標，農(nóng)民群眾的滿意度是檢驗我們“三農(nóng)”工作的尺度。

同志們，從抓落實中看干部的政治素質(zhì)，看干部的水平，看干部的能力，看干部的作風。決心是壓出來的，思路是逼出來的，項目是跑出來的，資金是擠出來的，成績是干出來的。今年的目標任務(wù)已定，只要我們以只爭朝夕的精神，更加務(wù)實的作風，克難奮進，開拓創(chuàng)新，就一定能夠全面完成今年的各項目標任務(wù)，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為建區(qū)40周年獻上一份厚禮！

第三篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議交流發(fā)言稿

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議交流發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好;

我們民聯(lián)村位于南豐鎮(zhèn)北街，是個鎮(zhèn)郊結(jié)合部村。201*年我村在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，全村上下始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)為載體，以改革創(chuàng)新為動力，以穩(wěn)定繁榮為目標，更新觀念，強化功能，增強效益，不斷加強兩委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。

201*年我村的總體目標：不斷用新的思維增強發(fā)展意識，確保“率先現(xiàn)代化、建設(shè)新民聯(lián)”目標始終貫穿于我村經(jīng)濟的發(fā)展。實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展、村民收入總體增加，實現(xiàn)全村環(huán)境潔而美，積極營造良好的居住環(huán)境和投資環(huán)境，真正打造出我村新型服務(wù)型經(jīng)濟的新亮點，構(gòu)建攜手共進、平安和諧的社會主義新農(nóng)村。

一、具體目標任務(wù)

1、經(jīng)濟發(fā)展目標：

201*年全村工業(yè)銷售收入7300萬元，技改投入350萬元，村級可支配收入100萬元，農(nóng)民人均收入1.5萬元。

2、社會事業(yè)發(fā)展目標：

村莊建設(shè)科學規(guī)劃，布局合理。達到“四化”、“三改善”目標，即：進村道路硬化、村莊綠化、村容美化、庭院凈化；改善村組生產(chǎn)生活道路、改善村容村貌；精神文明建設(shè)水平顯著提高，年年爭創(chuàng)市級文明村。杜絕封建迷信、黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象；村風正、民風好，村民文化生活豐富。

二、發(fā)展思路和措施

1、進一步做好招商引資工作，為發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件。

想辦法，多渠道地爭取項目資金。要利用一切機遇，爭取建設(shè)資金和農(nóng)村投資項目，確保村各項建設(shè)順利進行。從根本上解決問題，切實壯大村級經(jīng)濟，增加村級收入，我村黨支部一班人將繼續(xù)發(fā)揚“四千精神”，即千山萬水找商機，千言萬語拉客戶，千辛萬苦抓注冊，千方百計增效益。在工作方法上將采取“筑巢引鳳”的辦法，招商引資，增加村級可用資金，“引一家企業(yè)，富一方經(jīng)濟”已成為共識。今年我村將對年久失修的原長興村村部及廠房進行改造，借明華機械公司資金翻建標準型廠房1500平方米，每年可以增加收入5萬元，同時繼續(xù)做好原1000平方米閑置廠房的招租工作，增加村級可用財力。進一步做大做強已有企業(yè)，“做大做強”就是要實施項目帶動戰(zhàn)略，做好服務(wù)對接工作，促使已有的企業(yè)繼續(xù)增加投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強管理，增強應(yīng)對市場變幻的能力，幫助企業(yè)排憂解難，不斷增強企業(yè)的信心，留住企業(yè)，凝聚人心。完善管理服務(wù)的工作機制，構(gòu)建全方位服務(wù)的平臺，為企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變增長方式，在轉(zhuǎn)變中提升發(fā)展質(zhì)量。

