第一篇：評審總結(jié)會上評審組領(lǐng)導(dǎo)的講話稿

護(hù)理組陳主任發(fā)言

建議和希望

1、合理配備，高效率使用護(hù)理人員人力資源，護(hù)理人員數(shù)量問題。

目前，護(hù)理人員人力資源的不足成為我們醫(yī)院護(hù)理工作中比較突出的問題，剛才管理組已經(jīng)談了，在崗護(hù)士占衛(wèi)技人員的43.7%，實(shí)際上還有一部分內(nèi)退的，在崗的護(hù)士。臨床護(hù)士只有75人，醫(yī)院存在著護(hù)理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，醫(yī)護(hù)比床護(hù)比不合理的問題，問題在部分科室顯得尤為突出，比如，剛才都提到了神經(jīng)科、骨科，我們在骨一科看到原來30張床位，現(xiàn)在已經(jīng)增加到42張床，但是我們的護(hù)理人員沒有增加，僅僅是6名護(hù)士，2名護(hù)理員，除去一名護(hù)士長和一名監(jiān)管換藥、庫房和護(hù)理班的護(hù)士，實(shí)際倒班護(hù)士僅僅有4人，按照衛(wèi)生部最低標(biāo)準(zhǔn)的配備，42張床應(yīng)有16.8名護(hù)士，我們護(hù)理人員短缺是非常嚴(yán)重的，在這種情況下，我們大家在超負(fù)荷工作，我們看了一下排班表，骨一科有一名護(hù)士從7月5日早上8點(diǎn)鐘開始上班，連著上了午班、下午班，還有夜班，全天24小時不下班，連著上了7月6日甲班直到中午12點(diǎn)30分才下班，這樣連續(xù)4個班，近29個小時的工作，所以我們的護(hù)士太辛苦了，她們?nèi)蝿谌卧�，無怨無悔，為了病人的健康犧牲的還有付出的太多了，她們的精神確實(shí)是讓我們每個人感動。但這種做法是不能提倡的，從以人為本，人性化管理的角度我們來考慮，我們的護(hù)士長應(yīng)該考慮到她們的健康狀況能夠承受得了嗎？這是要影響護(hù)士的健康而且長時疲勞工作也是發(fā)生事故和醫(yī)療安全隱患，這樣必然也會影響到護(hù)理質(zhì)量的提高。而且還有一點(diǎn)是我們粗心的，在我們注冊護(hù)士不夠用，沒有注冊的護(hù)理就往上頂，上去頂護(hù)士的工作，那么這種情況在我們醫(yī)院不是沒有，我們發(fā)現(xiàn)在5月13日以前我們確實(shí)有護(hù)理員沒有注冊的護(hù)理員在獨(dú)立頂班工作。這是違反護(hù)士管理辦法的，也同樣是醫(yī)療安全的隱患，雖然5月13日以后，這個違法違規(guī)的行為是得到糾正了，我們再沒有看到她們頂班的記錄，而且醫(yī)院 也正式下發(fā)13名護(hù)理員不得在護(hù)理崗位上頂班工作，這種積極的糾正態(tài)度是很好的，但是，根本的問題還是要解決人員的空缺，臨床護(hù)理是護(hù)理工作的重點(diǎn)，滿足病期護(hù)理的護(hù)理人員要求是應(yīng)該醫(yī)院管理一個主要目標(biāo)之一，所以一定要使急需護(hù)理人員的科室需得到合理的人力支持，護(hù)理部要盡可能適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下。讓護(hù)理工作量和護(hù)理人員數(shù)有機(jī)的結(jié)合，做到動態(tài)的補(bǔ)充，那個科室工作量大，要適應(yīng)調(diào)配人員，這個護(hù)理要做好動態(tài)的補(bǔ)充，這樣才能保證護(hù)理質(zhì)量的提高，醫(yī)院和護(hù)理部也要根據(jù)我們醫(yī)院的實(shí)際情況做好人員的配備計劃，要逐年的補(bǔ)充合格的人員滿足臨床的需要，還有一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是以病人為中心服務(wù)，應(yīng)該是全院的服務(wù)宗旨在護(hù)理人員嚴(yán)重不足的情況下，我們不知道什么是取藥班，因?yàn)閺膩頉]有見過這種班，取什么藥，后來了解，我們的護(hù)士每天要去藥房排隊(duì)取回來全科病人當(dāng)天的幾服藥還有型液體，嚴(yán)格的說這不是護(hù)士的職責(zé)，我們醫(yī)技部門能不能夠執(zhí)行一下下送

