第一篇:鋼鐵廠安全會(huì)議發(fā)言
技質(zhì)部檢測(cè)中心安全會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
技質(zhì)部安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下,克服重重困難,始終以人為本的管理思想為指導(dǎo),從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手,嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,以公司安全工作準(zhǔn)則“安全工作擺首位,教育道德為根本”為指導(dǎo),使得我們安全工作取得良好的成績(jī),現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。
一 在安全管理制度是健全的,建立了技質(zhì)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善該機(jī)構(gòu)的職能,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)形成各級(jí)齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。
二根據(jù)公司的安全總目標(biāo),結(jié)合本部門進(jìn)行認(rèn)真的細(xì)化分析,編制了保證措施,確保完成公司的安全總目標(biāo)。
三安全教育制度得到落實(shí),堅(jiān)持三級(jí)安全教育,特別是對(duì)新進(jìn)廠員工作到“三級(jí)安全教育率”為100%,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育,操作人員的不安全行為是直接導(dǎo)致各類事故發(fā)生的隱患,一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處罰和教育。
四我們始終堅(jiān)持安全檢查,及隱患整改制度,安全檢查是企業(yè)安全管理體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)檢查入手,將查思想,查紀(jì)律,查制度,查管理作為檢查的主要內(nèi)容,確保各項(xiàng)制度的正常實(shí)施。
五在安全工作方面目前也存在一些問(wèn)題:
(1) 主要是人員流動(dòng)大,新員工人數(shù)較多,少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實(shí)現(xiàn)同步提高,違章違紀(jì)現(xiàn)象依然存在。
(2) 技質(zhì)部下屬崗位較廣,工作場(chǎng)所受其他兄弟單位影響較多,給我們的安全管理工作增加了很大的難度,特別是鋼坯庫(kù),員工在下方作業(yè),而高空落物品偶有發(fā)生,還有遇到生產(chǎn)堵坯,切割系統(tǒng)失靈,人員必須靠近高溫鋼坯,進(jìn)行緊急處理時(shí)存在很多安全不確定性,具有潛在的安全隱患,還有檢測(cè)中心力學(xué)組,地處軋鋼廠冷床旁,快速運(yùn)行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道,易造成人員傷害,還有化驗(yàn)室是逐步改造而成,通風(fēng)效果較差,是職業(yè)病的高發(fā)部門,這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問(wèn)題。
各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,包括事前預(yù)防,事中檢測(cè),事后處理,及應(yīng)急救援等環(huán)節(jié),要想對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效的控制,需要有科學(xué)的管理方法,扎實(shí)的安全知識(shí)和高度的責(zé)任心。
根據(jù)目前我部門存在的一些問(wèn)題,今后我們的安全工作打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
(1)、針對(duì)我部門人員流動(dòng)大,職工心態(tài)不穩(wěn)定,工作量大以及安全知識(shí)與技能低下等特點(diǎn),我們堅(jiān)持以人為本的原則,持續(xù)加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。加強(qiáng)職工鉆研新技術(shù),新工藝,提高安全知識(shí)和技能。增強(qiáng)自我防護(hù)和應(yīng)急救援能力,逐步引導(dǎo)職工思想上有安全意識(shí)。
(2)、嚴(yán)格執(zhí)行隱患定期檢查制度,不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境,確保職工工作崗位安全性和舒適性,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理,定期巡檢,落實(shí)責(zé)任人,確保不失控。
(3)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),培育具有富鑫公司特色的安全文化意識(shí)形態(tài),增強(qiáng)職工歸屬感和凝聚力。
(4)、技質(zhì)部開(kāi)展安全確認(rèn)制,使安全工作進(jìn)一步向深度拓展。今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn),但只要我們嚴(yán)格貫徹公司安委會(huì),董事會(huì)作出的各項(xiàng)工作部署,迎難而上,扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作做起,我們就有信心,有決心為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛站好安全哨崗,用實(shí)際行動(dòng)為公司鋪平道路,實(shí)現(xiàn)公司全面繁榮
技質(zhì)部
201*年4月2日
第二篇:長(zhǎng)安區(qū)消防安全會(huì)議的發(fā)言
長(zhǎng)安區(qū)消防安全會(huì)議的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
今天很高興參加長(zhǎng)安區(qū)消防安全會(huì)議。剛才,消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有情況進(jìn)行了介紹和分析,很受教育。
