第一篇：企業(yè)資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施意見參考范文

為進(jìn)一步理順和規(guī)范市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目辦理程序,促進(jìn)項(xiàng)目盡早落地開工,特制定本暫行意見。

一、適用范圍

市范圍內(nèi)由市級直接辦理和審核轉(zhuǎn)報(bào)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

二、指導(dǎo)原則和工作目的

堅(jiān)持“一門受理、限時(shí)辦結(jié)、公開公正、廉潔高效”的原則,切實(shí)簡化辦事程序,依法維護(hù)投資者權(quán)益,規(guī)范投資行為,促進(jìn)

市固定資產(chǎn)投資持續(xù)健康發(fā)展。

三、辦理程序

(一)項(xiàng)目確立階段

1.項(xiàng)目受理。市發(fā)改委通過設(shè)在市行政審批服務(wù)中心的專門窗口,統(tǒng)一受理項(xiàng)目申報(bào)材料。

實(shí)行核準(zhǔn)制、備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目(含外商投資項(xiàng)目),由項(xiàng)目建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定提交申報(bào)材料,市發(fā)改委窗口工作人員會同相關(guān)部門窗口工作人員對申報(bào)材料進(jìn)行審查,符合規(guī)定的,出具項(xiàng)目受理通知書;不符合規(guī)定的,一次性告知需補(bǔ)充或者修改完善的材料。

政府投資的項(xiàng)目,由建設(shè)單位提交項(xiàng)目建議書,市發(fā)改委綜合平衡并報(bào)市政府研究同意后,按規(guī)定程序辦理。

2.項(xiàng)目初審。市發(fā)改委按規(guī)定對項(xiàng)目從國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行審查。符合規(guī)定的,市發(fā)改委在3個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目前期工作聯(lián)絡(luò)函,連同受理材料一并送市規(guī)劃局、國土資源局、環(huán)保局等相關(guān)部門窗口,同時(shí)通知項(xiàng)目單位。市規(guī)劃局、國土資源局、環(huán)保局等部門對項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行審查,在5個(gè)工作日內(nèi)分別出具規(guī)劃選址用地、土地預(yù)審、環(huán)評初審等書面意見,反饋至市發(fā)改委窗口。項(xiàng)目同時(shí)涉及市安監(jiān)局、水利局等部門的,參照上述程序辦理。不符合規(guī)定的項(xiàng)目,市發(fā)改委在3個(gè)工作日內(nèi)出具不予批復(fù)、核準(zhǔn)、備案的通知,并書面說明理由。

3.項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)、備案。市發(fā)改委綜合各有關(guān)部門的初審意見,對符合規(guī)定的項(xiàng)目,在2個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)、備案文件或轉(zhuǎn)報(bào)上級發(fā)展改革部門;對不符合規(guī)定的項(xiàng)目,在2個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)不予批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案的通知并書面說明理由。

對按有關(guān)規(guī)定需進(jìn)行咨詢評估的項(xiàng)目,以及可能對公眾利益造成重大影響的項(xiàng)目,由市發(fā)改委委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢評估或征求公眾意見,建設(shè)單位根據(jù)咨詢評估和征求公眾意見的情況對申報(bào)材料進(jìn)行修改完善后,市發(fā)改委在2個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)、備案文件或轉(zhuǎn)報(bào)上級發(fā)展改革部門。

4.環(huán)評審批手續(xù)。市環(huán)保局在進(jìn)行初審的同時(shí),進(jìn)入環(huán)評審批程序,按照填寫環(huán)境影響評價(jià)登記表、報(bào)告表和報(bào)告書3種情況,分別在3個(gè)、7個(gè)和15個(gè)工作日內(nèi)出具環(huán)評批復(fù)文件,發(fā)項(xiàng)目單位并抄送市發(fā)改委。

5.提交市城市建設(shè)項(xiàng)目審批小組研究的項(xiàng)目。城市規(guī)劃敏感區(qū)(具體范圍由市有關(guān)部門界定發(fā)布)內(nèi)的項(xiàng)目,可暫不提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告。市發(fā)改委窗口受理、有關(guān)部門出具初審意見,并由市發(fā)改委提報(bào)市城市建設(shè)項(xiàng)目審批小組研究同意后,項(xiàng)目單位再提報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告,市發(fā)改委按規(guī)定時(shí)限辦理有關(guān)手續(xù)。

對項(xiàng)目初審階段部門意見不一致,但對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有較大促進(jìn)作用的項(xiàng)目,由市發(fā)改委提出意見報(bào)市城市建設(shè)項(xiàng)目審批小組研究后按規(guī)定辦理。

6.其他事項(xiàng)

