第一篇：重點(diǎn)項目會議主持詞(201*年2月)

★★★同志

在全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作會議上的主持詞

（201*年2月21日）

同志們：

現(xiàn)在開會。

縣委、縣政府決定今天召開這次全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)去年重點(diǎn)項目建設(shè)工作、部署今年工作任務(wù)、明確工作重點(diǎn)和方向，動員各級各部門進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)和采取更加有效的措施，切實(shí)抓好今年的重點(diǎn)項目建設(shè)工作，確保圓滿完成今年重點(diǎn)項目建設(shè)的各項工作任務(wù)。

參加今天會議的有：縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任），縣直各部門、★★經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)人，市以上駐★單位主要負(fù)責(zé)人，縣重點(diǎn)項目指揮部、建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人。

會議議程有五項：一是傳達(dá)★★★書記對201*年全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作的批示；二是通報我縣201*年重點(diǎn)項目建設(shè)情況及201*年全縣重點(diǎn)項目篩選情況；三是典型發(fā)言；四是宣讀《★★縣人民政府關(guān)于公布201*年縣重點(diǎn)建設(shè)項目名單的通知》；五是市重點(diǎn)辦副主(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)m.hmlawpc.com)任★★★同志講話；六是縣委副書記、縣政府縣長★★★同志講話。今天的會議內(nèi)容非常重 - 1 -

要，請與會人員認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，集中精力把會開好。

※※※

下面，會議進(jìn)行第一項：傳達(dá)★★★書記對201*年全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作的批示。

※※※

會議進(jìn)行第二項：請縣發(fā)改局長★★★同志通報我縣201*年重點(diǎn)項目建設(shè)情況及201*年全縣重點(diǎn)項目篩選情況。

※※※

會議進(jìn)行第三項：典型發(fā)言：

首先，請★★街道辦事處的負(fù)責(zé)同志上臺發(fā)言，★★鎮(zhèn)準(zhǔn)備；

請★★鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志上臺發(fā)言，★★局準(zhǔn)備；

請★★局的負(fù)責(zé)同志上臺發(fā)言，★★局準(zhǔn)備；

請★★局的負(fù)責(zé)同志上臺發(fā)言，★★局準(zhǔn)備；

請★★局的負(fù)責(zé)同志上臺發(fā)言。

※※※

會議進(jìn)行第四項：請縣委常委★★★同志宣讀《★★★人民政府關(guān)于公布201*年縣重點(diǎn)建設(shè)項目名單的通知》。

※※※

會議進(jìn)行第五項：請市重點(diǎn)辦副主任★★★同志作重要講話，大家歡迎！

※※※

會議進(jìn)行第六項：請縣委副書記、縣政府縣長★★★同志作重要講話，大家歡迎！

※※※

同志們，今天會議的議程就到這里。會上，縣發(fā)改局通報了我縣201*年重點(diǎn)項目建設(shè)情況及201*年全縣重點(diǎn)項目篩選情況，宣讀了縣委、縣政府對201*年度重點(diǎn)項目建設(shè)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)單位的表彰決定，傳達(dá)了《★★縣人民政府關(guān)于公布201*年縣重點(diǎn)建設(shè)項目名單的通知》，★縣長和市重點(diǎn)辦★主任分別作了重要講話。★縣長在講話中充分肯定了201*年全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作取得的成績，分析了重點(diǎn)項目建設(shè)工作中存在的問題和不足，并對做好當(dāng)前和今后一個時期的重點(diǎn)項目建設(shè)工作提出了明確要求。市重點(diǎn)辦★主任的講話高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴，站在市級的角度對我縣重點(diǎn)項目建設(shè)取得的成績給予了充分的肯定，同時，也對我縣的重點(diǎn)項目建設(shè)做了指導(dǎo)性意見。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，是我們做好重點(diǎn)項目建設(shè)工作的總的遵循。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于會議的貫徹落實(shí)問題，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。會后，與會人員要抓緊傳達(dá)今天的會議精神，采取各種方式方法宣傳好這次會議精神，特別是★縣長和市重點(diǎn)辦★主任的講話精神，使廣大干部群眾能夠把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，形成人人關(guān)心重點(diǎn)項目建設(shè)、人人支持重點(diǎn)項目建設(shè)的良好氛圍。

二、要狠抓各項工作措施落實(shí)。我縣今年的重點(diǎn)項目建設(shè)工作任務(wù)很重，各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)縣委、縣政

府確定的201*年度重點(diǎn)建設(shè)項目，結(jié)合本單位、本部門的工作實(shí)際，狠抓建設(shè)手續(xù)落實(shí)，明確各項工作措施，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，倒排項目建設(shè)工期，落實(shí)年終考核獎懲。要按照★縣長的講話要求，在抓重點(diǎn)、抓管理、抓服務(wù)三個方面謀新招、出實(shí)招，見實(shí)效。要加大政策學(xué)習(xí)力度，認(rèn)真做好項目前期工作，加大項目爭取力度，切實(shí)增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