對(duì)于一個(gè)企業(yè),發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一要責(zé)。無(wú)論是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,還是跨越發(fā)展,前提是安全發(fā)展!耙匀藶楸尽笔紫纫匀说纳鼮楸荆椭C社會(huì)首先要關(guān)愛(ài)生命。施工現(xiàn)場(chǎng)本身就是火災(zāi)多發(fā)地點(diǎn),特別是北方冬季用電、用火集中季節(jié),發(fā)生火災(zāi)的可能性更大,所以我們更應(yīng)當(dāng)提高警惕,增強(qiáng)消防安全意識(shí)。我公司對(duì)消防安全工作高度重視,具體實(shí)施工作如下。
1:建立健全了組織機(jī)構(gòu)
公司、項(xiàng)目建立了消防安全小組
2:落實(shí)了安全消防責(zé)任制度
制定了各崗位消防安全職責(zé),明確了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全小組的分工并進(jìn)行了消防演習(xí)。
3:制定了工人生活區(qū)和項(xiàng)目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了在生活用電過(guò)程中存在的隱患。
4:各項(xiàng)目配備滅火器:木工場(chǎng)地每20平米配備一部,生活區(qū)每40平米配備一部,作業(yè)層配備不少于4部。
各項(xiàng)目采用了消防安全工作每日一小查,每周一大查,每月一總結(jié)的方法,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查。真正做到了心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項(xiàng)隱患。檢查內(nèi)容有:
1:施工現(xiàn)場(chǎng)的安全出口等設(shè)置是否符合規(guī)定。
2:消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置是否符合規(guī)定。
3:施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運(yùn)行是否符合規(guī)定 4:施工現(xiàn)場(chǎng)材料防火性能是否符合進(jìn)場(chǎng)規(guī)定
5:施工現(xiàn)場(chǎng)工人的作業(yè)情況是否存在作業(yè)隱患。
同時(shí)還進(jìn)行了消防安全宣傳教育工作:
1、將消防安全納入(推薦訪問(wèn)范文網(wǎng)m.hmlawpc.com)工人三級(jí)教育的必講內(nèi)容,每月都開(kāi)展安全
教育活動(dòng),通過(guò)安全教育來(lái)加強(qiáng)工人的消防安全知識(shí)。
2、開(kāi)展了“消防演練”活動(dòng),在演練中讓施工員知道發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候應(yīng)該如何做,應(yīng)該如何自救。
近期,發(fā)生在我公司長(zhǎng)安項(xiàng)目的火災(zāi)雖然起因不在我方,沒(méi)有發(fā)生人員傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失也較小,但仍為我們敲響了警鐘,我們從中吸取了教訓(xùn),在今后的工作中,會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)教育、管理力度,提高人的消防意識(shí);定期不定期的開(kāi)展好防火安全檢查,讓施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕安全發(fā)生。
謝謝大家
第三篇:安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言
同志們:新春伊始,一年一度的春季安全大檢查工作又拉開(kāi)了帷幕,這是201*年我們迎來(lái)的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作,要求我們?cè)诰路設(shè)備的檢查消缺,安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視,要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律,全面細(xì)致地開(kāi)展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會(huì)議的目的就是安排部署201*年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,尋找問(wèn)題,制定措施,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,為201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面,生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排,王平副局長(zhǎng)就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署,我完全同意,要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),并落實(shí)到位。下面,我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn):一、回顧過(guò)去,認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析存在的問(wèn)題和差距。201*年度,在全體職工的共同努力下,我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),售電量突破億度大關(guān),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,職工收入全面增長(zhǎng),農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過(guò)省公司檢查組的檢查,得到檢查組的肯定。這些成績(jī)的取得,都是全體職工奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新的必然結(jié)果,是值得我們欣喜和自豪的。但是,僅有欣喜和自豪還不行。