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煤礦班組建設(shè)口號(hào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:47:41 | 移動(dòng)端:煤礦班組建設(shè)口號(hào)
第一篇:班組建設(shè)口號(hào)和標(biāo)語

班組建設(shè)口號(hào)和標(biāo)語

1. 太平是我家,班建靠大家

2. 愛我太平,班建護(hù)航

3. 爭(zhēng)創(chuàng)文明班組,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工

4. 群策群力,推動(dòng)班建

5. 一針一線,恒念物力維艱;一言一行,班建銘刻心中

6. 人人為我,我為人人;班建為我,我為班建

7. 誰敢橫刀立馬,唯我班建小組

8. 海納百川,有容乃大;班建如海,眾志成城

9. 講文明,樹新風(fēng),推班建,振雄風(fēng)

10. 今日我以班建為榮,明日班建以我為榮

11. 班建之重,重于泰山

12. 不積跬步,無以至千里;不搞班建,無以強(qiáng)效益

13. 流水不腐,班建不蠹

14. 和諧的春風(fēng)從班建開始

15. 愛生活,愛太平,愛班建,愛自己

16. 建立高效文明企業(yè),班建意識(shí)常在心頭

17. 做大做強(qiáng)做優(yōu)太平,精耕細(xì)作班組建設(shè)

18. 弘揚(yáng)太平人本精神,班組建設(shè)首當(dāng)其沖

19. 班組建設(shè)是企業(yè)管理的排頭兵

20. 現(xiàn)代化的企業(yè)離不開強(qiáng)大的班組建設(shè)

21. 沒有優(yōu)良文化的民族不能強(qiáng)盛,沒有完善班組的企業(yè)不能壯大

22. 班組建設(shè)關(guān)系每個(gè)人的切身利益,大家務(wù)必高度重視

23. 人人參與,建言獻(xiàn)策;集思廣益,做強(qiáng)班組

24. 班建工作的好壞,決定企業(yè)的生死存亡

25. 臨淵羨魚,不如退而搞班組

26. 文明和諧的企業(yè)離不開強(qiáng)大的班組

27. 春風(fēng)得意馬蹄疾,連日刮起班建風(fēng)

28. 打蛇要打七寸,班建要抓頭頭(要領(lǐng))

29. 班組建設(shè)人人有責(zé)

30. 強(qiáng)大的班組是您成功的航母

31. 班建基礎(chǔ)打的牢,太平大廈層層高

32. 迎班建,創(chuàng)新風(fēng),問聲好,握個(gè)手

33. 全民參與強(qiáng)化班建,精益求精鑄造品質(zhì)

34. 班建工作很重要,執(zhí)行到位要記牢

35. 改革春風(fēng)吹我心,班建工作要爭(zhēng)優(yōu)

36. 班建工作做的好,人人笑談管理妙

37. 春風(fēng)拂面人清爽,班建工作干的好

38. 一二三四五六七,班建工作爭(zhēng)第一

39. 長(zhǎng)抓不懈搞班建,企業(yè)效益節(jié)節(jié)高

40. 班建工作搞的好,上下一起笑呵呵

41. 眾人劃槳開大船,齊心協(xié)力搞班建

42. 集團(tuán)戰(zhàn)鼓擂,班建創(chuàng)奇跡

43. 改革春風(fēng)吹滿地,班建工作要爭(zhēng)氣

44. 空談?wù)`國,實(shí)干興邦,務(wù)實(shí)班建,你我榮光

45. 打虎親兄弟,上陣班建組

46. 班建工作頂呱呱,成功獎(jiǎng)勵(lì)你我他

47. 一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力搞班建

48. 創(chuàng)建文明班組,樹公司發(fā)展新風(fēng)

49. 嚴(yán)是愛,松是害,搞好班建利三代

50. 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)

51. 怠惰是班建工作差的制造廠

52. 每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜

53. 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的 54. 出門走好路,出口說好話,出手做好事

55. 團(tuán)結(jié)凝集,共同發(fā)展

56. 團(tuán)結(jié)、奮斗、挑戰(zhàn)、超越

57. 班組是我家,創(chuàng)建靠大家

58. 中國夢(mèng),太平夢(mèng)

59. 今日我為班建添磚加瓦,明日我為班組爭(zhēng)光添彩

60. 班組連著你我他,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)靠大家

61. 人人參與,創(chuàng)建績(jī)優(yōu)班組;齊抓共管,實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)

