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績效考核會(huì)議主持詞(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 06:11:42 | 移動(dòng)端:績效考核會(huì)議主持詞(精選多篇)

第一篇:績效考核主持詞

績效考核會(huì)議主持詞

同志們:

為了客觀、準(zhǔn)確、全面了解掌握村兩委干部201*年整體工作情況,以及每位村干部的思想狀況、精神面貌、工作狀態(tài)、學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)和解決村干部隊(duì)伍中存在的問題,對(duì)支村委班子及全體干部的“德、能、勤、績、廉”等方面進(jìn)行一次全面綜合考評(píng)。推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定,對(duì)全鎮(zhèn)委派專門人員組成考核工作組對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行績效考核。本次考核將對(duì)村工作績效考核、書記管黨職責(zé)考核、群眾工作考核和黨風(fēng)廉政考核四考合一。會(huì)議十分重要,為了保持會(huì)場安靜,請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),會(huì)議期間,請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、喧嘩,注意保持會(huì)場良好秩序。

首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府向今天參會(huì)的各位同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時(shí),也希望與會(huì)的各位同志抱著對(duì)村事業(yè)發(fā)展、支村兩委班子負(fù)責(zé)的態(tài)度,一分為二、客觀公正地配合考核組準(zhǔn)確、公正評(píng)價(jià)工作、評(píng)價(jià)干部,真正使考核工作成為總結(jié)成績、尋找不足、調(diào)整思路、推動(dòng)工作的難得機(jī)遇,達(dá)到預(yù)期的目的。

今天的考核有四項(xiàng)議程。

下面,開始第一項(xiàng)議程,請(qǐng)村支部書記同志進(jìn)行述職述廉。 下面,開始第二項(xiàng)議程,請(qǐng)村主任同志進(jìn)行述職述廉。

下面,開始第三項(xiàng)議程,請(qǐng)群眾工作站代表述職。

請(qǐng)工作人員發(fā)放測評(píng)表。

請(qǐng)與會(huì)人員填寫測評(píng)表。

請(qǐng)工作人員收好測評(píng)表。

下面,進(jìn)行考核的最后一個(gè)議程,個(gè)別談話。念到名字的請(qǐng)留下進(jìn)行個(gè)別談話。

其他人散會(huì),今天的會(huì)議到此結(jié)束,謝謝大家!

第二篇:全縣績效考核測評(píng)大會(huì)主持詞

201*年度全縣績效考核測評(píng)大會(huì)主持詞

同志們:

今天,由市委組織部副部長毛先林同志帶隊(duì)的市委績效考核

組,來我縣對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年終績效考核,我提議,讓我們以熱烈的掌聲歡迎考核組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。

為切實(shí)做好市委對(duì)我縣201*年度績效考核工作,根據(jù)市委統(tǒng)

一安排,縣委決定召開全縣績效考核測評(píng)大會(huì)。會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程:一是請(qǐng)市委組織部毛部長就本次績效考核工作作重要講話;二是進(jìn)行績效考核民主測評(píng)和黨風(fēng)廉政績效評(píng)估。下面,請(qǐng)毛部長作重要講話,大家歡迎。

(毛部長講話…)

剛才毛部長就本次績效考核工作的內(nèi)容、程序、有關(guān)紀(jì)律作

了講話,提出了非常明確的要求,請(qǐng)大家按照毛部長的講話精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)大家對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及正職進(jìn)行測評(píng),同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)黨政正職進(jìn)行黨風(fēng)廉政績效評(píng)估。在測評(píng)之前,我提三點(diǎn)要求。

一、要充分認(rèn)識(shí)績效考核的重要意義

自績效考核制度實(shí)施以來,我縣對(duì)績效考核制度不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善,堅(jiān)持從嚴(yán)制定考核目標(biāo)、從嚴(yán)考核日常工作、從嚴(yán)運(yùn)用考核結(jié)果,對(duì)改進(jìn)干部作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能、改善民生民利、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,為加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程作出了積極貢獻(xiàn)。今天,舉行績效考核評(píng)估測評(píng)大會(huì),不僅是市委、市政府對(duì)縣委、縣政府一年來工作的一次綜合評(píng)價(jià),也是對(duì)全體干部職