古人說(shuō)的好:“生于憂患,死于安樂(lè),”我們不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī),就躺倒在過(guò)去的成績(jī)上盲目樂(lè)觀,駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦,始終保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),從而深入剖析,正確認(rèn)識(shí)自身存在的差距和問(wèn)題,認(rèn)真分析并加以解決,才能達(dá)到防患補(bǔ)漏,穩(wěn)步發(fā)展的目的。當(dāng)前,我們的工作中還存在著以下問(wèn)題,需要我們高度重視,下大力氣予以解決:1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實(shí)、不細(xì)、不嚴(yán)。首先是安全管理不嚴(yán),導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。201*年,僅受到處罰的就達(dá)19人次,交通事故兩起。此外,肯定還有許多沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的,數(shù)字恐怕還要更多,行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重,充分說(shuō)明職工個(gè)體僥幸心理嚴(yán)重,得過(guò)且過(guò)思想泛濫,怕麻煩,圖省事行為和意識(shí)過(guò)多;其次是安全管理工作不細(xì),存在漏洞,制度和責(zé)任落實(shí)仍然不夠,上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在,落實(shí)責(zé)任不細(xì)不實(shí),沒(méi)有真正形成縱向到底,橫向到邊的無(wú)縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。尤其是201*年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視,這類第三方無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任事故往往會(huì)使我們花冤枉錢,受冤枉氣;第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí),作風(fēng)漂浮,粗枝大葉,缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來(lái)的線路設(shè)備檢查不全面,缺陷處理不徹底,樹(shù)障清除不力,對(duì)上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán),都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平,201*年的線路跳閘和接地次數(shù)達(dá)到了平均每月11.9次,給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來(lái)了嚴(yán)重影響;安全活動(dòng)不實(shí),沒(méi)有針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí),用一言堂替代討論,沒(méi)有分析,沒(méi)有記錄或標(biāo)題記錄,沒(méi)有使安全活動(dòng)真正起到尋找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的作用。2、作風(fēng)紀(jì)律地要繼續(xù)加強(qiáng)。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,有鐵的紀(jì)律,才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來(lái),我們出臺(tái)了許多規(guī)章制度,起到了很好的管理效果,絕大多數(shù)同志都能始終以局為家,把自己的行為放在組織紀(jì)律的約束之內(nèi),踏實(shí)做事,清白做人,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反,他們不以單位利益為重,凡事我行我素,置組織紀(jì)律于不顧,天馬行空,自由散漫,工作不干,利益不讓,拿起筷子吃肉,放下筷子罵娘。機(jī)關(guān)職工不嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度,偷改刷卡記錄,代替刷卡,上班無(wú)事不學(xué)習(xí),串崗聊天,家長(zhǎng)里短,不負(fù)責(zé)任地散布一些流言蠻語(yǔ),大事干不了,小事不愿干,不服從安排,牢騷滿腹,既影響工作秩序,又影響同志間的團(tuán)結(jié)。尤其是201*年發(fā)生的高強(qiáng)酒后致人死亡和行政辦駕駛員酒后私自出車發(fā)生交通事故,更是嚴(yán)重違犯組織紀(jì)律行為的體現(xiàn)。甚至我們有的中層管理人員也是如此,不僅不為職工做出表率,反而帶頭違犯紀(jì)律,說(shuō)風(fēng)話,攪混水,在職工中造成許多不良影響,嚴(yán)重影響了職工的工作積極性和上進(jìn)心,造成職工組織紀(jì)律性淡薄,作風(fēng)懶散,并且助長(zhǎng)了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延,危害之大,令人不敢細(xì)想。3、人員素質(zhì)亟待提高。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,人員素質(zhì)不高是影響我局發(fā)展建設(shè)的根本問(wèn)題。部分同志害怕學(xué)習(xí),借口沒(méi)時(shí)間,卻有時(shí)間熱衷于琢磨人事,拉拉扯扯,鐘情于休閑娛樂(lè),寧肯把時(shí)間和精力耗費(fèi)在飯桌賭場(chǎng)上,流失于海闊天空、家長(zhǎng)里短的閑扯中,也不肯分一點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)。平時(shí)大腦空空,工作無(wú)思路,管理無(wú)方法,只能充當(dāng)“錄音機(jī)”和“傳聲筒”,撥一撥,動(dòng)一動(dòng),按部就班,不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)和能力,既危害自己,又貽誤工作。