第一篇:公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)前講話
青年后備干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
各位青年后備干部,大家早上好:
今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),千方百計謀發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個共同成長的局面。
借此機(jī)會,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,建立共同理念
我們企業(yè)一直有等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐,建學(xué)習(xí)型組織
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果?v觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊伍,建立一個運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗,顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán)、實、快、新”四字落實于行動中。
4、合作上:樹立團(tuán)隊意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學(xué)歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊作戰(zhàn),個人的能力只有融合到團(tuán)隊里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)
出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團(tuán)隊,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的。
5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會,真誠善待他人
現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項目等,真正有理想的人,平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達(dá)成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。
最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn),完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因為我們堅持了這個標(biāo)準(zhǔn),公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標(biāo)就是動力,目標(biāo)就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不言棄,一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)班上的講話
同志們,首先我要祝賀大家從千軍萬馬中脫穎而出,成功競聘到公司,成為公司的“原始股”,實現(xiàn)了多年來的進(jìn)城工作夢,這是你個人的一小步,卻是企業(yè)的一大步!
公司剛剛實現(xiàn)運(yùn)營投產(chǎn),倒班公寓目前還沒有交付使用,所以大家的生活條件相對來說還比較艱苦,前幾天我去大家住所看了看,發(fā)現(xiàn)大家住的是板房,吃飯端著盤,洗澡要排隊,說實話真的艱苦。有些同志不免會有些抱怨,甚至還有些失落,這些我都能夠理解。但是,我要請大家想一想,我們到這里來是為了什么?有些人肯定會說,是為了多掙些錢,為了的更好生活。沒錯,有這個想法是好的,至少說明他有目標(biāo),有拼勁,有希望。公司就需要有目標(biāo)的人,所以我希望大家都能做一個有理想、有目標(biāo)的人,這就是我要跟大家說的第一點(diǎn)。
有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標(biāo)就是動力,目標(biāo)就是方向,它能使你內(nèi)心燃起進(jìn)取的火焰,釋放潛在的能量。我們有時候在生活和工作中遇到一些挫折和煩惱,這都與自己缺乏目標(biāo)或目標(biāo)不明確有關(guān)。我國古代有“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,從側(cè)面告訴我們,要想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目標(biāo),就不會為一些與現(xiàn)實目標(biāo)無關(guān)的小事斤斤計較。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),千方百計謀發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大。大家沒來長沙之前,有很多員工會把來長沙當(dāng)做自己的目標(biāo),并且不懈地為之奮斗,F(xiàn)在這個目標(biāo)實現(xiàn)了,你是不是還有第二個目標(biāo),或者是更長遠(yuǎn)的目標(biāo),如果沒有,你不知道下一步該做什么,對自己的未來沒有計劃,你就會腳踩西瓜皮,滑到哪算哪,其結(jié)果就是被動一生。所以,每一位有理想有抱負(fù)的員工,都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,做到與時俱進(jìn),操盤自己的命運(yùn)。
但是,大家在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時候,不能光考慮自己未來幾年掙多少錢,買個什么房,還得考慮公司的發(fā)展,每個員工也只有把個人職業(yè)生涯奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。公司當(dāng)前正處在大有可為的發(fā)展機(jī)遇期,“221”戰(zhàn)略目標(biāo)催人奮進(jìn),“兩地三區(qū)”協(xié)調(diào)發(fā)展鼓舞人心,每一位員工都能在公司發(fā)展的大潮中嶄露頭角。為激發(fā)大家潛能,實現(xiàn)快速成長,公司為各類人才設(shè)置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。大家現(xiàn)在面臨的都是新崗位、新要求,所以務(wù)必為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標(biāo),其中包括長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)及近期目標(biāo),并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標(biāo)跑起來。
光有理想、有目標(biāo)還不夠,還得有能力去執(zhí)行。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗,顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求,這也是我要跟大家說的第二點(diǎn)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)什么?在我看來,我們要加強(qiáng)市場意識、責(zé)任意識和執(zhí)行意識的培訓(xùn),加強(qiáng)崗位技能和業(yè)務(wù)水平的提升。我們有些員工的市場意識是比較匱乏的,總是抱著“等、靠、要”的思想,想著公司能為他解決一切,不想或者不敢參與市場上的競爭,這在孝坪存在,但在長沙絕對不行,殘酷的競爭就在家門口,你不參與,市場就會將你淘汰。強(qiáng)化責(zé)任意識和執(zhí)行意識,就是要不講條件、不打折扣的完成組織交給的工作任務(wù)。大家來到公司,公司給每個員工提供一個崗位,你有責(zé)任把它做好,你也必須把它做好,責(zé)任到此,不能在推,這就是你的事情,要負(fù)起責(zé)任來。我們在做每項工作的時候都要牢固樹立起這種意識。公司會定期給大家舉辦的各類培訓(xùn),提供學(xué)習(xí)幾乎,希望大家能抓住一切機(jī)會,多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深學(xué)透一些,不斷地更新自己的觀念,提升綜合能力素質(zhì)。不僅如此,我們還要充分利用好業(yè)余時間多鉆研業(yè)務(wù)知識,讓自己成為本崗位的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)專家。
同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、職工的期盼和公司的重托來到長沙,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不放棄,一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
第三篇:百貨公司領(lǐng)導(dǎo)在員工培訓(xùn)會上的講話
同志們:大家好!
