第一篇：公司內(nèi)部會(huì)議記錄

會(huì)議紀(jì)要

與周氏鴨業(yè)溝通

會(huì)議時(shí)間：201*年8月1日

參會(huì)人員：周氏鴨業(yè)：xx,xx

武漢天喔：xx、xx、xxx

武漢南浦：xxx、xx

會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

會(huì)議主要內(nèi)容：

為了確定目前鴨制品質(zhì)量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、

耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會(huì)議，雙方本著友好合作的原

則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有鴨翅、

鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實(shí)

施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

與工業(yè)園溝通

會(huì)議時(shí)間：201*年8月1日

參會(huì)人員： 工業(yè)園：xxx,xxx,xxx

品牌部：xxx、xx

會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

主要溝通內(nèi)容：

一、 關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)

溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚無需打印日期，

而7個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控

暫定為外盒四周用天喔logo標(biāo)貼密封，則整個(gè)魚鮮禮盒僅

在外盒上打印日期即可。

2.以內(nèi)部加有隔層的禮盒樣式，供應(yīng)商需再提供表面材質(zhì)為亮

光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部

二、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問題

溝通結(jié)果：工廠于每月20日前先提報(bào)下月產(chǎn)能給品牌部，品牌部根據(jù)銷

售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃提報(bào)工廠后，若有

異議，產(chǎn)品部可向南浦審計(jì)部匯報(bào)情況，重新審核

三、 關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng)

溝通結(jié)果：1、關(guān)于新增的花生品項(xiàng)，經(jīng)上海對(duì)目前幾種花生原料的審核，

認(rèn)同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將

供價(jià)提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品，

因此其暫時(shí)僅針對(duì)蒜香花生在進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格核算等

籌備工作

2、關(guān)于蜜餞類新增品項(xiàng)，品牌部建議可申請(qǐng)?jiān)黾?80g韓話梅、

200g珍珠梅、454g美國(guó)西梅的生產(chǎn)權(quán)限，工廠回復(fù)如生產(chǎn)

454g西梅，則需增加一個(gè)吹瓶模具（約1800元），而以上單

品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果

3、關(guān)于年貨的4個(gè)鐵罐（開心果、杏仁、腰果、小核桃仁），

由于已向上海確定包裝不改，但201*年開始鐵罐上需添加

營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將

申請(qǐng)擴(kuò)大供貨范圍；另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生

產(chǎn)。

4、關(guān)于新增品項(xiàng)巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原

料暫定使用長(zhǎng)形巴西松子，考慮到原料價(jià)格偏貴，克重將

暫定為260g-300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用

鐵罐或塑罐；葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅

的瓶型；小魚花生由于包裝需為充氮?dú)馐桨�裝，包裝廠是

否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼

續(xù)跟進(jìn)

5、以上品項(xiàng)中，已有品項(xiàng)的需求量根據(jù)去年同期增長(zhǎng)20%，新

增的品項(xiàng)需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班

前回復(fù)工廠

會(huì)議紀(jì)要人：xx

紀(jì)要成文時(shí)間：201*-7-30

第二篇：公司內(nèi)部會(huì)議制度

北京布鞋商貿(mào)公司會(huì)議管理制度

一、目的：為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂本制度：

二、會(huì)議類別：

1.公司高層決策會(huì)議

2．月度會(huì)議；

3．周例會(huì)；

4．部門內(nèi)部會(huì)議；

5．公司專題會(huì)議；

三、具體運(yùn)行辦法

公司辦公會(huì)議

會(huì)議主持：由總經(jīng)理主持；或總經(jīng)理指定人員主持

召開時(shí)間：依據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況而定;

會(huì)議內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家法律政策，或行業(yè)規(guī)劃主管部門決議、決定和批示；2.

