第一篇:職工大會發(fā)言稿
職工大會發(fā)言稿
剛才馬總、殷總作了一個很好的發(fā)言,很全面、很具體。下面我再重復(fù)強調(diào)幾個問題:
1、環(huán)境衛(wèi)生問題
這是個很重要的問題,特別是生產(chǎn)食用菌企業(yè),更是重中之重,我們原來的老工人應(yīng)該都不會忘記,前幾年,衛(wèi)生工作很差,到處都是雜菌袋,空氣被嚴(yán)重污染,成品率只有60%,最低的時候只有40%。這其中雖然有技術(shù)方面的因素,更重要的是環(huán)境的因素、當(dāng)時甚至還有人隨地大小便,有人到了廁所門口,就是不進去,在廁所門外大小便,據(jù)反映現(xiàn)在還有這樣做的人,我想這太不應(yīng)該了。經(jīng)過幾年的努力,廠容廠貌煥然一新,成品率大大提高,產(chǎn)量逐年增長,這一方面歸功于四位師傅的不懈努力和楊書記、殷總的領(lǐng)導(dǎo),另外,靠全體員工的緊密配合,才有了現(xiàn)在這樣好的形勢,在此我對大家表示感謝。
2、加強制度建設(shè)
制度是管理好一個企業(yè)的重要保證。作為一個組織、一個團體、一個企業(yè)如果沒有制度和紀(jì)律,就像一盤散沙。在制度和紀(jì)律面前,個個職工都要服從管理、配合管理,才能形成一個良好的工作秩序、生活秩序。比如,上班要準(zhǔn)時,下班后,不賭博、不醉酒、不打架、不能把
外面不相關(guān)的人帶進廠區(qū),晚上九點前回廠,希望大家嚴(yán)格遵守。最近公司發(fā)生了一起極為嚴(yán)重的偷竊行為,事情雖然已經(jīng)處理了,但是懲罰較輕,只是寫了份檢查、罰款500元。下一次如果再發(fā)現(xiàn)類似事情,決不姑息。要宏揚正氣,敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭,對一些敢與壞人壞事作斗爭的工人要激勵表揚。
3、工人工資問題
工人工資是根據(jù)本地區(qū)的生活水平、經(jīng)濟狀況,以及工作環(huán)境、工作時間等因素來定,對于我們企業(yè)來說,雖然是農(nóng)業(yè)企業(yè),但我們的總收入已經(jīng)超過了當(dāng)?shù)匾话愕墓I(yè)企業(yè),我們當(dāng)?shù)卦诔泄ぷ鞯,比較輕松,工資只有700元/月,在機械業(yè)工作的要有一定的技術(shù),還要干十多個小時,才有1500元/月,本地的工人一般月收入也就1000元/月,如電工工資1000-1200元/月,這還是技術(shù)工種。我們當(dāng)?shù)卣嬲べY高的也就是有技術(shù)的大學(xué)生,那也要看本人的發(fā)揮如何,發(fā)揮的好才能有高收入,高工資。但是我們農(nóng)業(yè)企業(yè),基本上不需要什么技術(shù),因為每個車間都有技術(shù)人員負(fù)責(zé)進行監(jiān)督,輔導(dǎo),只要大家肯吃苦,肯干,就會有一個穩(wěn)定的收入。
根據(jù)去年的工資收入,最高的工資收入達到元, 一般都有元。
一般工業(yè)企業(yè),如接到一批訂單,都拼命加班加點干,如果業(yè)務(wù)不正常,則工人的收入就很不穩(wěn)定,而在我們企業(yè),只要你能吃苦,不怕沒活干,就怕不去干,F(xiàn)在我們最苦的車間是裝袋車間,所以今年把裝袋工資調(diào)整到每袋7分,F(xiàn)在我們公司職工的工資水平已是相當(dāng)可以了,除了上海,現(xiàn)在哪個地方手工裝袋達到每袋7分呀,上海是國家規(guī)定的1類地區(qū),我們這是三類地區(qū),我們的工資水平還超過他們,這個可以請大家有空打聽一下。我們企業(yè)除了裝袋車間苦一點,其他車間應(yīng)該說收入、工作環(huán)境都是不錯的,特別是夏天,所以請大家安心,我們廠基本還是老職工多,因今年擴大生產(chǎn),裝袋工人現(xiàn)在還缺10名,各位員工,如果有朋友、親戚至今未找到工作的可以介紹一下,在這此我表示非常的感謝。
回顧過去,我們?nèi)〉昧溯x煌成就,展望未來,我們信心滿懷。我們不能停留在已取得的成績上面,更重要的是努力追求明天,需要我們?nèi)w員工精誠團結(jié)、不懈努力,我們的企業(yè)才能從一個輝煌走向另一個輝煌,讓我們在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)下,在殷總的精心管理下,各個部門、各位員工的密切配合,我相信08年一定會取得豐碩的成果。謝謝!