為加深廣大干部職工對十八大精神的理解,調(diào)動和凝聚全員合力,全面促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升,確保各項工作在新的一年穩(wěn)步推進(jìn),今天,我公司員工培訓(xùn)全面啟動。
我們知道,一個人可以沒文憑,但不可以沒知識,一個人可以不進(jìn)大學(xué)殿堂,但不可以不學(xué)習(xí)。特別是在企業(yè)當(dāng)前復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中,我們作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,作為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干,作為團(tuán)隊一員,只有不斷增強(qiáng)自身本領(lǐng),不斷凝聚團(tuán)隊合力,才能把握正確的工作方向,才能積極面對紛繁復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境,才能在實踐中掌握科學(xué)的工作方法,去努力化解各種矛盾和問題。
今天開始的培訓(xùn),主要有兩項內(nèi)容:一個是孟志強(qiáng)老師的《用結(jié)果說話》講座,一個是趙振華老師的《深入學(xué)習(xí)十八大精神》(精選)。通過這兩個講座,就是要讓我們的管理人員進(jìn)一步懂得:企業(yè)的結(jié)果是利潤,員工的結(jié)果是業(yè)績,團(tuán)隊的結(jié)果是客戶滿意。我們只有深入了解十八大的精神實質(zhì),緊跟形勢,通過切實加強(qiáng)團(tuán)隊的合作與堅決的執(zhí)行,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,客戶才會給我們回報,我們才有財富與成就感,沒有結(jié)果,一切無從談起。
為了圓滿地完成本次全員培訓(xùn),我代表公司黨政工,向全體學(xué)員提出三點(diǎn)要求:
一、端正求學(xué)上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度,做“凝心聚力保穩(wěn)定”的模范。我們要樹立力掌握先進(jìn)理論,樹立正確的工作觀、生活觀、價值觀和人生觀,不斷提高理論修養(yǎng),做一名到那里都讓人信得過的優(yōu)秀人才;吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),做一名經(jīng)得起艱苦環(huán)境考驗的能人;遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,做一名品德高尚的好人。
二、堅持知行合一的學(xué)習(xí)方法,做“攻堅克難謀發(fā)展”的模范。我們要發(fā)揚(yáng)“老興隆”的光榮傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)掌握各種先進(jìn)文化知識,打牢理論基礎(chǔ),錘煉服務(wù)技能,積極參加工作實踐,注重在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升,做到理論與實踐相結(jié)合,知行合一、學(xué)用相長,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅克難,付出我們超常的努力。
三、養(yǎng)成好學(xué)深思的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做“以人為本促和諧”的模范。學(xué)習(xí)是一項堅苦的事情,我們只有全身心的投入,才能學(xué)進(jìn)去,切忌心情浮躁、淺嘗輒止;學(xué)習(xí)要成為一種常態(tài),切忌三天打魚、兩天曬網(wǎng);學(xué)習(xí)要養(yǎng)成思考的習(xí)慣,切忌囫圇吞棗、生搬硬套。因此,我們在培訓(xùn)中要服從安排,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)好日常工作,為企業(yè)發(fā)展能貢獻(xiàn)出自己辛勤的勞動。
同志們,學(xué)習(xí)是機(jī)遇,學(xué)習(xí)是挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是使命!早在俄國十月勝利不久,偉大的導(dǎo)師列寧就告誡共產(chǎn)黨人:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。恩格斯也說過:有所作為是人生的最高境界。對我們而言,打鐵先得自身硬。接受新的教育培訓(xùn),就是我們?nèi)松碌呐实,在人生新的起點(diǎn)上,只要我們勤奮學(xué)習(xí),完善自我,就能不辜負(fù)公司的重托,不辜負(fù)父母妻子的希望,為更好地投身公司的健康發(fā)展,迎接美好的明天而努力奮斗。
謝謝!