(1)以公開出讓方式取得土地使用權(quán)的項(xiàng)目,市發(fā)改委直接辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)文件。

(2)在項(xiàng)目單位現(xiàn)有場地內(nèi)的改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,市規(guī)劃局在5個(gè)工作日內(nèi)完成審查,市發(fā)改委在2個(gè)工作日內(nèi)完成核準(zhǔn)、備案或轉(zhuǎn)報(bào)手續(xù)。

(3)已取得合法項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)、備案文件的項(xiàng)目,可直接進(jìn)入開工準(zhǔn)備階段。

(4)高新區(qū)范圍內(nèi)的市級直接辦理項(xiàng)目,由高新區(qū)參照本規(guī)定辦理。

(二)開工準(zhǔn)備階段

1.核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和辦理建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求通知書。項(xiàng)目單位取得項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)文件或備案證明后,向市規(guī)劃局申辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求通知書。市規(guī)劃局在5個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證(含建設(shè)用地規(guī)劃通知書),12個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求通知書。

2.辦理用地手續(xù)。項(xiàng)目單位在申請辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證后,向市國土資源局申請辦理用地手續(xù)。對不涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和集體建設(shè)用地征用的項(xiàng)目,市國土資源局在15個(gè)工作日內(nèi)辦理土地權(quán)屬變更、用地性質(zhì)變更或土地出讓等相關(guān)手續(xù)。

對涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和集體建設(shè)用地征用的項(xiàng)目,市國土資源局在受理材料后20個(gè)工作日內(nèi)(不含組織聽證時(shí)間),完成勘測地界、權(quán)屬調(diào)查、指界簽章、規(guī)劃調(diào)整、耕地占補(bǔ)平衡、擬制建設(shè)用地說明書、建設(shè)用地開發(fā)建設(shè)方案、征地方案,在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后報(bào)市政府審核后轉(zhuǎn)報(bào)省政府。

3.詳細(xì)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)審查。項(xiàng)目單位取得建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求通知書后,組織編制詳細(xì)規(guī)劃或建筑設(shè)計(jì)報(bào)市規(guī)劃局申辦建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查核準(zhǔn)意見書(詳細(xì)規(guī)劃或建筑設(shè)計(jì))。詳細(xì)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)同時(shí)編報(bào)的,市規(guī)劃局在12個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)

第二篇：**市國有資產(chǎn)投資控股有限公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見

**市國有資產(chǎn)投資控股有限公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見

201*-05-26 09:55:39錄入人：admin2

為全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“做大做強(qiáng)公司實(shí)力，為**市現(xiàn)代化大城市建設(shè)服務(wù)”的基本方針和工作使命，深入推進(jìn)公司“三大職能”實(shí)施，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競爭能力、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，根據(jù)公司201*-201*總體發(fā)展規(guī)劃，特制定本實(shí)施意見。

一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，努力培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、具有**國投特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、廉潔精神的經(jīng)營管理者隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，努力增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，全面提升**國投的總體管理水平。

（二）基本原則：

1、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)。要將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，與企業(yè)中心工作的方方面面緊密結(jié)合，與思想政治工作相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，與企業(yè)宣傳工作相結(jié)合，與企業(yè)創(chuàng)建文明單位相結(jié)合。最終實(shí)現(xiàn)報(bào)效祖國、服務(wù)社會、關(guān)愛員工三者相統(tǒng)一。

2、堅(jiān)持以人為本，全員參與。堅(jiān)持把人作為企業(yè)文化建設(shè)的第一要素，立足企業(yè)和員工和諧發(fā)展，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以人的發(fā)展帶動企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)人的發(fā)展。以廣大員工為主體，領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)、身體力行，充分引導(dǎo)員工廣泛參與，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，成為真正意義上的企業(yè)文化。

3、堅(jiān)持深度融合、務(wù)求實(shí)效。以深入宣傳共同價(jià)值觀、核心理念、企業(yè)精神、企業(yè)標(biāo)識為突破口，把文化理念融入到具體的規(guī)章制度中，滲透到管理環(huán)節(jié)，建立科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理體系。建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成有效的工作機(jī)制、有力的物質(zhì)保障機(jī)制和科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制，保障企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

4、堅(jiān)持統(tǒng)一和特色相結(jié)合。堅(jiān)持價(jià)值觀、核心理念和企業(yè)標(biāo)識的統(tǒng)一，增強(qiáng)**國投整體凝聚力和品牌影響力。在統(tǒng)一的前提下，提倡突出特色，引導(dǎo)各子公司結(jié)合自身特點(diǎn)，形成有別其他公司的企業(yè)文化。

