尊敬的、在座的各位領(lǐng)導:
你們好!
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務,我們準備在新的一年里,做好以下幾個方面的工作:
1、總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,提高認識,銳意進取。
對于年,我們可以說是取得了一點微薄成績,但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此,必須進一步理清工作思路,認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風,能力素質(zhì)方面存在的問題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
2、具體落實銷售計劃。
對照公司下達的05年的銷售計劃目標,再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解,直接落實到科室和個人,制訂相應有效措施加強控制,并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時,制訂相關(guān)落實措施,即實施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務人員的要求和管理,一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對2個月內(nèi)工作沒有起色,又拖銷售部后腿的業(yè)務人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時物色人才,補充新鮮血液,充實銷售隊伍。另外,業(yè)務員每次出差回廠,必須以書面形式作匯報。規(guī)定每月2日召
開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析市場動態(tài)、預測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題,提出改進意見等。3、努力拓展銷售區(qū)域,進一步擴大市場占有率。
銷售是企業(yè)第一車間,銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。年,潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶,開拓新市場。
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另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分,進行嚴格的a、b、c等級分類,對年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶,進一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點發(fā)展對象,組織好攻關(guān)力量,用足時間打攻堅戰(zhàn),以確保計劃的穩(wěn)定性。
4、一手抓銷售計劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責,缺一不可,公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施,將應收款壓到最低限度,必要時將采取薄利多銷,全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。
5、開拓思路,積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷售總量的情況下,積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀念。
一定做到身在其位,必負其責,不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā),做好自己的本職工作。對自己份內(nèi)的工作抓落實,求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神,堅決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里,我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望,確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達,奉獻自己的全部力量和智慧。
謝謝大家!
第二篇:企業(yè)共青團工作會議發(fā)言青年朋友們,同志們:
今天我們在這里召開201*年青年工作暨共青團工作會,總結(jié)201*年工作,表彰先進,部署安排201*年工作,會議開得很好。這次會議對于各級團組織和廣大團員青年總結(jié)成績,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,進一步認清形
勢,統(tǒng)一思想,明確目標,在科學發(fā)展做強**的新征程中建功立業(yè),具有重要意義。
201*年,集團公司各級團組織注重工作創(chuàng)新,強化自身建設,狠抓工作落實,團的各項工作取得了新的進展。堅持開展多種形式的思想政治教育和形勢任務教育,提高青工政治素養(yǎng),增強了對青工的思想引領(lǐng)能力;堅持融入中心工作,營造企業(yè)發(fā)展共識,開展青工網(wǎng)上練兵、金點子大賽、“青安杯”競賽和“五小”競賽等活動,引導青工在服務企業(yè)發(fā)展建設和生產(chǎn)經(jīng)營中建功成才,增強了廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效能力;堅持開展青年博客大賽、單身青年聯(lián)誼、青工職業(yè)發(fā)展引導和多種文體活動,服務青年多元化需求,增強了企業(yè)和團組織的凝聚力。共青團工作呈現(xiàn)出很強的影響力、帶動力和戰(zhàn)斗力。集團公司黨委充分肯定共青團一年來的工作和成績。在這里,我代表集團公司黨委向受表彰的先進集體、個人、向廣大團干部和團員青年、向關(guān)心、支持共青團和青年工作的各級領(lǐng)導表示崇高的敬意和誠摯的慰問!