制度，把護(hù)理人員職責(zé)以外所花費(fèi)的時間還給護(hù)士，讓她們?yōu)椴∪朔��?wù)，真正做到行政后勤人員圍著醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)，醫(yī)護(hù)人員圍著病人轉(zhuǎn)，讓病人得到實(shí)惠，得到更好地服務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理，充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控組織的作用，質(zhì)量是醫(yī)院的生命，也是護(hù)理管理的核心，各極質(zhì)控組織必須要充分發(fā)揮作用，才能夠保證質(zhì)量的提高，這方面我們盂縣醫(yī)院護(hù)理部的同志是做了大量工作，她們建立了質(zhì)控組織，修訂了質(zhì)控標(biāo)。醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量是在改進(jìn)在提高，但是在評審過程中我們抽查了護(hù)理部和科室的質(zhì)控記錄還有質(zhì)控的情況，我們發(fā)現(xiàn)幾個問題：

一個我們做不到全員質(zhì)控和全面質(zhì)控，比如說我們個別的護(hù)理人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不太熟悉、不太了解，我們提問一級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的時候，大家回答的不是很理想，另有部分科室，每月只檢查一至兩項(xiàng)質(zhì)控的內(nèi)容，我們質(zhì)控內(nèi)容醫(yī)院分了五個大組，好幾個方面，但是有個別這個就是查了個無菌技術(shù)操作，其它什么也沒有檢查，做不到全面質(zhì)控。缺乏原始資料或記錄不規(guī)范。如：檢查了29個病人，特護(hù)、一級護(hù)理，那么28個合格，一個是不合格，我們要最10份病歷，是有一份不合格的，不合格的原因是什么呢？這么不合格沒有記錄，再一個就是各項(xiàng)指標(biāo)的完成的依據(jù)不足，科室報上來04年12月份一級護(hù)理合格率是90%，護(hù)理文書合格率是98%，那么護(hù)理部就按照這個數(shù)據(jù)把全年的算出來，醫(yī)院的各個指標(biāo)合格率是多少，那么我們就抽查了幾個數(shù)據(jù)到科室核實(shí)了一個這個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，結(jié)果到科室04年12月份她就是查了一個無菌技術(shù)操作，根本沒有查一級護(hù)理的病人，也沒有查病歷，那么怎么就會有90、98%的合格率呢？所以我們各項(xiàng)指標(biāo)的完成這個數(shù)據(jù)說的好聽一些是不準(zhǔn)確，說的不好聽就是不真實(shí)，是編造的假的數(shù)據(jù)，而且我們對存在的問題缺乏及時、準(zhǔn)確的分析評價和有效的改進(jìn)措施，所以我們有些問題沒有得到糾正，所以才會反得的年年出現(xiàn)，不能夠休現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，希望我們院科兩級質(zhì)控組織要認(rèn)真履行自已的職責(zé)，要抓住質(zhì)的重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范質(zhì)控的方法，我們每一位護(hù)理人員特別是護(hù)士長以內(nèi)的管理人員，一定要對影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，還是制度方面的問題還是我們執(zhí)行方面的問題，我們一定要針對原因采取有效的改進(jìn)措施，而且一定要使措施落實(shí)到位，才能夠達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

三、要認(rèn)真的執(zhí)行病歷書寫規(guī)范要求，提高護(hù)理記錄的書寫質(zhì)量，衛(wèi)生部在醫(yī)療事故處理?xiàng)l例和病歷書寫規(guī)范當(dāng)中，首次在病歷內(nèi)容中增加了一般護(hù)理記錄、手術(shù)護(hù)理記錄，不僅是體現(xiàn)了我們護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平，病情的觀察能力，還且在發(fā)生糾紛的時候，還是有效的法律證據(jù)，所以呢？要求書寫要做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時和完整這10個字的要求，這方面也是我們醫(yī)院也是做了不少努力，但是部分科室在護(hù)理記錄的質(zhì)量方面還存在一定的差距，不是客觀真實(shí)的反映病人的病情和治療護(hù)理的過程，比如我們對心梗溶栓病人，沒有胸透和心電圖的觀察記錄，我們在靜脈點(diǎn)滴、消酸甘油的

