第一篇：汽車聯(lián)通公司職工大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：201*年春運(yùn)工作結(jié)束了，今晚我們召集大家聚集在一起，參加石首市汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。這次會(huì)議是一次繼往開來的會(huì)議，它是以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門及市交通局的指示精神，全面總結(jié)201*年的工作，規(guī)劃和部署xx年工作任務(wù)。今晚，我受職代會(huì)主席團(tuán)委托，代表總公司行政通過本次大會(huì)作工作報(bào)告，報(bào)告分兩個(gè)部分，提請(qǐng)與會(huì)代表審議。一、總結(jié)回顧201*年工作，企業(yè)發(fā)展取得可喜成績201*年是貫徹落實(shí)黨的xx大精神，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年。這一年，我們?cè)谑薪煌ň贮h委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，依靠各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持，經(jīng)過總公司全體員工的共同努力，克服了運(yùn)輸市場(chǎng)競爭激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，保持了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步、持續(xù)增長，綜合實(shí)力和市場(chǎng)競爭力再上新臺(tái)階。

201*年我們堅(jiān)持“只求所在，不求所有”的改革發(fā)展思路，開展“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動(dòng)，以改革、改制、創(chuàng)新為中心，大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè)，更新車輛改造；大力開拓小汽車出租市場(chǎng)，發(fā)展興隆出租車有限公司，大力開辟火車站聯(lián)網(wǎng)售票點(diǎn)，滿足公、鐵聯(lián)運(yùn)一體化需求；大力抓好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，大力抓好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)制度改革；大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司；大力加強(qiáng)安全管理，控制安全事故的發(fā)生；大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，實(shí)行企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新；大力創(chuàng)建精神文明，提高企業(yè)整體素質(zhì)；大力宣傳企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。總的來說，我們?nèi)�面而出色的完成了全年的工作任�?wù)，取得了歷史性的成績，可以概括為以下五個(gè)方面。㈠企業(yè)總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。

一是客運(yùn)生產(chǎn)圓滿完成。201*年我們實(shí)際完成客運(yùn)量985萬人，較上一年增長6％，實(shí)際完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量21800萬人公里，較上一年增長了6％，實(shí)際完成產(chǎn)值2150萬元，上交利稅185萬元，完成固定資產(chǎn)投入1157萬元，目前企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)6900萬元。

二是更新車輛改造，開發(fā)新線路。201*年，我們根據(jù)市場(chǎng)需求，新增班線7條，更新車輛91輛(其中機(jī)關(guān)用車2臺(tái)），共耗資1000多萬元。已完成了9條超長線路的審批手續(xù)和申報(bào)。

三是多元經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。201*年，汽車修理廠全年完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修81臺(tái)，發(fā)動(dòng)機(jī)三保92臺(tái)，完成產(chǎn)值87萬元，成立了8個(gè)特約維修服務(wù)站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入880萬元，明天旅行社全年組團(tuán)18個(gè)，接待游客285人次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值91萬，檢測(cè)站全年檢車2268臺(tái)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益89萬元，其中：二級(jí)維護(hù)898臺(tái)次，創(chuàng)效益5萬元，行政科全年收取門店租金90萬元。㈡企業(yè)改革與發(fā)展取得優(yōu)異成績，經(jīng)營機(jī)制明顯優(yōu)化。企業(yè)要發(fā)展，必須深挖市場(chǎng)潛力，理順外部環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化整合。201*年，我們企業(yè)改革與發(fā)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開和推進(jìn)的，我們采取了一系列的措施，團(tuán)結(jié)拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對(duì)武漢臥鋪線分公司的管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點(diǎn)”的溫馨服務(wù)。1、大力更新車輛改造，適應(yīng)市場(chǎng)需求。要做好客運(yùn)這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，滿足乘客對(duì)乘座舒適性的需求：

