第一篇:銀行員工座談會發(fā)言
為紀念五四青年節(jié),進一步加深行領(lǐng)導(dǎo)與青年員工的交流,及時了解青年員工在招行學(xué)習(xí)成長的感受,招商銀行西安分行于5月7日召開青年員工代表座談會,分行行長室成員及人力資源部、公司銀行部、會計部負責(zé)人參加了此次座談。
本次座談會緊密圍繞王冰劍行長在五四青年節(jié)《致全行青年員工的一封信》的內(nèi)容,針對青年員工如何加快自身成長、如何發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢提升分行創(chuàng)新氛圍以推動業(yè)務(wù)發(fā)展和“二次轉(zhuǎn)型”、如何把握年輕員工特點加快員工隊伍建設(shè)等問題進行了深入的探討。
會上,19名青年員工代表激-情洋溢的發(fā)言使得整個會場掌聲不斷,大家以自身的成長經(jīng)歷很好的闡釋了會議的主旨。大家在回顧、總結(jié)自己成長路徑的同時,規(guī)劃了今后發(fā)展的藍圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅定,每一段成功的歷程都銘刻著奮斗和拼搏。青年員工挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我的勇氣和信心感染了全體參會者,使大家倍受鼓舞,對招行美好的未來充滿希望。
之后,李金萍行長助理宣讀了分行團委五四評先評優(yōu)活動的表彰通報,王冰劍行長、任莉副行長分別為獲獎集體和個人頒獎,并對獲獎員工表示祝賀。
最后,王冰劍行長在總結(jié)發(fā)言中對廣大青年員工對分行的貢獻給予高度肯定,并向青年員工提出了四點殷切希望:一是青年員工是招行的希望,未來是屬于年輕人的,招行為年輕人提供了很多機遇,希望青年員工將招行作為實現(xiàn)理想的地方;二是青年員工要有遠大的理想。年輕人初出校門時有很多理想,但是在面對實際工作時可能會有困惑,要把書本和實際結(jié)合起來,才能實現(xiàn)理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折,要站的更高、看得更遠,樹立自信心和自強不息的精神,在未來的發(fā)展中比別人早走幾步。三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經(jīng)歷、閱歷、經(jīng)驗都比較少,要在日常工作中不斷揣摩、總結(jié),實現(xiàn)自我完善、自我提高,成為各個崗位的行家里手。四是青年員工要注意職業(yè)操守。銀行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),青年員工一定要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、執(zhí)行《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》,提高自身職業(yè)素養(yǎng)。
退休員工座談會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!很高興和大家一起來開這次會議,我是xx銀行的一名內(nèi)退員工,雖然已經(jīng)不在工作崗位,不能再做實際業(yè)務(wù),但我依然用心的關(guān)注行里前進的點點滴滴。有什么想法時,也及時的找老領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,畢竟不管走到哪里,我都是xx人。
我xx年我在xx支行內(nèi)退,現(xiàn)已6年,內(nèi)退后我從事了鋼結(jié)構(gòu)工程項目,我一直很關(guān)注xx銀行的發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展形式,人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社,1998年在歸口管理基礎(chǔ)上組建而成。以前,在萊蕪金融界,xx銀行是個典型的“小字輩”,無論從規(guī)模、效益、人員等各個方面看,xx銀行都無法與其他銀行相提并論,但是經(jīng)過十幾年的苦心經(jīng)營,這個“小字輩”卻實現(xiàn)了令人刮目相看的跨越式發(fā)展,創(chuàng)造出了驚人的不凡業(yè)績:據(jù)我所知。