文章標題:加強企業(yè)文營造濃厚氛圍
“人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。一個優(yōu)秀的企業(yè)一定有著優(yōu)秀的企業(yè)文化。湖北石油是一個擁有50多年發(fā)展史的企業(yè),在長期的生產經營實踐中,形成了自身特色的“開拓、求實、安全、高效”的企業(yè)精神和“開拓經營、競爭取勝、抓住機遇、發(fā)展后勁”的經營理念,強化管理,不斷創(chuàng)新,在改革中發(fā)展,在
開放中壯大,曾多次榮獲“集團公司思想政治工作先進單位”、“集團公司群眾體育活動先進單位”,“湖北省國資委系統(tǒng)文明單位”、“湖北省五四紅旗團委”、“湖北綠化先進單位”等省、部級以上榮譽近30余項。多年來,湖北石油始終堅持以人為本,狠抓物質文化、制度文化、行為文化以及精神文化建設,在“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神引領下,創(chuàng)新思維,與時俱進,結合實際,不斷豐富內涵,逐步形成了具有自身特色的企業(yè)文化。
營造企業(yè)文化的濃厚氛圍
湖北石油在全省系統(tǒng)開展了企業(yè)文化的宣傳、研討和實踐活動,使之成為廣大員工的共識,成為中國石化良好形象的一面旗幟,成為凝聚人心、催人奮進的強大動力。
首先是強化宣傳,加強引導。充分發(fā)揮企業(yè)內刊《湖北石油》的輿論引導作用,連續(xù)在《湖北石油》雜志上刊發(fā)闡述中國石化企業(yè)文化核心內涵的的文章,在廣大員工深入進行灌輸和引導。同時,大力宣傳體現中國石化核心價值觀的先進典型人物事跡,使中國石化的企業(yè)文化深入人心,成為廣大干部員工的共識。
其次,加強對企業(yè)文化建設面臨問題的研討活動和對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。近年來,該公司每年召開一次全省系統(tǒng)宣傳思想工作會議,研討交流各單位宣傳思想工作以及企業(yè)文化建設的情況和成功經驗,就進一步加強全省系統(tǒng)宣傳思想和企業(yè)文化建設進行了研究探討。還通過參加中南片區(qū)政研會和評選思想政治工作優(yōu)秀研究成果等方式,深入開展企業(yè)文化建設的宣傳研究活動。此外,組織考察學習活動,借鑒運用海爾等其他企業(yè)文化建設的成功經驗,提升中國石化的企業(yè)文化。
塑造企業(yè)精神 統(tǒng)一員工價值觀念
湖北石油把中國石化“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神融入到本單位的企業(yè)價值觀中,形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。提出了在經營創(chuàng)效上,要追求銷量、價格、費用各經營要素組合的最佳,把零售作為企業(yè)的飯碗工程、生命工程;在企業(yè)管理上,遵循“強化省公司宏觀調控能力,增強整體合力,追求全系統(tǒng)整體效益最大化”的基本原則;強化“質量是命、計量是錢、效益是本、安全是天”的意識;在資金運作上,樹立“省下的就是掙來的”思想,認真管錢,把每一分錢用在刀刃上;在安全生產上,堅持“安全是天大的事”原則,鐵面無私地執(zhí)行安全紀律;在投資管理上,樹立“今天的投資就是明天的成本”意識;在員工隊伍建設上,營造“領導把人當人,員工把事當視企業(yè)為家”的良好氛圍,徹底改變正式工沒壓力、臨時工沒動力的現象,充分調動方方面面的積極性;在工作方法上,堅持與時俱進,立足爭取主動,在前進中發(fā)展,在發(fā)展中前進。這些包含深厚底蘊的企業(yè)理念和文化,已經成湖北石油廣大員工的共同理念、行動綱領。