剛才,**同志作了個很好的報告,希望大家結(jié)合工作實際認真貫徹落實。下面,對201*年共青團和青年工作提幾點要求:
一、抓好形勢任務教育,團結(jié)帶領(lǐng)廣大青工為企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻
在201*工作會和職代會上,集團公司明確了“十二五”期間加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、“不拼規(guī)模做特色”的總體思路,確立了把**建設成為中西部地區(qū)具有較強帶動力、影響力和競爭力的優(yōu)質(zhì)精品鋼基地的奮斗目標,安排部署了今年的工作任務。新的目標和任務,為各級團組織和廣大團員青年發(fā)揮作用,施展才華,在企業(yè)加快發(fā)展同時快速成長,提供了難得的機遇和平臺。各級團組織和廣大團員青年要明確職責,找準定位,創(chuàng)新工作,務求實效,努力為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標,全面完成今年各項工作,取得“十二五”開局之年新勝利,做出新的貢獻。
要搞好形勢任務教育。一方面要看到集團公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境十分復雜和嚴峻。我們既有鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、原燃料價格攀升、出口困難、成本高企、價格不穩(wěn)的大環(huán)境挑戰(zhàn),又有項目建設與生產(chǎn)經(jīng)營交叉進行以及資金籌措、成本控制等方面的壓力。另一方面也要看到,**地處中原,在國家西部大開發(fā)、中部崛起、**中原經(jīng)濟區(qū)建設中區(qū)位優(yōu)勢明顯。特別是**省“十二五”規(guī)劃更是對**提出了推動優(yōu)質(zhì)鋼建設、成為中西部重要鋼鐵基地的要求?梢哉f,挑戰(zhàn)與機遇并存,但從總的趨勢分析,我們**仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。各級團組織要教育廣大青年正確認識面臨的形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,凝聚求變圖強的合力,切實把團員青年的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展,做強**上來,統(tǒng)一到努力完成集團公司安排的各項工作任務上來。要增強責任感和使命感。發(fā)展**,做強**,是歷史賦予我們這代**人的神圣使命,也是我們賴以生存的基礎(chǔ)。廣大團員青年要進一步強化責任意識,自覺地把自己的理想與**的前途和命運緊密聯(lián)系在一起,把自身的發(fā)展與**的發(fā)展有機地統(tǒng)一起來,立足本職崗位,將責任具化為任務,將責任落實到行動上,把職責范圍內(nèi)的工作做得更好、更優(yōu)、更有成效。要圍繞中心工作,找準工作的切入點和突破口,發(fā)揮生力軍作用。各級團組織要緊緊圍繞集團公司工作部署,創(chuàng)新工作載體,拓寬工作渠道,豐富工作內(nèi)容,繼續(xù)開展好青工網(wǎng)上練兵、職業(yè)技能大賽、導師帶徒等活動,著力提升青工的崗位技能;繼續(xù)抓好節(jié)能降耗、降本增效合理化建議、青年金點子大賽和 “五小”競賽活動,著力提升青工的創(chuàng)新創(chuàng)效能力;繼續(xù)搞好“青安杯”競賽和青年安全文化活動,提高青工安全意識,消除事故隱患,著力提升青年安全工作水平;繼續(xù)做好青工思想疏導工作,理順情緒,化解矛盾,著力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。通過卓有成效的工作,充分發(fā)揮青工的積極性和創(chuàng)造性,為科學發(fā)展、做強**貢獻力量。
二、抓好理想信念教育,用社會主義核心價值體系引領(lǐng)青工思想
理想信念、價值觀、榮辱觀、民族精神、時代精神等,從來都是青年成長過程中十分重要的問題。當前
第三篇:企業(yè)組織規(guī)范化會議發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們:今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會組織在新形勢下加強規(guī)范化建設的一些做法和體會。首先,我代表集團向今天參加會議的各位上級領(lǐng)導和兄弟單位的領(lǐng)導們表示最熱烈的歡迎,同時,也真摯的希望大家將寶貴的經(jīng)驗帶給我們。我還要感謝市總工會的領(lǐng)導給我這次機會,讓我談談作為一個企業(yè)總經(jīng)理和黨委書記,對支持工會工作的一些體會。下面,我談三點:
一、新體制下工會工作只能加強,不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車運輸總公司”改制為“漯河汽車運輸集團有限公司”的。由一個有著幾十年歷史的國有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè),這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領(lǐng)導班子仍是原班人馬,所以,我們的主要任務就是如何順利過渡,如何做好新老體制的交替,如何搞好新老“三會”的運作。在這一階段,我考慮最多的就是新體制下的新“三會”,即董事會、監(jiān)事會、股東會和老“三會”,即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺,機構(gòu)怎樣建立,角色怎樣轉(zhuǎn)換的問題。當時,我有一個堅定的信念,就是不論企業(yè)的性質(zhì)怎樣變化,黨委在企業(yè)的政治核心地位不能變;黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變;全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變;發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢的傳統(tǒng)不能變。對于工會組織,我始終認為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的,他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話,不好辦的事情,可以通過工會來解決好處理好,工會是企業(yè)行政的好幫手,他的作用是不可替代的。因此,在對工會組織機構(gòu)的建立及人員的配備問題上,我認為必須本著機構(gòu)完善,人員精干的原則進行,力量只能加強,不能削弱。在隨后公司各類組織機構(gòu)的建立和人員配備過程中,我們班子基本實行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經(jīng)理,又擔任公司的黨委書記,公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔任,第三屆工會主席由公司黨委委員、監(jiān)事會主席李明勛同志擔任,其他5名董事會成員中有4名同志又擔任公司黨委委員。這充分表明了,我們公司改制后的新老三會是分工不分家,仍是一個整體,這給我們以后的工作能步調(diào)一致、協(xié)調(diào)有序的展開奠定了非常好的基礎(chǔ)。在基層工會組織的建立中,我們本著有職工的地方就有工會組織存在的原則,建立了23個基層分會,并把那些思想素質(zhì)好,群眾基礎(chǔ)好、工作能
力強的干部和職工選進工會組織,進一步提高了工會組織在企業(yè)的凝聚力和向心力。二、把對工會工作的支持落實在實際行動上作為一個企業(yè)的主要領(lǐng)導人,對工會工作的重視和支持不能流于口頭,應該有實際行動和實質(zhì)性內(nèi)容。改制后的8年來,我對工會工作的支持,可以從以下幾點來說明。一是長期堅持企業(yè)的重大問題和決策由黨、政、工聯(lián)席會集體研究決定,這是我們加強領(lǐng)導班子建設的一項制度。如企業(yè)這幾年的重大投資、內(nèi)部改革、重點工作、職工利益等方面的問題,都是集體研究決定,工會有充分的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。二是積極支持工會獨立開展工作。我們公司工會有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費,我總是要求他們獨立的開展工作,多組織一些有影響的活動。對于工會工作的指導,我總是以一個黨委書記的身份出現(xiàn)。對于開展的活動,公司上下全力支持,經(jīng)費不足時公司給予貼補。如每年的春節(jié),公司要拿出數(shù)萬元給工會,由工會購置過節(jié)物品,并負責分發(fā)給職工。每到年終,公司還要拿出一部分錢給工會,用于對困難職工的慰問和救濟,工會一些會議的會務費、大的活動開支以及工會干部的外出學習培訓費等,基本由行政支付,可以說是人力、物力、財力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節(jié)一過,公司召開的第一個大會,就是職代會,上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報告工作,總會計師要報告公司的財務預決算情況,其他行政領(lǐng)導要作上次職代會職工提案落實及本次職代會提案征集情況的報告,還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的提案,我都要求班子成員會后進行傳閱,并督促各有關(guān)部門去落實,落實不了的要有具體情況說明。平時,我還通過工會組織的職工思想狀況調(diào)查,以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都盡量參加,與大家直接交流。用自己的實際行動來支持工會的工作。我對工會工作的支持,對職工的關(guān)心和愛護,同樣也贏得了廣大職工對我的擁護。使我非常感動的是在我們組織職工代表對公司中層以上干部進行民主評議時,一些代表竟在意見欄里寫上“請祝經(jīng)理注意保重自己的身體”、“請祝總注意休息”等建議。我認為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞,也成為我工作的一種動力和責任感。