一是更新了石首至株州、石首至武漢等共89輛客運(yùn)車輛，共投資997萬元，其中，一次性投入500多萬元購回21輛高級(jí)豪華客車，更新了石首至武漢所有班車，201*年9月，總公司組織機(jī)務(wù)人員、客運(yùn)管理人員、承包車主一班人北上南下，開展客運(yùn)車輛車型考察，根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)的變化及綜合車主的意見，并針對(duì)石首市的地理特征，選用了21輛珠海廣通高級(jí)客車。

二是新增上線了石首至西安、石首至松滋等共7輛客運(yùn)車輛，投資金額170萬元。

三是大力開發(fā)新線路，客運(yùn)市場(chǎng)的競爭，也可以說是線路的競爭，201*年，我們共開發(fā)了新班線9條，并完成了二級(jí)或三級(jí)審批手續(xù)，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，覆蓋全國的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了跨省、市規(guī)�；�經(jīng)營。201*年，大部分客運(yùn)車輛經(jīng)營合同期已滿，針對(duì)部分班線車價(jià)惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價(jià)，保證企業(yè)穩(wěn)定，市場(chǎng)穩(wěn)定。為此，我們開展細(xì)致的調(diào)查研究，并對(duì)深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共58臺(tái)客車的管理費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年增加管理費(fèi)88萬元。為了做到車輛的有序轉(zhuǎn)讓，我們還出臺(tái)了一系列制度，規(guī)范車主轉(zhuǎn)讓行為，全年共完成車輛轉(zhuǎn)讓98臺(tái)次，收取違約金82.1萬元。2、大力強(qiáng)化(請(qǐng)關(guān)注m.hmlawpc.com)監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司。針對(duì)201*年職代會(huì)職工代表反映的熱點(diǎn)問題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化了監(jiān)事職能。于201*年2月29日召開了第二次股東大會(huì)，重新選舉了股份公司經(jīng)理，重新調(diào)整了股份公司董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員。然后，嚴(yán)格執(zhí)行了“每季度三個(gè)一，每月一次報(bào)”措施，即每季度召開一次監(jiān)事會(huì)，每季度公開一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)，每月的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)監(jiān)事會(huì)。同時(shí)，嚴(yán)格稽查管理，控制非生產(chǎn)性開支，完善內(nèi)部機(jī)制管理。

一年來，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，完成客運(yùn)產(chǎn)值185萬元，比上一年同期增長5％，完成貨運(yùn)產(chǎn)值25萬元，比上一年同期增長6％。8、大力打造品牌形象，著重抓好安全生產(chǎn)。荊石快客公司把安全第一擺在各項(xiàng)工作首位，切實(shí)把安全工作做細(xì)做實(shí)，特別加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和管理，采取了各種措施對(duì)駕駛員實(shí)行全過程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控，堅(jiān)決控制超速行駛，日日囑托，時(shí)時(shí)嘮叨。201*年，各項(xiàng)安全指數(shù)較上一年都有大幅下降。同時(shí)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立新的服務(wù)模式，如電話訂票、車廂服務(wù)、接待上門求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌，讓乘客切實(shí)地感受到“出行便捷，溫馨如家”的服務(wù)理念。㈢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷創(chuàng)新，競爭能力明顯增強(qiáng)。企業(yè)要加大發(fā)展，就必須跳出單一的經(jīng)營模式，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，拓寬經(jīng)營渠道，走多元化發(fā)展的路子。1、積極開拓市場(chǎng)，組建小汽車出租公司。201*年初，根據(jù)我市出租車更新?lián)Q代的實(shí)際情況，我們抓住市場(chǎng)機(jī)遇，迅速成立了“石首市興隆出租汽車有限公司”，該公司具有法人資格，是獨(dú)立的服務(wù)經(jīng)營實(shí)體。興隆出租車公司為了抓住市場(chǎng)，贏得社會(huì)和車主的信賴。開展一系列措施：組建了專班，展開市場(chǎng)調(diào)查，整理出一套行之有效，切實(shí)可行的競標(biāo)出租車公司的方案，在眾多競爭對(duì)手中脫穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責(zé)任公司。為總公司的持續(xù)發(fā)展增添了后勁。另一方面繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展原興隆公司的其它業(yè)務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一管理，分開經(jīng)營。一年來，共完成基數(shù)上繳86萬元，創(chuàng)利15萬元。收取線路違約金2萬元。2、積極開辟售票點(diǎn)，樹“明天旅游”形象。201*年，明天旅行社著重抓好了形象宣傳，開展了豐富多彩的宣傳活動(dòng)，

