第一篇：201*項目工作會議主持詞1

全縣項目工作會議主持詞

（201*年3月13日）

同志們：

這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實市、縣經(jīng)濟工作會議及全市發(fā)改工作會議精神，回顧總結(jié)去年項目工作，安排部署今年項目工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實干，全面落實“項目突破年”各項任務(wù)，持續(xù)增強投資拉動效應(yīng)，努力推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得新進(jìn)步，邁上新臺階。

參加今天會議的有：縣委副書記、政府x縣長，人大x主任，政府x縣長、x縣長、x縣長、x縣長、x縣長，政協(xié)x主席，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門以及部分基層項目單位主要負(fù)責(zé)人，共100多人。

今天的會議共安排兩項議程，下面進(jìn)行第一項，請縣發(fā)改局局長李春煥發(fā)言。

第二項，領(lǐng)導(dǎo)講話

先請x縣長講話（大家歡迎）；

最后，請x縣長作重要講話（大家歡迎）。

今天會議既定的各項議程已進(jìn)行完畢。會上，發(fā)改局x局長作了很好的發(fā)言；政府x縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是x縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門悉心領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握，認(rèn)真落實。下面，結(jié)合貫徹會議精神，我就如何抓好任務(wù)落實講四點意見：

一要緊盯目標(biāo)，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務(wù)，已列入各級各部門目標(biāo)管理責(zé)任書，年終要嚴(yán)格考核獎懲。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要按照x縣長的講話要求，進(jìn)一步強化責(zé)任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進(jìn)，引導(dǎo)廣大干部群眾把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發(fā)展上來，對每項目標(biāo)任務(wù)如何完成，每個重大項目如何推進(jìn)，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認(rèn)真研究，制定推進(jìn)計劃，明確責(zé)任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啟動早、續(xù)建項目進(jìn)展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設(shè)任務(wù)和投資計劃。

二要創(chuàng)新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項

目突破年”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節(jié)點，加大投入力度，做深做細(xì)前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數(shù)量和論證質(zhì)量實現(xiàn)“雙提高”；要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數(shù)量和資金總量實現(xiàn)“雙增長”；要擴大開放開發(fā)，拓寬融資渠道，重點在外引內(nèi)聚上下功夫，確保招商引資和小微企業(yè)興辦實現(xiàn)“雙突破”；要倒排建設(shè)工期，強化監(jiān)管措施，重點在擴大投資規(guī)模上下功夫，確保項目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量實現(xiàn)“雙達(dá)標(biāo)”，努力提高全縣項目工作整體水平。

三要加強監(jiān)管，規(guī)范運作抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要規(guī)范項目建設(shè)程序，嚴(yán)格落實項目審批、核準(zhǔn)、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實加強施工各環(huán)節(jié)、各工序的監(jiān)督和全程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。特別在項目資金管理上，要切實做到�？顚Ｓ�，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全實施，充分發(fā)揮投資效益和項目效益。要加強綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，下大氣力改善建設(shè)和投資環(huán)境，堅決防止因管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作不到位，出現(xiàn)干擾、阻擋施工的現(xiàn)象。對工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進(jìn)，干部健康成長。

四要強化督查，嚴(yán)格問責(zé)抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，強化督促檢查，以責(zé)任促落實、以責(zé)任

求突破。要把每一項任務(wù)、每一個項目、每一個環(huán)節(jié)靠實到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和具體人員，確保責(zé)任到人，落實見效。要進(jìn)一步強化協(xié)作配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉(xiāng)聯(lián)手，部門聯(lián)動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調(diào)度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考核，縣發(fā)改局、考核辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調(diào)度，積極協(xié)調(diào)解決突出問題，及時通報反饋工作進(jìn)展情況。對工作進(jìn)展緩慢、落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要采用召開現(xiàn)場會、調(diào)度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴(yán)格考核，真正讓“項目為干部說話”，促進(jìn)各項重點任務(wù)全面落實，努力推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。

第二篇：工程承包項目部年度工作會議主持詞

工程承包項目部年度工作會議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會，召開“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部201*年度工作會”。今天會議的主要內(nèi)容是簡要總結(jié)201*年工作，安排部署國家會議中心工程201*年整體工作情況以及對評選出的北京建工集團國家會議中心奧運工程優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子進(jìn)行表彰。