三、工會在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點。以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實實在在
支持工會工作的。下面我就談一談,我們這么重視工會工作,那工會工作在我這個總經(jīng)理眼中究竟做的怎么樣呢(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁m.hmlawpc.com【公文素材庫范文網(wǎng)】第四篇:企業(yè)黨委工作會議發(fā)言企業(yè)黨委工作會議發(fā)言
201*年以來,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,我們堅持以十六屆四中、五中全會精神統(tǒng)攬全局,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為重點,把榮辱觀教育作為教育主線,各項工作取得了較好效果。
一、加強黨的思想建設,抓好黨員、干部思想教育好范文版權(quán)所有
1、制定學習計劃,堅持學習制度。抓好黨的思
想建設和黨員、干部學習教育,下發(fā)了《201*年黨委工作要點》。為了進一步抓好領(lǐng)導干部的學習教育工作,我們制定了黨委中心組學習安排計劃,在全公司范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動。今年以來,中心組學習23次,把領(lǐng)導干部的理論學習落到了實處。各支部按照黨委工作要求,分別對黨員和職工進行學習教育,使職工的思想覺悟得到提高,觀念不斷轉(zhuǎn)變。
2、采取靈活的學習方法,提高學習效能。為了使學習收到實效,我們改變了過去死板的學習方法,主要采取了集中學習與個人學習、通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式,通過觀看錄像、討論會、參觀學習等方法,提高了學習效能,促進了工作。
3、有針對性的選擇學習內(nèi)容,提高學習的積極性。根據(jù)形勢的發(fā)展,我們主要加強了對《新時期共產(chǎn)黨員要樹立和更新的15個觀念》《胡錦濤建黨85周年講話》等方面內(nèi)容學習。特別是《江澤民文選》《科學發(fā)展觀學習讀本》發(fā)行以來,公司黨委結(jié)合實際,對學習計劃作出了周密安排,要求各級領(lǐng)導干部做好學習表率,用學習收獲加強和改進工作,做到學以致用、用有所成,在公司迅速掀起學習《江澤民文選》《科學發(fā)展觀學習讀本》熱潮。其次,把學習《江澤民文選》納入到黨員干部培訓計劃中,購買書籍86套,達到中層干部人手一冊,使廣大中層干部充分認識到學習《江澤民文選》《科學發(fā)展觀學習讀本》的重要性和必要性,潛心研讀原著,把握精神實質(zhì),真正學通弄懂。第三大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,通過學習,把學習成果轉(zhuǎn)換為工作動力,更好地推進義翔鋁業(yè)公司科學、和諧、有效發(fā)展。
通過上述行之有效的學習,不但提高了學習的積極性,而且增強學習的有效性,把學習教育真正落到了實處,收到了良好的效果。
二、注重廉政教育,構(gòu)筑干部員工思想道德防線
公司黨政一班人十分注重黨風廉政建設工作,始終把認真貫徹落實黨風廉政建設責任制工作擺上重要議事日程,常抓不懈。自覺遵守集團公司關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,自覺遵守本單位管理制度和有關(guān)規(guī)定。促進了全公司干部員工廉潔從政良好風氣的形成。
1、健全議事規(guī)則,執(zhí)行民主集中制。民主集中制是領(lǐng)導班子建設的根本制度。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,認真執(zhí)行黨委工作會上出臺的《黨委會議制度》《黨委議事規(guī)則》等工作制度,重大問題按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導班子在干部職工中的良好形象。對涉及到人、財、物的工作,充分聽取大家意見,完善制度并堅持執(zhí)行。對大額度工程資金支出、大型活動的確定及中層干部和值班長的選拔使用上分別由黨委會和黨委擴大會研究確定,注重聽取大家的意見和建議,促進了班子團結(jié)和合力的形成。
2、在廉政教育方面,堅持抓好兩個教育。一是黨規(guī)黨紀教育在。在日常工作中加強了對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、“四大紀律、八項要求”及“實施綱要”等黨紀條規(guī)、廉政準則及黨的基本理論和基礎(chǔ)知識學習。結(jié)合實踐“三個代表”和樹立科學發(fā)展觀的學習宣傳,開展以“加強責任建設、加快義翔發(fā)展”為主題的學習教育活動。把黨員干部的思想統(tǒng)一到堅持“第一要務”、牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”重要思想上來,將黨風廉政學習教育與當前企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,把公司黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向新階段。二是宗旨教育。用黨的全心全意為人民的宗旨教育干部,幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立正確的權(quán)力觀。今年來共開展黨紀條規(guī)學習教育7次,組織觀看反腐倡廉電教片4次、座談討論2次。通過一系列的學習教育活動,使全體干部員工進一步筑牢了反腐防線,提高了思想道德素質(zhì),增強了貫徹執(zhí)行上級決策的自覺性和主動性。