全行資產(chǎn)總額由1998年的4.66億元發(fā)展到249億元,各項存款余額達200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,xx銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,其中最重要的一個原因就在于,xx銀行在膨脹發(fā)展中,不斷探索和總結(jié)出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”,為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風(fēng)險控制中小銀行”榮譽稱號; 。我內(nèi)退這幾年我和各界的老板我認識了不少,認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業(yè)務(wù),我記的有一次和香港豪德集團的領(lǐng)導(dǎo)吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發(fā)展,各項存款余額達200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,他們也介紹了豪德集團實力和發(fā)展,當(dāng)時我就說,如果你們需要我們給你們服務(wù)就給我打電話我一定給你們服好務(wù),過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業(yè)務(wù)的事情,愿意在我們xx銀行開立賬戶,就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關(guān)系。經(jīng)過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上,我想眾多的家長應(yīng)該都和我的想法一樣,只要孩子健康、向上、踏實工作,我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈,我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀,在工作中遇到困難時,我們家長更應(yīng)當(dāng)給予提示幫助和恰當(dāng)?shù)狞c撥。 雖然我現(xiàn)在不在銀行上班但是我還是商行人,我女兒很榮幸的進入了xx銀行,我還是盡可能引導(dǎo)她怎樣拉存款和服務(wù),一個銀行客戶再多,但是沒有良好的服務(wù)是穩(wěn)定不了客源的,服務(wù)無止境,想發(fā)設(shè)法給客戶方便,只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任,想完成存款任務(wù)就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶,普通居民存款作為補充。我經(jīng)常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹,并且要具備一定的風(fēng)險識別以及服務(wù)理念,你要讓客戶認為你是服務(wù)他,而不是他在幫你的道理。要找準客戶 . 一些資金量較大的客戶更在于服務(wù),與客戶交流,讓客戶認同 你的人品,只有客戶接受 你以后,存款自然搞定。通常一個大客戶的維護,遠遠超出了 你個人的能力。但是最困難的是后續(xù)維護,大客戶的深度維護 是個很重要的課題。我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事共同努力下,xx銀行一定又快又好發(fā)展,業(yè)績一定蒸蒸日上 。
祝:xx銀行做大做強!
謝謝大家!
第二篇:銀行座談會發(fā)言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好,
我叫***,來自農(nóng)行西亭支行,很高興能夠有這樣一次機會,和大家一起在這里分享心得、交流體會。
剛剛聽到前面幾位同事的發(fā)言,讓我收獲頗多。三人行必有我?guī),從大家的發(fā)言中,我深深的感受到大家對農(nóng)行的熱愛以及敬業(yè)、樂業(yè)的工作態(tài)度。我要向大家多學(xué)習(xí)。