（三）總體目標(biāo)：通過五年的努力，初步建立適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求和

員工根本利益，具有**國投特色的企業(yè)文化管理體系。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使實(shí)現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價(jià)值觀成為員工的自覺追求，公司的各項(xiàng)理念深入人心，員工素質(zhì)明顯提高，企業(yè)管理更加規(guī)范，內(nèi)外形象得到提升，核心競爭力得到提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理一體化、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧、企業(yè)文化優(yōu)勢與企業(yè)競爭優(yōu)勢相促進(jìn)，為全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。

二、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容

1、牢固樹立行業(yè)共同價(jià)值觀。實(shí)現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價(jià)值觀是國投公司學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是企業(yè)在經(jīng)營管理實(shí)踐活動中逐漸形成并指導(dǎo)行為規(guī)范的價(jià)值取向。它體現(xiàn)了時(shí)代要求和行業(yè)的最高價(jià)值取向，為企業(yè)行為和員工行為提供了正確的思想指南。要緊密聯(lián)系實(shí)際，深入開展行業(yè)價(jià)值觀教育，并加大對行業(yè)共同價(jià)值觀的宣傳和實(shí)踐活動，使之真正內(nèi)化為員工的行為準(zhǔn)則，并落實(shí)到每一位員工的崗位實(shí)踐。在樹立行業(yè)共同價(jià)值觀的過程中，要充分利用作風(fēng)建設(shè)、文明單位建設(shè)、讀書月等主題實(shí)踐活動踐行共同價(jià)值觀。

2、開展企業(yè)精神培育活動。要開展形式多樣的弘揚(yáng)“創(chuàng)新發(fā)展、有效監(jiān)管、共同成長”企業(yè)精神的主題活動，并運(yùn)用到新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐課堂中，總結(jié)提煉，構(gòu)筑企業(yè)之魂。要把企業(yè)精神教育同科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動相結(jié)合，同愛國主義、社會主義、集體主義教育相結(jié)合，同日常政治教育相結(jié)合，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要積極弘揚(yáng)主人翁精神、愛崗敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神。在企業(yè)精神的弘揚(yáng)中，還要開展企業(yè)優(yōu)秀員工的評比工作，用先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人，從而形成良好和諧的企業(yè)氛圍。

3、全面推進(jìn)“九大具體理念”。 等“九大具體理念”是公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實(shí)際提煉出的工作標(biāo)準(zhǔn)，是**國投今后3—5年乃至更長時(shí)間內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。**國投企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞“九大具體理念”，推動企業(yè)沿著正確的方向不斷提高經(jīng)營管理水平。為此，在工作中務(wù)必要貫徹落實(shí)以下三大觀念、做好以下三方面工作。一是要緊緊圍繞融資平臺建設(shè)，深入宣傳“與市政府共創(chuàng)成功”這一核心服務(wù)觀念。要加強(qiáng)與銀行溝通，加大融資力度，規(guī)范運(yùn)作程序，強(qiáng)化誠信教育、管理，塑造**國投誠實(shí)守信的企業(yè)形象和員工形象。通過社會活動、公共媒體，展示企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營成果和視覺形象，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，使“誠實(shí)守信，共同發(fā)展”的品牌內(nèi)涵深入人心。二是要緊緊圍繞國有資產(chǎn)管理，宣傳出資人管理觀念。正確樹立成本效益觀念、全員成本觀念，增強(qiáng)全員成本管理的自覺性；注重細(xì)節(jié)，精打細(xì)算，講究節(jié)儉，將成本觀念融入到企業(yè)的各項(xiàng)制度、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中去，爭取長期的成本領(lǐng)先地位，保持市場比較優(yōu)勢，為社會創(chuàng)造更大價(jià)值。三是要緊緊圍繞“以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，牢固確立“人才資源是第一資源”的觀念。堅(jiān)持人人皆可成才、人才存在于群眾之中的觀念，努力形成充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制，努力營造尊重知識、尊重人才的環(huán)境。強(qiáng)化人力資源的戰(zhàn)略管理，建立合法規(guī)范、健康發(fā)展、持續(xù)激勵(lì)、開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。

