發(fā)揮黨員作用，爭創(chuàng)安全班組
發(fā)揮黨員作用，爭創(chuàng)安全班組
2007年對運(yùn)轉(zhuǎn)一組的全體職工來說，是考驗人員能力和素質(zhì)的一年，也是富有挑戰(zhàn)的一年。隨著公司的正常生產(chǎn)，產(chǎn)量逐月提升，新的北遷人員剛剛來到新的工作環(huán)境，各班組正處于磨合期的情況下。而外部的不利因素在于鐵路新一輪的大提速，使廠內(nèi)裝車處于無車可用的情況時有發(fā)生，而裝車計劃卻有增無減。班組要將性格各異，特長不同人員團(tuán)結(jié)在一起，最終保質(zhì)、保量，如期完成各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)，這就需要全體黨員發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，迎難而上，帶領(lǐng)職工群眾安全高效地完成各項工作，在此，我淺談一下一班的一些管理方法。
第一，班組發(fā)動全體黨員首先要敢想敢干，俗話說：“只有做不到，沒有想不到。”由于運(yùn)輸工作的特殊性，安全工作是一個老大難的問題，因此我們提出“發(fā)揮黨員作用，爭創(chuàng)安全班組”的口號。始終把保產(chǎn)，保安全作為我們的奮斗目標(biāo)。在工作中做到“黨員無事故，黨員身邊無事故。”要求黨員不僅自身對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極上進(jìn)，遵守規(guī)章制度，同時還應(yīng)結(jié)成對子，督促職工群眾也努力進(jìn)取，相互監(jiān)督彼此之間的操作程序，做到能相互提醒，共同提高。
第二，根據(jù)班組職工所處崗位不同，將職工分成若干個小組，每個小組指定專門的黨員分工負(fù)責(zé)。做到分工明確，職責(zé)清楚，杜絕了相互推委的現(xiàn)象。黨員要經(jīng)常性的與職工群眾對話，討論，對工作中涉及安全的問題要暢所欲言，共同尋找解決方法，避免類似事故經(jīng)常發(fā)生。
第三，班組的全體黨員始終對安全管理用心有加。我們認(rèn)為班組是企業(yè)各項工作的落實點，是安全工作不可或缺的一環(huán)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮以班組為核心的安全管理系統(tǒng)的作用，對搞好安全工作至關(guān)重要，而要充分發(fā)揮安全班組管理的作用，除了要有健全的規(guī)章制度，完善的組織結(jié)構(gòu)，還要要求黨員具有較高的覺悟。要求群眾做到，黨員先做到，群眾出了事故，黨員要先從自身查原因，自己是否起到了監(jiān)督作用。每一個黨員首先要具有愛心，主動關(guān)心群眾疾苦，主動團(tuán)結(jié)全體職工，在工作中才會相互配合，相互監(jiān)督，使安全工作落到實處。其次，黨員要有耐心，在平常的工作間隙，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，要不厭其煩的天天講，事事講，結(jié)合工作實際，結(jié)合經(jīng)驗教訓(xùn)，做好職工的安全思想教育，才可以不斷強(qiáng)化職工的安全常識，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任，使職工明白“安全重于泰山”，真正做到“高高興興上班，平平安安回家”。安全工作容不得半點馬虎，這就要求黨員從細(xì)微處入手，找出問題，發(fā)現(xiàn)隱患，并且及時上報并整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對待違章，要多一些“狠心”，不僅對別人，對自己的習(xí)慣性違章更是要狠之又狠。礙于情面，對違章不理不問，聽之任之，不僅是麻木不仁，更是對黨員稱號的褻瀆。只要狠下心來反違章，消滅違章，才能實現(xiàn)事故為零。因此，我們一班要把安全看作是各項工作的唯一基礎(chǔ)，將“安全工作一點都不能松，松一點都不行”作為我們工作上的座右銘，口頭禪。在日常工作中黨員要協(xié)助班組長對個別責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識淡薄的職工加強(qiáng)教育。發(fā)現(xiàn)問題及時向班組長反映，作到安全工作上沒有人拖后腿。班組對工作發(fā)現(xiàn)的違章問題，無論是黨員還是群眾，都堅持一視同仁，對事不對人的原則。讓大家都能自覺遵守各項安全規(guī)定，
總之，在安全工作中依靠黨員，相信黨員，讓職工群眾覺得黨員是“技術(shù)過硬，政治合格，遵章守紀(jì)，保證安全”的排頭兵，我們公司的各項工作，目標(biāo)才能早日完成。
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