近年來,他們深入、持久地開展“四個三活動”:一是發(fā)揚“三種精神”,即埋頭苦干,爭先創(chuàng)優(yōu)的敬業(yè)精神;精誠團結、密切配合的協(xié)作精神;勇于開拓、與時俱進的創(chuàng)新精神。二是強化“三種觀念”,即責任觀念,群眾觀念,自律觀念。三是堅持“三大作風”,即求真務實的作風,雷厲風行的作風,精益求精的作風。四是樹立“三個形象”,即規(guī)范、誠信、安全、高效的企業(yè)形象;團結奮斗創(chuàng)一流的班子形象;思想好、業(yè)務精、作風實的個人形象。
該公司以服務社會、回報社會為宗旨,通過開展扶貧幫困送溫暖、關心下一代、植樹造林、青年志愿者行動等活動,積極投身社會公益事業(yè)。湖北石油承擔著革命老區(qū)湖北麻城的對口幫扶任務,在人、財、物等方面對麻城給予了大力支持,先后投入資金數十萬元,用于麻城市黃土崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)項目。組織黨員、干部職工開展送溫暖活動,為扶貧縣的人民群眾捐贈棉衣、棉被1萬件,捐款21萬元。對改善當地生產、生活條件發(fā)揮了積極的作用。
將企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經營管理之中
在開展企業(yè)文化建設過程中,堅持圍繞企業(yè)中心工作,將企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經營管理的各項工作中,推動企業(yè)的改革發(fā)展。把零售作為生命工程、飯碗工程,創(chuàng)造推行“加油站五化管理”模式。
一是星級加油站經營策略特色化。主要目標是樹形象、創(chuàng)品牌、建特色。對這些站統(tǒng)一管理,重點監(jiān)控,不斷提出新目標,不斷完善約束機制,不斷調整經營策略,以利于他們創(chuàng)建特色,提高市場競爭力。
二是達標站經營管理規(guī)范化。對具備達標條件的加油站按照《加油站管理規(guī)范》嚴格管理。堅持“跑、笑、迎、唱、送”五字服務,落
實規(guī)范服務“八步法”。
三是小規(guī)模加油站契約管理個性化。在確保市場統(tǒng)一和銷量上升的前提下,實行“勞動用工放開,工資分配搞活,費用收支自理,經營策略靈活”的經營管理辦法。
四是租賃特許加油站連鎖經營一體化。在國道、水道、城區(qū)相互影響較大的銷售區(qū)域,對系統(tǒng)外加油站采取租賃、特許等方式納入公司旗下,實行連鎖經營,實現
價格、促銷方式和內容、標準及時機一體化。
五是水上加油站目標考核標準化。針對水上加油站航汛和水運市場的特點,逐月下達量、價、費等經營管理目標,統(tǒng)一考核標(更多內容請訪問首頁:m.hmlawpc.com)準綜合考核,獎懲兌現,月清月結。
五種管理模式的創(chuàng)立,使湖北石油加油站實現了由粗放型的“一刀切”單一管理方式向精細化、差別化“切幾刀”分類管理方式的轉變,全面提升了加油站管理水平。
努力創(chuàng)造有利于員工實現自我價值的環(huán)境
企業(yè)文化的重要目標是調動員工積極性,充分開發(fā)員工的潛能。湖北石油積極實施人才戰(zhàn)略,努力營造吸引、培養(yǎng)和使用人才的良好環(huán)境。該公司加大對各級員工的培訓力度,近年來分批對全省系統(tǒng)站長、后備站長、計量員、票證員進行了全員輪訓,選拔、培養(yǎng)、鍛煉了一批勤于鉆研,善于思考,精于管理的加油站長和管理人員。大力推進人事、分配制度改革,在全省系統(tǒng)建立了競爭上崗制、機關用人評聘制、干部任前公示制、“企務公開”制等,從不同層面給員工勞動權、知情權、參與權,為員工實現自我、崗位成才創(chuàng)造條件。通過這些措施,有效地調動了員工的積極性和創(chuàng)造性,優(yōu)化了企業(yè)人才隊伍結構。
目前,湖北石油各市州分公司領導班子成員大學本科以上學歷的達到65以上,領導班子的年齡、文化、專業(yè)結構更趨合理。
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第二篇:120加強宣傳發(fā)動 營造濃厚氛圍第120期
201*年2月25日
加強宣傳發(fā)動 營造濃厚氛圍
——水冶鎮(zhèn)基層組織建設年活動全面啟動