我一直認為,能夠加入農(nóng)行這樣一個團結(jié)、奮發(fā)、和睦的大家庭,對于一位剛剛邁出校園,走上工作崗位的年輕人而言,是一份來之不易的工作機會,要好好珍惜。因此,對待工作,我始終全力以赴,主動學(xué)習(xí),不斷反思,盡我最大的努力把工作做好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期望。總結(jié)這幾個月的工作,我認為做好一名柜員應(yīng)該具備“三心”。
要有一顆“責(zé)任心”。責(zé)任重于泰山。在銀行尤其如此。工作就意味著責(zé)任,每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任,當(dāng)我們從事這項工作時就應(yīng)該擔(dān)負起這份責(zé)任。責(zé)任感是一個人對待任務(wù)、對待單位的態(tài)度。一個人責(zé)任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感的時候,就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂,就能不斷提升服務(wù)客戶的能力與水平。
要有一顆“事業(yè)心”。面對繁雜、枯燥的工作,如何讓自己不被日復(fù)一日、不斷重復(fù)的工作消磨掉自己的熱情,始終保持愛崗敬業(yè)的
工作態(tài)度。最好的方法莫過于擁有一顆旺盛的事業(yè)心。既要低頭趕路,也要抬頭看路,我們應(yīng)該有自己明確的人生規(guī)劃和奮斗目標(biāo)。要把目標(biāo)量化,沒有量化,就不是目標(biāo)。要經(jīng)?偨Y(jié)、反思,不斷鞭策、激勵自己向著目標(biāo)邁進。
要有一顆“關(guān)愛心”。“心貼心的服務(wù),手握手的承諾”。服務(wù)就是心與心進行交流,以真心打動客戶,以誠心感動客戶,真正讓客戶高興而來,滿意而歸。我們在與客戶進行語言交流時,要注意說話的語氣、方式、角度、技巧等,力爭做到既不違反銀行規(guī)章制度,又能讓客戶所接受!凹毠(jié)決定成敗”,服務(wù)要注重細節(jié),讓客戶于細微之處見真情,來了一次之后還想再來。要經(jīng)常性的“換位思考”,想客戶之所想,急客戶之所急,解客戶之所憂。只有這樣,銀行才能實現(xiàn) “零投訴”的目標(biāo)才能吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶。
以上就是我對工作的一些心得與體會,若有不當(dāng)之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事多提寶貴意見,批評指正。謝謝大家。
第三篇:成長型員工座談會發(fā)言
成長型員工座談會發(fā)言
心中有夢風(fēng)雨兼程
非常感謝報社提供這樣的機會,跟大家一起交流自己工作中的一些心得。首先簡單向大家介紹一下我的一些工作經(jīng)歷。
我是201*年3月來的報社,先做攝影記者,后來做了一段文字記者,201*年,進入社文部,跟著蘇曉東老師干,201*年初,蘇老師調(diào)入壽光網(wǎng),我替補成為社文部首席編輯,201*年底競聘的時候,競聘社文部及金融教育部,成為橫跨采編及經(jīng)營的部門,201*年6月,退出采編,進入經(jīng)營,負責(zé)金融教育部,201*年金融教育分家,專門負責(zé)教育培訓(xùn)部,201*年3月,推出《小記者》周刊,重點打造小記者平臺,推出成長加油站,201*年開始,除了教育培訓(xùn)部、小記者平臺外,開始負責(zé)旅游工作室。
在我的成長過程中,有幾個人對我影響特別大,一個是袁文臣老師,要求非常嚴格,因為一張照片挨批六次,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣;一個是蘇曉東老師,跟著他學(xué)的是一種對新聞的重新理解和情懷;再就是朱總,當(dāng)時進入經(jīng)營就是朱總找我談的話,這次談話改變了我后來的發(fā)展軌跡;還有?偅恢币詠淼募氈氯胛⒌年P(guān)注,讓我重新認識了經(jīng)營,也重新認識了自己。一路走來,老師、領(lǐng)導(dǎo)的一路培養(yǎng)分不開,領(lǐng)導(dǎo)怎么對我培養(yǎng)的,我把這種方法用到了本部門年輕人員的培養(yǎng)當(dāng)中,收到了很好的效果。有三點感受,與大家一起分享:
一、 沒有不好的員工,只有不知道如何做好的員工
第十期成長加油站昨天正式畢業(yè)了,孫素云也在現(xiàn)場,合影的,簽名的,很多家長跟小記者都不想走,對我們的活動非常認可,一個家長說你們收費不便宜,但確實好。現(xiàn)在我們能做到的,內(nèi)向的孩子,經(jīng)過我們一個多月的培訓(xùn),家長能明顯感覺到孩子的變化,第十期有好幾個家長都說自己的孩子大方了很多,古城的一個叫遠方的小記者,以前不跟同學(xué)玩,現(xiàn)在有空就跟同學(xué)在一起,F(xiàn)場第十期小記者為家長唱了一首歌,很多家長都哭了。還有一個典型的例子,就是去九仙山的時候,
內(nèi)向
感恩
九仙山
小記者故事:
很多家長說孩子不知道學(xué)好,沒有不好的學(xué)生,只有不知道如何學(xué)好的學(xué)生
很多家長說孩子內(nèi)向,沒有內(nèi)向的孩子,只有不知道如何與人溝通的孩子
很多家長說孩子不知道感恩,沒有不感恩的孩子,只有不知道如何感恩的孩子
很多家長對我們的成長加油站感到不可思議,其實成長加油站就做了一件事——玩,孩子高興了,什么內(nèi)向、寫作、感恩,都是水到渠成的事。畢業(yè)典禮上,家庭教育的核心,就是家長要學(xué)會跟孩子一起玩。
同樣的道理,沒有不好的員工,只有不知道如何做好的員工。被我們辭退的員工,在其他地方能干得非常出色。
員工故事:
肖樹亮成長故事:編版大學(xué)、教育局、世紀表揚后勤總管報名財務(wù)算錯攝影筆記本滴水不漏值得托付
孫素云成長故事:去年八月去廣饒累實驗中學(xué)培訓(xùn)小記者之夜
中流砥柱大有可為
潘珊珊成長故事:安丘互動攝影課
充滿銳氣后生可畏
蔣林:看到的都不是真是的蔣林激情口號實驗課
激情澎湃一往無前
孫莉珍:手工耐心愛心注意事項
我們現(xiàn)在也在強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對員工的培訓(xùn),個人覺得培訓(xùn)最重要的任務(wù)不是介紹經(jīng)驗,不是傳授技法,而是通過培訓(xùn),讓員工更清晰地認識自己適合干什么,讓領(lǐng)導(dǎo)更清晰的知道員工適合干什么,培訓(xùn)只是一個載體,讓合適的人,干適合的事。
年輕記者的可塑性:七位講師四位攝影記者三位主持人
這是第一點,沒有不好的員工,只有不知道如何做好的員工,周社長也說,比數(shù)字更重要的是團隊的成長,作為領(lǐng)導(dǎo)者,或者是負責(zé)人,最大的責(zé)任就是帶好團隊,我?guī)F隊最大的收獲就是讓合適的人干合適的事,最起碼是不讓合適的人,干不適合的事。
只要喜歡了,很多問題都迎刃而解。跟小記者一個道理。
二、 不跟別人比掙多少錢,而跟別人比學(xué)了多少東西
對報社、對本職工作的認識:
醫(yī)生越干越吃香,記者與醫(yī)生一樣,也應(yīng)該越干越吃香,但目前的情況是記者干一段時間就出現(xiàn)惰性,那種銳氣不是隨著實踐的豐富越來越強,而是越來越弱,媒體行業(yè)成了年輕人的天下,越老越悲慘。
我們的記者包括業(yè)務(wù)人員,做的工作很多都是機械運動,寫報道的時候,會想這個報道自己能掙多少分,一個月下來最關(guān)心的是自己掙了多少分,能發(fā)多少錢,報道只是換了時間地點人物,很少去考慮如何能把報道做得更好。業(yè)務(wù)人員關(guān)心的是自己又開拓了幾個新客戶,又回了多少款,這個月能拿多少提成,很少去考慮如何讓自己的能力進一步提升。每天都很忙,只有量變,沒有質(zhì)變。
我經(jīng)常跟我們部的人說,報社就是一個平臺,一個絕好的學(xué)習(xí)的平臺,任何工作都不是給別人干的,都是給自己干的,任何一次加班都不會白費,現(xiàn)在在小記者平臺當(dāng)中,每個月我拿錢都不是最多的,在所有行業(yè)部主任中,我拿錢是最少的,但我很感恩,報社為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)鍛煉的平臺,但我們總是把眼光盯在某一個點上,撿了芝麻,丟了習(xí)慣,我覺著掙錢只是學(xué)習(xí)、工作過程中的副產(chǎn)品,不貪小便宜,將來一定掙大錢。
三、 給員工一個希望
旅游工作室賈圓圓成長歷程:201*年與201*年對比,同樣的人,同樣的客戶,同樣的市場,全部預(yù)付款,提前一個季度完成任務(wù)。三點:不跑客戶,提成,問題。圓圓帶你游