病人不能夠及時觀察和記錄血壓的變化，我們發(fā)現(xiàn)有一病人兩個小時或者三個半小時以后才測量血壓，發(fā)現(xiàn)血壓已經(jīng)是11.8千帕，什么時候降下來的也不知道。神經(jīng)科的病人3到4個小時才觀察一次瞳孔的變化，我們心電監(jiān)護(hù)的病人，沒有監(jiān)護(hù)結(jié)果的記錄，所以我們有一部分護(hù)理記錄，不能客觀、真實(shí)地反映病人的病情，他的心里狀態(tài)和護(hù)理質(zhì)量過程，我們先說認(rèn)識到護(hù)理記錄是我們護(hù)理活動的質(zhì)量記錄，具有一定的可約束性和鑒證性，它是一把雙刃劍。在發(fā)生糾紛的時候，既可以保護(hù)患者合法權(quán)益，也可以保護(hù)我們醫(yī)護(hù)人員自已，希望我們能夠認(rèn)真地執(zhí)行病歷書寫規(guī)范的要求，要按照有關(guān)的規(guī)定，做你所做的，你應(yīng)該做什么，你應(yīng)該觀察什么？應(yīng)該做那些治療，應(yīng)該給病人做那些護(hù)理，你就去做，然后記錄你所做的，你觀察到什么，你就寫什么，做了什么你就記什么？那么如果沒有記錄就等于你沒有做，如果一旦發(fā)生糾紛的話，你再解釋也沒有用，那么就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，所以一定要認(rèn)真的記錄，另一方面在醫(yī)囑書寫方面，醫(yī)囑單是我們醫(yī)護(hù)共同完成的一項(xiàng)醫(yī)療文書表格，它是醫(yī)生對患者制定的一份計劃主要是由醫(yī)生來書寫的，那么我們護(hù)士要執(zhí)行醫(yī)囑，并且要簽字。在評審當(dāng)中醫(yī)生在書寫醫(yī)囑時存在以下問題，一個是醫(yī)生開醫(yī)囑，不開疾病護(hù)理常規(guī)，骨科還好一些，有些病歷內(nèi)開的護(hù)理常規(guī)的，我們內(nèi)科只開內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，內(nèi)科護(hù)理常規(guī)是很多，該執(zhí)行那一個呢？所以它的面太大了，應(yīng)該總有針對性的什么疾病，就開什么疾病護(hù)理常規(guī)，比如：高血壓護(hù)理常規(guī)、糖尿病護(hù)理常規(guī)，要針對性地開，所以我們醫(yī)生能夠了解疾病護(hù)理常規(guī)的內(nèi)容，便于準(zhǔn)確的開出醫(yī)囑。

（2）部分醫(yī)囑不夠規(guī)范，比如，留置尿管開在了臨時醫(yī)囑當(dāng)中，臨時醫(yī)囑是24小時內(nèi)有有效的醫(yī)囑，而留置尿管是長期的，它不是這個病人的，是留置了6天，應(yīng)該開一個長期醫(yī)囑。6月28日到7月4號他要停這個留置尿管，他沒有地方停，開長期醫(yī)囑里也是那天開那開停，有日期，開在臨時醫(yī)囑沒法停了，就在臨時醫(yī)囑開了拔尿管，就這個醫(yī)囑是不規(guī)范的醫(yī)囑。

（3）取消臨時醫(yī)囑不簽字應(yīng)用紅筆寫取消同時要簽字。

（4）個別醫(yī)生寫字過于潦草，不是一般潦草。我想呢就是從我們看到一份醫(yī)囑記錄來看，10個人肯定就有9個半人不認(rèn)識，剩下的那半個人，就是我們的盂縣人民醫(yī)院的護(hù)士，她怎么認(rèn)的，她也是猜的，但是醫(yī)囑的內(nèi)容太了草，非常容易出差錯的。比如我們青霉素靜點(diǎn)我們核對了一下醫(yī)囑，bad看成qid，我們以為護(hù)士處理差了，結(jié)果請醫(yī)生來看看，就是寫的bad。另外還有就是qd每日一次，劃的多了，隔日一次，再加上我們一夜醫(yī)囑單上有7處亂涂的地方，這樣醫(yī)囑拿到法庭上很難起到證據(jù)的作用，希望我們醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)能夠針對這些問題，要組織醫(yī)師認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范內(nèi)容來提高我們醫(yī)囑的書寫質(zhì)量，再一個就是我們手術(shù)護(hù)理記錄單也是衛(wèi)生部上有沙布5塊，但上從這一頁上看好像沒有沙布，這是一個骨科手術(shù)，那么是腹腔的手術(shù)怎么解釋呢？模糊不清放在病歷中是不應(yīng)該的，衛(wèi)生部規(guī)定手術(shù)記錄是病歷的內(nèi)容之一，所以我們應(yīng)該把清晰的一頁放在病歷中。