工一年付出的努力和取得的成績的一次全面總結(jié)。今年是十二五開局之年,搞好績效考核評(píng)估意義重大。

一是有利于樹立正確的政績觀,增強(qiáng)民本意識(shí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績,是否有正確的政績觀,檢驗(yàn)的最終標(biāo)準(zhǔn)是看群眾滿意不滿意,擁護(hù)不擁護(hù),高興不高興。通過組織廣大群眾參與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià),把群眾作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作最重要、最權(quán)威、最根本的主體,把群眾滿意不滿意作為衡量工作的最終標(biāo)準(zhǔn)和最高標(biāo)尺,有利于全面、客觀、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,有利于促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)民本意識(shí),創(chuàng)造出讓人民滿意的政績。

二是有利于培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感,增強(qiáng)效率意識(shí)。我們有沒有認(rèn)真履職,有沒有取得成績,有沒有帶給群眾實(shí)惠,群眾的眼睛是雪亮的,感受是切身的,評(píng)價(jià)是公正的。通過建立健全以群眾為主體的社會(huì)公認(rèn)評(píng)估體系,能夠得到一個(gè)全面、客觀、準(zhǔn)確的結(jié)果,能夠促進(jìn)我們調(diào)整思路,強(qiáng)化措施,提高效率,不斷提高有效性和針對(duì)性。要強(qiáng)調(diào)的是,縣第十一次黨代會(huì)為百萬蓮鄉(xiāng)人民描繪了“十二五”的宏偉藍(lán)圖,目標(biāo)遠(yuǎn)大,任務(wù)艱巨,前景美好,時(shí)間緊迫,是我們必須要為群眾答好的最大一道績效考核題。我們必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),爭分奪秒,奮起前行,全力完成這道考題。

三是有利于推進(jìn)干部工作的民主化,增強(qiáng)民主意識(shí)。民主測評(píng)是全面、客觀衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的一桿“公平秤”,是擴(kuò)大干部工作

民主的重要手段,也是促進(jìn)我縣民主管理的一種有效形式。組織廣大群眾及干部職工參與考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,從制度上保障了人民群眾對(duì)干部工作“四權(quán)”的落實(shí),能充分調(diào)動(dòng)群眾關(guān)心和參與干部考核和評(píng)價(jià)工作的積極性,提高干部工作的民主化程度。同時(shí),通過這種比較廣泛的參與度和公認(rèn)度的測評(píng),能有效地敦促領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、貼近群眾、體察民情,增強(qiáng)評(píng)價(jià)干部工作的客觀性、公正度,贏得廣大群眾的口碑,贏得人民群眾的擁戴。

二、要準(zhǔn)確把握績效考核的測評(píng)內(nèi)容

今天會(huì)上的發(fā)放的測評(píng)表共有6種,具體發(fā)放方式為:①納入市委考核的31名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放表1、表3、表4、表8三種,分別是《201*年度湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民主測評(píng)表(班子成員互測)》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子正職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度測評(píng)表》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)估表》、《黨風(fēng)廉政績效評(píng)估表》;②未納入市績效考核的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和離退休縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)放表2、表3、表4、表8三種,分別是《201*年度湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民主測評(píng)表》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子正職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度測評(píng)表》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)估表》、《黨風(fēng)廉政績效評(píng)估表》;③其他出席大會(huì)的同志發(fā)放表2、表5兩種,分別是《201*年度湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民主測評(píng)表》、《縣直單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人民群眾滿意度評(píng)估表》。

請(qǐng)大家務(wù)必仔細(xì)看清所有表格以及說明,按照填表要求,認(rèn)