第二篇:職工大會發(fā)言稿
各位廣裕的家人:大家好!
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著201*年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果,迎來了201*年的春天。值此廠部201*年職工大會之際,我謹(jǐn)代表廠部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
今天這個會議是春節(jié)后我們召開的第一個大會,召開這次會議的目的有三個:一是借機向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。
新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過了一個祥和的春節(jié),開工后局面非常穩(wěn)定,我代表廠部向春節(jié)期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。
在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及工廠所需,想方設(shè)法擴大銷售,千方百計提高生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大生產(chǎn)著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭得了榮譽。201*年廣裕取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。201*年,我們相信,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:
今年是實施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實現(xiàn)我們的夢想,我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。
對所有廣裕人的要求
作為一名廣裕人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。
其次,我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
對廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求
1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。
2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。
3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實,要深入基層。
沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié),要學(xué)會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
201*年的發(fā)展戰(zhàn)略
一、提高銷售量。堅持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現(xiàn)在的廠房房基礎(chǔ)下,擴充了500多平方的新廠房,發(fā)揮企業(yè)長處,整合效應(yīng),做簡易房和隔熱層板塊。
二、塑造企業(yè)形象,打造廣裕品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展,持續(xù)做iso質(zhì)量管理。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,努力完成201*年廠部下達的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,整合團隊pk模式,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
謝謝大家!
第三篇:職工大會發(fā)言稿
201*年職工大會發(fā)言稿
各位同仁晚上好!
暑去寒來,春秋更序,注定風(fēng)霜雨雪,頷首回望201*年是一個艱苦又振興的一年。在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全員職工櫛風(fēng)沐雨,團結(jié)拼搏,持續(xù)改進醫(yī)療(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁:m.hmlawpc.com)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)流程,為患者提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù),強化社會責(zé)任,努力追求社會效益,維護長效機制,提高競爭能力,提高衛(wèi)生院的形象,扎實推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,各方面呈現(xiàn)穩(wěn)定向上發(fā)展的良好態(tài)勢。當(dāng)全體職工即將圓滿完成一年的工作,以昂揚的姿態(tài)、滿懷的信息去敲響新春的鐘聲時,新春又將是一段新的航程,F(xiàn)在我就201*年的工作及業(yè)務(wù)方面、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、安全醫(yī)療、春節(jié)排班等事項做如下通報:
一、表彰先進
201*年,我市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央、省和溫州市醫(yī)改工作安排,較好地完成了年度醫(yī)改工作任務(wù),涌現(xiàn)出一批先進集體和先進工作者。我們單位的張震煬憑借自己的努力獲得了樂清市衛(wèi)生局頒發(fā)的“衛(wèi)生先進工作者”稱號,在此我代表全院職工給予他熱烈的祝賀,也希望在新的一年,全院職工能夠更加努力,爭當(dāng)先進!