孫素云:總指揮培訓(xùn)師
肖樹亮:后勤總管攝影總監(jiān)
孟麗:學(xué)前
潘珊珊:第二個孫素云
蔣林:活動現(xiàn)場
孫莉珍:預(yù)備隊
只要有奔頭,所有的忙碌都很輕松,所有的付出都有價值,所有的苦都是甜的。
周少波
第四篇:銀行女干部代表座談會發(fā)言材料
尊敬的*部長,各位姐妹們:
首先,我要感謝女工部給我這個難得的機會,在風(fēng)景秀麗、氣候宜人的**與各位姐妹歡聚一堂,共度我們自己的節(jié)日。同時,也很感謝的熱情接待與周到安排。在這種輕松愉快的氣氛中,我就女職工工作談幾點個人看法,請姐妹們多提寶貴意見。
隨著金融改革的不斷深入,女員工在群體結(jié)構(gòu)、價值取向、工作空間等各方面都發(fā)生了深刻的變化,改革給女員工帶來了新的壓力與挑戰(zhàn)。如何圍繞全行工作大局,服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營中心,建設(shè)一支高素質(zhì)的女員工隊伍,更好地發(fā)揮“半邊天”的作用,為*行的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,這是新時期各級女工組織必須解決好的重要課題。
從*行的情況看,去年三月份,我們在全轄推行了干部人事制度改革,全體職工實行競爭上崗。女員工積極參與,毫不示弱,在競爭中產(chǎn)生的722名科級干部中,女干部達到1/3左右。在實際工作中,女職工充分展示了自己的才華與能力,201*年全行評先表彰的30名優(yōu)秀客戶經(jīng)理中,女員工占1/3。正是有包括女員工在內(nèi)的全行員工的共同努力,201*年*行各項工作實現(xiàn)新突破,經(jīng)營利潤達到*億元。分行很注意保護和發(fā)揮好女員工的積極性和創(chuàng)造性,201*年,在女員工中開展了柜臺業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、文明示范崗創(chuàng)建、“學(xué)振超,練絕活”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在各種評先中,女員工先進占比達65%以上。在維權(quán)工作中,分行為女員工每人每月發(fā)放價值20元的衛(wèi)生用品,辦理了女職工特殊疾病互助保險,發(fā)動全轄為單親困難女員工捐款55000余元等,充分發(fā)揮了女職工組織的作用,分行女工委被評為*市先進女工委。
通過近幾年我行女職工工作的初步探索,結(jié)合本次座談會內(nèi)容,我認為,做好女職工工作應(yīng)從修身、環(huán)境、工作機制三個方面入手。下面,我簡單談幾點意見:
一、 弘揚“四自”精神,提高女員工的整體素質(zhì)
素質(zhì)決定地位。在知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的當(dāng)今社會中,教育是人們地位取得的重要因素,是人們實現(xiàn)向上流動的主要途徑之一。尤其對女性來說,它對女性職業(yè)生涯的選擇與發(fā)展更是起著明顯的“瓶頸效應(yīng)”。女員工只有提高自身素質(zhì),才能在激烈的市場競爭中有所作為。
正如總行一再強調(diào)的那樣,女員工必須弘揚自尊、自信、自立、自強的精神,努力提高自身素質(zhì),才能實現(xiàn)崗位成才、建功立業(yè)。
一要樹立全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。目前,銀行業(yè)不斷推陳出新,各種新政策、新產(chǎn)品、新理念層出不窮,只有不斷豐富、充實自己,增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,增加知識儲備,才能適應(yīng)和滿足金融改革的需求。
二要與時俱進,增強創(chuàng)新意識。不論是管理崗位還是業(yè)務(wù)操作崗位,都不能囿于陳規(guī),要善學(xué)習(xí)、肯鉆研,要有新思路,新舉措,開創(chuàng)工作的新局面。