4、創(chuàng)新制度文化。以創(chuàng)新制度文化為載體，在管理體系中賦予文化的靈魂和內(nèi)涵，在文化建設(shè)中賦予制度的規(guī)范性，建立起文化與制度水乳交融的管理體系。制定和完善符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求、符合本單位實(shí)際的各項(xiàng)管理制度和工作職責(zé)，有效地規(guī)范、引導(dǎo)員工的行為，把管理提升到新的水平。堅(jiān)定執(zhí)行和維護(hù)《國有資產(chǎn)管理法》和各相關(guān)條例；堅(jiān)持貫徹落實(shí)相關(guān)政策規(guī)定；堅(jiān)持依法治企，依法辦事。主動適應(yīng)市場形勢變化需要，不斷健全和完善企業(yè)管理制度，提高應(yīng)變能力。深入抓好人本文化、執(zhí)行文化、和諧文化、廉潔文化，創(chuàng)新文化、安全文化、經(jīng)營文化、品牌文化等系列文化制度的構(gòu)建和完善，以先進(jìn)的文化推進(jìn)管理創(chuàng)新，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和社會效益的最佳化。

5、與精神文明建設(shè)結(jié)合。堅(jiān)持依法治企和以德治企相結(jié)合，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)公民道德規(guī)范，深入開展誠信教育，引導(dǎo)員工恪守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，促進(jìn)人的全面發(fā)展；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型黨員干部，廣泛開展學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、樹立新觀念、爭做新貢獻(xiàn)的活動，經(jīng)常性進(jìn)行論文研討，弘揚(yáng)終身學(xué)習(xí)精神；按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動，通過良好的文化養(yǎng)成，不斷提升員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

6、展示良好的企業(yè)形象。只有建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能樹立企業(yè)的良好形象。建立統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識體系，規(guī)范使用企業(yè)標(biāo)識，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，美化工作生活環(huán)境，培育集體意識，擴(kuò)大社會影響，并通過社會活動將企業(yè)文化巧妙地傳達(dá)給社會公眾。要重視新聞媒體和各種宣傳載體的作用，充分利用現(xiàn)有傳媒資源，加大企業(yè)文化宣傳力度，促使企業(yè)文化迅速傳播，提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。

7、積極開展文化活動。要發(fā)揮機(jī)關(guān)工會的作用，開展多種形式的群眾文化和健身活動，進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家建設(shè)，以生動活潑的形式和積極熱烈的氣氛營造優(yōu)美的文化氛圍，豐富員工的文化生活，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求，促進(jìn)員工之間的溝通、交流，增進(jìn)員工之間的友誼、理解和信任，強(qiáng)化員工對企業(yè)核心理念的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

三、企業(yè)文化創(chuàng)建方式

1、用宣傳網(wǎng)絡(luò)傳播。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須采取多種形式，廣泛開展宣傳活動，大力營造良好的企業(yè)文化氛圍。要通過各種宣傳陣地，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，傳播企業(yè)文化建設(shè)的基本知識和基本內(nèi)容，展現(xiàn)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念，積極反映企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐和成果。要以推行**國投形象視覺識別系統(tǒng)為切入點(diǎn)，編寫《企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)說明書》，對員工進(jìn)行形象視覺識別系統(tǒng)的直觀灌輸，形成視覺上的聲勢和沖擊力。積極拓展多渠道對外宣傳，提升**國投社會形象。

2、用培訓(xùn)教育普及。開展培訓(xùn)教育，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，促進(jìn)全體員工熟知、認(rèn)同并自覺奉行**國投企業(yè)文化核心內(nèi)容，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。要通過分層

培訓(xùn)和多種形式的教育活動，讓企業(yè)文化核心內(nèi)容深入人心，變成大家的共同綱領(lǐng)、共同標(biāo)準(zhǔn)和共同目標(biāo)，時(shí)時(shí)刻刻影響員工的行為。要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，對員工進(jìn)行崗位職業(yè)道德和文明禮儀等行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員對**國投行為規(guī)范的正確理解和切實(shí)把握。要積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的文化氛圍，努力造就一支適應(yīng)新形勢、新要求的學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。

3、用規(guī)章制度約束。按照企業(yè)文化建設(shè)要求，修訂規(guī)章制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，約束員工行為，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。要針對**國投的實(shí)際情況，編制和推行《員工守則》和《員工獎(jiǎng)懲條例》，讓員工了解和掌握企業(yè)職業(yè)道德意識、道德標(biāo)準(zhǔn)、道德行為等行為準(zhǔn)則，使員工受到熏陶和潛移默化的影響，從而自覺地調(diào)整自己的心態(tài)和行為，使之與企業(yè)所倡導(dǎo)的行為規(guī)范相協(xié)調(diào)、相一致。要積極推進(jìn)《**國投員工職業(yè)道德規(guī)范》和《**國投員工文明禮儀手冊》的落實(shí)，并按照企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展要求，進(jìn)行重新修訂補(bǔ)充和完善，使其更能體現(xiàn)行為文化的要求。