62. 一言一行樹文明風(fēng)尚,一心一意為班組增光(太平發(fā)展)

63. 愛我太平,建好班組

64. 建立健全班組結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)管理升級(jí)

65. 凝聚力量,創(chuàng)建強(qiáng)大班組;團(tuán)結(jié)一心,共謀太平未來

66. 煉錳煉人創(chuàng)名牌,強(qiáng)化班建爭(zhēng)一流

67. 班組建設(shè)有發(fā)展,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

68. 以錳為源,以人為本,以班組為家,以太平為榮

69. 狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),提升企業(yè)管理水平

70. 班組的發(fā)展在你我心中,太平的未來在你我手中

71. 創(chuàng)建太平一流班組,打造世界一流錳業(yè)

72. 我為太平謀發(fā)展,太平為我謀幸福

73. 班組的榮辱牽系你我,太平的未來心心相連

74. 喊破嗓子不如甩開膀子,空喊口號(hào)不如做好班建

75. 你我是班組強(qiáng)大的基礎(chǔ),班組是你我發(fā)展的保障

76. 真抓實(shí)干提高管理水平,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)打造一流班組

77. 講安全,講生產(chǎn),講效益,講文明,講班建

78. 抓好五大員,建設(shè)新班組

79. 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來建設(shè)班組,以嚴(yán)明的要求來管理班組

80. 狠抓班組織建設(shè),打造生產(chǎn)效率高、執(zhí)行力強(qiáng)、有凝聚力的基層團(tuán)隊(duì)

安全宣言

1.事故出于麻痹,安全來于警惕。

2.質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。

3.無知加大意必危險(xiǎn),防護(hù)加警惕保安全。

4.安全是生命之本,違章是事故之源。

5.保安全千日不足,出事故一日有余。

6.安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時(shí)發(fā)生。

7.企業(yè)效益最重要,防火安全第一條。

8.安全就是節(jié)約,安全就是生命。

9.安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。

10.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

11.安全編織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。 12.車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任,油門緊連行人命。 13.安全警句千條萬條,安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬計(jì),安全教育第一計(jì)。 14.多看一眼,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故。 15.安全不離口,規(guī)章不離手。安不可忘危,治不可忘亂。 16.安全法規(guī)血寫成,違章害己害親人。 17.安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。 18.安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。 19.遵守規(guī)則,歡笑的親人。違章行車,獰笑的是死神。 20.安全人人抓,幸福千萬家。安全兩天敵,違章和麻痹。 21.安全來于警惕,事故處于麻痹。巧干帶來安全,蠻干招來禍端。 22.安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。 23.冒險(xiǎn)是事故之友,謹(jǐn)慎為安全之本。 24.安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行。 25.容忍危險(xiǎn)等于作法自斃,謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。 26.安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人。 27.防火須不放過一點(diǎn)火種,防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。 28.安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故害人民。 29.你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情。無情于違章懲處,有情于幸福家庭。

30.出門無牽掛,先把火源查;馂(zāi)不難防,重在守規(guī)章。

31.造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少,措施得力安全好。

32.不怕千日緊,只怕一時(shí)松。疾病從口入,事故由松出。

33.安全要講,事故要防,安不忘危,樂不忘憂。

34.安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園,違章蠻干缺半邊。

35.安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。

36.寧可千日不松無事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防隱患從

小處著手。37.小心無大錯(cuò),粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有。 38.人最寶貴,安全第一。我要安全,安全為我。 39.互讓半步,處處通途。步步小心,平安是金。 40.安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事

第二篇:班組建設(shè)口號(hào)和標(biāo)語

班組建設(shè)口號(hào)和標(biāo)語

企管部安彥虎 陳愛春

1. 天元是我家,班建靠大家

2. 愛我天元,班建護(hù)航

3. 爭(zhēng)創(chuàng)文明班組,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工

4. 群策群力,推動(dòng)班建

5. 一針一線,恒念物力維艱;一言一行,班建銘刻心中

6. 人人為我,我為人人;班建為我,我為班建

7. 誰敢橫刀立馬,唯我班建小組

8. 海納百川,有容乃大;班建如海,眾志成城

9. 講文明,樹新風(fēng),推班建,振雄風(fēng)