一是印制了大量的宣傳單，向社會(huì)發(fā)售；

二是定制了一批旅游宣傳帽，宣傳“明天旅游”品牌；

三是積極參與市旅游局的文藝宣傳匯演，擴(kuò)大知名度。201*年9月，旅行社克服重重困難，主動(dòng)出擊，開辟了武昌火車站石首售票點(diǎn)，改變了以往預(yù)定票的方式，采用電腦全國聯(lián)網(wǎng)售票，現(xiàn)場(chǎng)售票，極大地方便了廣大旅客公路、鐵路聯(lián)運(yùn)一體化的需求，占領(lǐng)了票務(wù)市場(chǎng)，樹立“明天旅游”形象。

8、積極尋求客戶，主動(dòng)開辟市場(chǎng)發(fā)展汽車修理業(yè)務(wù)，狠抓修理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，努力尋找客源，增加職工收入。201*年初，總公司出資1萬元為修理廠購買了多功能冷鉚機(jī)，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立了修理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與多家單位簽訂了合作協(xié)議，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。燃配公司克服了石油價(jià)格變動(dòng)以及油價(jià)倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進(jìn)油渠道，降低成本，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，取得了較好的成績。201*年，檢測(cè)站為了提升站容、站貌，重點(diǎn)抓好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了整體素質(zhì)，并完成了從b級(jí)站到a級(jí)站的前期審批工作。同時(shí)，主動(dòng)尋求上級(jí)管理部門的支持，在全市推行了車輛二級(jí)維護(hù)檢測(cè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。㈣企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，整體素質(zhì)明顯提高。在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競爭中，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一是加強(qiáng)安全管理，控制事故的發(fā)生。交通運(yùn)輸企業(yè)管理的核心第一目標(biāo)就是安全，“安全一松，兩手空空”，作為客運(yùn)企業(yè)，必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)。

首先，我們開展了宣傳教育，采取了安全知識(shí)競賽，召開安全生產(chǎn)例會(huì)，舉辦安全簡報(bào)，在建設(shè)路設(shè)置安全彩虹橋，開展安全消防演習(xí)等活動(dòng)，提高了全員的安全意識(shí)；其次，堅(jiān)持開展每月一次安全大檢查，堅(jiān)持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅(jiān)持對(duì)發(fā)班車輛進(jìn)行發(fā)班前檢查，同時(shí)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格考核。然后加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保場(chǎng)區(qū)安全暢通。狠抓隱患整改，注意防堵結(jié)合，保證了總公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。全年總公司行車安全、治安、消防形勢(shì)比較穩(wěn)定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發(fā)生，安全指數(shù)全面下降，全年共發(fā)生上報(bào)事故8起，死亡2人（責(zé)任折合1.75人），傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.5萬元。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為。201*年9月份，總公司舉辦了各部門財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，全面提高了各部門財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，辦事效率顯著提高。審計(jì)檢查是總公司實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段，為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，總公司把日常工作與審計(jì)檢查相結(jié)合，并對(duì)有關(guān)部門的會(huì)計(jì)實(shí)行統(tǒng)一管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為；然后，總公司還下發(fā)了三個(gè)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的文件，嚴(yán)格了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，控制了一些不必要的開支，杜絕了一些不規(guī)范的行為，理順了一些不規(guī)范的帳目，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)；

第四，總公司在201*年下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數(shù)欠款，事故借款，內(nèi)部借款。三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，完善規(guī)章制度。一方面，繼續(xù)推行“競爭上崗，輪崗培訓(xùn)”的管理措施。201*年初，各部門加大了輪崗的力度，由原來的8%的比例輪崗，增加到10%的比例輪崗，增強(qiáng)了職工的緊迫感、憂患意識(shí)，使之明白“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。