（5）手術(shù)當(dāng)中所用的滅菌標(biāo)識張貼不夠規(guī)范，我們手術(shù)室的植入物的標(biāo)識也沒有完全的張貼上，比如說我所用鋼板螺絲釘就沒有相應(yīng)的標(biāo)識張貼上，萬一這個鋼板質(zhì)量的問題發(fā)生斷裂和其它的情況，我們就無法追查責(zé)任，所以希望我們手術(shù)室、器械科規(guī)范這方面的管理。

四、要加強(qiáng)急診科建設(shè)，增強(qiáng)急救意識，要提高全員護(hù)理人員的護(hù)理技術(shù)和急救技術(shù)水平。急診科是我們醫(yī)療服務(wù)體系當(dāng)中一個非常重要的環(huán)節(jié)，是所有急診病人入院就治的第一場所，也是我們醫(yī)院里邊急、危、重癥病人最集中，病種最多的一個科室，所以急診科不能夠迅速，及時有效的進(jìn)行搶救和治療，直接關(guān)系到患者生命安全和他（她）的愈合，因此我們急診科的設(shè)置一定要合理，醫(yī)護(hù)人員要有全面的，學(xué)科的專業(yè)知識和熟練的搶救技術(shù)，能夠滿足急診工作的需要。目前我們急診科的布局安排不合理，這個我們科室的同志動作很快，已經(jīng)初步的改變了一個急診科的布局，但是還是沒有整好，還需進(jìn)一步規(guī)范。在設(shè)備方面，我們發(fā)現(xiàn)急診科的呼吸機(jī)是比較陳舊的，不能夠及時正常的投入使用。我們在考核的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)生護(hù)士5、6分鐘了都調(diào)不出來這個趨氣量，也沒有低壓報警，這樣會延誤病人的就治的，我們的icu沒有呼吸機(jī)、ccu呼吸機(jī)、輸液泵也不能夠正常的使用，希望我們院領(lǐng)導(dǎo)能夠重視對醫(yī)院的急救設(shè)施的投資。因?yàn)檫@是涉及到病人生命安危的，是救命的必須要配備好的，在急救技術(shù)和護(hù)理技術(shù)的操作方面也需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高，本次評審當(dāng)中雖然“三基三嚴(yán)”理論考試成績是不錯的，我們搶救程序背的也很好，但是心肺復(fù)蘇技術(shù)還有急救儀器的操作使用方面，我們的考核成績不是令人滿意的，我們護(hù)理技術(shù)操作要求合格率是100%一個人不合格就會影響達(dá)標(biāo)。在這些方面我們看的病人滿意度調(diào)查對我們護(hù)理技術(shù)方面也提出了相應(yīng)的要求。所以我們必須加大增訓(xùn)的力度，提高護(hù)士的操作技術(shù)來滿足病人需求。

5、要重視對全員護(hù)理人員進(jìn)修培養(yǎng)和繼續(xù)教育。要全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)，當(dāng)今社會是一個競爭的社會，醫(yī)院要在競爭中生存和發(fā)展就離不開優(yōu)秀的專業(yè)人才，所以各院都十分重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高。但是往往都側(cè)重于醫(yī)療方面，還沒有意識到落后的護(hù)理，同樣會制約醫(yī)院的發(fā)展，當(dāng)前我們的護(hù)理工作的技術(shù)水平和工作的復(fù)雜程度已經(jīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了已往任何的年代，要跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，就不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)取，否則就會落伍，會被淘汰。我們的病人，現(xiàn)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)很多，他（她）要選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他（她）在選擇的時候往往選擇品牌，一個是選擇技術(shù)，一個是選擇服務(wù)，那么按照國際用語解釋醫(yī)院的服務(wù)是以護(hù)理為基本護(hù)理平臺提供的服務(wù)，所以從護(hù)理上來說，要創(chuàng)一流的服務(wù)品牌，我們醫(yī)院要靠醫(yī)生的技術(shù)品牌和護(hù)士的服務(wù)品牌來吸引病人，留住病人，所以護(hù)理人員的進(jìn)修培養(yǎng)和技術(shù)教育，醫(yī)生同樣重要對提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展非常重要的，所以標(biāo)準(zhǔn)要求二級醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)率要達(dá)到10%，那么我們盂縣人民醫(yī)院連續(xù)三年都沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。全院的護(hù)士長多數(shù)是99年和201*