時(shí)至今日,仍然沒(méi)有危機(jī)感,沒(méi)有一點(diǎn)憂患意識(shí),導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。目前某些技術(shù)人員的缺乏已經(jīng)嚴(yán)重影響著全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,尤其是各所的線路工和運(yùn)行值班員已經(jīng)到了青黃不接的地步,微機(jī)操作人員也相當(dāng)缺乏。學(xué)習(xí)學(xué)不進(jìn)去,素質(zhì)提不上來(lái),依然渾渾噩噩度日,不思進(jìn)取,這樣下去,單位如何能發(fā)展?個(gè)人怎么能進(jìn)步?恐怕連吃飯都會(huì)成為問(wèn)題,這是值得我們?nèi)w職工深思和改正的一個(gè)重要問(wèn)題。4、管理工作存在漂浮粗放的問(wèn)題。管理工作的漂浮粗放存在于全局絕大多數(shù)單位。突出表現(xiàn)在管理上權(quán)責(zé)不分,職責(zé)不明,責(zé)任落實(shí)不到位,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,有人沒(méi)事干,有事沒(méi)人干。尤其嚴(yán)重的是缺乏持久性和長(zhǎng)效性,各種違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生,抓一抓,緊一緊,放一放,松一松。這些固然有職工自身素質(zhì)和問(wèn)題,但主要還是管理問(wèn)題,也就是說(shuō),各種違紀(jì)行為發(fā)生主要是因管理不嚴(yán)或管理不善造成的。一是管理不嚴(yán),缺乏持久性,做不到常抓不懈,管理人員缺乏對(duì)工作和管理一抓到底的韌性,僅為檢查而管理,為達(dá)標(biāo)而規(guī)范,常常是時(shí)緊時(shí)松,忽冷忽熱,半途而廢;蛘呃虾萌怂枷雵(yán)格,敢抓敢管不到位,不敢大膽管理,不敢動(dòng)真碰硬,不能堅(jiān)持原則,怕得罪人;蛘卟荒車(yán)格落實(shí)制度,沒(méi)有真正使制度發(fā)揮管人管事的作用,使規(guī)定制度成了一派空文,正氣得不到弘揚(yáng),邪氣得不到抑制。二是管理不善,一些管理人員缺乏公平公正的思想,完全憑個(gè)人好惡行事。還有的管理人員缺乏管理知識(shí)和管理藝術(shù),管理方法簡(jiǎn)單粗暴,管理模式一成不變,缺乏應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)、人才管理、處事應(yīng)變和開(kāi)拓創(chuàng)新能力,再加上貫徹執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,就是我在今年工作報(bào)告中所要求的中層管理人員必須具備的六個(gè)能力,我們的管理人員有多少人完全具備?如果思想保守,思維陳舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作沒(méi)有超前性和預(yù)見(jiàn)性,恐怕連自己都管不好,還談什么管理?以上就是當(dāng)前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,需要我們通過(guò)春檢工作,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高電網(wǎng)健康水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,提高職工整體素質(zhì),從而為201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二、深入開(kāi)展春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作1、正確認(rèn)識(shí)春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ),是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求,而一年一度的春檢工作正是夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平的根本工作。春檢工作的好壞,直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷工作和行風(fēng)建設(shè)工作的成效,進(jìn)而影響到每個(gè)職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等切身利益。抓好春檢工作對(duì)于全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,對(duì)于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力,因此,堅(jiān)持以人為本,從作風(fēng)紀(jì)律整頓工作入手,整肅紀(jì)律,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,凝聚人心,統(tǒng)一思想,提高全體職工的組織紀(jì)律性和主人翁責(zé)任感,為順利開(kāi)展春檢工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),是一項(xiàng)非常重要而又十分必要的工作,我們不僅要正確認(rèn)識(shí)到春檢工作的重要性,更要認(rèn)識(shí)到以人為本的必要性,以作風(fēng)紀(jì)律整頓促進(jìn)春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。2、深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精良,思想統(tǒng)一的職工隊(duì)伍和高效的管理體系。