10. 今日我以班建為榮,明日班建以我為榮

11. 班建之重,重于泰山

12. 不積跬步,無以至千里;不搞班建,無以強(qiáng)效益

13. 流水不腐,班建不蠹

14. 和諧的春風(fēng)從班建開始

15. 愛生活,愛天元,愛班建,愛自己

16. 建立高效文明企業(yè),班建意識(shí)常在心頭

17. 做大做強(qiáng)做優(yōu)天元,精耕細(xì)作班組建設(shè)

18. 弘揚(yáng)天元人本精神,班組建設(shè)首當(dāng)其沖

19. 班組建設(shè)是企業(yè)管理的排頭兵

20. 現(xiàn)代化的企業(yè)離不開強(qiáng)大的班組建設(shè)

21. 沒有優(yōu)良文化的民族不能強(qiáng)盛,沒有完善班組的企業(yè)不能壯大

22. 班組建設(shè)關(guān)系每個(gè)人的切身利益,大家務(wù)必高度重視

23. 人人參與,建言獻(xiàn)策;集思廣益,做強(qiáng)班組

24. 班建工作的好壞,決定企業(yè)的生死存亡

25. 臨淵羨魚,不如退而搞班組

26. 文明和諧的企業(yè)離不開強(qiáng)大的班組

27. 春風(fēng)得意馬蹄疾,連日刮起班建風(fēng)

28. 打蛇要打七寸,班建要抓頭頭(要領(lǐng))

29. 班組建設(shè)人人有責(zé)

30. 強(qiáng)大的班組是您成功的航母

31. 班建基礎(chǔ)打的牢,天元大廈層層高

32. 迎班建,創(chuàng)新風(fēng),問聲好,握個(gè)手

33. 全民參與強(qiáng)化班建,精益求精鑄造品質(zhì)

34. 班建工作很重要,執(zhí)行到位要記牢

35. 改革春風(fēng)吹我心,班建工作要爭(zhēng)優(yōu)

36. 班建工作做的好,人人笑談管理妙

37. 春風(fēng)拂面人清爽,班建工作干的好

38. 一二三四五六七,班建工作爭(zhēng)第一

39. 長(zhǎng)抓不懈搞班建,企業(yè)效益節(jié)節(jié)高

40. 班建工作搞的好,上下一起笑呵呵

41. 眾人劃槳開大船,齊心協(xié)力搞班建

42. 集團(tuán)戰(zhàn)鼓擂,班建創(chuàng)奇跡

43. 改革春風(fēng)吹滿地,班建工作要爭(zhēng)氣

44. 空談?wù)`國,實(shí)干興邦,務(wù)實(shí)班建,你我榮光

45. 打虎親兄弟,上陣班建組

46. 班建工作頂呱呱,成功獎(jiǎng)勵(lì)你我他

47. 一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力搞班建

48. 創(chuàng)建文明班組,樹公司發(fā)展新風(fēng)

49. 嚴(yán)是愛,松是害,搞好班建利三代

50. 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)

51. 怠惰是班建工作差的制造廠

52. 每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜

53. 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的 54. 出門走好路,出口說好話,出手做好事

55. 團(tuán)結(jié)凝集,共同發(fā)展

56. 團(tuán)結(jié)、奮斗、挑戰(zhàn)、超越

57. 班組是我家,創(chuàng)建靠大家

58. 中國夢(mèng),天元夢(mèng)

59. 今日我為班建添磚加瓦,明日我為班組爭(zhēng)光添彩

60. 班組連著你我他,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)靠大家

61. 人人參與,創(chuàng)建績(jī)優(yōu)班組;齊抓共管,實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)

62. 一言一行樹文明風(fēng)尚,一心一意為班組增光(天元發(fā)展)

63. 愛我天元,建好班組

64. 建立健全班組結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)管理升級(jí)

65. 凝聚力量,創(chuàng)建強(qiáng)大班組;團(tuán)結(jié)一心,共謀天元未來

66. 煉錳煉人創(chuàng)名牌,強(qiáng)化班建爭(zhēng)一流

67. 班組建設(shè)有發(fā)展,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

68. 以錳為源,以人為本,以班組為家,以天元為榮

69. 狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),提升企業(yè)管理水平

70. 班組的發(fā)展在你我心中,天元的未來在你我手中

71. 創(chuàng)建天元一流班組,打造世界一流錳業(yè)