年培訓(xùn)的，需要管理知識的更新，我們重點(diǎn)�？频淖o(hù)士應(yīng)該經(jīng)過上一級醫(yī)院的專科培訓(xùn)，我們沒有，我到icu、ccu的護(hù)士也沒有經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，所以她們相關(guān)知識方面掌握就難免會有些不足，希望我們院領(lǐng)導(dǎo)能夠重視對護(hù)理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，已達(dá)到護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療技術(shù)水平同步發(fā)展，在這也希望我們的護(hù)理部和我們各科室的護(hù)士長要重視對護(hù)理人員的院內(nèi)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，因?yàn)獒t(yī)院不可能把大家都送出去培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，我們多數(shù)的護(hù)理人員需要院內(nèi)培養(yǎng)和提高。所以護(hù)理部和科室在安排院內(nèi)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面不要只停留在學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度等方面，我們發(fā)現(xiàn)有一個科從去年九月份到今年5月份，現(xiàn)在是7月份每個月學(xué)的都是護(hù)理常規(guī)，更新學(xué)習(xí)一些新東西。要學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、拓寬新的服務(wù)意識和范圍，這樣才能提高護(hù)理質(zhì)量，滿足病人的需求，也能夠適應(yīng)工作的需要和社會發(fā)展。

6、在科研和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面，這是我們整個護(hù)理方面普遍存在的弱現(xiàn)項(xiàng)，那么我們醫(yī)院也同樣存在這個問題，我們?nèi)�年以來護(hù)理工作僅僅是配合醫(yī)療工作做了一些，沒有開展自己護(hù)理方面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，科研工作，所以在希望再今后的工作當(dāng)中支持和鼓勵開發(fā)護(hù)理人員的潛力，要樹立科研意識，引導(dǎo)大家不僅僅要把我們臨床工作做好，要注重積極學(xué)習(xí)，一些新知識推廣新技術(shù)，總結(jié)我們工作中的經(jīng)驗(yàn)和成果，要選題立項(xiàng)，開展、護(hù)理研究的新技術(shù)和新項(xiàng)目來促進(jìn)我們護(hù)理工作能夠有更大的發(fā)展。

希望，盂縣人民醫(yī)院全體護(hù)理人員能夠以本次醫(yī)院評審為契機(jī)繼續(xù)戶發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在今后的工作能夠以全新管理，全優(yōu)的質(zhì)量，為病人提供更加滿意的服務(wù)。

第二篇：在機(jī)場評審會上的講話稿

xxx在機(jī)場規(guī)劃評審會的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，

女士們，先生們：

大家上午好！

廈門是中國東南沿海和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的中心城市，也是中國最早設(shè)立的4個經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，在福建社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的輻射和帶動作用。改革開放以來，廈門市的航空事業(yè)從無到有，并持續(xù)快速發(fā)展，高崎國際機(jī)場已成為重要的區(qū)域樞紐機(jī)場。07年客流量達(dá)到868.5萬人次，全國第11位；貨郵吞吐量達(dá)到19.36萬噸，全國第9位。預(yù)計08年客流量將達(dá)到950萬人次。

201*年福建省政府提出建設(shè)“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，這一構(gòu)想促進(jìn)了海西區(qū)域快速平穩(wěn)發(fā)展，同時也給區(qū)域航空業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。201*年海峽兩岸關(guān)系進(jìn)入新階段，兩岸直航和三通已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。

廈門機(jī)場迎來高速發(fā)展的新機(jī)遇，三期擴(kuò)建即將全面鋪開。但由于高崎機(jī)場位于廈門本島，三期雖然可以拓展一定的發(fā)展空間，但機(jī)場的發(fā)展用地已經(jīng)難以滿足長遠(yuǎn)期城市的需要，且與城市的發(fā)展矛盾越發(fā)尖銳。

著眼于廈門航空事業(yè)和城市的長期可持續(xù)發(fā)展，市政府未雨綢繆，提出盡早開展廈門第二機(jī)場的選址工作，作為廈

門市機(jī)場長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略預(yù)留，現(xiàn)規(guī)劃選址已迫切需要提上議程，主要基于以下幾方面的考慮：

