第一篇：年度醫(yī)院工作會議全程主持詞

年度醫(yī)院工作會議全程主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為認真貫徹落實中央、省、市各級衛(wèi)生工作會議精神，總結(jié)201*年，部署201*年的工作目標任務(wù)，經(jīng)院黨委研究決定，今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項議程：第一項，宣讀201*年度各級表彰決定；第二項，舉行頒獎儀式；第三項，各科室遞交責任書；第四項，作201*年

醫(yī)院工作報告。

現(xiàn)在，會議進行第一項議程：請副院長、黨委副書記同志宣讀201*年度受表彰名單。大家歡迎！

現(xiàn)在，會議進行第二項議程：舉行頒獎儀式，請部分先進科室和個人代表上臺領(lǐng)獎

請以下人員按順序上臺領(lǐng)獎。（音樂聲起）好范文版權(quán)所有

頒獎儀式完畢。

現(xiàn)在，會議進行第三項議程：請各科室主任向同志遞交201*年目標責任書。

現(xiàn)在，會議進行第四項議程：

請院長、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎！

（講話完畢）

剛才，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結(jié)回顧了醫(yī)院201*年工作，對取得的成績不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績的基礎(chǔ)上，客觀實際、實事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報告，部署了201*年的目標任務(wù)，并從六個方面簡述了保證完成各項目標任務(wù)的對策措施，許院長的報告目標明確、層次清楚、說理充分、重點突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。

會后，各科室、要進一步認真學習領(lǐng)會許院長的講話精神，并以此為指導(dǎo)、為動力，團結(jié)全體干部職工，堅決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實醫(yī)院工作會議精神談三點意見：

1、堅定信心，統(tǒng)一全員意志

面對繁重的任務(wù)和嚴峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實力。我們必須學會辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價，對其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學會贊美，推崇團隊成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團結(jié)一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅定信心，迎難而上，光明永遠屬于我們。

2、科學管理，提升品牌形象

醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機制的紛爭，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個以不變應(yīng)萬變的宗旨，就是強化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。201*年通過開展管理年活動，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以科學管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。

一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責任制，從嚴管理，一級抓一級，層層抓落實。細節(jié)決定成敗，目標成就事業(yè)，要用人品去感動別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實力去征服別人，用行動去引領(lǐng)別人，用堅持去贏得別人。

一點一滴抓落實，一事一處見成效。

二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學化、標準化”管理。

三是扎扎實實抓質(zhì)量。強化全員質(zhì)量管理意識，完善醫(yī)療標準管理體系，扎實打造重點�？疲�盡力升華科研教學，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。

四是真心實意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽度，以病人為中心，落實人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實到實際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個“精”字，以精益求精的作風完成每一項工作；三是貼近社會，突出一個“實”字，以嚴謹務(wù)實的精神豐富各項工作的內(nèi)涵。

3、開拓市場，擴大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)院要提高兩個效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔更多的責任，發(fā)展部要加強組織、指導(dǎo)與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農(nóng)村病人，一個人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴大空間

第二篇：201*年醫(yī)院衛(wèi)生工作會議

我院召開201*年醫(yī)院衛(wèi)生工作會議3月6日下午，我院召開201*年醫(yī)院衛(wèi)生工作會議，院委會成員、各科室主任和護士長參加了會議，會議由副院長姚政主持。院長許曙光針對201*年醫(yī)院衛(wèi)生工作發(fā)表了重要講話，并簡要說明了201*年度我院工作中存在的一些問題和取得的主要成績。會議最后議程主要圍繞201*年醫(yī)院目標責任書展開，許曙光院長與內(nèi)科、腦科、疼痛科等21個科室負責人簽訂了201*年度《綜合目標任務(wù)書》、《“創(chuàng)佳、選優(yōu)、評差”目標責任書》、《安全生產(chǎn)目標責任書》，分解了各項任務(wù)，明確目標和責任，使醫(yī)院管理等工作更加精細化、具體化，確保醫(yī)院各項工作落到實處。

第三篇：在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞

文章標題：在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為認真貫徹落實中央、省、市各級衛(wèi)生工作會議精神，總結(jié)201*年，部署201*年的工作目標任務(wù)，經(jīng)院黨委研究決定，今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項議程：第一項，宣讀201*年度各級表彰決定；第二項，舉行頒獎儀式；第三項，各科室遞交責任

書；第四項，作201*年醫(yī)院工作報告。

現(xiàn)在，會議進行第一項議程：請副院長、黨委副書記同志宣讀201*年度受表彰名單。大家歡迎！

現(xiàn)在，會議進行第二項議程：舉行頒獎儀式，請部分先進科室和個人代表上臺領(lǐng)獎

請以下人員按順序上臺領(lǐng)獎。（音樂聲起）[本文出自公文素材庫-http://m.hmlawpc.com)，落實人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實到實際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個“精”字，以精益求精的作風完成每一項工作；三是貼近社會，突出一個“實”字，以嚴謹務(wù)實的精神豐富各項工作的內(nèi)涵。