討論和決定公司工作中的重大問題；

3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)和管理；

3.研究制訂公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃;

4.研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度；

5.研究公司價(jià)值觀、紀(jì)律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見；

參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、及相關(guān)部門經(jīng)理；

會(huì)議記錄：總經(jīng)理指定人員做好會(huì)議記錄；

月度會(huì)議

會(huì)議主持：總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員

召開時(shí)間：每月3號(hào);

會(huì)議內(nèi)容：1.上月工作總結(jié)與當(dāng)月工作計(jì)劃。與會(huì)人員在上月的工作情況匯報(bào)，包括工作

內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等�？隙ㄗ龅煤玫牡胤剑�商議問題解決辦法、計(jì)劃當(dāng)月工作規(guī)劃等。

2. 需各部門需協(xié)調(diào)與商討相關(guān)事項(xiàng)討論

參會(huì)人員: 財(cái)務(wù)部、人力資源部、營(yíng)銷中心所有管理人員；

會(huì)議記錄: 夏穎;

周例會(huì)

會(huì)議主持:總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員

召開時(shí)間：每周二進(jìn)行；

會(huì)議內(nèi)容:上周工作總與當(dāng)周工作計(jì)劃.與會(huì)人員匯報(bào)上周工作情況,包括工作內(nèi)容、原定

計(jì)劃的執(zhí)行情況、所遇到的問題及建議解決方案等.全體成員商議或討論相應(yīng)解決辦法;

參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人；

會(huì)議記錄：夏穎;

各部門內(nèi)部會(huì)議

會(huì)議主持：部門負(fù)責(zé)人;

會(huì)議時(shí)間：依據(jù)部門工作需要而定；

會(huì)議內(nèi)容：本部門遇到的問題反饋及協(xié)調(diào)解決辦法;

會(huì)議參與人：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會(huì)議。

公司專題會(huì)議

會(huì)議主持：由專題提案人或負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：專題工作推動(dòng)或遇到問題需要有關(guān)人員配合解決、協(xié)調(diào)的；

會(huì)議時(shí)間：依據(jù)實(shí)際情況而定；

會(huì)議參與人：與專題相關(guān)人員；

會(huì)議記錄人員：由專案提案人或負(fù)責(zé)人指定；

四、會(huì)議制度要求：

1．所有與會(huì)人員需提前做好會(huì)議相關(guān)資料準(zhǔn)備工作；

2．除部門專業(yè)會(huì)議外，所有會(huì)議召開均需至少提前1個(gè)小時(shí)以書面形式通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)知會(huì)

參會(huì)人員；

3．會(huì)議具體在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì)；同時(shí)務(wù)必按會(huì)時(shí)長(zhǎng)依據(jù)會(huì)議性質(zhì)而定；確保會(huì)議的效率；

4．主持人須議議程控制好時(shí)間；

5．會(huì)議期間安排好值班人員，負(fù)責(zé)電話接聽及客戶接待；

6．每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由專人負(fù)責(zé)保管。會(huì)議記錄須

嚴(yán)格按記錄要求記錄；并呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字；并存檔，作為后續(xù)工作跟進(jìn)依據(jù)；會(huì)議記錄要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。

7．所有與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，若特情況未能參加會(huì)議的，需提前請(qǐng)假會(huì)

議記錄人員登記到會(huì)情況。

8．所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

9．所有與會(huì)人員應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、專注、開放的狀態(tài)；極積參與會(huì)議討論；

五、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：公司內(nèi)部會(huì)議管理制度

公司內(nèi)部會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)公司會(huì)議管理，精簡(jiǎn)會(huì)議，節(jié)約費(fèi)用，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，明確有關(guān)會(huì)議召開的程序，制定本制度。

本制度適用于公司內(nèi)部舉行的各類會(huì)議。

一、會(huì)議種類

1．例行會(huì)議：公司總經(jīng)理辦公會(huì)、公司黨委會(huì)、月度計(jì)劃會(huì)、 工資平衡(考核)會(huì)、安全例會(huì)、周協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等。

2．非例行會(huì)議：各類專題會(huì)、專業(yè)會(huì)、公司決定召開的臨時(shí)性 會(huì)議。

二、會(huì)議管理的內(nèi)容

1．會(huì)議議題的收集、匯總和報(bào)審。

2．下發(fā)會(huì)議通知（書面或口頭）。

3．會(huì)議的組織和安排。

4．會(huì)議紀(jì)要管理辦法

5．會(huì)議記錄。

6．會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦和意見反饋。

三、會(huì)議管理職責(zé)分工

1．綜合部是公司會(huì)議的綜合管理部門，其他各專業(yè)會(huì)議由專業(yè) 歸口部門組織召開。

2．黨委會(huì)議的組織工作由黨務(wù)秘書負(fù)責(zé)。

3．月度性會(huì)議的組織由相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)。

4．臨時(shí)性會(huì)議的組織由綜合部負(fù)責(zé)。

5．會(huì)議期間應(yīng)做好相關(guān)記錄，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按規(guī)定范圍 下發(fā)。