為推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深開展,在中組部召開視頻會議明確201*年為基層組織建設年后,水冶鎮(zhèn)黨委迅速行動,按照活動要求,結合自身實際,緊鑼密鼓的開始了活動的各項準備工作。
一、認真學習,深刻領會。鎮(zhèn)黨委組織班子成員、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組成員對中組部領導在視頻會上的講話精神進行了反復學習,多次討論,認真領會、弄清弄懂基層組織建設年活動的目標、任務、要求。在統(tǒng)一思想的基礎上,進一步明確了基層組織建設年活動是開展各項工作的總抓手,必須認真對待,抓緊抓好抓實。
二、精心準備,制定方案。鎮(zhèn)黨委多次召開班子會研究制定了《基層組織建設年活動方案(草案)》,針對水冶鎮(zhèn)在強鎮(zhèn)擴 1
權過程中面臨的困難和實際問題,鎮(zhèn)黨委書記李林海親自帶隊到支部、到企業(yè)、到黨員、到群眾中間就活動如何開展問計于民,問計基層,對活動方案進行了多次修改完善,確保了活動方案切合實際,可操作性強,同時把征求意見的過程作為宣傳發(fā)動的過程,為基層組織建設年活動順利開展奠定了良好的群眾基礎。
三、拓寬渠道,廣泛宣傳。宣傳發(fā)動是基層組織建設年活動的第一階段,直接關系到活動成效。在版面、標語、黑板報、有線電視等常規(guī)宣傳模式的基礎上,鎮(zhèn)黨委注重創(chuàng)新拓寬宣傳渠道,針對當前手機使用人數多、頻率高、短信宣傳方便直接的優(yōu)勢,鎮(zhèn)活動辦建立了短信信息平臺,在水冶政府網開設了基層組織建設年活動專欄。目前已對活動的意義、目標、方法步驟展開了全方位立體式宣傳,水冶鎮(zhèn)基層組織建設年活動已全面啟動。2
第三篇:加強班級圖書角管理,營造濃厚的讀書氛圍加強班級圖書角管理,營造濃厚的讀書氛圍
為了豐富學生業(yè)余文化生活,提高學生文化素質,我們班成立了班級圖書角。目前,圖書角共藏書100余冊,種類繁多。在孩子們的精心管理下,圖書角充滿生機,深受學生的青睞。
每學期開始,我們中隊會精心布置安排圖書角的工作,工作大致分以下幾步進行:
1、提出建議。新學期開始,我就讓同學們匯報自己在假期讀書的情況,在交流的過程中,同學們對其他同學的書目感興趣,這時候讓學生認識到利用圖書角就能實現他們的愿望, 我會提出建議“人人捐出一本書,圖書角變成大書屋、”號召大家發(fā)揚“我為人人,人人為我”的精神,為圖書角更新或增添書籍。2、動員學生自愿捐獻圖書。通過發(fā)動倡議,說明創(chuàng)辦班級圖書角的好處,講清楚書到期末會毫無損壞地歸還本人,號召班干部積極捐書,激發(fā)學生參與的積極性。
3、選舉班級圖書管理員。各小組推薦人選,推舉責任心強,細心的同學擔任班級圖書管理員,管理員收集同學們自愿捐獻的圖書,進行整理、分類,對本班的所有書刊進行登記;圖書按故事書類、自然科學知識類、工具書類等分類擺放整齊。各小組開展實踐活動,制訂圖書借閱制度等。
4、制定借閱制度。
(1)、凡在圖書角借閱圖書者,均由圖書管理員填寫“班級圖書借閱登記冊”,借書時要檢查原書,如有污損、缺頁等情況應及時說明登記,否則由借書人負責。
(2)、借閱圖書者應愛護圖書,不得撕頁、折頁、剪裁、折卷圖書,不得在圖書上畫線、批注或涂寫,如有發(fā)現者,視其情節(jié)輕重進行相應賠償罰款。遺失丟棄者,雙倍賠償。
(3)、借閱圖書每人每次只限1本,借期最長為一周,歸還圖書時,要檢查書籍是否有污損等現象,然后登記后放入圖書柜。未歸還前,不得借閱它書。逾期歸還者進行罰款警告。
(4)、不得以他人名義借書,或將圖書轉借他人。
(5)、只有在順利完成本日全部學習任務的前提下,才有資格借閱圖書,違規(guī)者將取消其本學期的借閱資格。
(6)、建議大家讀后積極撰寫閱讀體會,提高自己的文學素養(yǎng)。
(7)、圖書管理員要做好防盜、防蛀等保護工作;做好書刊的清點、整理、修補、保管工作。每月底對本班書目進行一次清點。
(8)、本班圖書借閱時間:中餐后。