另一方面，加強(qiáng)人事管理，重新清理了職工檔案，所有職工檔案全部實(shí)行微機(jī)化管理。同時(shí)，還進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，重新修訂了《行政管理規(guī)定》、《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》等制度，規(guī)范了職工的行為，提升了企業(yè)的整體形象。四是加大改制步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為了加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)民營化進(jìn)程，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營實(shí)體，我們?cè)?01*年召開了多次專題會(huì)議，成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組，層層發(fā)動(dòng)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)改制的意義及緊迫性，并重新清理了職工檔案。目前各項(xiàng)工作正有條不紊的開展。㈤企業(yè)重視精神文明建設(shè)，“窗口”形象明顯提升。第一，企業(yè)的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，改革的成功與失敗。201*年，部分職工思想異�；钴S，不太穩(wěn)定，對(duì)改制、國家政策、社會(huì)不良現(xiàn)象等事物易產(chǎn)生困惑心理，甚至出現(xiàn)過激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準(zhǔn)職工脈搏，進(jìn)行思想政治教育，解析國家政策，一方面穩(wěn)定他們的情緒，組織他們面對(duì)面座談，另一方面，積極為他們排憂解難，解決一些力所能及的問題。行之以禮，動(dòng)之以情，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

第二，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中，提高員工素質(zhì)尤為重要，201*年三月份，總公司對(duì)全體行管人員進(jìn)行了為期三天的思想作風(fēng)整訓(xùn)，通過整訓(xùn)，端正和加強(qiáng)了員工的工作態(tài)度和思想作風(fēng)。8月份，組織各部門辦公室人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，利用新聞媒體、簡報(bào)大力宣傳企業(yè)新人新事，全年總公司自辦汽運(yùn)簡報(bào)12期，在各級(jí)報(bào)刊及電視臺(tái)上報(bào)上鏡20篇，宣傳了企業(yè)的“窗口”形象。201*年，總公司被省工商局授予“重合同、守信用”企業(yè)。第三，客運(yùn)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)“窗口”行業(yè)，一直以來，我們以廣播、板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策；宣傳先進(jìn)模范人物，以各種活動(dòng)為載體，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“爭創(chuàng)優(yōu)秀班組”等活動(dòng)，開展“講環(huán)保、抓綠化”、“義務(wù)獻(xiàn)血”、“愛心捐款”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。并積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，抓好“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，即：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)美環(huán)境，滿意在車站。通過這一系列舉措，大大提高了“窗口”服務(wù)質(zhì)量，出現(xiàn)違規(guī)的少了，助人為樂的多了。

二、展望xx年工作任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新我們企業(yè)要做長盛不衰，要做強(qiáng)做大，不僅要廣大員工的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，而且要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，解決幾個(gè)問題：一是客運(yùn)主業(yè)后勁不足，開發(fā)新線路難；二是駕駛員素質(zhì)參差不齊，安全管理難度大；

三是客運(yùn)發(fā)展環(huán)境滯后，客運(yùn)站急需維修或搬遷；四是企業(yè)外部環(huán)境日益惡劣；五是企業(yè)包袱沉重，職工年齡結(jié)構(gòu)不斷老化。xx年已經(jīng)過去了兩個(gè)月，在我們實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃目標(biāo)的最后一年，我們將在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，緊扣“發(fā)展、改制、穩(wěn)定”為中心，搶抓機(jī)遇、開拓發(fā)展：

一是大力加強(qiáng)客運(yùn)管理。首先，加大線路開發(fā)力度，主要是開發(fā)超長班線，按市場(chǎng)規(guī)律辦事；其次，車輛上線采取公平、公開、公正的拍包形式，提高透明度，減少各種后患；同時(shí)，規(guī)范車輛轉(zhuǎn)讓行為，做到車輛有序轉(zhuǎn)讓，合理交易；加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊“摩的”、“兔子”加強(qiáng)堵漏增收。