三、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)項目建設(shè)工作能否取得成效，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照★縣長的講話要求，深入實(shí)施“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，抓具體、抓落實(shí)，確保精力投放到位。各有關(guān)部門要結(jié)合縣委、縣政府的幫扶要求，認(rèn)真履行幫扶職責(zé)；執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上營造最寬松的環(huán)境，確保重點(diǎn)項目建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

今天的會議就到這里，散會。

第二篇：項目評審會議主持詞

項目評審會議主持詞

一、時間安排

201*年6月12日(星期五)，時間一天。

二、活動地點(diǎn)

清水灣

三、參會領(lǐng)導(dǎo)

王大發(fā) 市委常委、組織部長

四、參會人員

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委組織委員;

2、市委直屬黨委、工業(yè)園區(qū)、松宜礦區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo);

3、市直機(jī)關(guān)工委、華新水泥(宜昌)有限公司政工人事科長;

4、市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)聯(lián)系單位(市科技局、市移民局、市法院、市檢-察-院、市畜牧獸醫(yī)局、市水利局、市國稅局、市工商局、市國土資源局、市林業(yè)局)分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、會議主持

楊 超 市委組織部副部長

六、會議議程

1、現(xiàn)場評審;

2、現(xiàn)場頒獎;

3、領(lǐng)導(dǎo)講話。

七、評委（共計40名）

1、市委組織部(4名)

楊 超 市委組織部副部長

陳世琴 市委組織部調(diào)研科科長

鄧碧鋒 市委組織部組織科科長

胡文淵 市委黨聯(lián)辦副主任

2、市直機(jī)關(guān)工委(1名)

胡和平 市直機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記

3、市委黨校(1名)

李中國 市委黨校副校長

4、參會人員(34名)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委組織委員,市委直屬黨委、工業(yè)園區(qū)、松宜礦區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，市直機(jī)關(guān)工委、華新水泥(宜昌)有限公司政工人事科長, 市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)聯(lián)系單位分管領(lǐng)導(dǎo)均為評委。

八、獎項設(shè)置

根據(jù)《宜都市基層黨建創(chuàng)新項目管理辦法(試行)》，分別按照一等獎?wù)柬椖靠倲?shù)的20%、二等獎?wù)伎倲?shù)的30%、三等獎?wù)伎倲?shù)的50%的大體比例設(shè)定獎勵名額。

本次共有16個單位參評(十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市農(nóng)業(yè)局、市交通局、市財政局、市建設(shè)局、市教育局、市公安局)，設(shè)一等獎3個，頒發(fā)“全市201*—201*年度基層黨

建創(chuàng)新工作一等獎”獎牌及榮譽(yù)證書，并各獎3000元;二等獎5個，頒發(fā)“全市201*—201*年度基層黨建創(chuàng)新工作二等獎”獎牌及榮譽(yù)證書，并各獎201*元;三等獎8個，頒發(fā)“全市201*—201*年度基層黨建創(chuàng)新工作三等獎”獎牌及榮譽(yù)證書，并各獎1000元。獎金共計2.7萬元。

九、評審方式

各單位抽簽決定演示順序，依次進(jìn)行現(xiàn)場演示，逐一評分。各參評單位評委在給自己單位評分時，均計100分。最后根據(jù)得分情況，并參考創(chuàng)新項目檔案資料整理情況及日常工作開展情況，綜合評定等次。

十、工作安排

1、會議主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話由組織科負(fù)責(zé);

2、交通及會場布置(含會標(biāo)、站牌、投影儀、席卡等)由市交通局負(fù)責(zé);

3、發(fā)放、回收評分表、計分由楊成、陳池友、江濤負(fù)責(zé);

4、獎牌、榮譽(yù)證書由組織科負(fù)責(zé)。

5、各參會單位均不帶車，6月12日(星期五)早7：30在政府大樓門前集合，集中乘車前往。

第三篇：項目評審會議主持詞

基層黨建創(chuàng)新項目評審活動通知

一、時間安排

xx年6月12日(星期五)，時間一天。

二、活動地點(diǎn)

清水灣

三、參會領(lǐng)導(dǎo)

王大發(fā) 市委常委、組織部長

四、參會人員

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委組織委員;

2、市委直屬黨委、工業(yè)園區(qū)、松宜礦區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo);

3、市直機(jī)關(guān)工委、華新水泥(宜昌)有限公司政工人事科長;

4、市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)聯(lián)系單位(市科技局、市移民局、市法院、市檢-察-院、市畜牧獸醫(yī)局、市水利局、市國稅局、市工商局、市國土資源局、市林業(yè)局)分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、會議主持