6．會(huì)議的督辦。根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)檢查落實(shí)情況，及時(shí)向總 經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理匯報(bào)，并向下次總經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào)。

第四篇：公司內(nèi)部交流會(huì)議紀(jì)要

公司內(nèi)部交流會(huì)議紀(jì)要

主題：做好公司職能工作的幾個(gè)要素

時(shí)間：201*年5月31日

地點(diǎn)：9層大會(huì)議室

人員：謝(請(qǐng)你關(guān)注：Wm.hmlawpc.com)總、總部及事業(yè)部hr、行政部、總部客戶部共39人

會(huì)議紀(jì)要：

201*年5月31日由謝總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個(gè)要素”。此次交流共39位同事參加，其中謝總樸實(shí)而深刻的話語(yǔ)使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等，共分為八個(gè)要點(diǎn)：

二、熱情。

有的人說我挺有熱情。實(shí)際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會(huì)給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時(shí)候，可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個(gè)妝、運(yùn)動(dòng)一下這些方式來做調(diào)整。

做一個(gè)有味道的人，其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個(gè)陌生的場(chǎng)合，要給別人留下一個(gè)很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事，誰來解決？你自己很不開心，就會(huì)影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個(gè)人都會(huì)有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈的狀態(tài)，你做這件事的時(shí)候就容易出錯(cuò)，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事的時(shí)候要從正向來看。人帶著激情來做的時(shí)候，就會(huì)有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭，這個(gè)人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道么？一個(gè)有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個(gè)人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功，這來源于你自己內(nèi)心對(duì)這份工作的認(rèn)可。

第三個(gè)就是態(tài)度，我們不斷在提陽(yáng)光心態(tài)

我們這種的正向思維其實(shí)對(duì)大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃�？像我�?jīng)常說的那個(gè)老師，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對(duì)生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個(gè)人能夠不斷的去影響別人，就會(huì)讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對(duì)生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個(gè)人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時(shí)的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。

第四個(gè)就是耐力和堅(jiān)持。

每個(gè)人都在干事，但我們有的人剛開始發(fā)展的很好，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒有長(zhǎng)性。每個(gè)人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會(huì)讓你變成一個(gè)消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實(shí)是一樣的，不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅(jiān)持不是說我堅(jiān)持下來，留在公司，而是你堅(jiān)持做好什么事。你做了十年，有可能是無效的十年。

所謂堅(jiān)持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗(yàn)、閱歷、專業(yè)知識(shí)，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時(shí)的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高，我在這個(gè)職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會(huì)讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。我們?cè)诠�司里，一方面我們是在做事，另一方面我是在成長(zhǎng)、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)、都會(huì)影響到你。

耐心和耐力要跟你的成長(zhǎng)是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅(jiān)持是你每天要提高一點(diǎn)點(diǎn)，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步，而這個(gè)進(jìn)步不是別人的。我們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這種進(jìn)步是來自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的批評(píng)上我們也能收獲一些東西。我們有的員工，相對(duì)來說是比較情緒化的，這段時(shí)間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的干勁很足。處于時(shí)好時(shí)壞的狀態(tài)對(duì)個(gè)人的整個(gè)成長(zhǎng)是沒有利的

第五個(gè)就是專業(yè)化的問題。

我們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個(gè)小事，財(cái)經(jīng)中心的房租問題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個(gè)人的專業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋�(gè)崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡(jiǎn)單的事。你每個(gè)月都在做這個(gè)事情，你是否爛熟于心？說這個(gè)人專業(yè)或者職業(yè)，不是說你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng)化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。

專業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西，專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然，因?yàn)檫@個(gè)文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時(shí)候這個(gè)東西提交我后，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。我們工作的落腳點(diǎn)是為員工服務(wù)、方便員工。比如說面試招聘人，你推薦了10個(gè)人，別人看重了5、6個(gè)，就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開始說的很清楚，才能找到很合適的人。

我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事。我們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個(gè)崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對(duì)的，誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對(duì)你感覺更滿意了，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫际巧婕暗降谌�方的。我們不能說不管結(jié)果的做事情。