三要樹立敬業(yè)奉獻意識。女員工肩負事業(yè)與家庭的兩副重擔(dān),沒有較高的素質(zhì)、敬業(yè)奉獻的精神和強烈的進取精神,很難做到二者兼顧。女員工要有良好的職業(yè)道德和家庭美德,在崗位上履行職責(zé),奮力拼搏,做出特色,創(chuàng)出成效,推動農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展;在家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色,創(chuàng)造家庭的和諧與美滿。
二、 營造成才環(huán)境,調(diào)動女員工的積極性與創(chuàng)造性
在女員工全面提高自身素質(zhì),樹立憂患意識,增強自我維護和競爭上崗能力的同時,應(yīng)當(dāng)看到,在工作和生活中確實還存在“男女有別”的現(xiàn)象。我們要從維權(quán)入手,為女員工建功成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。要以調(diào)動女員工的積極性和創(chuàng)造性、為農(nóng)行竭誠奉獻為出發(fā)點,從關(guān)心愛護女員工的身心健康和特殊利益入手,結(jié)合本單位實際,認真抓好女員工維權(quán)工作。
首先,要組織女員工學(xué)習(xí)權(quán)益保障方面的法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、守法,并自覺宣傳保障法,提高自身的法律意識和維權(quán)意識。去年,我行就組織了女員工權(quán)益維護答卷、專題座談等活動,深受女員工歡迎。
其次要注重抓源頭,根據(jù)總行制定的《女員工權(quán)益保護(暫行)辦法》,進一步細化并落實好各項規(guī)定,從源頭上杜絕侵權(quán)現(xiàn)象。我行出臺的競爭上崗、自學(xué)獎勵政策等都充分考慮了女員工的利益,給予女員工平等參與競爭、接受教育的權(quán)利。
第三,要為女員工提供更多參政議政的機會,在全行重要制度、辦法的制定中,體現(xiàn)女員工的智慧,保障女員工的權(quán)益。我行各級職代會中,女員工代表均占到40%以上,女員工們在全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營、自身權(quán)益維護等方面提出許多建設(shè)性的意見和建議,體現(xiàn)了較高的參與意識。
三、 加強領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機制的創(chuàng)新,探索女工工作的新方法、新形式
隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的工作方式方法已經(jīng)適應(yīng)不了新形勢的需要。要解決好新時期的新情況、新問題,就必須創(chuàng)新工作機制,提高工作水平,把握新時代女職工的特點、發(fā)展趨勢等,提高調(diào)查研究和綜合協(xié)調(diào)解決問題的能力。
第一, 女工干部要自覺樹立三個意識,即:以全局為中心的服務(wù)意識,深入實際的調(diào)研意識和關(guān)心女職工特殊利益的維權(quán)意識。要不斷探索有利于保持女工工作蓬勃發(fā)展和旺盛活力的新機制,努力滿足女職工多層次、多樣性、多方面要求的新方法,不斷拓展女工工作的新途徑,推進女工工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
第二, 要營造人盡其才的良好氛圍,給女員工充分施展個人才能的舞臺。我行*支行的“一把手”是一位女同志,是連續(xù)兩屆的總行“百優(yōu)支行行長”。她領(lǐng)導(dǎo)下的女員工占支行員工總數(shù)的59%,中層干部中,女員工占52%。女員工活躍在各個崗位上,201*年支行創(chuàng)利*萬元,女員工的才能得到了充分體現(xiàn)。
第三, 要塑造一支團結(jié)、進取、有戰(zhàn)斗力的女員工團隊。要動員和組織廣大女員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、進取型、開拓型的女員工隊伍。要從女員工自身的特點出發(fā),從本職工作和發(fā)展的需要出發(fā),自我設(shè)計,自定目標(biāo),自加壓力,自我實現(xiàn),提升女員工隊伍素質(zhì),增強團結(jié)協(xié)作、崗位建功、無私奉獻的團隊精神。