4、用先進(jìn)典型引導(dǎo)。企業(yè)典型是企業(yè)精神的代表，是企業(yè)核心價(jià)值觀的生動體現(xiàn)，也是推動企業(yè)文化建設(shè)的重要力量。要通過對典型事件的培育和挖掘，樹立起能夠體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的先進(jìn)人物，使員工清楚企業(yè)提倡什么、鼓勵(lì)什么。充分發(fā)揮典型事件（典型人物）的持續(xù)影響力，為員工提供榜樣示范和企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)。企業(yè)各級管理者應(yīng)身體力行，成為企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者、推行者和示范者。

5、用思想政治工作保證。企業(yè)文化與思想政治工作既有聯(lián)系又有區(qū)別。共同之處在于堅(jiān)持“以人為本”，調(diào)動員工的積極性。要發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，提高員工思想政治素質(zhì)，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提供思想保證。要注意區(qū)分思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在工作方法、工作過程和工作范圍等方面的不同內(nèi)容和要求，既要有思想教育，又要有制度約束，二者應(yīng)做到有機(jī)結(jié)合，切不可相互替代。

6、用各項(xiàng)創(chuàng)建活動促進(jìn)。群眾性精神文明創(chuàng)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。要繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建文明單位、職工之家等為載體的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，對內(nèi)提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外塑造**國投良好形象，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。全面實(shí)施素質(zhì)工程，提高員工的思想道德水準(zhǔn)、科學(xué)文化水平、專業(yè)知識技能和現(xiàn)代心理素質(zhì)，加速培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的員工隊(duì)伍。

四、企業(yè)文化建設(shè)的二個(gè)階段

1、企業(yè)文化建設(shè)全面推廣階段（201*年—201*年）

制訂下發(fā)《**國投企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和全年工作計(jì)劃、考核體系。

做好企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育和思想發(fā)動工作，在**國投網(wǎng)上開設(shè)專欄，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳。

開展企業(yè)文化培訓(xùn)。組織從事企業(yè)文化建設(shè)的人員參加省級以上舉辦的培訓(xùn)班。并將培訓(xùn)成果向公司全體干部員工作培訓(xùn)內(nèi)容介紹。

編印**國投企業(yè)文化手冊。

重新確定公司形象標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)公務(wù)文書標(biāo)準(zhǔn)化。

將員工儀表，接待來訪、接聽電話的方式和態(tài)度、辦公紀(jì)律納入年度考核，規(guī)范工作用語等。

開展“如何同步實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀”大討論活動。

開展企業(yè)文化建設(shè)研討活動。就企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行專題論文交流討論。

通過會議等形式，開展“企業(yè)精神”、“企業(yè)理念”的宣傳教育。

開展企業(yè)文化知識競賽。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)主題實(shí)踐活動。

開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境” 主題實(shí)踐活動。

開展創(chuàng)建溫州市級文明單位主題實(shí)踐活動。

進(jìn)行**國投先進(jìn)的評選，編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料，塑造優(yōu)秀員工形象。

進(jìn)一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部各種管理制度。

3、企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)和提升階段（201*年—201*年）

組織人員對**國投企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行評估。

對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)、修改、調(diào)整和補(bǔ)充。

全面形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，具有時(shí)代特征、鮮明特色和豐富內(nèi)涵的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化的完整體系。

持之以恒地對員工開展價(jià)值觀、信念、口號、作風(fēng)、習(xí)俗、禮儀等文化要素的教育和培養(yǎng)。

向子公司推廣公司企業(yè)文化，督促、幫助各子公司建立有國投公司文化元素的自身特色的企業(yè)文化。

五、組織保障

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化的培育、推行和指導(dǎo)由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有主要責(zé)任，要發(fā)揮好決策和領(lǐng)導(dǎo)作用，身體力行，率先垂范；同時(shí)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門的職責(zé)，安排專（兼）職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；形成黨政主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓執(zhí)行、牽頭部門負(fù)責(zé)組織、各職能部門分工落實(shí)、黨政工齊抓共管、協(xié)調(diào)行動、全體員工廣泛參與的大格局。

2、制度保障。制定和完善與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)及每年的工作安排，明確企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任、內(nèi)容和機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)考核評價(jià)工作的總體部署。形成推進(jìn)企業(yè)文化落地的長效機(jī)制。

3、經(jīng)費(fèi)保障。把企業(yè)文化建(謝謝你訪問好范文m.hmlawpc.com)設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，將企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用納入企業(yè)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)投入。

第三篇：寧津縣政府投資項(xiàng)目監(jiān)管實(shí)施意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理工作的

實(shí) 施 意 見

為建立規(guī)范、高效的政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理體系，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，確保項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效，根據(jù)我縣實(shí)際情況，現(xiàn)提出如下意見：