比如說早餐的事情，你有一點(diǎn)點(diǎn)的想法，就會(huì)給大家?guī)�來一些新的東西。我看很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會(huì)給大家?guī)�來影響。我們要不斷的挑�?zhàn)自己，看看自己對(duì)別人的價(jià)值是什么。對(duì)別人的價(jià)值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個(gè)人的模塊不一樣，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這個(gè)人看見不同模塊的人，會(huì)認(rèn)為干他那個(gè)活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實(shí)是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時(shí)候，這種苦勞也沒意義。

即使做無關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問題的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，因?yàn)槟惚韭毠ぷ饕恢弊龅煤芎煤苷J(rèn)真。任何一個(gè)很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會(huì)出現(xiàn)問題、喪失很多機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色，隨時(shí)準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼，但是一定會(huì)有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。

熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個(gè)人最好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對(duì)自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會(huì)出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道我們的同事確實(shí)對(duì)自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實(shí)是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。

第六個(gè)，要以成功者為榜樣。

成功是相對(duì)的。在一個(gè)人的身上能感受到他的毅力、對(duì)生活的積極的狀態(tài)，他這個(gè)人就能激勵(lì)你。有營(yíng)養(yǎng)的話是對(duì)別人有幫助的話，說了很多負(fù)面的東西就會(huì)讓自己的感覺更加負(fù)面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個(gè)部門里頭，每個(gè)人干的不一樣，但是每個(gè)人都覺得自己付出了很多。因?yàn)槟阒涣私庾约旱墓ぷ�，�?duì)別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對(duì)他人表面的認(rèn)識(shí)來看待他人是不客觀的。

不要要求絕對(duì)的公正，因?yàn)檫@世界上不存在絕對(duì)的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個(gè)時(shí)候暫時(shí)沒有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比較樂觀的人在一起，才會(huì)對(duì)自己有幫助。有困難的時(shí)候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話

第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。我們每個(gè)人的視角都是片面的，不要擅自去評(píng)論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對(duì)的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作，可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會(huì)有這些問題出現(xiàn)。積極的向上的有樂觀的人，才能經(jīng)常給你鼓勵(lì)

第七個(gè)，講成敗在于細(xì)節(jié)

我們?cè)谧约旱膷徫簧希�不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。如果我們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會(huì)導(dǎo)致你的工作不斷的出錯(cuò)。細(xì)節(jié)決定成敗，我們做這個(gè)工作先想想錯(cuò)了會(huì)有多大的危害。我們要保證做對(duì)的事情、做完了要怎么去審核去檢查。我們這種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事，所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。我們有很大的一個(gè)問題，就是只要做錯(cuò)了什么事，肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會(huì)讓自己得到提高，因?yàn)殄e(cuò)誤的本身并沒有解決掉，下次還是會(huì)再犯的

第八個(gè)，不斷的善于總結(jié)

要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯(cuò)，也要看錯(cuò)誤是哪些，這也要總結(jié)出來，下次才能看這些錯(cuò)誤是否能避免。我們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說的這些要點(diǎn)。

還有一個(gè)就是咱們的團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定，也看到公司負(fù)面的東西很多，我們?cè)趺纯催@個(gè)事？如果你放大負(fù)面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現(xiàn)在太亂了。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個(gè)公司都有自己的問題，我們作為人力和行政部門，相對(duì)來說是比較穩(wěn)定的、對(duì)公司情況了解是比較深入的。

如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對(duì)你還是對(duì)公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個(gè)人在不同的公司都會(huì)面對(duì)這樣的消極情況，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因?yàn)槭裁词虑榫陀绊懙阶约旱那榫w，要回到最簡(jiǎn)單的事情上來。看到的事情我們可以跟上級(jí)去提一些建議，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。

第五篇：經(jīng)銷商會(huì)議主持詞(內(nèi)部資料)很重要

201*年經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)主持人串詞

（一）下午會(huì)議（1：00~17：00）

主持人：宋吉良

★12：30-13：00

經(jīng)銷商陸續(xù)入座，背景音樂《感謝你》《春暖花開》

主持人：（催場(chǎng)2次，10分鐘一次，催場(chǎng)時(shí)音樂聲稍調(diào)低）

尊敬的各位來賓、各位經(jīng)銷商伙伴們、各位領(lǐng)導(dǎo)，歡迎您參加山東秦帝電器有限公司“201*年首批招商聯(lián)誼會(huì)”我們的會(huì)議將于13：00準(zhǔn)時(shí)開始，請(qǐng)入坐稍待，謝謝�。ㄒ魳仿暬謴�(fù)）