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
201*年衛(wèi)生院共接待門診59715人次,醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入317萬元,政府補助收入618萬元,事業(yè)收入363萬元。其中藥品收入236萬元,
固定資產(chǎn)增加15萬元。
三、就醫(yī)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施
對照年初的工作計劃,全院職工凝心聚力,爭取了榮譽,確保安全生產(chǎn)和安全醫(yī)療,做到無差錯和事故。長岐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自201*年成立以來為長岐片區(qū)及周邊的患者帶去極大的便利,獲得群眾一致的認(rèn)可。201*年,長岐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站順利通過創(chuàng)建溫州市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的評審。201*年中心共購置了尿常規(guī)儀器1臺,五分類血球儀1臺,血紅蛋白測試儀1臺等設(shè)備,為社區(qū)患者提供更好地設(shè)備和服務(wù)。
四、加大疾病防控工作
1、認(rèn)真做好規(guī)劃免疫。201*年共接種10176人次,卡介苗應(yīng)種262人,實種259人,接種率98.9%。糖丸、百白破、乙肝疫苗、麻疹疫苗等接種率均達到95%以上。
2、認(rèn)真搞好傳染病干預(yù),今年肺tb、水痘、腮腺炎、梅毒、肝炎、出血熱、手足口病等合計170例,都做好了各類傳染病的個案調(diào)查,傳染病報告及時準(zhǔn)確,無謊報,并不定期檢查每一位醫(yī)生的門診工作日志。
3、麻疹防治做好今年的重點任務(wù)和硬指標(biāo),按照市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府和cdc的要求,嚴(yán)格進行篩查,在常規(guī)接種的情況下,認(rèn)真進行了查漏補種,保證了我轄區(qū)內(nèi)無麻疹發(fā)病病例。
4、認(rèn)真做好五大衛(wèi)生,配合衛(wèi)生監(jiān)督所加強了勞動衛(wèi)生管理,積極開展職業(yè)病危害管理。加強食品和公共場所從業(yè)人員的健康體檢。
5、普及衛(wèi)生知識,繼續(xù)強化健康教育,開展了“3.24世界防治結(jié)核病日”“4.25全國計劃免疫宣傳日”“5.31世界無煙日”“6.1母嬰保健法宣傳日”“11.14世界糖尿病日”“12.1艾滋病防治日”等咨詢宣傳活動,共發(fā)放各類宣傳資料2萬多份,免費發(fā)放中藥香囊3500個。進一步提高了廣大人民群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力
6、認(rèn)真加強婦幼保健工作,對每個孕產(chǎn)婦實行管理,保證孕產(chǎn)婦安全,同時建立檔案,建卡率100%,對早孕建卡系管率97%,住院接生率100%,高危產(chǎn)婦住院監(jiān)護率100%,新法接生率100%,產(chǎn)后訪視100%,并對每個育齡婦女進行增補葉酸。
現(xiàn)在來布置一下201*年的工作及任務(wù):
工作:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,明年在人員條件允許的情況下,要選送至少一至二名的醫(yī)師到上級醫(yī)院單位進修,盡可能請人民醫(yī)院年資高的主任到我院講課。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,醫(yī)師要加強門診登記,規(guī)范病歷、處方書寫,合理使用抗生素,認(rèn)真落實藥品管理法和執(zhí)業(yè)醫(yī)師法;護士要加強交叉感染管理,規(guī)范文書的書寫和各個方面的簽字。
三、加強公共衛(wèi)生管理,力爭我院在樂清市衛(wèi)生局考核名列前茅。我院職工如有意向競聘社區(qū)衛(wèi)生責(zé)任醫(yī)生的,也應(yīng)主動報名,中心將予以考慮。
四、探索發(fā)展中醫(yī)藥診療服務(wù),加強中醫(yī)科軟、硬件的建設(shè)。
五、繼續(xù)抓好勞動紀(jì)律,進一步完善考核標(biāo)準(zhǔn)管理措施。
六、認(rèn)真做好醫(yī)療服務(wù)陽光用藥,降低藥物比,降低門急診人均次費用,降低靜脈輸液比例(三降)。開展處方點評,嚴(yán)格控制抗生藥物的不合理使用。
七、認(rèn)真做好hiv的快速篩查和檢測工作。
八、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員外出請銷假報告制度。
九、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行9不準(zhǔn)行為。
任務(wù):
一、201*年我將努力向衛(wèi)生局爭取修繕我院門診大樓和購置門診手術(shù)床的資金。
二、做好安全醫(yī)療工作。在收費室增加6個數(shù)字高清攝像頭;注射室要做好一次性醫(yī)療器械的回收銷毀工作;消防器材要定期及時做好檢查維護。當(dāng)前的首要任務(wù)是必須認(rèn)真貫徹樂清市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步做好衛(wèi)生系統(tǒng)今冬明春安全生產(chǎn)暨“清剿火患”戰(zhàn)役工作的通知》,認(rèn)真做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)自查工作,及時消除安全隱患。
三、針對目前口腔門診科不規(guī)范現(xiàn)象,在新的一年里將對口腔科進行規(guī)范化建設(shè),以更好地服務(wù)廣大醫(yī)患。
201*年已經(jīng)過去,在新的一年里,希望廣大職工同領(lǐng)導(dǎo)班子一起努力把衛(wèi)生院建設(shè)得更加美好!最后預(yù)祝大家新春快來,身體健康,萬事如意!