二是加強(qiáng)安全管理。著重抓好源頭管理，加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化安全措施、狠抓隱患整改，加大對(duì)兩個(gè)股份公司安全管理力度，確保各項(xiàng)安全指數(shù)控制在市局下達(dá)的指數(shù)以內(nèi)。

三是實(shí)施三大改革。加大企業(yè)改制步伐；改革人事制度，采取中層干部競聘上崗的措施等等；推行財(cái)務(wù)制度改革，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。四是完善并發(fā)展公車公營的經(jīng)營模式和管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督職能。五是探索并發(fā)展燃配公司、修理廠、行政科的經(jīng)營模式，尋求最大效益。六是向外擴(kuò)張，規(guī)劃站址，有步驟、穩(wěn)妥地搬遷汽車客運(yùn)站。七是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，提高員工素質(zhì)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，樹立企業(yè)形象。

各位代表、同志們！縱觀我們xx年面臨的形勢(shì)，既有發(fā)展機(jī)遇和許多有利條件，也有很多不利因素。我們每一位代表，在面臨企業(yè)改革、發(fā)展、命運(yùn)、前途時(shí)，深感責(zé)任的重大。因此，我們的思想不能有任何松懈，不能辜負(fù)廣大職工賦予我們的重任。我深信：只要我們?cè)谑薪煌ň贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次大會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展觀念，發(fā)揮全員職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，我們一定能促進(jìn)各項(xiàng)工作更上嶄新的臺(tái)階。

第二篇：醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！201*年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮！

第三篇：煤礦企業(yè)職工大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位代表、同志們：

今天，我們隆重召開了煤礦三屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)召開期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報(bào)告，工會(huì)主席陳紅偉同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，審議通過了個(gè)管理辦法，大會(huì)還表彰了201*年我礦各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進(jìn)分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會(huì)議開得熱烈、緊奏，可以說這次會(huì)議既是一次民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的大會(huì)，我相信，這次大會(huì)的勝利召開，對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會(huì)議的全體代表和與會(huì)同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。

會(huì)上，劉礦長所做的行政工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了一年以來的工作，客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，總的來講，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動(dòng)起來，帶頭學(xué)習(xí)好，宣傳好，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來，把力量和智慧聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見：

一、回顧工作,發(fā)揚(yáng)成績總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取。

去年我礦結(jié)合實(shí)際情況將201*年定為制度落實(shí)年，相繼出臺(tái)了22個(gè)管理辦法，確定了“建設(shè)隊(duì)伍，科技興礦，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)”的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬”的號(hào)召。

開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念，堅(jiān)持“以人為本”,積極組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級(jí)考試,依據(jù)等級(jí)資格,將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇，在全礦開展了評(píng)聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武，崗位練兵活動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)，比貢獻(xiàn)”的學(xué)習(xí)熱潮。通過組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),各項(xiàng)活動(dòng)的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。針對(duì)對(duì)井下缺員的情況，號(hào)召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻(xiàn)，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的倡議書，80多名有志青年，積極響應(yīng)，主動(dòng)要求到一線建功立業(yè)。

針對(duì)21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時(shí)刻沒有絲毫放松。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮現(xiàn)場(chǎng)處理問題。并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，礦領(lǐng)導(dǎo)包面、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點(diǎn)、微機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設(shè)備，充分發(fā)揮氮?dú)夥罍缁鹪诨饏^(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時(shí)間，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，還提高了工效和防滅火效果。

為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題，組織安裝了抽放設(shè)備和抽出式風(fēng)機(jī)，9月份在新回風(fēng)立井投入運(yùn)行后，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，徹底改變了全礦井的風(fēng)路和設(shè)施，減少了一水平通風(fēng)阻力、增加了二水平風(fēng)量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