真、負(fù)責(zé)、慎重地填好每一張表,特別注意不要漏填,漏填項(xiàng)將算作棄權(quán)。

三、要客觀公正的搞好民意測評(píng)工作

績效考核評(píng)估測評(píng)和黨風(fēng)廉政績效評(píng)估表工作是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的“推進(jìn)器”、檢驗(yàn)干部能力的“試金石”、推動(dòng)工作落實(shí)的“指揮棒”、考量干部作風(fēng)的“風(fēng)向標(biāo)”。大家的測評(píng)關(guān)系到能否準(zhǔn)確、客觀地反映縣委、縣政府在人民群眾心里的公信度和滿意度,同時(shí)也能反映出領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的工作績效和工作作風(fēng)。希望參與測評(píng)的每一位同志從思想上高度重視此項(xiàng)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面、客觀、公正地進(jìn)行評(píng)價(jià),慎重地投好自己的每一票。在測評(píng)中請(qǐng)大家注意以下幾點(diǎn):

一是要立足實(shí)際,客觀公正進(jìn)行評(píng)價(jià)。舉行民意測評(píng)工作,就是為了縣委能夠客觀公正地評(píng)價(jià)干部,全面系統(tǒng)地培養(yǎng)干部,公道正派地選任干部。因此,請(qǐng)各位在對(duì)個(gè)人測評(píng)時(shí),既要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面,取得的業(yè)績,也要正視干部思想、工作、生活方面存在的問題,進(jìn)行科學(xué)的衡量,辨證地評(píng)判每一個(gè)被測評(píng)的干部。一定要本著實(shí)事求是、客觀公正,而不要憑個(gè)人好惡和感情的親疏來作出評(píng)價(jià)。

二是要堅(jiān)持黨性,圍繞大局進(jìn)行評(píng)價(jià)?冃Э己藴y評(píng)是縣委選干部、建隊(duì)伍、聚人才的重要依據(jù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)情況測評(píng)是縣委正風(fēng)氣、提效能、樹形象的重要抓手。大家進(jìn)行測評(píng)和評(píng)議,要堅(jiān)持黨性,堅(jiān)決跳出部門、團(tuán)體的利益小格局,拋棄小我意識(shí),增強(qiáng)大局意識(shí),從大局看問題,以實(shí)績?cè)u(píng)干部,本著對(duì)縣委負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確行使自己手中的民主監(jiān)督權(quán)利。

三是要嚴(yán)守紀(jì)律,按照要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。在這里我強(qiáng)調(diào),任何

人不得采取直接或間接的方式干擾民主測評(píng)和民主評(píng)議工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。參與測評(píng)和評(píng)議的同志,不準(zhǔn)搞打擊報(bào)復(fù),不準(zhǔn)串聯(lián)搞非組織活動(dòng)。為確保民主測評(píng)和民主評(píng)議工作順利進(jìn)行,確保績效考核考出優(yōu)劣、考出正氣、考出積極性,本次的民主測評(píng)工作由縣紀(jì)委全程參與監(jiān)督。同時(shí),市委組織部干部監(jiān)督科的負(fù)責(zé)同志也來到現(xiàn)場,對(duì)縣委干部選拔任用民主評(píng)議工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

下面開始進(jìn)行測評(píng)和評(píng)議,請(qǐng)工作人員發(fā)放測評(píng)表和評(píng)議表。 (工作人員發(fā)票)

下面請(qǐng)大家按照剛才所提的填寫要求,開始填表。

(參會(huì)人員測評(píng))

請(qǐng)大家認(rèn)真檢查自己手中的每一張測評(píng)表和評(píng)議表是否按要求填好,填好后,先由主席臺(tái)人員將表投入票箱,接著請(qǐng)大家從第一排開始,走左邊的過道依次上前將測評(píng)表分別投入前面三個(gè)票箱,然后從右邊的過道回到原座位,下面請(qǐng)大家按照工作人員的引導(dǎo)進(jìn)行投票。

(參會(huì)人員投票)

今天大會(huì)的所有議程全部結(jié)束。在元旦即將來臨之際,祝愿大家節(jié)日快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!

散會(huì)!