謝謝!
第四篇:職工大會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家下午好:
我是來自集團總工程部開發(fā)科黃波。關(guān)于臨港三地塊(紫金城)的方案,談一些個人想法,說的不對的地方還希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事指正。本項目周邊公共交通體系和城市配套都相對較差,暫不具備區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢。那么咱們項目的關(guān)鍵在于提高自身產(chǎn)品的優(yōu)勢,從建筑立面和園林景觀上面去超越競爭對手。
1、因本項目背靠掛弓山,遙望龍頭山。擁有較好的自然景觀資源,那么我們從建筑布局上是否考慮以高層為主,景觀資源好的地方設(shè)置些多層(或中式洋房)以形成中式院落的感覺。
2、現(xiàn)代中式建筑立面應(yīng)簡潔大方,建筑色彩以白色、黑色、灰色為主。可利用建筑的陽臺或窗型、窗框的變化來融入些中式元素。在建筑主體1、2層和商業(yè)裙房,大約7米以下的部位,外墻材料的的使用和建筑外立面的造形都應(yīng)仔細推敲,融入更多的中式元素,重點打造,做成精品。這是人們最能直觀感受的部位。
3、在園林景觀方面,是否可以多用亭子、假山、拱橋、水體、的組合,來造就中式園林中有山有水的效果。
第五篇:職工發(fā)言稿范文
優(yōu)秀員工演講稿,是一名員工體現(xiàn)自我價值的重要文章,那么這優(yōu)秀員工演講稿到底應(yīng)該怎么寫呢?別著急,今天,我就為大家?guī)硪黄獌?yōu)秀員工演講稿的范文,請欣賞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好
首先我很激動,也很榮幸此刻能夠站在這里給諸位匯報我一年來的工作,在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持
新年伊始,萬象更新,職工發(fā)言稿范文。在這辭舊迎新的喜慶時刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹(jǐn)代表xx廠全體員工并以我個人的名義,向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理及各位同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
有一個問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的,那就是生命的意義是什么?不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認(rèn)識決定著人們的價值取向和行動方向。
作為當(dāng)代中國青年,作為發(fā)展中的xx廠的青年員工,我們的回答是什么呢? 是努力多掙錢,盡情享受生活?還是通過個人奮斗,實現(xiàn)自我價值?什么樣的生命最有意義呢?
我的回答是:是后者,通過個人奮斗,實現(xiàn)自我價值,發(fā)言稿《職工發(fā)言稿范文》。
回想剛來的那幾日,種種感覺和情景,仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了和合谷。開始時,總是做的很慢,不能很好的進入工作狀態(tài),怕這做不好,怕那做不對的,越是為了做好,心里就越怕做不好,耗費了許多不必要的時間,反而讓自己覺得特累。慢慢地,熟悉之后,心里就納悶:因為不覺得累了,猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較,恍然大悟:是自己在成長了,掌握了工作技巧,加快了速度,提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)指引我正確的方向,感謝同事耐心的教授與指點。
雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我做的不足的地方太多太多,尤其是剛剛涉足這個行業(yè),有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會再以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,虛心向老員工們學(xué)習(xí),努力做好本職工作,對于這個榮譽我深感壓力,他會鞭策著我不斷進步不斷提高。
因為,我堅信,消極頹廢的思想永遠不可能成為時代的主流。否則,社會就不會進步,國家就不可能富強,我們空港物流就不可能有今天;厥卓纯次覀儌ゴ笞鎳哌^的幾十年光輝歷程,幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè),為我國糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。“鐵人”王進喜,憑著“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁, 打出了大慶第一口噴油井。他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命,他們的青春之火熊熊燃燒,放射出了絢爛的光華。
201*年是一個充滿希望之年,我們在去年取得了良好的業(yè)績,更要在這個基礎(chǔ)上再上一層樓,在逐步實現(xiàn)“不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績”目標(biāo)的同時,繼續(xù)發(fā)揚我們團結(jié)一致、不怕苦、不怕累的開拓精神,面向新的未來,攜手并肩,共同創(chuàng)造xxxx更美好的明天。
讓我們共同祝愿xxxx繁榮昌盛,全體員工闔家幸福,身體健康,萬事如意。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。