2、進一步振奮精神，開拓進取，扎實有效地做好今年的工作，確保高標準、高質(zhì) 1

量完成全年各項目標任務(wù)。要解決四方面的問題。一是解決好狀態(tài)不佳“松”的問題。重點解決部分村干部作風偏差、干勁不足的問題。每位村干部都要振奮精神、恪盡職守，不斷強化時不我待的憂患緊迫意識，樹立無功便是過的思想，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，居安思危、勤奮進取，在現(xiàn)有工作水平上爭取再上新臺階。二是解決好畏難發(fā)愁“怕”的問題。重點解決怕得罪人、怕觸及矛盾、怕冒風險、怕?lián)�責任，“怕”字當頭、“私”字作怪的問題。三是解決好拖拉疲沓“慢”的問題。重點解決抓工作慢半拍，抓落實不到位的問題。全體村干部進一步增強進取心，強化爭強當先的意識，把本單位、本部門的工作放在全鎮(zhèn)乃至全市考核中比較衡量，把是否位次前移作為檢驗工作的標準，在更大范圍內(nèi)確立發(fā)展位次和爭先目標，瞄準目標一步不慢、一刻不停的持續(xù)作戰(zhàn)，具有持久的爆發(fā)力，贏得競爭的主動權(quán)。四是解決好標準不高“低”的問題。重點解決工作標準不高、要求不嚴，對待工作大而化之，滿足于一般化的問題。進一步強化開拓創(chuàng)新的意識，緊緊圍繞黨委、政府的工作中心，不斷加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力水平，大膽沖破陳舊思想固式，積極開動腦筋，敢于探索、勇于創(chuàng)新、善抓重點，切實抓出工作特色棱角，提升工作質(zhì)量標準，確保干一件、成一件。

3、進一步改善村級基礎(chǔ)設(shè)施，為發(fā)展提供基本條件。

實施基礎(chǔ)設(shè)施的工程建設(shè)，使社區(qū)配套功能不斷得到完善，首先對我村16組、18組、26組、28組新增兩條綠化示范埭；其次對100戶村民進行污水管網(wǎng)改造，同時為了方便農(nóng)民耕作、美化環(huán)境，今年將繼續(xù)做好拆壩建橋11座；對損壞的村級道路進行修建。加強村容村貌整治，對村莊道路進行綜合整治，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象，進一步抓好改水改廁和環(huán)境綜合整治工作，凈化環(huán)境。為廣大村民提供更舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境。

4、進一步推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。

不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，在種植傳統(tǒng)作物的基礎(chǔ)上，為了增加農(nóng)民收入，繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)，以農(nóng)村承包土地為載體，成立村集體控股的土地股份合作社。以土地股份合作為紐帶，以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為抓手，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、村級經(jīng)濟增長的新突破。我村打算村委集體投資建設(shè)30畝標準鋼管大棚設(shè)施，繼而出租給承包大戶，通過培養(yǎng)挑選有文化、懂技術(shù)、會管理、有經(jīng)驗并熱愛農(nóng)業(yè)的農(nóng)民經(jīng)紀人來共同經(jīng)營，提高土地的產(chǎn)出率，我村已開始初期成立籌備工作，力爭在5月份成立土地股份合作社。

5、進一步強化社會事務(wù)工作，為發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

我村把社會事務(wù)作為民生工程來抓，以勞動保障平臺、民政措施為依托，繼續(xù)宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性，從而加大農(nóng)轉(zhuǎn)城人數(shù)、鞏固合作醫(yī)療的參保率。配合政府做好南豐客運中心建設(shè)、泗興路拓寬拆遷工作，確保新豐小區(qū)2期征地安置順利完成。把擁軍優(yōu)屬、關(guān)心下一代、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等各項工作落到實處。強化學習意識，健全各種送溫暖、慰問活動，為民辦實事，增強基層黨組織、村委會在群眾中的號召力和滿意度，做到“求真務(wù)實，勤政為民”，提高執(zhí)政能力。大力開展農(nóng)村精神

文明建設(shè)，推進農(nóng)村醫(yī)療、保障、救助等體系建設(shè)，適時開展群眾性體育文化活動，以實用技術(shù)和科技文化為內(nèi)容，加強村民的教育。

6、堅定維護穩(wěn)定局面，優(yōu)化村級發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)自身良性發(fā)展。

