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地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:50:52 | 移動端:地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話

尊敬的各位同仁、領(lǐng)導(dǎo)及合作伙伴們:

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,豪情滿懷的201*年已過往,布滿希望的2019年已然到來;厥201*年,對金地地產(chǎn)來講,是十分給力的一年,是承前啟后的一年。這一年,在姜總的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,圓滿地完成了全年工作目標(biāo),獲得了不俗的業(yè)績,在公司的發(fā)展史上畫下了濃墨重彩的一筆。下面由我對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

一、業(yè)績可觀

201*年4月28日中央大街項目認(rèn)籌,當(dāng)日認(rèn)籌1500人,認(rèn)籌場面異;鸨201*年5月12日正式開盤銷售,銷售當(dāng)天所有開放房源400余戶銷售一空,3/4客戶即使認(rèn)籌依然未搶到房源,開盤至今取得4億8千萬元的銷售成果。中央大街項目開盤6個月房價持續(xù)上漲,保證了業(yè)主居住及投資利益,就像廣告語:此生金地,此地生金。取得這樣的好成績離不開營銷中心每一位同仁的辛勤工作,感謝你們!

二、守法納稅

“納稅信用”是社會最普遍認(rèn)可的一種信用,是社會信用體系建設(shè)重要內(nèi)容,公司全年累計納稅約3千萬元,足以體現(xiàn)公司誠信經(jīng)營,遵紀(jì)守法,積極履行社會信用體系建設(shè)的決心和用心。

三、產(chǎn)權(quán)無憂

截止201*年金地江畔花都、金地卡詩維亞、金地江畔陽光、金地紅大藍(lán)灣,公司已入住四大樓盤均可辦理不動產(chǎn)登記證,足以說明金地項目各項手續(xù)齊全,合法合規(guī),保證業(yè)主居住無憂,產(chǎn)權(quán)無憂。累計到201*年12月31日,累計辦理不動產(chǎn)登記證924戶。

四、吉林市十大重點工程之一

中央大街2號地項目屬于吉林市十大重點工程之一,對承包商的組織、協(xié)調(diào)及管理能力都需較高的要求,其中地下室建筑面積19697㎡,地下室兩層長近于138米,寬78米,下挖深度近10米,屬于超大基坑工程。

基坑工程是工程建設(shè)的重中之重,為確保本項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量等各項建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn),建設(shè)期間地下車庫工程共使用七萬根腳手架、七千立方米砼和八百噸鋼材,歷時兩個月零四天較快的完成公司下達(dá)的工期任務(wù)。再次感謝工程中心的各位同仁,你們的專業(yè)和辛勤保證了金地項目的進(jìn)程。

 五、推廣實施“三個先行”、可視化管理

產(chǎn)品工程質(zhì)量是企業(yè)品牌建立、美譽(yù)度提升的基礎(chǔ),為確保金地·中央大街項目工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),全面強(qiáng)化現(xiàn)場工程質(zhì)量巡檢力度,從方法措施、管理制度及管理工具方面下手,推廣實施“三個先行”、“可視化管理”,即“計劃先行、方案先行、樣板先行”;“可視化管理”系指實測實量成果上墻及各項檢查檢測影像上傳工程微信群,成果可追溯及驗證,工程實體質(zhì)量、觀感質(zhì)量有所提升;

六、“PDCA”管理模式

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”計劃擬定與編制是工程進(jìn)度有條不紊實現(xiàn)的基本保證,為此在工程管理上大力實施“PDCA”管理模式,即計劃→實施→檢查→糾偏。針對三個地塊實際工程特點及公司戰(zhàn)略目標(biāo)組織編制各地塊總體進(jìn)度計劃,明確項目竣工驗收時間、業(yè)主入住時間,使工程部全體成員及合作供方全面清晰了解自身的工作使命與責(zé)任。

七、保證工期

金地中央大街-2項目屬于重點項目,工期緊任務(wù)重,201*年5月9日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證,6月29日取得施工許可證,歷時37個工作日。201*年9月7日取得測繪技術(shù)報告。經(jīng)過前期持續(xù)加班6日, 201*年9月13日順利取得預(yù)售許可證,為銷售帶來有力條件。

八、管理體系健全

201*年是金地地產(chǎn)深耕發(fā)展的一年,新鮮血液的注入,新理念的引進(jìn),為了更好有效進(jìn)行管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,組織編制了工程管理體系、銷售管理體系、財務(wù)管理體系、行政管理體系等文件。企業(yè)管理水平更進(jìn)一步。

并組織制定了“關(guān)鍵+目標(biāo)”的績效考核方案及寬帶薪酬方案,為員工更好的晉升及員工能力的提升提供了有效的指導(dǎo)工具。使員工不再以工齡為基準(zhǔn)漲工資,而以工作業(yè)績,績效成績?yōu)榛A(chǔ),多勞多得,少勞不得。

九、吉林省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)示范園區(qū)

由金地地產(chǎn)開發(fā),馨家物業(yè)管理的四大項目,全部評優(yōu),紅大藍(lán)灣、江畔陽光園區(qū)獲評省物業(yè)服務(wù)示范園區(qū),卡詩維亞、江畔花都園區(qū)獲評市物業(yè)服務(wù)示范園區(qū)。

這是金地地產(chǎn)十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始?偨Y(jié)金地地產(chǎn)十年歷程,我們走過的路其實不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和金地地產(chǎn)、馨家物業(yè)一路走來的每位員工及合作伙伴,因為有了你們,金地地產(chǎn)才有這樣的成績,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:謝謝你們!擁有你們,我感到自豪!

金地地產(chǎn)是一個成就夢想的舞臺。十年來,金地地產(chǎn)的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下公司已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的金地地產(chǎn)已具有一定的實力,未來的金地地產(chǎn)勢必發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,同心同德,在金豬年,揚(yáng)輕蹄,踏萬程,譜寫金地地產(chǎn)的新篇章!謝謝大家。

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