72. 我為天元謀發(fā)展,天元為我謀幸福

73. 班組的榮辱牽系你我,天元的未來心心相連

74. 喊破嗓子不如甩開膀子,空喊口號(hào)不如做好班建

75. 你我是班組強(qiáng)大的基礎(chǔ),班組是你我發(fā)展的保障

76. 真抓實(shí)干提高管理水平,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)打造一流班組

77. 講安全,講生產(chǎn),講效益,講文明,講班建

78. 抓好五大員,建設(shè)新班組

79. 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來建設(shè)班組,以嚴(yán)明的要求來管理班組

80. 狠抓班組織建設(shè),打造生產(chǎn)效率高、執(zhí)行力強(qiáng)、有凝聚力的基層團(tuán)隊(duì)

第三篇:煤礦班組建設(shè)講話

強(qiáng)化井下班組管理扎實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)

辛顯齊

一、如何做好班組長(zhǎng)

要做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的班組長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)把握好“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、和”五個(gè)字。

一是要高。班組長(zhǎng)要有較高的安全意識(shí),較高的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí);較高生產(chǎn)組織能力、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和隱患處理能力。要達(dá)到這個(gè)“高”,就要強(qiáng)化學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、多學(xué)習(xí)規(guī)程,多積累經(jīng)驗(yàn)。只有在能力上高人一籌,才能有說服力,才能有權(quán)威性,才能凝聚力量干好工作。

二是要嚴(yán)。對(duì)自己嚴(yán),如果對(duì)自己降低了標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)上行下效,降低了威信,影響號(hào)召力和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。對(duì)班組成員工嚴(yán),對(duì)于正規(guī)操作、工程質(zhì)量等涉及安全方面的工作,要嚴(yán)要求,嚴(yán)考核。只在嚴(yán)起來,才能讓班組成員形成一個(gè)良好的習(xí)慣和風(fēng)氣,才能提高執(zhí)行力。

三是要細(xì)。工作安排要細(xì)心,做到統(tǒng)籌兼顧;現(xiàn)場(chǎng)檢查要細(xì)致,不能放過隱患;責(zé)任落實(shí)要細(xì)化,讓員工有壓力,有動(dòng)力。

四是要實(shí)。作風(fēng)要扎實(shí),在現(xiàn)場(chǎng)要多跑,多看,多動(dòng)腦,才能安排得井然有序?己艘獙(shí),只有做到基本的公平公正,才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

五是要和。要和氣、要和藹。大家在一起工作就是一家人,特別是對(duì)新工人的管理,一定要和風(fēng)細(xì)雨,嚴(yán)禁野蠻管理、粗放管理。工作能力在于慢慢的培養(yǎng),經(jīng)驗(yàn)在于一點(diǎn)點(diǎn)的積累,他們剛剛下井就感覺不順心,就會(huì)一走了之?傊,對(duì)于新工人要多關(guān)心、多愛護(hù),多鼓勵(lì),多幫助,要少一些批

評(píng)與呵斥。

二、如何支持班組長(zhǎng)的工作

班組長(zhǎng)工作上壓力大,管理難度大,各級(jí)管理人員要支持班組長(zhǎng)的工作。 在區(qū)隊(duì)管理方面:分配要保持向班組長(zhǎng)傾斜,管理經(jīng)驗(yàn)上要予以幫助,工作上要與班組長(zhǎng)經(jīng)常溝通。在培養(yǎng)方面,多指導(dǎo),少批評(píng)。

在技術(shù)管理方面,要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全技能、生產(chǎn)技能、管理技能方面的培訓(xùn)。要重點(diǎn)強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。同時(shí),專業(yè)上對(duì)班組長(zhǎng)要予以必要的指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹 落實(shí)。。

在政治待遇方面:評(píng)選 先進(jìn)、樹立典型、入黨、提干,要優(yōu)先考慮班班組長(zhǎng),特別是安全管理好的采掘一線生產(chǎn)班組長(zhǎng),更要關(guān)心愛護(hù)。

(節(jié)選自辛礦長(zhǎng)在201*年11月份班組長(zhǎng)會(huì)議上的講話 )

第四篇:如何加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)

淺談如何加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)

[摘要]班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中的最基層組織,是職工成長(zhǎng)鍛煉的初始地,擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中最繁重的指標(biāo)和任務(wù),是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和取得經(jīng)濟(jì)效益的最前沿陣地。