第三篇:績效考核工作會(huì)議匯報(bào)

集團(tuán)報(bào)字﹝201*﹞號(hào)

關(guān)于中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作會(huì)議的匯報(bào)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):

201*年12月28-29日,國資委綜合局組織召開了201*年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作研討會(huì),120家中央企業(yè)主管業(yè)績考核工作的負(fù)責(zé)人、外部董事以及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。

會(huì)上,國資委黃淑和副主任轉(zhuǎn)達(dá)了王勇主任的重要批示,并發(fā)表了“進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)中央企業(yè)有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀”的重要講話。經(jīng)濟(jì)增加值理論專家殷明德先生詳細(xì)(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng):m.hmlawpc.com)介紹了經(jīng)濟(jì)增加值的過程監(jiān)測體系,兵器裝備集團(tuán)、南方電網(wǎng)及煤炭科工集團(tuán)做了業(yè)績考核優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的交流互動(dòng),各中央企業(yè)分組討論了如何貫徹落實(shí)王勇主任批示及黃淑和副主任講話精神,并提出績效考核存在的問題和建議。會(huì)后,由綜合局劉南昌局長歸納強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)問題并提出下一步工作要點(diǎn)。

一、王勇主任重要批示

批示強(qiáng)調(diào)了業(yè)績考核在國資監(jiān)管中的重要性。201*年圍繞著中央企業(yè)改革發(fā)展“一五三”總體思路,業(yè)績考核引導(dǎo)著企業(yè)保持平穩(wěn)較快增長,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)造能力和管理水平,為“十二五”開局作出了積極貢獻(xiàn)。

批示對(duì)201*年業(yè)績考核工作提出了新的要求。業(yè)績考核要進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)向作用,完善體系、狠抓責(zé)任、落實(shí)價(jià)值管理、提升發(fā)展質(zhì)量、引導(dǎo)中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。

二、黃淑和副主任講話精神

(一)201*年業(yè)績考核工作情況介紹

201*年中央企業(yè)業(yè)績考核工作不斷出現(xiàn)新特色和新亮點(diǎn),主要反映在經(jīng)濟(jì)增加值考核、分類考核、全員考核、對(duì)標(biāo)考核和專項(xiàng)考核五個(gè)方面。通過上述幾個(gè)考核手段的加強(qiáng),中央企業(yè)在強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向、加大資產(chǎn)優(yōu)化力度、構(gòu)建考核指標(biāo)體系、防范資金、借款風(fēng)險(xiǎn)、增收節(jié)支、調(diào)動(dòng)積極性等各個(gè)方面都涌現(xiàn)了新的特色和亮點(diǎn)。

尤其值得說明的是華潤集團(tuán)的對(duì)標(biāo)管理已形成成熟的制度和做法。我集團(tuán)在分行業(yè)、分板塊確定標(biāo)桿企業(yè)方面也獲得了國資委的表揚(yáng)。

當(dāng)然,中央企業(yè)績效考核工作還存在一些突出的矛盾和問題:經(jīng)濟(jì)增加值考核處于起步階段、價(jià)值管理基礎(chǔ)薄弱、短板考核不夠有力、考核指標(biāo)體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問題,有待下一步工作中努力解決。

(二)201*年業(yè)績考核工作面臨的形勢和主要任務(wù)

201*年中央企業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣、經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大等嚴(yán)峻形勢考驗(yàn),業(yè)績考核工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向,突出目標(biāo)管理、價(jià)值創(chuàng)造、精益管理和科學(xué)發(fā)展考核,引導(dǎo)中央企業(yè)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、加快做強(qiáng)做優(yōu),為國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

按上述總體要求,201*年中央企業(yè)業(yè)績考核引導(dǎo)的主攻方向是保增長、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理。保增長要保證有效益的增長、集約的增長和可持續(xù)性的增長;提質(zhì)量要確保謹(jǐn)慎投資和全成本核算;調(diào)結(jié)構(gòu)要圍繞主業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)并主動(dòng)抓住新的發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)不盲