一是廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要 ；

廈門市“十一五”規(guī)劃勾勒出未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，在廈門公路、鐵路、港口大發(fā)展的背景下，應(yīng)及早對民航運(yùn)輸發(fā)展作出長遠(yuǎn)規(guī)劃。民航作為對外交通非常重要的組成部分，如何打造高效率的綜合交通體系，以機(jī)場發(fā)展來促進(jìn)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，強(qiáng)化廈門區(qū)域中心城市的樞紐功能，現(xiàn)在考慮正當(dāng)其時。

二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)及航空業(yè)發(fā)展的需要；

未來廈泉漳區(qū)域航空運(yùn)輸?shù)闹�撐將日益穩(wěn)固，民航將迎來新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，區(qū)域航空市場前景廣闊。

三是實(shí)現(xiàn)提前發(fā)展，提升對臺功能的需要；

當(dāng)前海西航空運(yùn)輸發(fā)展面臨良好的前景，廈門應(yīng)實(shí)現(xiàn)提前發(fā)展，有效利用資源，制定適當(dāng)?shù)臋C(jī)場發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略布局，充分利用兩岸直航和地緣優(yōu)勢帶來的發(fā)展機(jī)遇，大力加強(qiáng)航空運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，拓展航線網(wǎng)絡(luò)，才能在兩岸直航的進(jìn)程中占得先機(jī)，率先發(fā)揮對臺的口岸功能，形成連接大陸與臺灣間各城市的樞紐。

根據(jù)預(yù)測，201*年廈漳泉地區(qū)年客流量將達(dá)7000萬人次，貨郵吞吐量150萬噸。機(jī)場終端目標(biāo)須為4條跑道、80萬平米候機(jī)樓，需要選址新建第二機(jī)場。未來廈門機(jī)場是東

南沿海區(qū)域性樞紐，東南亞地區(qū)進(jìn)出海峽西岸地區(qū)的門戶樞紐之一。在華東地區(qū)，廈門機(jī)場有望成為上海浦東機(jī)場之后的第二大機(jī)場，并承擔(dān)華東地區(qū)對外交流的主要通道任務(wù)。

四是航空業(yè)與旅游業(yè)互動的需要；

廈泉漳區(qū)域旅游資源獨(dú)具特色，旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展給區(qū)域航空業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。機(jī)場是迎接僑民回鄉(xiāng)，展現(xiàn)城市風(fēng)貌的重要門戶，但在旅游旺季，大量涌入的旅客也為機(jī)場設(shè)施的正常運(yùn)行帶來了巨大的壓力。機(jī)場現(xiàn)有設(shè)施容量與航空運(yùn)輸快速增長的矛盾將日益凸顯。

五是緩解機(jī)場發(fā)展與城市的矛盾

高崎機(jī)場交通便利，方便了城市居民的出行，但伴隨著機(jī)場和城市的發(fā)展，環(huán)境問題已開始顯現(xiàn)。不斷增加的航班密度將帶來不可避免的噪聲問題，直接影響到湖里區(qū)的部分居民，同時，機(jī)場周邊的電磁環(huán)境也將影響到航空飛行的安全，另外，未來機(jī)場還將面臨用地不足的嚴(yán)峻形勢。如何突破現(xiàn)有制約，未雨綢繆，是廈門機(jī)場發(fā)展的長遠(yuǎn)大計。因此，第二機(jī)場的規(guī)劃建設(shè)，必將成為廈門新一輪跨越式發(fā)展的一座里程碑。

最后，我謹(jǐn)代表廈門市委、市政府，對蒞臨廈門指導(dǎo)第二機(jī)場規(guī)劃評審工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和嘉賓表示衷心的感謝，祝各位身體健康，工作順利。

謝謝大家。

第三篇：評審總結(jié)會講話稿院長

在縣人民醫(yī)院等級醫(yī)院評審總結(jié)會上的

講話

——墨江縣人民醫(yī)院院長楊建江

（201*年9月日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家上午好！

在這兩天里，專家組對我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的各項(xiàng)工作開展進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的檢查指導(dǎo)。各位專家以求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深地感染和激勵著我院全體員工。專家們身上所表現(xiàn)出的人格風(fēng)范、學(xué)識修養(yǎng)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、工作水平使我們倍感欽佩并深受教育和啟發(fā)。在此，我代表墨江縣人民醫(yī)院，對各位專家的辛勤工作和對我院的幫助、指導(dǎo)和關(guān)心，致以最崇高的敬意和真摯的感謝！