一、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督分工負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化日常監(jiān)管相關(guān)職能部門依照法定職責(zé)各司其職，進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目從立項(xiàng)審批到竣工審計(jì)決算的閉合式監(jiān)管，確保“效能”與“廉潔”貫穿于工程建設(shè)全過程。

1、發(fā)改部門：加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的投資控制，按有關(guān)規(guī)定做好概算的審批工作；規(guī)范項(xiàng)目審批程序；加強(qiáng)對政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目的稽察工作。

2、建設(shè)行政主管部門：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)，加大對建筑市場監(jiān)管力度，強(qiáng)化對建設(shè)工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督，建立健全市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。

3、財(cái)政部門：強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目財(cái)政評審，對建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行、工程結(jié)算和決算等進(jìn)行財(cái)政評審，從源頭上控制項(xiàng)目投資造價(jià)，規(guī)范價(jià)款結(jié)算管理，提高政府資金的使用效益；嚴(yán)格控制建設(shè)支出，對項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)實(shí)行計(jì)劃管理。政府投資規(guī)模較大的項(xiàng)目，由財(cái)政部門派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，對重大事項(xiàng)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度。

4、審計(jì)部門：依法對政府投資項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行和項(xiàng)目竣工決算，以及建設(shè)、施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、采購等單位與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)和項(xiàng)目效益情況進(jìn)行審計(jì)，力爭做到政府投資項(xiàng)目審計(jì)的全覆蓋；強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、竣工決算執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)大力推進(jìn)全過程跟蹤審計(jì)，做到項(xiàng)目完、審計(jì)清。

5、監(jiān)察部門：負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督的組織協(xié)調(diào)工作，對各職能部門履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與工程建設(shè)中違法違規(guī)問題的調(diào)查，并依法依紀(jì)實(shí)施處理。

6、檢查部門：對項(xiàng)目招投標(biāo)、進(jìn)行全程監(jiān)督

二、加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目的前期管理

實(shí)行政府投資項(xiàng)目儲備制度和計(jì)劃管理。按照先儲備后實(shí)施的原

則，統(tǒng)籌安排建設(shè)計(jì)劃，深化可行性研究，滾動推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，做到調(diào)研一批、儲備一批、建設(shè)一批，提高項(xiàng)目安排的計(jì)劃性、項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和項(xiàng)目建設(shè)的高效性。因特殊情況臨時(shí)需要使用政府資金建設(shè)的項(xiàng)目，經(jīng)縣政府同意后，可追加立項(xiàng)。

三、建立工程造價(jià)比照機(jī)制

發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)部門對投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)攔標(biāo)價(jià)、約定工程合同價(jià)確定、工程結(jié)算和竣工決算等進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)與相同規(guī)模、同類地區(qū)、同類工程的工程造價(jià)相對比，作為確定、評估、審查工程造價(jià)的參考。建設(shè)、財(cái)政部門負(fù)責(zé)每季

度調(diào)查確認(rèn)一次地方建筑材料價(jià)格。

四、繼續(xù)加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)管力度

建立“兩個(gè)制度”：建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備選庫、項(xiàng)目招投標(biāo)利害關(guān)系人回避制度；完善“三個(gè)機(jī)制”：完善中標(biāo)后監(jiān)管、中標(biāo)后聽證復(fù)核、失信退出機(jī)制；實(shí)行“四個(gè)承諾”：實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家承諾制；查處“五種行為”：嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)插手招投標(biāo)和虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。對爭議大、社會反映強(qiáng)烈的招投標(biāo)項(xiàng)目，建設(shè)主管部門應(yīng)認(rèn)真聽取各方面意見，進(jìn)行聽證復(fù)核，依法處理。

五、完善內(nèi)控機(jī)制

1、推行建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)承諾制。項(xiàng)目建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目建設(shè)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)就嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制、安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程質(zhì)量；項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、咨詢、工程施工及材料、設(shè)備采購實(shí)行公開招標(biāo)，不干預(yù)、操縱招投標(biāo)活動，不指定原材料供應(yīng)商；保證在土地和房屋征收征用中不侵害群眾權(quán)益；不違法、違紀(jì)、違規(guī)使用資金等，向縣政府作出承諾，并接受各方面的監(jiān)督。

2、嚴(yán)格設(shè)計(jì)（工程）變更控制。政府投資項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守工程變更的范圍、審批權(quán)限、審批程序和監(jiān)督管理等具體規(guī)定，本著節(jié)約、優(yōu)化、效率、透明的原則，強(qiáng)化工程變更監(jiān)管，如有設(shè)計(jì)變更、工程量變更（增