我村將緊緊圍繞“維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展”這個中心，牢牢把握“群眾利益無小事”作為工作的出發(fā)點，積極探索新時期矛盾糾紛排查調(diào)處工作的新路子、新舉措，依托村級調(diào)解室，把矛盾化解在村里，消除在萌芽狀態(tài)，維護全村的社會穩(wěn)定，促進全村經(jīng)濟的發(fā)展。

7、進一步深化平安創(chuàng)建工作，為發(fā)展提供安全保障。繼續(xù)推進平安村創(chuàng)建工作，鞏固創(chuàng)建成效，在創(chuàng)造特色、探索經(jīng)驗上下功夫，努力使每一個地方和單位、每項活動都形成自己的特色和經(jīng)驗，營造農(nóng)民安居樂業(yè)的社會治安環(huán)境。創(chuàng)建過程中要切實加強以村黨組織為核心的基層組織配套建設(shè)，充分發(fā)揮村委會、調(diào)委會、治保會等組織的作用，加強對黨員群眾的教育管理， 加強司法所建設(shè)，強化為農(nóng)服務(wù)的法律援助職能，做好重點人群管理，主要包括做好“歸正”人員的安置幫教工作，落實防范控制措施，防止、減少重新違法犯罪；加強流動人口服務(wù)與管理中心建設(shè)，做到“底子清、臺帳齊、責任明”。

201*年，我村將緊緊圍繞目標規(guī)劃，切實抓好各項工作措施，以期成就一番事業(yè)，滿懷雄心壯志，以拼搏向上、爭創(chuàng)一流的精神，在不斷創(chuàng)新中奮發(fā)有為，在腳踏實地中干事業(yè)，在不斷思想解放中抓機遇、促發(fā)展，為率先現(xiàn)代化、建設(shè)新民聯(lián)而奮勇向前！

民 聯(lián) 村

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議組織及辦公室工作發(fā)言稿

各位同志：

現(xiàn)在我為大家做表態(tài)發(fā)言，首先從組織工作方面：

1、做好鄉(xiāng)黨務(wù)管理。首先做好鄉(xiāng)x年黨員發(fā)展規(guī)劃，并實施；做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，指導(dǎo)各黨支部開展入黨積極分子的教育培訓。指導(dǎo)并監(jiān)督各黨支部按照黨章規(guī)定按時開展組織活動，必要時為各黨支部指定活動主題。

2、做好鄉(xiāng)黨務(wù)調(diào)查研究工作。根據(jù)鄉(xiāng)黨委實際，對各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮等問題開展廣泛深入的調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的問題，深入分析存在問題的原因，并向鄉(xiāng)黨委提出合理化建議，推動我鄉(xiāng)黨建工作進一步向前發(fā)展。

3、做好檔案管理工作。收集、歸檔和保存鄉(xiāng)黨委黨務(wù)工作資料、文件、黨員檔案等，并根據(jù)文件資料的性質(zhì)，分類整理，建立臺帳。逐步完善檔案收集、歸檔、借閱等制度，為今后的工作提供依據(jù)。

4、做好信息管理工作。及時收集、整理、分析與上報鄉(xiāng)黨委黨建工作相關(guān)信息。同時做好全鄉(xiāng)黨員信息庫的維護和黨員信息的更新與上報。

其次，辦公室工作方面：

1、做一名合格的參謀員。辦公室在全局起著中心樞紐的作用，要站在全局的高度，準確掌握各項工作動態(tài)，積極為黨組決策提供可操作性的建議，變被動接受任務(wù)為主動提建議，發(fā)揮主動能動作用，為鄉(xiāng)黨委當好參謀。

2、做一名盡職的執(zhí)行者。充分發(fā)揮整體協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)處理好與各部門單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，把握大局、維護大局、服從大局、服務(wù)大局。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓決策落實，按職責分解任務(wù)，協(xié)調(diào)黨政兩辦的工作，使工作有布置、有檢查、有督辦、有成效，充分發(fā)揮助手作用。

三、做一名業(yè)務(wù)精湛的文秘工作者。堅持高標準、嚴要求，嚴格按照有關(guān)公文規(guī)定，把好辦公室各類文件的審核關(guān)。周密安排各項會議，準確把握會前、會中和會后三個環(huán)節(jié)，提高辦會質(zhì)量。