前面王平副局長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)整頓工作作了詳細(xì)安排,要求各單位要按照安排,深入進(jìn)行,對(duì)照檢查,真正達(dá)到尋找問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)變觀念,扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓,學(xué)習(xí)制度,整肅紀(jì)律,提高職工的組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng);采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開(kāi)選拔力度等措施,狠糾學(xué)風(fēng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì);結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,統(tǒng)一思想,最大限度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和主人翁責(zé)任感;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化工作流程,下沉管理重心,形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來(lái)講,如果基層單位的負(fù)責(zé)人在抓落實(shí)的過(guò)程中,心里不想事,眼中沒(méi)有活,手邊無(wú)事做,精力不集中,作風(fēng)浮夸,辦事拖拉,老好人主義盛行,就必然會(huì)使全局的管理鏈趨于癱瘓,甚至造成嚴(yán)重的后果,要多干少說(shuō),絕不能議而不決,行而不果,坐失良機(jī)。因此,我們要花大力氣,集中精力在“管理”二字上下功夫,從管理要效益,從管理求進(jìn)步,從管理謀發(fā)展,本著從嚴(yán)管理,效益為主的經(jīng)營(yíng)方針、通過(guò)管理提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠(chéng)信的局機(jī)關(guān)。全局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義,目前經(jīng)濟(jì)體制改革正在向縱深推進(jìn),經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益在不斷調(diào)整,經(jīng)濟(jì)成分、利益主體、社會(huì)組織和社會(huì)生活方式日益多樣化,人們的價(jià)值觀念和價(jià)值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置,局機(jī)關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機(jī)關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置,是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,是兩個(gè)文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低、對(duì)內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對(duì)外關(guān)系的吸引力、對(duì)上關(guān)系的注意力、對(duì)下關(guān)系的號(hào)召力都直接影響著全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。機(jī)關(guān)的性質(zhì)、地位和作用,決定了要提高局機(jī)關(guān)綜合實(shí)力和運(yùn)營(yíng)水平,就必須加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的建設(shè),提高機(jī)關(guān)的工作水平,使機(jī)關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力得到提高,能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。4、認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查工作,為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴(yán)格按照春檢工作安排,全面細(xì)致地開(kāi)展春季安全大檢查工作,要以提高職工安全意識(shí)為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為保障,以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心,以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的,責(zé)任到人,圓滿完成今年的春檢工作任務(wù),尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓(xùn),認(rèn)真做好電力通道里的樹(shù)障清除和違章建筑的安全責(zé)任劃分工作。一是要認(rèn)真做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;二是春檢過(guò)程中要把安全放在各項(xiàng)工作首位;三是將任務(wù)重點(diǎn)工作分解到班組和個(gè)人,明確責(zé)任和安全職責(zé);四是不留隱患、不留死角。三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項(xiàng)重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),基本通過(guò)了省公司檢查組的檢查。但在檢查中,依然查出了不少問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,充分說(shuō)明了我們一些同志對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。目前這項(xiàng)工作還沒(méi)有結(jié)束,我們必須提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感,繼續(xù)檢查整改,糾正錯(cuò)誤,堵塞漏洞,以迎接國(guó)家發(fā)改委的正式檢查驗(yàn)收。同志們,201*年的工作已全面鋪開(kāi),我們要以深入開(kāi)展這次春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作為切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議精神和上級(jí)工作安排,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高職工素質(zhì),以人為本,齊心協(xié)力,努力工作,為全面完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家!