幅超過5%）的情況，項(xiàng)目主管單位須向紀(jì)檢、檢查部門遞交書面申請，提供變更依據(jù)，經(jīng)招投標(biāo)聯(lián)席會議審議通過（并備案登記）。

3、規(guī)范項(xiàng)目合同管理。項(xiàng)目建設(shè)單位要加強(qiáng)對工程建設(shè)的規(guī)范化管理，進(jìn)一步明確界定建設(shè)環(huán)節(jié)的責(zé)任內(nèi)容并細(xì)化到人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，有效落實(shí)標(biāo)后管理，督促施工單位嚴(yán)格履行合同，防止出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等影響工程質(zhì)量、安全的問題，保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量。

4、落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任。建立必要的獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)對監(jiān)理單位的考核工作，進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理在政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理過程中的監(jiān)督作用，強(qiáng)化對建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用的控制。

六、完善信用市場

1、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)。依托政府網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息和信用信息公開共享，堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則，依法依規(guī)，及時(shí)規(guī)范發(fā)布各類涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的信息。重點(diǎn)公布政府投資和使用國有資金的重大建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)和實(shí)施情況，突出對不良行為信息的披露，建立健全守信激勵(lì)和失信懲戒制度。

2、完善市場機(jī)制。進(jìn)一步完善企業(yè)和從業(yè)人員資信評估體系，用市場經(jīng)濟(jì)手段約束工程建設(shè)各方主體；進(jìn)一步強(qiáng)化震懾警示作用，限制有重大不良紀(jì)錄的企業(yè)參與政府投資工程建設(shè)，推動誠信市場的建立。

七、提升監(jiān)管合力

1、建立政府投資項(xiàng)目監(jiān)管聯(lián)席會議制度。為加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管，由縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、檢查部門牽頭，召集發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)、交通、林水等相關(guān)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理部門，互通情況、定期研討，負(fù)責(zé)從政策層面協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目招標(biāo)中的重要問題，并做好個(gè)案的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和對共性問題的制度規(guī)范。必要時(shí)，可邀請部分政府業(yè)主列席會議，聽取意見建議，提升監(jiān)管水平。

2、整合監(jiān)督力量定期組織抽查。充分發(fā)揮和有效整合政府各相關(guān)部門的監(jiān)督職能，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭，組織發(fā)改、建委、財(cái)政、審計(jì)等部門，定期選擇重大政府投資項(xiàng)目開展監(jiān)督檢查。形成工作合力，提高工作實(shí)效。

八、提高監(jiān)管實(shí)效

1、加強(qiáng)崗位廉政教育，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。特別是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，不得以任何理由違反規(guī)定，超越職權(quán)插手工程項(xiàng)目建設(shè)，尤其是干預(yù)招投標(biāo)。要督促項(xiàng)目建設(shè)管理單位自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和人員的教育管理監(jiān)督。及時(shí)預(yù)警，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目績效考核。各行業(yè)主管部門要探索制訂各類工程項(xiàng)目建設(shè)成本的參照定額標(biāo)準(zhǔn)，提高效益分析的客觀性，并以合同管理為中心，研

究建立責(zé)任、激勵(lì)和約束機(jī)制。要圍繞工程建設(shè)目標(biāo)和管理要求，以“工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、投資控制”為重點(diǎn)，積極開展目標(biāo)責(zé)任制考核，考核結(jié)果列入機(jī)關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容。對在政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理中造成嚴(yán)重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人予以責(zé)任追究。

3、加強(qiáng)案件查辦工作。充分發(fā)揮建設(shè)領(lǐng)域案件協(xié)查機(jī)制作用，加大案件查處力度，及時(shí)糾正違規(guī)行為，教育挽救干部，懲處腐敗分子，防止國家建設(shè)資金流失。

第四篇：關(guān)于××××固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目

附件1

關(guān)于××××固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目

合理用能審查的申請

靜�？h工業(yè)經(jīng)濟(jì)委員會：

根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《天津市節(jié)約能源條例》和《天津市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目合理用能評估和審查管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位擬建的××××固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目耗能（電）總量達(dá)到了法律、法規(guī)規(guī)定的合理用能審查標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已備齊合理用能審查需提交的全部材料，特提出審查申請。

請予以受理。

附件：需要提交的全部材料（一式三份）

1、 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋印章）；

2、 《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目合理用能登記表》(經(jīng)法人代表簽字和項(xiàng)目單位

上級主管部門同意并加蓋公章）；

3、 含節(jié)能專篇內(nèi)容的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告；也可委托相

應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)部門編制獨(dú)立的節(jié)能專篇。

4、 有關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及國家法律、法規(guī)和相關(guān)部門規(guī)定的其他材料。