四、做一名廉潔的黨員。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，時刻做到自警、自省、自重，發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，無論在言行還是在工作上，時刻都以一名共產(chǎn)黨員的行為標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮黨員的模范作用。

五、做一名嚴明的協(xié)作員。按照層層管理機制，抓好辦公室人員的思想素質(zhì)建設(shè)和作風建設(shè)。加強辦公室的制度建設(shè)，完善辦文、辦會和檔案管理等各項制度。嚴格執(zhí)行辦公室分工職責制，實行定人定崗，努力建設(shè)一支有活力、會干事、干成事的辦公室團隊。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一鄉(xiāng)一品特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議講話

在全鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議上的講話

我鎮(zhèn)在**村、***社區(qū)、**村、***村召開發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”暨春耕現(xiàn)場會，傳達學習**市“一鄉(xiāng)一品”、春耕工作會精神，認真貫徹落實付書記指示精神，“發(fā)展一鄉(xiāng)一品、錯位競爭”。**村通過土地合理流轉(zhuǎn)，建立標準化蔬菜種植基地，促進高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�；**社區(qū)通過發(fā)展春耕生產(chǎn)，實現(xiàn)“

大春損失春耕補”；**村村組干部以身作則，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)戶種植大田蘑菇，促進農(nóng)民增收致富；桅桿村發(fā)展金針菇、木耳，既增加了農(nóng)民收入，又解決了農(nóng)村富余勞動力。這些做法對建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬�！钡纳鐣�主義新農(nóng)村必將起到很好的推動作用。各村（社區(qū)）認真研究，加強聯(lián)系，相互借鑒。

今年以來，各村（社區(qū)）按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于“發(fā)展一鄉(xiāng)一品、建設(shè)新農(nóng)村”的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標任務(wù)，采取關(guān)鍵措施，扎扎實實加以推進。前不久，鎮(zhèn)黨委、政府對各村（社區(qū)）工作開展情況進行了督查�？偟膩砜�，全鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一品”考核指標按時序進度完成情況較好。一是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)�；�經(jīng)營有了起步：全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積500畝，占全年目標任務(wù)的72％；二是農(nóng)業(yè)招商引資勢頭強勁：**華意農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成功落戶**鎮(zhèn)**村，現(xiàn)已存欄種豬150余頭，商品豬500頭；**村也成功引進了福建菌種廠，為農(nóng)戶解決了大田蘑菇菌種問題；三是農(nóng)民收入保持較快增長。一、二季度全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值0.8億元以上。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入增加9.5%以上，同比增長20%。但也還存在一些問題：一是一些村(社區(qū))對發(fā)展”一鄉(xiāng)一品”重視不夠,工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是”一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大，基本無品牌；大半年的時間已過，時間不等人，完成全年的目標任務(wù)時間緊、任務(wù)重、壓力大。提出以下幾點意見：

一、高度重視發(fā)展”一鄉(xiāng)一品”，大力推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化,逐步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，首先要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，**農(nóng)業(yè)要走出有別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的路子、必須大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�。這是黨委、政府在新階段發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收的戰(zhàn)略決策，也是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然要求�！耙秽l(xiāng)一品”發(fā)展水平，主要通過農(nóng)業(yè)增加值、高效農(nóng)業(yè)面積、高效規(guī)模養(yǎng)殖比重、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)產(chǎn)品營銷、富余勞動力就業(yè)、農(nóng)民收入等指標來反映。各村（社區(qū)）要進一步統(tǒng)一思想認識，高度重視“一鄉(xiāng)一品”發(fā)展，以提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入為中心，從整體上提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為農(nóng)民增收多作貢獻，為**gdp增長多作貢獻，為實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)多作貢獻。