剛才，專家組對我院評審情況進(jìn)行了反饋。專家們對我院創(chuàng)建工作的肯定，是對我們工作的激勵和鼓舞，對我們工作中提出的意見和建議一針見血，為我院今后發(fā)展指明了新的努力方向。在我院正處于改革發(fā)展的重要時期，能夠得到各位專家的指導(dǎo)，是我院建設(shè)史的一件大事，意義重大，影響深遠(yuǎn)。會后我們將認(rèn)真梳理專家的意見和建議，按照專家組指出的整改方向，制訂好整改措施。以專家評審為新的起點(diǎn)，制定更高的目標(biāo)，為建成墨江縣最有影響力的醫(yī)院而努力奮斗。

- 1 -

雖然評審工作就快結(jié)束，但我希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我院的指導(dǎo)和幫助將永久地延續(xù)下去，今后常來我院做客，繼續(xù)對我院的發(fā)展給予關(guān)心、支持和指導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我院工作期間非常辛苦，我們有照顧不周的地方，請各位給予諒解。借此機(jī)會，讓我們再一次對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我院的關(guān)懷、支持和幫助表示衷心的感謝！

謝謝各位！

- 2 -

第四篇：中醫(yī)院二甲評審會上的講話稿()

在**市中醫(yī)院二級甲等評審報告會上的致辭

尊敬的各位專家、同志們：

十分感謝各位貴賓蒞臨**，到**市中醫(yī)院檢查指導(dǎo)。

我謹(jǐn)代表**市人民政府以及70多萬**人民向前來參加評審的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！

**地處浙江中部，始建縣于公元245年，市域面積1049萬平方公里，常住人口72.3萬人。**素有“五金之都”美譽(yù)，先后獲“中國五金商標(biāo)品牌基地”和“中國門都”、“中國休閑運(yùn)動車之都”、“中國口杯之都”等稱號，**（含武義、縉云）五金還被列入浙江省產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)之一。201*年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值355.27億元，實(shí)現(xiàn)財政總收入47.12億元，其中地方財政收入25.26億元。目前，全市上下正圍繞新一屆市委、市政府“工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市、商旅活市、文化興市”的戰(zhàn)略部署，傾力打造“實(shí)力**、活力**、法治**、幸福**”。

**市中醫(yī)院創(chuàng)建于1983年，是一座集醫(yī)療、體檢、康復(fù)、教學(xué)于一體的綜合性非營利性中醫(yī)院，是全市的最大中醫(yī)診療中心。多年來，該醫(yī)院堅持奉行“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念，主動、嚴(yán)格地按照“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化內(nèi)部改革，加快特色專科建設(shè)，樹立了良好的技術(shù)和口碑形象。

**市委、市政府對市中醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建工作非常重視。我們始終認(rèn)為：等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院質(zhì)量和綜合實(shí)力的重要評估 1

和檢驗(yàn)，市中醫(yī)院爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院，不僅是醫(yī)院自身綜合實(shí)力的提升，也是**市創(chuàng)建省級衛(wèi)生強(qiáng)市的需要，更是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的重要體現(xiàn)，**市人民熱切期盼有一個二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為全市人民提供優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。敬請評審團(tuán)專家在評審工作中熱心指點(diǎn)，多提寶貴意見、建議，幫助中醫(yī)院得以綜合提升。

希望市中醫(yī)院全體干部職工以認(rèn)真的態(tài)度對待評審，對評審專家提出的意見、建議要及時落實(shí)整改。以評審為契機(jī)，加快推進(jìn)醫(yī)院上規(guī)模、創(chuàng)品牌、優(yōu)服務(wù)，為**及周邊地區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。

衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在永期間身體健康、萬事如意。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對**中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的大力支持！

謝謝大家！

第五篇：專家評審會上的領(lǐng)導(dǎo)講話

運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃

專家評審會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，同志們，朋友們：大家好！

今天，我們運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會，在這里成功召開。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨，各位在評審中發(fā)表了很好的意見，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設(shè)控制性規(guī)劃項(xiàng)目，順利通過評審，這對我們做好這個項(xiàng)目的后期實(shí)施工作是一個莫大的鼓舞和支持，也對前期的規(guī)劃編制工作是一個認(rèn)可和肯定，說明大家的工作是卓有成效的。這里，我謹(jǐn)代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及為這個項(xiàng)目規(guī)劃和編制工作作出貢獻(xiàn)的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