動(dòng),退不被動(dòng);抓管理要提升精細(xì)化程度,向一流企業(yè)看齊,層層落實(shí)管理責(zé)任。

為此,201*年業(yè)績考核工作,重點(diǎn)在“四個(gè)突出、四個(gè)引導(dǎo)”上下功夫。

1.突出目標(biāo)管理,引導(dǎo)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。

要樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo),201*年利潤和經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo),原則不能低于前三年平均水平;要咬定目標(biāo)不放松,年度目標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化和層層分解,落實(shí)到每個(gè)企業(yè)和環(huán)節(jié),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤和過程控制,加強(qiáng)月底和季度跟蹤分析;要強(qiáng)化激勵(lì)約束,獎(jiǎng)懲到位。

2.突出價(jià)值創(chuàng)造,引導(dǎo)中央企業(yè)切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量。

重點(diǎn)把握五點(diǎn):一要納入規(guī)劃,將價(jià)值創(chuàng)造作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要前提,以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向;二要融入重點(diǎn),在調(diào)整重組、資源整合、對(duì)外投資、將本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)任務(wù)中,突出價(jià)值創(chuàng)造;三要深入內(nèi)核,在采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等全價(jià)值鏈上強(qiáng)化;四要嵌入流程,將價(jià)值創(chuàng)造固化入業(yè)務(wù)流程;五要滲入基層,將價(jià)值創(chuàng)造理念深入各級(jí)企業(yè)和人心。

3.突出創(chuàng)新考核,引導(dǎo)中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)新考核主要體現(xiàn)在自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)。業(yè)績考核主要做好兩項(xiàng)工作,一是完善科技創(chuàng)新投入、產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化和考核政策;二是進(jìn)一步深化分配制度改革,探索科技人才中長期激勵(lì)機(jī)制。

4.突出企業(yè)短板考核,引導(dǎo)中央企業(yè)提升管理水平。

短板考核重點(diǎn)做好對(duì)標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管控工作。對(duì)標(biāo)主要把握選好標(biāo)桿企業(yè)、構(gòu)建好對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、深入分析短板和圍繞短板加大考核力度。風(fēng)險(xiǎn)管控要著重關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)落實(shí)措施

要通過抓精神提振、抓責(zé)任落實(shí)、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和抓隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)抓手,做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)考核四個(gè)重點(diǎn)考核,深化經(jīng)濟(jì)增加值考核、建立經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度。

(四)五個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)

1.充分發(fā)揮業(yè)績考核的六個(gè)導(dǎo)向作用。一是引導(dǎo)企業(yè)有效應(yīng)對(duì)危機(jī),抓住新的發(fā)展機(jī)遇;二是引導(dǎo)企業(yè)全力以赴保增長,實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展;三是引導(dǎo)企業(yè)加快調(diào)整重組,優(yōu)化內(nèi)部資源配置;四是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),科學(xué)發(fā)展;五是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造,提高發(fā)展質(zhì)量;六是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)管控,提升管理水平。最終導(dǎo)向中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流的目標(biāo)。

2.業(yè)績考核要與企業(yè)其他業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。主要體現(xiàn)在與企業(yè)管理、文化建設(shè)、基層班子建設(shè)、完善公司治理、人才隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制建立六個(gè)方面的結(jié)合上,形成創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)文化。

3.當(dāng)前今后一段時(shí)期,要抓好經(jīng)濟(jì)增加值考核、前沿考核(如副職考核、職能部門考核等)、對(duì)標(biāo)考核、短板考核、科學(xué)發(fā)展考核、差異化六個(gè)方面的考核。

4.用好用足國資委已出臺(tái)的32條考核政策以及即將出臺(tái)的4條考核政策。

5.考核工作中需把握的五個(gè)問題。一是緊緊抓好重點(diǎn),把重點(diǎn)做成精品;二是大膽突破難點(diǎn),把難點(diǎn)變成亮點(diǎn);三是根據(jù)形勢和情況變化,對(duì)考核政策做出適時(shí)適度調(diào)整;四是善于應(yīng)用信息化手段開展考核工作,進(jìn)一步提高效率;五是把考核工作中的6點(diǎn)基本要求堅(jiān)持、