安全基礎(chǔ)牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊(duì)干群，強(qiáng)化管理，杜塞漏洞,分解任務(wù),開足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來最好成績，11月18日，該隊(duì)生產(chǎn)原煤突破100萬噸，為千秋提前89天實(shí)現(xiàn)百萬噸創(chuàng)水平目標(biāo)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強(qiáng)化基礎(chǔ)搞培訓(xùn)，嚴(yán)肅認(rèn)真查隱患的指導(dǎo)思想，以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障，以深化各項(xiàng)安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，開展了“學(xué)、講、爭、創(chuàng)”安全教育活動(dòng)，認(rèn)真組織，精心安排，先后開展十五項(xiàng)安全專題活動(dòng)，在全礦積極營造講安全、學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”新理念，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故夯實(shí)了基礎(chǔ)，起到了強(qiáng)根固本的作用。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。注重獎(jiǎng)罰結(jié)合,獎(jiǎng)出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經(jīng)營管理的責(zé)任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,定期通報(bào),樹立正反兩方面典型,教育和引導(dǎo)職工立足千秋，熱愛千秋,建設(shè)千秋,奉獻(xiàn)千秋，推動(dòng)企業(yè)沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)。

礦黨政班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，真抓實(shí)干，以思想政治工作作為突破口，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，分步實(shí)施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。

在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度；購進(jìn)了9臺(tái)通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史；修繕了建設(shè)于五十年代末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊(duì)辦公條件；新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象；功能齊全的職工文體活動(dòng)中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活；鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源；安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾；開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況；投資300余萬元裝修了俱樂部；對(duì)八一隊(duì)職工公寓外部環(huán)境進(jìn)行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境；礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標(biāo)準(zhǔn)的柏油公路,俱樂部、文化廣場(chǎng)的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來待報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi)；用愛心與真誠激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全礦呈現(xiàn)出人心思進(jìn)同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風(fēng)貌。

目前，整個(gè)煤炭形勢(shì)持續(xù)看好，我相信有集團(tuán)公司的鼎力支持，有礦黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢(shì)，我們一定能夠快速發(fā)展，重振雄風(fēng)，迎來千秋美好的明天。

二、弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

xx重游革命圣地西柏坡時(shí)強(qiáng)調(diào)，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，不是空洞的說教，有他豐富的思想內(nèi)涵，也是我們千秋克服艱難險(xiǎn)阻，走出目前困境的實(shí)際需要，結(jié)合我礦實(shí)際，就是要堅(jiān)持三種精神。

一是與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，就是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。一個(gè)同志，一個(gè)企業(yè)，有點(diǎn)成績，就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來最好成績的情況下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們千秋的工作成績予以充分肯定的情況下，更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志，必勝的信心，永往直前，再攀高峰。要堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，健全制度，完善管理，不斷結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進(jìn)。

二是艱苦奮斗，勵(lì)精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任何畏縮不前，得過且過，被動(dòng)應(yīng)付，決不是千秋風(fēng)格，我們要保持老一代礦工過火焰山，穿水簾洞那么一股勁頭，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，克服困難，大有作為，用實(shí)際行動(dòng)，接受黨和人民對(duì)我們這一代礦工的檢驗(yàn)。我們要自覺地在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，磨煉意志，從根本上解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀問題，使艱苦奮斗的作風(fēng)，在我們思想上真正扎根，在行動(dòng)上自覺體現(xiàn)。

三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時(shí)期，我們沒有任何理由鋪張浪費(fèi)、大手大腳。要勒緊腰帶，精打細(xì)算，嚴(yán)管細(xì)扣，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上，每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處，任何由于不負(fù)責(zé)任、追求享樂對(duì)企業(yè)造成浪費(fèi)和損失，對(duì)我礦，對(duì)職工群眾，都無異是一種犯罪！

各位代表，尤其是代表中的領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，始終保持一往無前的精神狀態(tài)，自強(qiáng)不息的思想品格，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，影響和帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷開創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