第四篇:安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言
同志們:
新春伊始,一年一度的春季安全大檢查工作又拉開(kāi)了帷幕,這是~年我們迎來(lái)的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作,要求我們?cè)诰路設(shè)備的檢查消缺,安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視,要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律,全面細(xì)致地開(kāi)展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會(huì)議的目的就是安排部署~年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,尋找問(wèn)題,制定措施,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,為~年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的~完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面,生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排,王平副局長(zhǎng)就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署,我完全同意,要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),并落實(shí)到位。下面,我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn):一、回顧過(guò)去,認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析存在的問(wèn)題和差距。~年度,在全體職工的共同努力下,我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),售電量突破億度大關(guān),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,職工收入全面增長(zhǎng),農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過(guò)省公司檢查組的檢查,得到檢查組的肯定。這些成績(jī)的取得,都是全體職工奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新的必然結(jié)果,是值得我們欣喜和自豪的。但是,僅有欣喜和自豪還不行。古人說(shuō)的好:“生于憂患,死于安樂(lè),”我們不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī),就躺倒在過(guò)去的成績(jī)上盲目樂(lè)觀,駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦,始終保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),從而深入剖析,正確認(rèn)識(shí)自身存在的差距和問(wèn)題,認(rèn)真分析并加以解決,才能達(dá)到防患補(bǔ)漏,穩(wěn)步發(fā)展的目的。當(dāng)前,我們的工作中還存在著以下問(wèn)題,需要我們高度重視,下大力氣予以解決:1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實(shí)、不細(xì)、不嚴(yán)。首先是安全管理不嚴(yán),導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。~年,僅受到處罰的就達(dá)19人次,交通事故兩起。此外,肯定還有許多沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的,數(shù)字恐怕還要更多,行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重,充分說(shuō)明職工個(gè)體僥幸心理嚴(yán)重,得過(guò)且過(guò)思想泛濫,怕麻煩,圖省事行為和意識(shí)過(guò)多;其次是安全管理工作不細(xì),存在漏洞,制度和責(zé)任落實(shí)仍然不夠,上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在,落實(shí)責(zé)任不細(xì)不實(shí),沒(méi)有真正形成縱向到底,橫向到邊的無(wú)縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。尤其是~年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視,這類第三方無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任事故往往會(huì)使我們花冤枉錢,受冤枉氣;第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí),作風(fēng)漂浮,粗枝大葉,缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來(lái)的線路設(shè)備檢查不全面,缺陷處理不徹底,樹(shù)障清除不力,對(duì)上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán),都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平,~年的線路跳閘和接地次數(shù)達(dá)到了平均每月11.9次,給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來(lái)了嚴(yán)重影響;安全活動(dòng)不實(shí),沒(méi)有針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí),用一言堂替代討論,沒(méi)有分析,沒(méi)有記錄或標(biāo)題記錄,沒(méi)有使安全活動(dòng)真正起到尋找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的作用。以上就是當(dāng)前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,需要我們通過(guò)春檢工作,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高電網(wǎng)健康水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,提高職工整體素質(zhì),從而為~年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二、深入開(kāi)展春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作1、正確認(rèn)識(shí)春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ),是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求,而一年一度的春檢工作正是夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平的根本工作。春檢工作的好壞,直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷工作和行風(fēng)建設(shè)工作的成效,進(jìn)而影響到每個(gè)職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等切身利益。抓好春檢工作對(duì)于全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,對(duì)于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力,因此,堅(jiān)持以人為本,從作風(fēng)紀(jì)律整頓工作入手,整肅紀(jì)律,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,凝聚人心,統(tǒng)一思想,提高全體職工的組織紀(jì)律性和主人翁責(zé)任感,為順利開(kāi)展春檢工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),是一項(xiàng)非常重要而又十分必要的工作,我們不僅要正確認(rèn)識(shí)到春檢工作的重要性,更要認(rèn)識(shí)到以人為本的必要性,以作風(fēng)紀(jì)律整頓促進(jìn)春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。2、深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精良,思想統(tǒng)一的職工隊(duì)伍和高效的管理體系。