貫徹好。6點(diǎn)基本要求主要包括事實(shí)求是、客觀公正,符合規(guī)律、力求精準(zhǔn),利是當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),積極探索、大膽創(chuàng)新,敢于碰硬、一抓到底,提升水平、開創(chuàng)局面。

第四篇:201*年終考核會(huì)議主持詞

中共***縣委辦公室迎接201*年縣委、政府

綜合考核會(huì)議主持詞

中共**縣委辦公室******

(201*年11月29日)

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

為進(jìn)一步推動(dòng)縣委辦公室對(duì)一年來的工作做全面客觀的總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)問題、彌補(bǔ)不足,改進(jìn)工作、提高能力。起到鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用,達(dá)到整體提升、整體推進(jìn)的效果。按照縣委政府的統(tǒng)一安排,今天,我們?cè)谶@里召開中共**縣委辦公室201*年綜合考核會(huì)議。

參加今天會(huì)議的考核組領(lǐng)導(dǎo)有:縣紀(jì)委***副書記,縣委政法委***副書記,以及綜合考核組的各位同志,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨辦公室檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!辦公室參加會(huì)議的有:在家的干部職工。

今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程,一是請(qǐng)縣紀(jì)委***副書記作講話;二是由縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述職述廉報(bào)告;三是進(jìn)行民主測評(píng);四是進(jìn)行談話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)縣紀(jì)委***副書記作重要講話,大家歡迎!

………………………………………………………………………下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程:縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述

職述廉報(bào)告(述職報(bào)告另附),大家歡迎!

…………………………………………

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程:進(jìn)行民主測評(píng)。請(qǐng)工作人員發(fā)放測評(píng)表,請(qǐng)大家按要求認(rèn)真填寫相關(guān)測評(píng)表格,對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行測評(píng)評(píng)議。 ………………………………………………

下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程:進(jìn)行談話,請(qǐng)點(diǎn)到名的同志散會(huì)后按順序分別到***辦公室、**室接受考核組談話,請(qǐng)工作人員做好聯(lián)絡(luò)工作。同志們,今天會(huì)議的內(nèi)容已經(jīng)全部結(jié)束,在接下來的考核中,請(qǐng)涉及的科室及個(gè)人全力配合,保證考核組隊(duì)辦公室考核工作的順利進(jìn)行。

散會(huì)!

第五篇:年度考核會(huì)議主持詞

考核工作會(huì)議主持詞

同志們:

按照縣政府的統(tǒng)一安排,今天,縣201*年度目標(biāo)檢查考核組到我站檢查工作,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)考核組蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

首先,我介紹一下局考核組領(lǐng)導(dǎo):縣紀(jì)檢書記xxx,縣政府辦公室副主任xx同志,縣督查辦副主任xxx同志,縣委辦公室xx同志。讓我們熱烈的掌聲對(duì)考核組的到來表示歡迎。

今天會(huì)議的議程有三項(xiàng):

會(huì)議第一項(xiàng):請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)xxx就這次考核的總體安排和相關(guān)要求作動(dòng)員講話,大家歡迎!

會(huì)議第二項(xiàng):由局領(lǐng)導(dǎo)向考核組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)201*年度工作并對(duì)201*年度工作提出設(shè)想

會(huì)議第三項(xiàng):進(jìn)行民主測評(píng),之后檢查組將查閱相關(guān)資料,查看現(xiàn)場。

下面依次進(jìn)行—

第一個(gè)議程-請(qǐng)xxx作動(dòng)員講話,大家歡迎

第二個(gè)議程-由xxx向考核組作匯報(bào)

第三個(gè)議程-民主測評(píng)。填報(bào)應(yīng)注意的事項(xiàng)請(qǐng)xxx予以說明。之后會(huì)議告一段落,由考核組查閱資料、查看現(xiàn)場。

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