三、建好職工隊(duì)伍，發(fā)揮好主力軍作用

企業(yè)要發(fā)展，職工是根本，我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是堅(jiān)持用鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大,xx屆四中全會(huì)精神武裝職工思想，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育，積極引導(dǎo)職工樹立主人翁思想，堅(jiān)決杜絕目無法紀(jì)，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生；二是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé)，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)；三是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司科技工作會(huì)議精神，組織職工開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動(dòng)，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。突出抓好職工的培訓(xùn)工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力；四是要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開展“六大工程”、“兩比三爭”和向黨的好干部牛玉儒同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)為契機(jī)，下大力氣培養(yǎng)和樹立好叫得響，站得住、推得開的先進(jìn)典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢(shì)，鏡頭對(duì)準(zhǔn)為企業(yè)發(fā)展真抓和實(shí)干的干部和職工，并結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng)，進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳，使全礦處處有表率，行行有標(biāo)兵，激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。努力打造一支能征善戰(zhàn)，敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，我們要自覺地落實(shí)好黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，保證法律賦予職工的各項(xiàng)權(quán)利得到落實(shí)；二是要繼續(xù)堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能，保證職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理；三是要積極推進(jìn)政治文明進(jìn)程，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工群眾的意見和建議，積極發(fā)動(dòng)職工參政議政，以群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，作為我們想問題，辦事情的基本出發(fā)點(diǎn)；四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)依法獨(dú)立地開展工作。工會(huì)組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅(jiān)持“在服務(wù)大局上有新作為，在重點(diǎn)工作上有新突破，在自身改革和建設(shè)上有新進(jìn)展”的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

四、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證

xx屆四中全會(huì)明確指出：“要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)”，從黨執(zhí)政興國的高度指明了各級(jí)黨組織的根本任務(wù)。我們一定要按照黨的要求，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的振興和發(fā)展。

１、以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。實(shí)現(xiàn)xx大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大目標(biāo)，離不開黨的執(zhí)政能力的加強(qiáng),科學(xué)的理論指導(dǎo)，深入持久學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。要緊緊抓住“xxxx”重要思想這一靈魂，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法武裝全體黨員干部，不斷將學(xué)習(xí)貫徹xx大、xx屆四中全會(huì)精神、“xxxx”重要思想活動(dòng)引向深入。尤其是黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，積極成為勤奮學(xué)習(xí)，善于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新的模范。聯(lián)系黨員和職工群眾思想實(shí)際，著力解決企業(yè)改革發(fā)展中的突出矛盾和問題，務(wù)求取得實(shí)效；

２、以提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成帶領(lǐng)職工奔小康的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一是要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷、正確決策和總攬全局的能力，必須從以下三個(gè)方面努力：第一，勤奮學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向職工群眾學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關(guān)wto知識(shí)等，不斷更新知識(shí)，增長本領(lǐng)。第二，勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中檢驗(yàn)才能，增長才干。第三，善于總結(jié)。善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，開拓前進(jìn)；二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學(xué)的決策機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工相結(jié)合制度，重大問題集體討論，防止和克服獨(dú)斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平；三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)。按照“八堅(jiān)持、八反對(duì)”要求，堅(jiān)持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的突出問題，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，時(shí)刻牢記力量在職工中，辦法在實(shí)踐中，點(diǎn)子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。了解職工要求，體察職工情緒，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)為職工排優(yōu)解難，及時(shí)解決生產(chǎn)中的難題，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力培養(yǎng)和形成真心實(shí)意，真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，發(fā)揮重要的作用。

３、以發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用為目的，強(qiáng)化思想政治工作。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標(biāo)，發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，是“xxxx”的要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。要著重從六個(gè)方面工作：一是抓制度建設(shè)。要以建立完善制度為基礎(chǔ)，制定出切合本單位實(shí)際的各種規(guī)章制度，使思想政治工作走向制度化、規(guī)范化。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，定期對(duì)政工干部進(jìn)行各種培訓(xùn)，切實(shí)提高現(xiàn)有政工干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是抓活動(dòng)載體。繼續(xù)在全礦深入開展以“六大工程”為總目標(biāo)的“兩比三爭”、“道德規(guī)范進(jìn)萬家”、“春風(fēng)進(jìn)萬家”、“下訪談心辦實(shí)事”等活動(dòng)。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)教育性和群眾性，真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標(biāo)確立。要制定加強(qiáng)思想政治工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，將任務(wù)層層分解，將內(nèi)容細(xì)化、量化，使思想政治工作由“軟”變“硬”，由“虛”變“實(shí)”。五是抓落實(shí)。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中、納入對(duì)干部的政績考核之中，形成“大政工”格局。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一起部署，一起檢查，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好思想政治工作的責(zé)任感和自覺性，切實(shí)發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用，為我礦奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