前面王平副局長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)整頓工作作了詳細(xì)安排,要求各單位要按照安排,深入進(jìn)行,對(duì)照檢查,真正達(dá)到尋找問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)變觀念,扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓,學(xué)習(xí)制度,整肅紀(jì)律,提高職工的組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng);采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開(kāi)選拔力度等措施,狠糾學(xué)風(fēng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì);結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,統(tǒng)一思想,最大限度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和主人翁責(zé)任感;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化工作流程,下沉管理重心,形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來(lái)講,如果基層單位的負(fù)責(zé)人在抓落實(shí)的過(guò)程中,心里不想事,眼中沒(méi)有活,手邊無(wú)事做,精力不集中,作風(fēng)浮夸,辦事拖拉,老好人主義盛行,就必然會(huì)使全局的管理鏈趨于癱瘓,甚至造成嚴(yán)重的后果,要多干少說(shuō),絕不能議而不決,行而不果,坐失良機(jī)。因此,我們要花大力氣,集中精力在“管理”二字上下功夫,從管理要效益,從管理求進(jìn)步,從管理謀發(fā)展,本著從嚴(yán)管理,效益為主的經(jīng)營(yíng)方針、通過(guò)管理提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠(chéng)信的局機(jī)關(guān)。全局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義,目前經(jīng)濟(jì)體制改革正在向縱深推進(jìn),經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益在不斷調(diào)整,經(jīng)濟(jì)成分、利益主體、社會(huì)組織和社會(huì)生活方式日益多樣化,人們的價(jià)值觀念和價(jià)值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置,局機(jī)關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機(jī)關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置,是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,是兩個(gè)文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低、對(duì)內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對(duì)外關(guān)系的吸引力、對(duì)上關(guān)系的注意力、對(duì)下關(guān)系的號(hào)召力都直接影響著全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。機(jī)關(guān)的性質(zhì)、地位和作用,決定了要提高局機(jī)關(guān)綜合實(shí)力和運(yùn)營(yíng)水平,就必須加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的建設(shè),提高機(jī)關(guān)的工作水平,使機(jī)關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力得到提高,能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。
4、認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查工作,為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴(yán)格按照春檢工作安排,全面細(xì)致地開(kāi)展春季安全大檢查工作,要以提高職工安全意識(shí)為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為保障,以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心,以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的,責(zé)任到人,~完成今年的春檢工作任務(wù),尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓(xùn),認(rèn)真做好電力通道里的樹(shù)障清除和違章建筑的安全責(zé)任劃分工作。一是要認(rèn)真做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;二是春檢過(guò)程中要把安全放在各項(xiàng)工作首位;三是將任務(wù)重點(diǎn)工作分解到班組和個(gè)人,明確責(zé)任和安全職責(zé);四是不留隱患、不留死角。三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項(xiàng)重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),基本通過(guò)了省公司檢查組的檢查。但在檢查中,依然查出了不少問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,充分說(shuō)明了我們一些同志對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。目前這項(xiàng)工作還沒(méi)有結(jié)束,我們必須提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感,繼續(xù)檢查整改,糾正錯(cuò)誤,堵塞漏洞,以迎接國(guó)家發(fā)改委的正式檢查驗(yàn)收。同志們,~年的工作已全面鋪開(kāi),我們要以深入開(kāi)展這次春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作為切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議精神和上級(jí)工作安排,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高職工素質(zhì),以人為本,齊心協(xié)力,努力工作,為全面完成~年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家!第五篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言
安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
安全滎陽(yáng)創(chuàng)建201*年行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展以來(lái),我們高山鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治”的方針,將安全生產(chǎn)工作作為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要工作對(duì)各單位、各企業(yè)進(jìn)行安排部署,完善了安全生產(chǎn)體制機(jī)制,進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、大排查等活動(dòng),夯實(shí)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),有效地控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全社會(huì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照《安全滎陽(yáng)創(chuàng)建201*年行動(dòng)計(jì)劃》和《全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了《高山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《高山鎮(zhèn)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企業(yè)都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案和具體措施,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二是深入調(diào)研。各包村領(lǐng)導(dǎo)和部門、包企業(yè)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性深入基層,對(duì)企業(yè)、工程施工單位、學(xué)校等場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研,對(duì)易發(fā)生安全事故的問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn),建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳,指導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。三是加強(qiáng)監(jiān)管。不斷完善健全監(jiān)管機(jī)制,對(duì)各 1
類易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時(shí)時(shí)督查、有效監(jiān)管、定期匯報(bào),努力形成組織有力,管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。
二、突出重點(diǎn)強(qiáng)化防范
一是切實(shí)加強(qiáng)防范道路交通事故發(fā)生。今年以來(lái),我們強(qiáng)化鎮(zhèn)村道路安全管理責(zé)任,持續(xù)開(kāi)展對(duì)超重、超載行車的管理監(jiān)管力度,對(duì)竹川村兩座危橋進(jìn)行了加固,并對(duì)大橋表面進(jìn)行了處理,防止大型超重車輛通過(guò),有效保證了行車安全。同時(shí),重點(diǎn)整治農(nóng)村道路,對(duì)全鎮(zhèn)公里損壞道路進(jìn)行了修補(bǔ),并配合公安、交通等部門對(duì)違法交通行為進(jìn)行了積極的宣傳,增強(qiáng)了震懾作用,有效確保了全鎮(zhèn)無(wú)交通安全事故發(fā)生。