大家知道，我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越，是中共運(yùn)城市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，是魅力運(yùn)城、華夏之根、大運(yùn)之城的核心所在。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名，依山傍水，鐘靈毓秀，物華天寶，地靈人杰，古往今來，人文薈萃，名流輩出，文化旅游資源豐富。自古以來商賈云集，物貿(mào)發(fā)達(dá)，是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)繁榮，基礎(chǔ)條件便利。近年來，全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心大打經(jīng)濟(jì)翻身仗，使201*年還處在財政收入2億元的經(jīng)濟(jì)弱勢小縣（區(qū)），到2(本站向你推薦：m.hmlawpc.com)010年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強(qiáng)勁財政增幅態(tài)勢。去年，省委提出要把運(yùn)城建設(shè)成為山西向東向西的大通道和

橋頭堡，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)，市委領(lǐng)導(dǎo)同時提出要把鹽湖區(qū)建設(shè)成為一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機(jī)遇。

可想而知，大西高鐵將來的建成和通車，對于運(yùn)城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意味著什么，將會有怎樣的一個帶動和促進(jìn)；還有今天我們評審?fù)ㄟ^的這個項(xiàng)目規(guī)劃，將會為高鐵工程的配套建設(shè)是一個怎樣的錦上添花，對于建立城北經(jīng)濟(jì)圈，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂欢加兄�不可估量的�?lián)動效應(yīng)。所以說，它的意義重大，作用非凡，是我們必須要認(rèn)識到的。因?yàn)檫@個項(xiàng)目規(guī)劃下一步的修訂和組織實(shí)施，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ鳎�所以，我就此特別提幾點(diǎn)建議供同志們參考。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設(shè)和發(fā)展的總要求為重要指導(dǎo)，進(jìn)一步把握規(guī)劃核心，突出特色亮點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的宏偉建設(shè)藍(lán)圖。當(dāng)前規(guī)劃編制已進(jìn)入修改完善階段，在規(guī)劃的進(jìn)一步修改過程中，要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫，清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能，描繪出“經(jīng)濟(jì)地理圖”，明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域；要充分借鑒周邊都市圈建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局；要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說：

一是要樹立建設(shè)運(yùn)城市城北經(jīng)濟(jì)圈的理念。把這個項(xiàng)目規(guī)劃的組織修改和實(shí)施，放在建設(shè)運(yùn)城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認(rèn)識。要有大的發(fā)展眼光，大的設(shè)想和大的手筆，保證項(xiàng)目完工后，至少20年不落后，并能融入運(yùn)城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項(xiàng)目規(guī)劃的修改和實(shí)施與建設(shè)鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)想聯(lián)動起來，組成一個有機(jī)的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實(shí)市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面，應(yīng)該引起足夠的重視。三是要把該項(xiàng)目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況緊密聯(lián)系起來，做實(shí)做細(xì)做好，盡可能地符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纳粕�活環(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的整體要求，進(jìn)一步制定分級的實(shí)施意見，把規(guī)劃的指導(dǎo)性、原則性、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路，更新思維，把該項(xiàng)目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設(shè)的大框架下來研究和運(yùn)作，著眼于城市建設(shè)的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，確保該項(xiàng)目規(guī)劃的修訂完善工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求，力爭一次成型，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失�，F(xiàn)在的情況是任務(wù)艱巨，時不我待，市委市政府期待著我們，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們，時間不能拖，任務(wù)不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項(xiàng)工作做好，絕不要辜負(fù)上上下下對我們的期望。

最重要的是，今天的項(xiàng)目評審順利過關(guān)，這就為我們下一步的修改完善特別是項(xiàng)目規(guī)劃的組織實(shí)施，創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改，責(zé)任部門要抓緊時間按領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見辦理，

看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議，這是對我們的負(fù)責(zé)、對全市老百姓的負(fù)責(zé)，更是對運(yùn)城未來發(fā)展的負(fù)責(zé)。我在這里，對各位高度的負(fù)責(zé)精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機(jī)會再來運(yùn)城觀光做客，再來為我們傳授城市建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

謝謝大家!我的話講完了。

〇一一年十月五日二

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《領(lǐng)導(dǎo)在評審會上的講話稿(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/304269.html

• 上一篇：領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研表彰會上的講話(精選多篇)
• 下一篇：領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研工作會上的講話(精選多篇)