二、明確工作重點，突出抓好關(guān)鍵措施落實

發(fā)展”一鄉(xiāng)一品”，推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�，各村（社區(qū)）要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實際出發(fā)，制定本村（社區(qū)）發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃，明確發(fā)展目標和思路，整體推進“一鄉(xiāng)一品”工作。一是大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整要突出做強特色、做大規(guī)模；要突出生豬和蔬菜產(chǎn)業(yè)。生豬要做強做大優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬、積極推進生豬規(guī)模養(yǎng)殖，大力提高養(yǎng)殖水平，主要在**華意農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的帶動下，在各村（社區(qū)）形成標準化生豬養(yǎng)殖網(wǎng)絡(luò)，提高優(yōu)質(zhì)生豬年出欄數(shù)。蔬菜要在**社區(qū)老基地的基地上發(fā)展**村新基地；依托**市農(nóng)科一所的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣新技術(shù)、新品種；積極發(fā)展無公害蔬菜，打響“江之源”城市菜地蔬菜品牌。二是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要把發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有機結(jié)合起來，做強市場主體，做大生產(chǎn)基地，做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量，做活市場營銷，做響產(chǎn)品品牌，構(gòu)筑“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制、效益增長機制、利益聯(lián)結(jié)機制。三是大力推進農(nóng)業(yè)招商引資：高效益離不開高投入，高投入才能高產(chǎn)出。要優(yōu)化投資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，創(chuàng)新招商方式，吸引各方面資金投資開發(fā)農(nóng)業(yè)，形成發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”向農(nóng)業(yè)多元投入格局。鎮(zhèn)上成立了農(nóng)業(yè)招商引資指導(dǎo)小組，各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)工作機構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。三是積極推進土地向規(guī)模經(jīng)營集中：按照推進一體化的要求，我們要積極推進土地向規(guī)模經(jīng)營集中，這是從長期的實踐中探索出的發(fā)展農(nóng)業(yè)的必由之路，只有規(guī)�；�才能壯大我們的產(chǎn)業(yè)，才能形式**鎮(zhèn)的“一鄉(xiāng)一品”。四是合理引導(dǎo)農(nóng)戶組建合作社：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的競爭是整體綜合實力的競爭，“孤掌難鳴”，陳舊落后的經(jīng)營模式將不能適應(yīng)潮流，“個人英雄主義”的時代已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是團隊合作精神。因此，我們必須組建合作社增強溝通，共生共贏！我們才不會被市場所淘汰。五是培育典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和模式：各村（社區(qū)）要樹立抓龍頭抓大戶抓典型的思想，積極培育大戶。把涌現(xiàn)出的大戶、龍頭宣傳好、包裝好。要認真總結(jié)先進典型，把先進典型的經(jīng)驗和發(fā)展模式，通過各種形式加大宣傳推介力度，發(fā)揮好典型的示范帶動作用。各村（

社區(qū)）要通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策驅(qū)動，加快“一鄉(xiāng)一品”發(fā)展，大力推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化，形成一批在全鎮(zhèn)甚至是全市有影響、經(jīng)濟效益好、科技含量高的品牌。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為加快發(fā)展提供有力保障

一要強化責任落實:各村(社區(qū))要按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署，把目標任務(wù)落實到組到戶，建立科學合理的工作責任制。各辦所要加強對村（社區(qū)）的指導(dǎo)

，協(xié)調(diào)配合，形成合力。緊緊圍繞今年的目標任務(wù)要求，抓好各項措施落實。二要強化目標考核:要把“一鄉(xiāng)一品”考核指標作為各村(社區(qū))考核的重要內(nèi)容，建立健全考核獎勵機制。三要強化督查通報:鎮(zhèn)黨委、政府要加快建立“一鄉(xiāng)一品”督查統(tǒng)計體系，科學、準確地摸清存量和增量。將定期組織督查組，督查各村（社區(qū)）“一鄉(xiāng)一品”進展情況，按季度對各村（社區(qū)）“一鄉(xiāng)一品”指標完成情況在全鎮(zhèn)予以通報。

發(fā)展 “一鄉(xiāng)一品” 是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的一項中心任務(wù)，全面完成今年“一鄉(xiāng)一品”發(fā)展目標任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、壓力大。一定要以大的干勁、高的起點、有力的措施，真正把發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的各項工作落到實處，切實抓出成效，在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中有更大的作為，發(fā)揮更大的作用，作出更大的貢獻。

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