二是切實(shí)加強(qiáng)消防安全防范。防火、防汛是我鎮(zhèn)面臨的突出問(wèn)題。今年來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,在“三夏”期間認(rèn)真組織開(kāi)展了火災(zāi)隱患大排查大整治活動(dòng),抽調(diào)宣傳車每天深入田間地頭對(duì)秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳。同時(shí),對(duì)各村公眾聚集場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了防火檢查,對(duì)不符合安全設(shè)施個(gè)體工商戶立即要求進(jìn)行停業(yè)整頓。目前,全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上,為了確保夏秋季汛期安全,我鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)人員全員全日待命,時(shí)刻注意汛期變化,包村領(lǐng)導(dǎo)定期到所包村檢查汛期安全準(zhǔn)備工作,各村則安排專門人員全天24小時(shí)對(duì)水庫(kù)、河流、
窯洞等場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)把死守,確保安全度過(guò)汛期。
三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)防范。年初我們與鎮(zhèn)直單位、19個(gè)村及非公企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),引導(dǎo)和督促企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到車間、到班組、到人頭,逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與”的聯(lián)防聯(lián)控工作格局,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí),強(qiáng)化督促檢查,將每月巡查、季度大檢查和不定期專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),著力抓好對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。對(duì)查出的安全隱患,立即下達(dá)整改指令,要求即日整改、限期整改或停業(yè)整改。截止目前,共組織各類檢查次,查出新老隱患次,下達(dá)整改指令余次,整改率達(dá)100%以上,全鎮(zhèn)所有企業(yè)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。
四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我鎮(zhèn)按照“鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)”原則,積極引導(dǎo)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項(xiàng)目等實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。同時(shí),積極探索建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)約束機(jī)制,以“懲”推動(dòng)、以“獎(jiǎng)”引導(dǎo),逐步使企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng),提高開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,對(duì)年終達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成效的進(jìn)行表彰,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。
三是充
五是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等重要活動(dòng)載體,廣泛發(fā)動(dòng)、深入開(kāi)展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好安全氛圍。“安全生產(chǎn)月”期間,全鎮(zhèn)到企業(yè)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅條,展出各類安全知識(shí)宣傳展扳塊,發(fā)放各類安全宣傳資料份。同時(shí),采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,培訓(xùn)安監(jiān)隊(duì)伍、村組干部和企業(yè)管理人員余人次,鼓勵(lì)和支持企業(yè)抓好職工安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí),有效預(yù)防安全事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題及下步打算
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。今年以來(lái),我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,按照安全滎陽(yáng)創(chuàng)建201*年行動(dòng)計(jì)劃,我們積極做好了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,確保了全鎮(zhèn)無(wú)重大安全事故發(fā)生。同時(shí),引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),取得了一定的進(jìn)展。但是,目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問(wèn)題,一是部分單位和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,存在應(yīng)付檢查、麻痹大意和僥幸的思想;二是部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施存在安全隱患,需要投入資金進(jìn)行維護(hù)和建設(shè);三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,一些中小企業(yè)以家庭作坊為主,管理比較落后粗放,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活“三合一”場(chǎng)所和落后的設(shè)備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患;四是安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)化有待加強(qiáng)。
針對(duì)存在的問(wèn)題,我們下一步:1、切實(shí)抓好“安全滎陽(yáng)201*
年行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。2、廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。推動(dòng)安全發(fā)展理念、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)進(jìn)廠礦、進(jìn)工地、進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)校園。3、以解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題為重點(diǎn),切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災(zāi)、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理;大力推進(jìn)企業(yè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化建設(shè);4、加大安全投入,大力推進(jìn)各類企業(yè)設(shè)備設(shè)施的更新改造,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,不斷提高安全保障水平。5、著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,從六個(gè)方面建立長(zhǎng)效機(jī)制:一是突出預(yù)防,建立隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)管,建立依法治安的長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)責(zé)任,建立完善落實(shí)主體責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制。四是提升素質(zhì),建立完善教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是本質(zhì)治安,建立從源頭基礎(chǔ)抓安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。六是聯(lián)合行動(dòng),建立齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。
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