楊 超 市委組織部副部長

六、會議議程

1、現(xiàn)場評審;

2、現(xiàn)場頒獎;

3、領(lǐng)導(dǎo)講話。

七、評委（共計40名）

1、市委組織部(4名)

楊 超 市委組織部副部長

陳世琴 市委組織部調(diào)研科科長

鄧碧鋒 市委組織部組織科科長

胡文淵 市委黨聯(lián)辦副主任

2、市直機(jī)關(guān)工委(1名)

胡和平 市直機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記

3、市委黨校(1名)

李中國 市委黨校副校長

4、參會人員(34名)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委組織委員,市委直屬黨委、工業(yè)園區(qū)、松宜礦區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，市直機(jī)關(guān)工委、華新水泥(宜昌)有限公司政工人事科長, 市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)聯(lián)系單位分管領(lǐng)導(dǎo)均為評委。

八、獎項設(shè)置

根據(jù)《宜都市基層黨建創(chuàng)新項目管理辦法(試行)》，分別按照一等獎?wù)柬椖靠倲?shù)的20%、二等獎?wù)伎倲?shù)的30%、三等獎?wù)伎倲?shù)的50%的大體比例設(shè)定獎勵名額。

本次共有16個單位參評(十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市農(nóng)業(yè)局、市交通局、市財政局、市建設(shè)局、市教育局、市公安局)，設(shè)一等獎3個，頒發(fā)“全市xx—xx年度基層黨建創(chuàng)新工作一等獎”獎牌及榮譽(yù)證書，并各獎3000元;二等獎5個，頒發(fā)“全市xx—xx年度基層黨建創(chuàng)新工作二等獎”獎牌及榮譽(yù)證書，并各獎xx元;三等獎8個，頒發(fā)“全市xx—xx年度基層黨建創(chuàng)新工作三等獎”獎牌及榮譽(yù)證書，并各獎1000元。獎金共計2.7萬元。

九、評審方式

各單位抽簽決定演示順序，依次進(jìn)行現(xiàn)場演示，逐一評分。各參評單位評委在給自己單位評分時，均計100分。最后根據(jù)得分情況，并參考創(chuàng)新項目檔案資料整理情況及日常工作開展情況，綜合評定等次。

十、工作安排

1、會議主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話由組織科負(fù)責(zé);

2、交通及會場布置(含會標(biāo)、站牌、投影儀、席卡等)由市交通局負(fù)責(zé);

3、發(fā)放、回收評分表、計分由楊成、陳池友、江濤負(fù)責(zé);

4、獎牌、榮譽(yù)證書由組織科負(fù)責(zé)。

5、各參會單位均不帶車，6月12日(星期五)早7：30在政府大樓門前集合，集中乘車前往。

第四篇：全縣項目觀摩會議主持詞

全縣項目觀摩會議主持詞

同志們：

現(xiàn)在開會！這次會議是在新的項目建設(shè)形勢下召開的一次重要會議，縣委對這次會議非常重視。參加這次會議的有縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，部分市、縣人大代表、政協(xié)委員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及部分項目業(yè)主。下面進(jìn)行會議第一項議程： 請

.......

下面進(jìn)行第項議程，請縣委李書記做重要講話。

剛才做了重要講話，下面我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神。希望與會同志會后認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，并將會議精神切切實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)到日常工作中去，積極向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，努力向先進(jìn)單位和先進(jìn)個人看齊，在下一步的工作中，提振精神、知難而進(jìn)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)苦干，以時不我待、只爭朝夕的忘我干勁，踏石有印、抓鐵留痕的作風(fēng)，滿懷激情，創(chuàng)一流項目工作業(yè)績。

二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)工作。在今年剩余不到兩個月的時間，牢牢抓住市確定的14個市重點(diǎn)和市考核項目，繼續(xù)強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)、分包單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目業(yè)主“四位一體”的分包責(zé)任制，明確責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，將任務(wù)細(xì)化分解到人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，未開工項目促開工，已開工

項目促進(jìn)度，達(dá)到投產(chǎn)條件的項目促其早日投產(chǎn)達(dá)效，確保圓滿完成市縣確定的各項項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

三、打造環(huán)境，為項目建設(shè)提供一流服務(wù)。一是充分利用電臺、報社、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，加大宣傳力度，重點(diǎn)宣傳先進(jìn)典型、經(jīng)驗做法，為重大項目建設(shè)提供強(qiáng)大的輿論支持，營造合力推進(jìn)重大項目建設(shè)的良好氛圍。二是各職能部門和項目分包部門要主動轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切切實(shí)實(shí)撲下身子，深入到項目建設(shè)第一線，主動上門為項目搞好服務(wù)，繼續(xù)完善重點(diǎn)項目手續(xù)代辦制，對重點(diǎn)項目從簽約落地一直到竣工投產(chǎn)提供全程“保姆式”服務(wù)。三是嚴(yán)格考核獎懲，建立健全項目建設(shè)考核工作機(jī)制，對項目分包縣領(lǐng)導(dǎo)、分包縣直單位、項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目業(yè)主捆綁考核，年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。激勵先進(jìn)、鞭策落后，形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先，你追我趕的項目建設(shè)良好局面，努力實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)新突破，為平鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：201*項目工作會議主持詞1