五、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境

穩(wěn)定是基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面，就沒有良好的生產(chǎn)、生活秩序，就會(huì)給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來損失。特別目前處在春節(jié)時(shí)期，人的思想比較活躍。全體代表及每個(gè)黨員干部都應(yīng)對(duì)穩(wěn)定工作有足夠的重視，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)開好頭。

1、進(jìn)一步落實(shí)好穩(wěn)定工作責(zé)任制，形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包線，科室包片，黨員干部包人，重點(diǎn)人員，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)包的責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)一票否決制，堅(jiān)決遏制目無紀(jì)律，不顧大局，越級(jí)上訪，影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生。

2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監(jiān)察，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度，堅(jiān)決懲治腐敗分子，通過查處違法違紀(jì)案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)基層治保組織建設(shè)，發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會(huì)的不法分子，確保礦區(qū)有一個(gè)良好的秩序。

各位代表，同志們，我們的目標(biāo)已明確，我們對(duì)千秋的前程充滿信心，我們要在黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以嚴(yán)治礦,綜合管理,科學(xué)決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進(jìn)取,為集團(tuán)公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進(jìn)程中，寫出的光輝篇章！

謝謝大家。

第四篇：醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨總之，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級(jí)晉級(jí)工作，形勢(shì)比較嚴(yán)峻�！岸�甲”工作要在年底前驗(yàn)收檢查，時(shí)間緊、任務(wù)重！所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場(chǎng)也在激烈競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過不斷強(qiáng)

化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁

地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)各代表都能嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的

人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在年底前爭取晉上二級(jí)甲等醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確達(dá)到1500萬，以優(yōu)異的工作成績向上級(jí)匯報(bào)。

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在工會(huì)成立大會(huì)上的講話稿

各位代表，下午好！今天我們?cè)谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的地方迎來了＊＊公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀！同時(shí)對(duì)總局直屬機(jī)關(guān)黨委＊＊＊＊副書記親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。

1997年10月，從原＊＊決定改組＊＊＊＊公司至今將近五年，從改組初期的幾個(gè)人，資產(chǎn)從零開始，能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業(yè)，公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。

成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，長期以來，＊＊＊公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會(huì)的成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見會(huì)上，對(duì)于廣大員工積極要求和反映的成立工會(huì)組織的問題，公司成立了以副總經(jīng)理＊＊＊同志為組長的籌備組，黨支部多次聽取工會(huì)籌備組的情況匯報(bào)，并就大會(huì)的籌備工作、會(huì)議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo)，提出了要嚴(yán)格依照工會(huì)法的規(guī)定，充分發(fā)揚(yáng)民主，反映民意，廣泛聽取工會(huì)會(huì)員的意見，精心組織，把這次工會(huì)大會(huì)開成一次民主的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。

與此同時(shí)，工會(huì)籌備組還積極組織開展了員工春游、參加體育總局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、暑期慰問一線員工等活動(dòng)，得到了公司員工的好評(píng)和認(rèn)可。通過各項(xiàng)活動(dòng)和工作的開展，豐富了職工文化娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造了一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境。

今后一段時(shí)間是＊＊＊公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是工會(huì)工作大有作為的時(shí)期，希望新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工對(duì)我們的要求，在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，用“xxxx”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作的全局，從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合公司改革發(fā)展的實(shí)際，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體會(huì)員在公司的改革發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實(shí)把工會(huì)的工作做好，不辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)我們的信任和期望。

各級(jí)工會(huì)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立群眾利益無小事的思想，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事，切實(shí)維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、使命感，以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)＊＊公司工會(huì)工作的新局面。

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