5、…………

6、…………

聯(lián)系人：××××

聯(lián)系電話：××××

手機(jī)：××××

單位（蓋章）

××年××月××日

第五篇：海南省企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案管理辦法

海南省人民政府令

第１９６號

《海南省企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案管理辦法》已經(jīng)２００５年１０月１８日海南省人民政府第７３次常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予公布，自２００６年１月１日起施行。

省長衛(wèi)留成

２００５年１１月２２日

第一條為規(guī)范本省企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案管理，根據(jù)法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。

第二條本省企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行備案管理制度，但有下情形之一的除外：

（一）使用政府性資金投資建設(shè)的項(xiàng)目；

（二）屬于國務(wù)院批準(zhǔn)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》的項(xiàng)目；

（三）法律、法規(guī)和國務(wù)院專門規(guī)定禁止投資的項(xiàng)目；

（四）總投資５０萬元以下的項(xiàng)目。

第三條省人民政府投資主管部門主管全省企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的備案管理工作。

各市、縣、自治縣人民政府投資主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的備案。省人民政府投資主管部門負(fù)責(zé)本省跨市、縣、自治縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的備案。

第四條企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目報(bào)送備案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：項(xiàng)目單位、名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)、所屬行業(yè)、規(guī)模、總投資額、開工時(shí)間和建設(shè)期限等。

第五條對企業(yè)報(bào)送備案的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，屬于第二條規(guī)定的備案范圍

的，投資主管部門不得拒絕備案或者實(shí)行審批、核準(zhǔn)，并應(yīng)當(dāng)自收到備案材料之日起５個(gè)工作日內(nèi)簽發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案表。

不予以備案的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，投資主管部門應(yīng)當(dāng)制作不予以備案決定書并說明不予以備案的理由和依據(jù)。

企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案表或者不予以備案決定書應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起十日內(nèi)送達(dá)申請人。

第六條對予以備案的企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法協(xié)助企業(yè)盡快辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見、土地使用、環(huán)境評價(jià)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、設(shè)備進(jìn)口、減免稅確認(rèn)等相關(guān)手續(xù)。

第七條對予以備案的企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，取消投資項(xiàng)目或者變更建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限等備案內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)參照報(bào)送備案的程序辦理注銷備案或者變更備案手續(xù)。

第八條省投資主管部門應(yīng)當(dāng)將企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案辦理結(jié)果及時(shí)抄送項(xiàng)目所在地的市、縣、自治縣投資主管部門。

市、縣、自治縣投資主管部門應(yīng)當(dāng)定期將上一個(gè)月的企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案辦理結(jié)果報(bào)告省投資主管部門。

投資主管部門對企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整理、分析。

第九條投資主管部門應(yīng)當(dāng)將企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案或者不予備案的情況向社會公開，方便企業(yè)和個(gè)人查詢，引導(dǎo)社會投資。

第十條投資主管部門應(yīng)當(dāng)向社會公布投訴電話、網(wǎng)址等，隨時(shí)接受有關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案的投訴。

第十一條違反本規(guī)定，有下列情形之一的，投資主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正，處１萬元以上３萬元以下的罰款：

（一）未申報(bào)企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案的；

（二）未按企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案情況進(jìn)行建設(shè)的；

（三）企業(yè)以拆分固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、提供虛假材料等不正當(dāng)手段報(bào)送備案的；

（四）未及時(shí)辦理企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目注銷備案、變更備案的。

第十二條有關(guān)主管部門及工作人員有以下情形之一的，由同級監(jiān)察部門給予行政處分：

（一）擅自將應(yīng)當(dāng)審批、核準(zhǔn)的企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目改為備案的；

（二）無故拒絕和拖延辦理企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案的；

（三）對不予以備案的企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見、土地使用、環(huán)境評價(jià)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、設(shè)備進(jìn)口、減免稅確認(rèn)等相關(guān)手續(xù)的。

第十三條事業(yè)單位、社會團(tuán)體等非企業(yè)單位投資建設(shè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目的，參照本辦法備案。

第十四條本辦法具體應(yīng)用問題由省投資主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自２００６年１月１日起施行。

本網(wǎng)向你推薦更多文章：

海南省企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目申報(bào)表

固定資產(chǎn)投資工作意見

投資項(xiàng)目參考資料

企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施工作意見

居住類建筑固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估能耗控制指標(biāo)參考標(biāo)準(zhǔn)

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施意見參考》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/303087.html

• 上一篇：供電企業(yè)推行廠務(wù)公開的思考
• 下一篇：供電公司創(chuàng)建全國一流供電企業(yè)紀(jì)實(shí)