[關(guān)鍵詞]班組建設(shè) 規(guī)范管理

中圖分類號(hào):c9313 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編

號(hào):1009-914x(201*)07-0104-01

煤礦企業(yè)的班組猶如一個(gè)個(gè)的細(xì)胞,是企業(yè)中各項(xiàng)事情的最終落實(shí)點(diǎn)。作為煤礦企業(yè),必須高度重視班組建設(shè),加強(qiáng)這一個(gè)個(gè)細(xì)胞的管理,又如何讓這小小的細(xì)胞發(fā)揮出最大的作用和效能,切實(shí)提升班組的管理水平,這是新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)煤礦企業(yè)提出的新要求和新任務(wù),也是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、高產(chǎn)高效礦井的最佳選擇。因此,加強(qiáng)班組建設(shè)在礦井建設(shè)工作中的重要意義是不容忽視的。本人現(xiàn)就如何加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)工作談幾點(diǎn)的看法。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)的意義和作用

1、班組建設(shè)是煤礦系統(tǒng)建設(shè)的最基礎(chǔ)建設(shè),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,因此,國有煤炭企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)工作勢(shì)在必行。

2、班組管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理,也是國有煤炭企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)之所在,要提升企業(yè)的管理水平,就必須加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組管理,提升班組管理水平,班組管理水平提升了,企業(yè)的整體管理水平才能提升。

3、班組的發(fā)展質(zhì)量決定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,企業(yè)要又好又快發(fā)展,

班組必須首先要又好又快發(fā)展,否則,企業(yè)的又好又快發(fā)展只能是無源之水、無本之木。

二、從基礎(chǔ)著手,建立健全規(guī)章制度,促進(jìn)班組建設(shè)規(guī)范運(yùn)行 班組的根本任務(wù)是完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。作為企業(yè)最小的基層組織,班組就是企業(yè)大肌體的細(xì)胞,它的健康活力和戰(zhàn)斗力,直接影響著礦井的整體安全生產(chǎn)進(jìn)程。

一是要完善班組建設(shè)制度。班組建設(shè)必須引起各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范班組運(yùn)作行為,創(chuàng)新班組管理機(jī)制,是做好班組建設(shè)最基礎(chǔ)的工作。要制定和完善班組各項(xiàng)管理制度,健全班組民主管理網(wǎng)絡(luò),修訂和健全各種規(guī)程,使班組建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范,把“五型”班組(即安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、民主型、團(tuán)隊(duì)型班組)進(jìn)行細(xì)化,制定相應(yīng)考核制度和辦法,為建成“五型”班組提供良好的制度保障。

二是要規(guī)范班組建設(shè)運(yùn)作。要把班組管理當(dāng)作區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)來抓。在班組管理工作中要堅(jiān)持從煤礦實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)來規(guī)范班組建設(shè),逐步完善班組管理的工作運(yùn)行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵(lì)制約、物質(zhì)保障等機(jī)制,克服班組建設(shè)工作中的隨意性,把班組建設(shè)推向一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新高潮。

三、抓好關(guān)鍵,選配好班組長(zhǎng),培育良好班組團(tuán)隊(duì)精神

班組不是一個(gè)完成任務(wù)的簡(jiǎn)單群體。作為企業(yè)最小的戰(zhàn)斗單元,它必須有一個(gè)健全的大腦、健壯的體魄和健康的靈魂。打個(gè)形象的比喻,一個(gè)班組,班組長(zhǎng)就是“大腦”,團(tuán)隊(duì)精神就是“體魄”,班

組的文化就是“靈魂”。因此,班組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、班組文化是班組建設(shè)的核心“三要素”。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),構(gòu)筑這個(gè)基礎(chǔ)顯然離不開班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是班組活動(dòng)的執(zhí)行者和參加者,也是班組活動(dòng)的組織者和管理者,集“兵”與“將”的雙重職責(zé)于一身。煤礦工作千頭萬緒,但最終都要落實(shí)到班組?梢,班組長(zhǎng)既是班組的核心,也是煤礦管理至關(guān)重要的因素。

既要考慮政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),又要考察是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,是否具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),具有較好的分析、判斷、處理問題的能力,這是提升班組管理水平的重要保證。還因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是班組管理的核心人物,是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者,這就要求班組長(zhǎng)在班組管理中不但要具(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫m.hmlawpc.com)備強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,堅(jiān)持原則,大膽管理,善于協(xié)調(diào)員工和員工之間的關(guān)系,還要擁有過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力、情感溝通能力,這樣才能培育出良好的團(tuán)隊(duì)精神,使班組成員在工作中產(chǎn)生1+1>2的效果。