作為一名女同志,我非常理解女員工在工作、生活中所承受的壓力,希望通過積極有效的工作,為女員工解決一些實際困難,為(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫m.hmlawpc.com)女員工參與競爭提供更廣闊的空間和舞臺。作為分管女工工作的行級領(lǐng)導(dǎo),我時刻關(guān)注女工工作的開展情況,堅持配齊、配強女工干部,建立和鞏固女工工作的群眾基礎(chǔ),增強女工組織的凝聚力。我多次將女工工作中的重要事項提交黨委會研究、討論,并站在女員工的角度提出自己的意見和建議。大力支持女工委開展有益女員工身心健康、展示女員工風(fēng)采的活動。通過組織多種形式的文化體育活動,陶冶情操,提高身體素質(zhì),使女員工以充沛的精力投身到各項工作中去。比如,連續(xù)兩年,我支持女工委利用三八節(jié)組織女員工外出參觀學(xué)習(xí),放松身心,增長見識。今年,又親自為女員工聯(lián)系了“職業(yè)女性形象”專題講座,幫助女員工提升整體素質(zhì),打造良好的職業(yè)形象。
以上是我對女職工工作的一些粗淺的看法,很高興能與姐妹們交流,也希望女工部、*部長能夠多組織這樣的活動,總結(jié)工作經(jīng)驗,加強行際之間的學(xué)習(xí)與交流,加強對基層女職工工作的指導(dǎo),推動女職工工作再上新水平。
最后,衷心祝愿在座的各位姐妹們節(jié)日愉快,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
第五篇:銀行女干部代表座談會發(fā)言材料
尊敬的*部長,各位姐妹們:
首先,我要感謝女工部給我這個難得的機會,在風(fēng)景秀麗、氣候宜人的**與各位姐妹歡聚一堂公文素材庫,共度我們自己的節(jié)日。同時,也很感謝公文素材庫的熱情接待與周到安排。在這種輕松愉快的氣氛中,我就女職工工作談幾點個人看法,請姐妹們多提寶貴意見。隨著金融改革的不斷深入,女員工在群體結(jié)構(gòu)、價值取向、工作
空間等各方面都發(fā)生了深刻的變化,改革給女員工帶來了新的壓力與挑戰(zhàn)。如何圍繞全行工作大局,服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營中心,建設(shè)一支高素質(zhì)的女員工隊伍,更好地發(fā)揮“半邊天”的作用,為*行的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,這是新時期各級女工組織必須解決好的重要課題。
從*行的情況看,去年三月份,我們在全轄推行了干部人事制度改革,全體職工實行競爭上崗。女員工積極參與,毫不示弱,在競爭中產(chǎn)生的722名科級干部中,女干部達到1/3左右。在實際工作中,女職工充分展示了自己的才華與能力,201*年全行評先表彰的30名優(yōu)秀客戶經(jīng)理中,女員工占1/3。正是有包括女員工在內(nèi)的全行員工的共同努力,201*年*行各項工作實現(xiàn)新突破,經(jīng)營利潤達到*億元。分行很注意保護和發(fā)揮好女員工的積極性和創(chuàng)造性,201*年,在女員工中開展了柜臺業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、文明示范崗創(chuàng)建、“學(xué)振超,練絕活”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在各種評先中,女員工先進占比達65以上。在維權(quán)工作中,分行為女員工每人每月發(fā)放價值20元的衛(wèi)生用品,辦理了女職工特殊疾病互助保險,發(fā)動全轄為單親困難女員工捐款55000余元等,充分發(fā)揮了女職工組織的作用,分行女工委被評為*市先進女工委。
通過近幾年我行女職工工作的初步探索,結(jié)合本次座談會內(nèi)容,我認為,做好女職工工作應(yīng)從修身、環(huán)境、工作機制三個方面入手。下面,我簡單談幾點意見:
一、弘揚“四自”精神,提高女員工的整體素質(zhì)
素質(zhì)決定地位。在知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的當(dāng)今社會中,教育是人們地位取得的重要因素,是人們實現(xiàn)向上流動的主要途徑之一。尤其對女性來說,它對女性職業(yè)生涯的選擇與發(fā)展更是起著明顯的“瓶頸效應(yīng)”。女員工只有提高自身素質(zhì),才能在激烈的市場競爭中有所作為。