★參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有：

北京建工集團有限責(zé)任公司總經(jīng)理張文龍同志、副總經(jīng)理張立元同志、副總經(jīng)理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經(jīng)理助理、經(jīng)營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監(jiān)管部部長唐偉同志、科技質(zhì)量部部長張顯來同志、科技質(zhì)量部副部長劉愛玲、財務(wù)部副部長趙書義等國家會議中心項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和紀(jì)檢審計部副部長李大成等集團公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人

北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志

北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)（來自Haom.hmlawpc.comz.net/

三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志

機械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志

安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)

以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志

總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員

國家會議中心工程總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員

國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負(fù)責(zé)同志

★在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的歡迎和感謝！

下面我宣布，“**建工集團國家會議中心工程總承包項目部201*年度工作會”現(xiàn)在開始

★下面進(jìn)行大會第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠(yuǎn)同志做工程總結(jié)和下一步工作安排

★下面進(jìn)行大會第二項議程，由總承包項目部黨委常務(wù)副書記、副經(jīng)理俞振江同志宣讀《關(guān)于表彰**建工集團國家會議中心奧運工程優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子的決定》

★下面進(jìn)行大會第三項議程，請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表、總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)向獲獎優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子頒發(fā)榮譽證書

1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎

2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎

3、請獲得先進(jìn)職工榮譽稱號的嚴(yán)銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎

★下面進(jìn)行第四項議程，請監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話

★下面進(jìn)行第五項議程，請甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話

★下面進(jìn)行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話

★下面進(jìn)行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言

同志們，會議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會，既是一次總結(jié)的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務(wù)的大會。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務(wù)，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設(shè)進(jìn)入了一個非常關(guān)鍵的階段，任務(wù)十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結(jié)合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達(dá)貫徹這次會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認(rèn)真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認(rèn)真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進(jìn)場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻(xiàn)；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導(dǎo)，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻(xiàn)的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設(shè)，確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)，為奧運工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

《集團工程承包項目部年度工作總結(jié)會議主持詞》來源于公文素材庫，歡迎閱讀集團工程承包項目部年度工作總結(jié)

第五篇：縣重點建設(shè)項目和招商引資工作調(diào)度會議主持詞

主持詞

同志們：

今天召開全縣重點建設(shè)項目和招商引資工作調(diào)度會議，主要內(nèi)容是調(diào)度全縣重點工業(yè)項目建設(shè)情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設(shè)項目和招商引資工作，強力推進(jìn)項目建設(shè)，全面完成全年招商引資任務(wù)。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）。參會的都是有招商引資任務(wù)的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協(xié)調(diào)推進(jìn)組和效能督察組。今天會議內(nèi)容非常重要，請與會同志遵守會議紀(jì)律，集中精力把會議開好。

會議進(jìn)行第一項，請縣發(fā)改局局長***同志通報前7個月全縣重點建設(shè)項目進(jìn)展情況；

會議進(jìn)行第二項，請縣縣招商局局長**同志通報全縣招商引資工作完成情況；

會議進(jìn)行第三項，典型發(fā)言。

會議進(jìn)行第四項，請**同志作重要講話，大家歡迎！

會議結(jié)束時的講話

同志們：

剛才**通報了今年前7個月全縣重點建設(shè)項目進(jìn)展情況， - 1 -

招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，***負(fù)責(zé)同志作了很好的發(fā)言，最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強，指導(dǎo)性強，同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調(diào)三個方面問題：

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協(xié)力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。

二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負(fù)責(zé)人，要根據(jù)縣委、縣政府確立的201*年度重點建設(shè)項目和201*年度招商引資任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門的各種實際，強力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設(shè)“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲。關(guān)于項目建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環(huán)節(jié)都要確定專人，具體負(fù)責(zé)，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯(lián)動、分層推進(jìn)的落實體系，確保領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標(biāo)責(zé)任到位，工作落實到位。各幫

促組要結(jié)合縣委、縣政府的幫扶要求，認(rèn)真履行幫促職責(zé)；執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上營造寬松的環(huán)境，確保重點項目建設(shè)工作扎實推進(jìn)。關(guān)于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調(diào)度、一月一考核、一月一排名，一月一通報�？h委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現(xiàn)獎懲：凡有招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），到9月底前無進(jìn)展的，對其進(jìn)行通報，縣委、縣政府約談主要負(fù)責(zé)人；屬垂直管理部門的，向其主管部門函告；年終未完成招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），主要負(fù)責(zé)人向縣委、縣政府寫出檢查；對后6名的部門單位和后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告。

會議到此結(jié)束，散會。

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