3、注重制度建設,強化規(guī)范管理,嚴格落實黨風廉政建設責任制。先后修訂和完善了各項內(nèi)部管理制度,加強了財務和財產(chǎn)管理、加強了小汽車使用和維修的管理、加強物資采購、招待費的管理等等,防止因管理上出現(xiàn)的漏洞為干部違法違紀提供便利的問題發(fā)生。為加強對黨風廉政責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,我們制定了《黨風廉政建設責任制考核細則》,把責任內(nèi)容按百分制細化,使各項任務的落實由“軟指標”變成了“硬指標”,增加了可操作性。每季度對照《細則》,對基層車間、機關(guān)科室執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況進行自
查和考核,并將考核結(jié)果進行通報,表彰先進、鞭策后進,促進了黨風廉政建設責任制的貫徹執(zhí)行。
三、抓管理,重效益,全面提升企業(yè)競爭力
201*年以來,我們按照集團公司要求,緊緊圍繞一期生產(chǎn)達產(chǎn)和10萬噸擴建任務目標,嚴密組織,克服重重困難,保證了各項工作的順利進行。
1、牢固樹立科學發(fā)展觀!笆晃濉币(guī)劃
是中央提出科學發(fā)展觀后編制的第一個五年規(guī)劃。今年集團公司工作會上提出了“堅持科學發(fā)展觀,齊心協(xié)力爭三番”的奮斗目標;我們公司也結(jié)合實際,提出了工作思路和戰(zhàn)略目標。并在實際工作中,最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性,最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能,把企業(yè)做大做強。好范文版權(quán)所有
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,穩(wěn)步推進企業(yè)發(fā)展。建立完善了生產(chǎn)經(jīng)營96項規(guī)章制度,嚴格按照《義翔鋁業(yè)公司生產(chǎn)工藝指標考核辦法》和《生產(chǎn)調(diào)度獎懲考核辦法》進行檢查考核,使工藝、安全、經(jīng)濟、產(chǎn)量指標與員工工資掛鉤,獎罰兌現(xiàn)。每月評比一次文明車間,對好的車間每人獎勵50元,從而有效地調(diào)動基層車間的生產(chǎn)積極性。3、搞好安全工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。作為化工行業(yè),氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻,為此,我們把搞好安全工作當作所有工作的重中之重,堅持關(guān)口前移,重心下移,從規(guī)范員工的操作行為入手,抓好現(xiàn)場管理,把“安全生產(chǎn),我的責任”這一安全理念貫穿到全體員工中去。堅持每周一次安全例會和安全大檢查,實行安全責任追究制,通過開展“安全活動月”“安全知識競賽”“反三違”、黑板報展等活動,提高員工的自主保安意識。今年以來,安檢科和團委青監(jiān)崗在工作中共查處不安隱患126條,已全部整改,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。我們還在廠區(qū)主廠房、辦公樓等醒目的位置上懸掛了安全標語和牌板,使職工在上下班的時候隨時看到,以感受安全氛圍,提高安全意識。在車間內(nèi)部粘貼了安全寄語、警示語,懸掛了安全條幅,使職工潛移默化地受到了安全教育,規(guī)范自己的安全行為,從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變。開通了“手機安全短信”業(yè)務,把一條條安全警句、安全提示發(fā)送到手機上,使職工直接傳閱安全短信受教育,受到了職工群眾的普遍歡迎。由于安全措施到位,建廠以來,該公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生一起安全責任事故。
回顧我們所做的工作,雖然取得了一些成績,但與新形勢下集團公司領(lǐng)導對我們的要求相比,還面臨很多亟待解決的問題。一是有些工作抓的力度不夠,落實的效果還不理想,深入基層車間調(diào)查研究的不夠;二是氧化鋁專業(yè)技術(shù)人員缺乏,員工隊伍素質(zhì)還需進一步提高。我們決心在今后的工作中,進一步振奮精神,開拓創(chuàng)新,深化改革,加快發(fā)展,扎扎實實地做好各項工作,為集團公司的跨越發(fā)展,做出我們義翔公司的貢獻。
第五篇:企業(yè)優(yōu)秀黨員發(fā)言材料各位領(lǐng)導、各位黨員同志們:
大家上午好!