四、掌握核心,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)和員工素質(zhì)

企業(yè)千條線,班組一針穿。煤礦企業(yè)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督及生產(chǎn)力三要素的科學(xué)結(jié)合等,最終都要落實(shí)到班組和班組職工的活動(dòng)上。

班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊(duì)伍的素質(zhì)往往是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。要加強(qiáng)班組建設(shè),就必須把全面提高企業(yè)員

工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓。而班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是加強(qiáng)班組建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,要采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)等各種方式對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《煤礦班組長(zhǎng)必讀》、《煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)適用教材》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)成功啟示錄》、《白國周班組管理法實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)讀本》等有關(guān)班組建設(shè)方面的資料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)白國周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的一套行之有效的“六個(gè)三”,即“三勤”(勤奮動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通),“三細(xì)”(心細(xì)、安排工作細(xì)、工程質(zhì)量細(xì)),“三到位”(布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位),“三不少”(班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少),“三必談”(情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月召開一次談心會(huì)),“三提高”(提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力)等班組管理方法,使班組長(zhǎng)在總結(jié)白國周班組管理法的基礎(chǔ)上,能較為完整的擁有科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)要著力加強(qiáng)班組員工的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期進(jìn)行經(jīng)常性的教育和培訓(xùn),采取“每日一題、每周一案、每月一考”等形式進(jìn)行教育和培訓(xùn),積極推行班組現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”工作法,提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,切實(shí)提高班組員工的素質(zhì),為班組的安全生產(chǎn)提供可靠的保證。還要制定培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制,制定考核辦法,把對(duì)班組員工的培訓(xùn)同考核、使用、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等有機(jī)結(jié)合起來,為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強(qiáng)素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以推動(dòng)班組建設(shè)向更高的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。

五、抓根本,加強(qiáng)思想引導(dǎo),促進(jìn)班組和諧穩(wěn)定發(fā)展

班組是企業(yè)的基礎(chǔ),黨的路線、方針、政策都要通過班組落實(shí)到職工群眾中去?職工的各種思想、觀點(diǎn)、立場(chǎng)問題也會(huì)在班組中反映出來?加強(qiáng)班組思想政治工作,對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性,增加責(zé)任感,促進(jìn)“三個(gè)文明建設(shè)”具有重要意義?同時(shí),加強(qiáng)班組思想政治工作要以完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,緊密結(jié)合班組實(shí)際來開展,使班組思想政治工作有明確的方向、豐富的內(nèi)容?班組建設(shè)要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合?班組既要適應(yīng)整個(gè)企業(yè)文化,同時(shí)也應(yīng)該有屬于自己的“班組文化”,若干“班組文化”融合交叉構(gòu)建和發(fā)展了企業(yè)文化體系?班組的建設(shè)與管理,特別是對(duì)職工思想政治教育職能的發(fā)揮,企業(yè)文化具有重要的再塑功能?

六、狠抓重點(diǎn),緊緊圍繞安全生產(chǎn),大力開展班組建設(shè)活動(dòng)

煤礦生產(chǎn),安全第一。班組始終是煤礦安全生產(chǎn)最直接的組織者和參與者,班組安全工作開展的扎實(shí)與否,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行。

一是圍繞班組安全,開展安全管理活動(dòng)。

要堅(jiān)持“以人為本”,積極培養(yǎng)職工“安全為天”意識(shí),形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”,在班組中營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,廣泛動(dòng)員職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,確保班組建設(shè)的安全發(fā)展。

二是圍繞生產(chǎn)任務(wù),開展班組競(jìng)賽活動(dòng)。

班組要充分尊重職工,依靠職工,制定考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,以班與班、組與組、人與人為單位,開展賽安全、賽產(chǎn)量、賽效益等形式的生

產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,充分發(fā)揮職工群眾勞動(dòng)熱情,較好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

結(jié)語

我們要充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)班組建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。按創(chuàng)建“五型”班組的總體要求,創(chuàng)新班組建設(shè)方法,探索班組建設(shè)渠道,在班組建設(shè)中要與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與安全生產(chǎn)相結(jié)合,努力把班組建設(shè)成為生產(chǎn)經(jīng)營上團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動(dòng)集體和員工團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧諧發(fā)展做出我們積極的貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

候曉燕,女,生于1986年2月,漢族,本科學(xué)歷,在山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司調(diào)度室工作。

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