（最后一次催場(chǎng)）朋友們，我們的大會(huì)即將開始，為確保大會(huì)的順利召開，同時(shí)也為了保證您的視聽效果，請(qǐng)您將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，請(qǐng)勿來回走動(dòng)，謝謝！

★12：59

主持人：（隆重登場(chǎng)）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，

大家下午好！

這里是山東秦帝電器有限公司“201*春季招商聯(lián)誼會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，首先，我謹(jǐn)代表山東秦帝電器有限公司的全體同仁對(duì)各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，歡迎你們�。ㄕ坡暎�

★1

送銀蛇，碩果豐收千里艷；迎駿馬，宏圖再展萬年青。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝，我們昂然送走難忘的201*，欣然迎來嶄新的201*！朋友們，山東秦帝電器“201*年首批招商聯(lián)誼會(huì)“現(xiàn)在開始，（播放上臺(tái)音樂）！

今天到會(huì)的都是各個(gè)行業(yè)的精英們，下面，請(qǐng)?jiān)试S我隆重的為大家介紹出席今天會(huì)議的重要領(lǐng)導(dǎo)，他們是山東秦帝電器有限公司董事長(zhǎng)：李烽崗先生；‘山東秦帝電器有限公司總經(jīng)理 劉炳勝先生 ；山東秦帝電器有限公司營(yíng)銷總監(jiān)王冰先生；山東秦帝電器有限公司總經(jīng)理助理 王國(guó)棟先生

這次來參加會(huì)議的經(jīng)銷商有。（接下來挨個(gè)介紹到會(huì)經(jīng)銷商，并要求起身向大家致意）

主持人：

年年歲歲擁抱老朋友，歲歲年年迎接新伙伴，縱然時(shí)光飛逝，任由萬物更迭，山東秦帝電器與您風(fēng)雨同行

因?yàn)橐粋�(gè)字“緣”我們走到了一起，相識(shí)相知！

? 希望這份與眾不同的緣紛，能在此刻給我們帶來與眾不同的心情！與眾不同的快樂！

? 接下來，我將請(qǐng)出山東秦帝電器的靈魂人物，他睿智、豁達(dá)‘親切’深邃。他就是我們“山東秦帝電器”的總經(jīng)理———?jiǎng)⒈�勝先生！讓我們以最熱烈的掌聲有�?qǐng)劉總為大會(huì)致歡迎辭！ ? 掌聲有請(qǐng)！

總經(jīng)理致辭：

讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x劉總的精彩致辭！

感謝劉總熱情洋溢的致辭，更加有理由相信 秦帝的明天會(huì)更美好，與秦帝攜手可以真正贏在秦帝。掌聲再次感謝劉總。

接下來與大家交流的重量級(jí)人物有著傳奇的經(jīng)歷，

20年前，李董事長(zhǎng)投身軍旅，在十余年軍旅生涯中，他經(jīng)歷了

軍工企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展和壯大，被稱為軍旅商界小諸葛。

10年前，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的創(chuàng)業(yè)大潮中，李董事長(zhǎng)再次成為弄潮兒，在家電領(lǐng)域叱咤風(fēng)云，屢創(chuàng)業(yè)內(nèi)神話，被譽(yù)為家用電器行業(yè)的商業(yè)營(yíng)銷奇才。

現(xiàn)在，他作為秦帝電器的締造者、領(lǐng)導(dǎo)者，家庭環(huán)境電器理念的倡導(dǎo)者和踐行者，立志做實(shí)業(yè)興國(guó)的領(lǐng)軍人物。經(jīng)過多年的豐厚底蘊(yùn)積累，李總深諳儒家文化和兵家文化,并將這些有機(jī)融合在在企業(yè)管理中。

李總在行業(yè)局勢(shì)把握上高瞻遠(yuǎn)矚，具有超強(qiáng)的預(yù)瞻性，常出驚人之語(yǔ),想常人所未想,而又每每一語(yǔ)中的,實(shí)踐也屢屢驗(yàn)證了李董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)判他就是山東秦帝電器有限公司董事長(zhǎng) 李烽崗先生，下面用熱烈的掌聲有請(qǐng)李烽崗董事長(zhǎng)做集成灶行情分析。