在這建黨xx周年的特殊日子,作為一個來自外地的流動黨員,能有機會在這里發(fā)言,向黨傾訴心聲,和在座的各位交流心得,我深感榮幸。
面對獲得的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”殊榮,我的心情很激動,還有一些忐忑不安。因為在工作中我并沒有做出什么轟轟烈烈的業(yè)績,而在坐的各位和現(xiàn)在正奮斗在各行各業(yè)的一線黨員們,他們愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默奉獻,與此相比,我所做的一切還都遠遠不夠。
能來到安康工作,作為安康工業(yè)園區(qū)企業(yè)一名員工和企業(yè)管理者,我深感肩上的責任重大,特別是在當下受國際金融危機影響下的陜西天拓化工有限公司,如何盡快走出并擺脫目前所面臨的一些困境,實現(xiàn)企業(yè)年初的既定經(jīng)濟目標,是擺在我公司全體員工面前的首要問題。同時,這也是園區(qū)管委會領(lǐng)導時常對我司經(jīng)營情況夜不能寐、傾力關(guān)注的原因所在。作為天拓公司的一名員工,一個共產(chǎn)黨員,理當主動為企業(yè)出資人、為園區(qū)領(lǐng)導排憂解難,出謀劃策,身體力行,鞠躬盡瘁。這是我們這些工作在企業(yè)的共產(chǎn)黨員的義務和責任,更是黨章的要求,也是實踐“三個代表”和保持共產(chǎn)黨員先進性的具體體現(xiàn)。
幾年前受陜西天拓化工公司董事長的邀請,來到咱們安康市工作,說句老實話,來之前我對安康還不太了解,心里非常矛盾,也有來自很多方面的阻力,但是來了以后,我對自己的決定暗自慶幸,因為我從此知道了“東接襄沔,西達梁洋,南通巴蜀,北控商虢”這句話的真正含義,幾年的生活讓我越發(fā)地喜歡上安康。
剛來天拓公司時,讓人心都涼了半截,公司的幾個產(chǎn)品的市場定位不準,質(zhì)量波動大,銷售推廣難度大,市場對天拓公司產(chǎn)品的認同度低,生產(chǎn)流程控制混亂,技術(shù)力量薄弱,員工隊伍職業(yè)素質(zhì)低下,內(nèi)部資源配置極為不合理,管理方式上采取的是原始的家長式管理,為此,擬定了天拓公司戰(zhàn)略發(fā)展整改方案,向甘董事長建議并被采納后,親自跑到上海給公司說服并引進了高級管理人才和技術(shù)人才,重新對天拓公司以前產(chǎn)品進行了市場定位,確定了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,通過整合內(nèi)部資源配置,嚴格管理流程和細節(jié)控制,加強員工職業(yè)技能和責任意識培訓和教育,完善相關(guān)管理制度等措施,取得了顯著效果,我公司現(xiàn)各項經(jīng)營活動運行良好,特別是聚烯烴功能母料系列產(chǎn)品已成公司的主打產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,成為了生產(chǎn)hdpe埋地排水排污管材原料市場上的熱銷工業(yè)品,公司現(xiàn)正在組織課題小組對新的課題項目進行研究,當然,這些項目課題仍需要繼續(xù)得到園區(qū)管委會領(lǐng)導大力支持。我想,我公司已取得或正在攻關(guān)的課題項目,作為一名共產(chǎn)黨員,都應或都會主動承擔起來,不論是直接或間接的。對公司已取得或?qū)⒁〉玫臉I(yè)績不是哪一個人的功勞,而是整個團隊努力的結(jié)果。黨員不僅僅是一種稱號,更是一種責任的象征,要求我們在學習、工作和生活的方方面面真正起到先鋒模范帶頭作用,這也是我對《黨章》總綱第一句話的理解。
曾經(jīng)我所在的國有企業(yè)的一個老書記說過一句話叫:“平常時期看得出來,關(guān)鍵時刻拿得出來,危難時刻站得出來”,我至今記憶猶新,這是我們共產(chǎn)黨員在不用時期所應表現(xiàn)出來的與一般群眾不同的時代本色。在建黨88周年的今天,在社會高度發(fā)展的今天,在面對各種各樣利益誘惑的今天,我們每一個黨員不僅要學習革命時期沖鋒在前、視死如歸的英烈,也要學習社會主義建設時期不怕吃苦、享受在后的勞動模范,更要學習構(gòu)建社會主義和諧社會時期黨在心中、人民利益高于一切的人民公仆們。
所以,成績只能代表過去,黨中央在新時期提出了經(jīng)濟建設又好又快地發(fā)展要求,這對我們廣大黨員又提出了更高的要求,作為一名企業(yè)領(lǐng)導干部,我會更加積極主動地去尋找自身不足,努力完善和提高自我,幫助企業(yè)更加健康良性地發(fā)展,使自己成為一名符合時代要求的真正的共產(chǎn)黨員,永葆黨員的先進性。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,曾幾何時,我們莊嚴地舉起右手宣誓,從那一霎那開始,我們心里便多了一份神圣的承諾,肩上便多了一份光榮的責任,為了這份承諾和責任,讓我們在各自的崗位上勤奮工作,愛崗敬業(yè),做好表率,為安康工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦,為鮮紅的黨旗增光添彩。謝謝大家!
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