正如總行一再強調(diào)的那樣,女員工必須弘揚自尊、自信、自立、自強的精神,努力提高自身素質(zhì),才能實現(xiàn)崗位成才、建功立業(yè)。
一要樹立全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。目前,銀行業(yè)不斷推陳出新,各種新政策、新產(chǎn)品、新理念層出不窮,只有不斷豐富、充實自己,增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,增加知識儲備,才能適應(yīng)和滿足金融改革的需求。
二要與時俱進,增強創(chuàng)新意識。不論是管理崗位還是業(yè)務(wù)操作崗位,都不能囿于陳規(guī),要善學(xué)習(xí)、肯鉆研,要有新思路,新舉措,開創(chuàng)工作的新局面。
三要樹立敬業(yè)奉獻意識。女員工肩負事業(yè)與家庭的兩副重擔(dān),沒有較高的素質(zhì)、敬業(yè)奉獻的精神和強烈的進取精神,很難做到二者兼顧。女員工要有良好的職業(yè)道德和家庭美德,在崗位上履行職責(zé),奮力拼搏,做出特色,創(chuàng)出成效,推動農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展;在家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色,創(chuàng)造家庭的和諧與美滿。
二、營造成才環(huán)境,調(diào)動女員工的積極性與創(chuàng)造性
在女員工全面提高自身素質(zhì),樹立憂患意識,增強自我維護和競爭上崗能力的同時,應(yīng)當(dāng)看到,在工作和生活中確實還存在“男女有別”的現(xiàn)象。我們要從維權(quán)入手,為女員工建功成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。要以調(diào)動女員工的積極性和創(chuàng)造性、為農(nóng)行竭誠奉獻為出發(fā)點,從關(guān)心愛護女員工的身心健康和特殊利益入手,結(jié)合本單位實際,認真抓好女員工維權(quán)工作。
首先,要組織女員工學(xué)習(xí)權(quán)益保障方面的法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、守法,并自覺宣傳保障法,提高自身的法律意識和維權(quán)意識。去年,我行就組織了女員工權(quán)益維護答卷、專題座談等活動,深受女員工歡迎。
其次要注重抓源頭,根據(jù)總行制定的《女員工權(quán)益保護(暫行)辦法》,進一步細化并落實好各項規(guī)定,從源頭上杜絕侵權(quán)現(xiàn)象。我行出臺的競爭上崗、自學(xué)獎勵政策等都充分考慮了女員工的利益,給予女員工平等參與競爭、接受教育的權(quán)利。
第三,要為女員工提供更多參政議政的機會,在全行重要制度、辦法的制定中,體現(xiàn)女員工的智慧,保障女員工的權(quán)益。我行各級職代會中,女員工代表均占到40以上,女員工們在全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營、自身權(quán)益維護等方面提出許多建設(shè)性的意見和建議,體現(xiàn)了較高的參與意識。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機制的創(chuàng)新,探索女工工作的新方法、新形式
隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的工作方式方法已經(jīng)適應(yīng)不了新形勢的需要。要解決好新時期的新情況、新問題,就必須創(chuàng)新工作機制,提高工作水平,把握新時代女職工的特點、發(fā)展趨勢等,提高調(diào)查研究和綜合協(xié)調(diào)解決問題的能力。
第一,女工干部要自覺樹立三個意識,即:以全局為中心的服務(wù)意識,深入實際的調(diào)研意識和關(guān)心女職工特殊利益的維權(quán)意識。要不斷探索有利于保持女
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