全縣項目工作會議主持詞

（201*年3月13日）

同志們：

這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議及全市發(fā)改工作會議精神，回顧總結(jié)去年項目工作，安排部署今年項目工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實(shí)干，全面落實(shí)“項目突破年”各項任務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)投資拉動效應(yīng)，努力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得新進(jìn)步，邁上新臺階。

參加今天會議的有：縣委副書記、政府x縣長，人大x主任，政府x縣長、x縣長、x縣長、x縣長、x縣長，政協(xié)x主席，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門以及部分基層項目單位主要負(fù)責(zé)人，共100多人。

今天的會議共安排兩項議程，下面進(jìn)行第一項，請縣發(fā)改局局長李春煥發(fā)言。

第二項，領(lǐng)導(dǎo)講話

先請x縣長講話（大家歡迎）；

最后，請x縣長作重要講話（大家歡迎）。

今天會議既定的各項議程已進(jìn)行完畢。會上，發(fā)改局x局長作了很好的發(fā)言；政府x縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。特別是x縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門悉心領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握，認(rèn)真落實(shí)。下面，結(jié)合貫徹會議精神，我就如何抓好任務(wù)落實(shí)講四點(diǎn)意見：

一要緊盯目標(biāo)，自我加壓抓落實(shí)。今天會議部署的各項重點(diǎn)任務(wù)，已列入各級各部門目標(biāo)管理責(zé)任書，年終要嚴(yán)格考核獎懲。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要按照x縣長的講話要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和拼搶意識，堅持高起點(diǎn)謀劃、高水平運(yùn)作、大力度推進(jìn)，引導(dǎo)廣大干部群眾把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發(fā)展上來，對每項目標(biāo)任務(wù)如何完成，每個重大項目如何推進(jìn)，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認(rèn)真研究，制定推進(jìn)計劃，明確責(zé)任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啟動早、續(xù)建項目進(jìn)展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設(shè)任務(wù)和投資計劃。

二要創(chuàng)新舉措，突出重點(diǎn)抓落實(shí)。今年是市上提出的“項

目突破年”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節(jié)點(diǎn)，加大投入力度，做深做細(xì)前期，重點(diǎn)在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數(shù)量和論證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙提高”；要搶抓政策機(jī)遇，積極對接落實(shí)，重點(diǎn)在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數(shù)量和資金總量實(shí)現(xiàn)“雙增長”；要擴(kuò)大開放開發(fā)，拓寬融資渠道，重點(diǎn)在外引內(nèi)聚上下功夫，確保招商引資和小微企業(yè)興辦實(shí)現(xiàn)“雙突破”；要倒排建設(shè)工期，強(qiáng)化監(jiān)管措施，重點(diǎn)在擴(kuò)大投資規(guī)模上下功夫，確保項目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙達(dá)標(biāo)”，努力提高全縣項目工作整體水平。

三要加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)作抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要規(guī)范項目建設(shè)程序，嚴(yán)格落實(shí)項目審批、核準(zhǔn)、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)、各工序的監(jiān)督和全程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。特別在項目資金管理上，要切實(shí)做到�？顚Ｓ茫瑘詻Q杜絕滯留、挪用，確保各類項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全實(shí)施，充分發(fā)揮投資效益和項目效益。要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，下大氣力改善建設(shè)和投資環(huán)境，堅決防止因管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作不到位，出現(xiàn)干擾、阻擋施工的現(xiàn)象。對工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進(jìn)，干部健康成長。

四要強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化督促檢查，以責(zé)任促落實(shí)、以責(zé)任

求突破。要把每一項任務(wù)、每一個項目、每一個環(huán)節(jié)靠實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和具體人員，確保責(zé)任到人，落實(shí)見效。要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點(diǎn)項目，要堅持縣鄉(xiāng)聯(lián)手，部門聯(lián)動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調(diào)度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實(shí)形成工作合力。要強(qiáng)化督查考核，縣發(fā)改局、考核辦和各項目主管部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)項目的督查調(diào)度，積極協(xié)調(diào)解決突出問題，及時通報反饋工作進(jìn)展情況。對工作進(jìn)展緩慢、落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要采用召開現(xiàn)場會、調(diào)度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴(yán)格考核，真正讓“項目為干部說話”，促進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)，努力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。

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