。。。。。。

感謝董事長(zhǎng)精彩的分析，我們對(duì)集成灶的未來更加明晰

再次掌聲 感謝李烽崗董事長(zhǎng)

★

大家聽完董事長(zhǎng)的介紹對(duì)于集成灶行情的分析后，相信大家更希望了解集成灶的產(chǎn)品特點(diǎn)，接下來有我?guī)ьI(lǐng)大家走進(jìn)秦帝集成灶

從以上溝通中，我們可以知道 集成環(huán)保灶作為廚房電器的升級(jí)換代產(chǎn)品，取代傳統(tǒng)油煙機(jī)已經(jīng)是大勢(shì)所趨，目前集成灶市場(chǎng)也是真正意義上的廚房電器的藍(lán)海領(lǐng)域，是真正可以創(chuàng)造財(cái)富致富的好項(xiàng)目，當(dāng)然， 除了好項(xiàng)目，我們山東秦帝電器有限公司還提供了一系列的超級(jí)政策的支持，接下來，有請(qǐng) 山東秦帝電器有限公司營(yíng)銷總監(jiān) 王總 給大家?guī)�來絕對(duì)讓你震撼的招商政策解讀，掌聲有請(qǐng)王總！

★

通過王總對(duì)招商政策的解讀，我們是不是深深的感受到了秦帝電器公司給我們所有經(jīng)銷商的無底線支持！

包銷！

市場(chǎng)培育獎(jiǎng)市場(chǎng)推薦獎(jiǎng)！ 一次努力永遠(yuǎn)坐收漁利

售后服務(wù)政策！

選擇秦帝就是選擇絕對(duì)掙錢商機(jī)選擇集成灶就是把握住了未來 一個(gè)好像項(xiàng)目+好的政策+好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)支援+好的公司平臺(tái)=滾滾財(cái)源！話不多說，接下來進(jìn)入洽談溝通時(shí)間！

★簽約儀式

主持人：

意向書簽訂儀式

下面是我們合作意向書簽訂儀式，下面有請(qǐng)嘉賓***和我們山東秦帝電器有限公司總經(jīng)理劉炳勝先生上臺(tái)。

簽訂儀式正式開始，雙方簽字。

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼此次招商會(huì)已經(jīng)進(jìn)入尾聲， 再次感謝大家來參加我們的此次會(huì)議，很高興和大家一起共度了這段美好的時(shí)光。我相信，只要我們本著以誠(chéng)相待、互利互惠、共同發(fā)展的原則，雙方就一定能夠合作成功，實(shí)現(xiàn)雙贏。我宣布，山東秦帝電器有限公司“贏在秦帝”首批招商聯(lián)誼會(huì)到此圓滿結(jié)束。公司為各位來賓精心準(zhǔn)備了豐盛的晚宴，現(xiàn)在請(qǐng)大家進(jìn)入餐廳就餐。

祝酒詞：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友們；女士們先生們:

今晚，我們歡聚一堂，共同祝賀山東秦帝電器公司201*年度經(jīng)銷商聯(lián)誼大會(huì)。值此良辰美景，我代表山東秦帝電器公司全體員工對(duì)大家的光臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)各位給予山東秦帝電器公司的大力支持和厚愛，表示真誠(chéng)的感謝!

通過本次大會(huì)，再一次加深了我們和廣大朋友們之間的友誼，我們將充分利用好相互之間進(jìn)一步合作的大好機(jī)會(huì)，繼續(xù)鞏固這種珍貴的友情，我們?cè)敢庠谖磥淼娜兆永铩⒃诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，精誠(chéng)合作，共同發(fā)展。俗話說，一個(gè)好漢三個(gè)幫，眾人拾柴火焰高，

交厚道朋友，做實(shí)在生意，有財(cái)大家發(fā)，有福共同享！

現(xiàn)在我提議，讓我們?yōu)檫@次經(jīng)銷商大會(huì)的順利召開，為本次大會(huì)的圓滿成功，為各位的生意興隆，健康幸福，為我們今日的相聚，為我們的美好明天，干杯！

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