3、開拓市場，擴大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)院要提高兩個效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔更多的責任，發(fā)展部要加強組織、

指導(dǎo)與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農(nóng)村病人，一個人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴大空間，建立合作雙贏機制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳，加強感情和技術(shù)滲透，提高信任度，擴大影響力。

同志們：

過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號，

新的一年任務(wù)十分艱巨、責任重大，我們要以這次會議為契機，更新觀念，創(chuàng)新思維，克服困難，扎實工作，增強信心，乘勢而上，齊心協(xié)力，再鼓干勁，狠抓落實，真抓實干，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

會議議程到此進行完畢。

《在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞》來源于公文素材庫，歡迎閱讀在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞。

第四篇：旅游工作會議主持詞

時間：x x x x年x月x日 地點：(略)

參加人員：縣委副書記x x、縣政府副縣長x x，有旅游景區(qū)點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管

負責人，旅游、建設(shè)、國土、林業(yè)、宣傳、水利、公安、廣播、礦管、安監(jiān)部門 一名領(lǐng)導(dǎo)及各景區(qū)點主要負責人 主持人：xx 同志們：

請大家坐好，現(xiàn)在開會。這次全縣旅游工作會議，是縣委、縣政府研究決定‘ 召開的。會議的主要議題是，回顧總結(jié)去年的旅游工作情況，研究部署今年全縣 旅游工作的任務(wù)和措施，動員大家認清形勢，明確任務(wù)，強化措施，進一步加快 我縣旅游業(yè)的發(fā)展。

今天的會議議程有兩項：一是各景區(qū)點匯報去年的工作情況及今年的工作打 算;二是請縣委副書記x x x同志講話。

首先進行第一項，各景區(qū)點匯報去年的工作情況及今年的工作打算。 先請沂山風景區(qū)管委會副主任x x同志發(fā)言，冶源鎮(zhèn)作準備。 (發(fā)言)

二是聯(lián)系本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和景區(qū)點實際，研究制定好具體的貫徹措施。今年旅 游工作的指導(dǎo)思想和工作重點已經(jīng)非常明確，希望大家圍繞招商引資、規(guī)劃建 設(shè)、a級旅游區(qū)創(chuàng)評、宣傳促銷、行業(yè)管理這五個重點，立足實際，研究制定好 具體的工作措施，把今年旅游工作的各項任務(wù)落到實處。

三是本著“抓準、抓早、抓緊、抓實、抓好”的要求，力爭全縣旅游工作實

現(xiàn)開門紅。一年之計在于春，目前離“五一”黃金周還有一個多月的時間。希望 大家抓緊時間，早準備、早打算，積極搞好招商引資，搞好景點和基礎(chǔ)設(shè)施的開 發(fā)建設(shè)，搞好旅游宣傳促銷，力爭實現(xiàn)今年旅游工作首季“開門紅”。 大家還有沒有其他事情?沒有，散會。

第五篇：金融工作會議主持詞

同志們：

現(xiàn)在開會。這次會議是縣委、縣政府研究召開的。主要目的是推進政銀對接，研究分析當前金融運行形勢，協(xié)調(diào)解決金融工作面臨和存在的問題，安排部署下一步金融工作。

今天的會議規(guī)格很高，縣委副書記、縣長xxxx同志出席會議，各金融單位、發(fā)改、工信、統(tǒng)計一把手及園區(qū)主管負責同志參加會議。今天的會議主要有三項議程，一是請各金融單位簡要介紹本單位基本情況，匯報今年以來工作開展情況、后幾個月及明年的工作打算;二是請人行總體匯報全縣金融工作基本情況并就當前金融形勢進行分析;三是請吳縣長講話。

二是發(fā)揮好參謀助手作用。金融機構(gòu)要站在全市、全省乃至全國的高度，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)和信息優(yōu)勢，為xxxxx縣的經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策，為xxxxx經(jīng)濟發(fā)展搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展壯大穿針引線。要努力向上爭取，擴大信貸投放規(guī)模;要敢于下放，在深化金融改革、確保企業(yè)效益、防范金融風險的同時，采取更加積極的措施，促進地方經(jīng)濟增長。

三是不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境�？h政府將強力推動社會信用體系建設(shè)，為地方經(jīng)濟和金融事業(yè)構(gòu)筑起更高的發(fā)展平臺。我們將進一步加大社會誠信建設(shè)力度，把培育市場體系、監(jiān)督市場運行、維護公平競爭、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造良好的經(jīng)濟運行環(huán)境作為重要責任，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，為金融機構(gòu)和各類企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

散會。

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