第四篇:公司領(lǐng)導(dǎo)在員工培訓(xùn)典禮上的講話 (1)
尊敬的各位來賓:
大家上午好。
經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的商城培訓(xùn)班今天開班了!首先,我代表千禧龍商業(yè)運(yùn)營公司總公司全體員工向富平縣勞動局的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間參加今天的培訓(xùn)活動開幕儀式表示衷心的感謝。對大家來參加培訓(xùn)表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
做一名合格的商城員工要有團(tuán)隊精神,要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,工作要有責(zé)任感,嚴(yán)于律己,寬以待人,當(dāng)一名合格的員工就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團(tuán)隊伙伴們的認(rèn)可和支持。
所以在培訓(xùn)之初,我要對大家提出幾點(diǎn)希望和要求:
第一,認(rèn)清自我價值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅定不移的走好之路。
一個人的格局取決于你對事物的認(rèn)識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的機(jī)會,就看你們有沒有目標(biāo),有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己,提升自己。
第二,要深入團(tuán)隊,潛心研究,牢固樹立營銷團(tuán)隊服務(wù)意識。
工作說到底是做人的工作,因此要認(rèn)真研究對象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團(tuán)隊,扎根團(tuán)隊,服務(wù)團(tuán)隊,做團(tuán)隊發(fā)展的推動
者,服務(wù)者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。
第三,要開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)。一方面,要樹立兩個理念,以市場為導(dǎo)向,以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則,又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊精神。沒有團(tuán)隊就沒有,而沒有團(tuán)隊精神,就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的工作更多的時候是默默無聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗,相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報。
第四,終身學(xué)習(xí),堅持實踐。你們只有不停的學(xué)習(xí),吸取新知識,不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時代的潮流,才能不被時代所拋棄。
同志們!我們應(yīng)該認(rèn)識到,“市場無限,我可大有作為;公司發(fā)展,我需大有作為;人當(dāng)自強(qiáng),我應(yīng)大有作為!毕M蠹乙灾粻幊Φ木o迫感,努力進(jìn)取,在學(xué)習(xí)中積累淵博的知識,在實踐中積累豐富的經(jīng)驗,為的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!陜西千禧龍商業(yè)運(yùn)營有限公司總公司相信,通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,你們能夠?qū)W有所獲,學(xué)有所成,在今后的工作崗位上,發(fā)揮自己的聰明才智,為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
邵明華201*.07.22
第五篇:公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)審員培訓(xùn)班上的講話
在廠務(wù)公開民主管理和黨建管理
評審會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的講話
同志們:
大家新年好!
今天召開201*年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間選得很合適,意義也很重要,原因在于:一是剛剛辭別了201*年,迎來了新的一年;二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗證;三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計時階段,為此,我們在這里除了可以對201*年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外,更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時制定并落實整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來,已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核,總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了
管理體系運(yùn)行和實施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三,通過實施和運(yùn)行,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計劃進(jìn)度順利開展,離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強(qiáng),這是好事,但我們不能因此而滿足,還要在日后的工作中注重實效,通過管理體系實施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進(jìn)的目的,在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,對廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點(diǎn)要求:
一、 公司全體員工要充分認(rèn)識實施管理體系認(rèn)證的必要性,明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、 嚴(yán)格按照文件的(請關(guān)注:m.hmlawpc.com)要求落實相關(guān)工作,做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》,還有相關(guān)的
程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位,請在座的單位和部門結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,加深員工對管理體系實施要求的認(rèn)識和理解,針對做得不足的地方,及時整改和完善。
三、 總結(jié)實施情況,查找存在不足,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位,狠抓落實,通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,今天參加會議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。
同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,在新的一年當(dāng)中,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式,在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會做好充分的準(zhǔn)備。
201*-1-15
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