5、開展讀書交流活動,展示同學們的讀書成果。
有好書,有時間,想讀書,并非就萬事大吉了。如果書讀不好,盲目讀書,必然導致事倍功半,因此除了明白“要讀”之外,還要指導“會讀”。這就少不了教師給予一定的幫助,不能認為既為課外閱讀,就可放任自流。我利用下午的夕會課,開展讀書交流活動,在課上,學生談自己讀書的方法,談如何提高閱讀的速度,談讀書的心得,介紹自己讀過的好書,小組交流,全班介紹。
“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江!薄0嗉増D書角開辟了農村小學課外閱讀的廣闊天地。書是小舟,載著孩子們在知識的海洋中遨游;書是春雨,能使祖國的花朵盡情吮吸著知識的甘露,綻放得更加美麗。
第四篇:11.1孔村小學:加強文化建設,營造濃厚教育氛圍孔村小學:加強文化建設,營造濃厚教育氛圍 為改善在校師生辦公和學習環(huán)境,營造整潔和諧的校園氛圍,孔村小學不斷強化校園文化、班級文化、辦公室文化建設,努力打造舒適整潔的校園環(huán)境。
學校專門為辦公室更新櫥柜等辦公用品,重新張貼規(guī)章制度,規(guī)范辦公室物品擺放,并發(fā)放具有清新環(huán)境功能的綠色盆栽,為老師們營造了一個清新亮潔的工作環(huán)境。學校還在每個班門口裝訂了班級展示牌,展示本班班風、學風、班貌;為每個班級量身定做了物品擺放秩序,班內整齊劃一;設置了圖書廣角供孩子們閱讀書籍,增加孩子們閱讀面。同時,各班班主任也充分發(fā)揮想象力,根據各自特點增設了不同板塊,充分展示了班級風采,增強了班級的凝聚力,為孩子們學習創(chuàng)造了一個舒適、歡樂的學習環(huán)境。另外,學校特地補充了部分走廊的格言警句,及時更新宣傳欄,重新裝訂制作了文化墻,營造了濃厚的書香文化和教育氛圍。
校園文化建設具有繼承、導向、凝聚、激勵和調節(jié)功能。濃郁的書香文化氛圍、和諧優(yōu)美的教書育人環(huán)境,對全校學生的學習、生活、心理起到良好的調節(jié)作用。孔村小學相信,通過校園文化建設學校各方面工作也會隨之改進,師生們的校園文化生活也會更加充實。
第五篇:營造尚廉濃厚氛圍開展群眾路線教育實踐活動,營造尚廉濃厚氛圍
201*-7-2編輯:李慶禹
在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中,吉林省臨江市文廣新局充分發(fā)揮文化倡廉的主力軍職能作用,緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,立足實際,精心組織,多管齊下,注重實效,給力全市黨的群眾路線教育實踐活動,為營造風清氣正環(huán)境提供正能量。
一是文化“倡”廉,營造尚廉濃厚氛圍。充分利用文化館、圖書館、鎮(zhèn)街文化服務中心、村文化活動室、村文化書屋等陣地優(yōu)勢,大力開展各種廉政文化主題實踐活動,進行經常、廣泛、深入的廉政文化宣傳,用先進的文化陶冶情操,構建反腐倡廉宣傳教育新格局。二是讀書“思”廉,提高廉潔自律意識。通過組織干部認真學習習近平總書記“三嚴三實”重要論述和一系列講話、批示、指示等重要文獻,對黨員干部進行權力觀、地位觀、利益觀教育,不斷增強拒腐防變的能力。
三是作風“建”廉。深入開展整治“庸懶散奢”專項行動,以治“庸”提能力、治“懶”提效率、治“散”正風氣、治“奢”樹形象,要求全系統(tǒng)干部職工厲行勤儉節(jié)約、制止奢侈浪費,通過深入開展以“為民、務實、清廉”為主要內容教育實踐活動,引導黨員領導干部樹立正確的權力觀、事業(yè)觀、政績觀。
四是監(jiān)督“促”廉。在加強監(jiān)督檢查,堅決維護黨的紀律方面,重點加大對十八大精神、中央“八項規(guī)定”和省、白山、臨江市委市政府重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查力度,進一步加強對鎮(zhèn)街文化服務中心建設、農家書屋建設、廣播電視“村村通工程”、“農村電影放映工程”的監(jiān)督檢查,確保項目、資金和干部廉潔“三個安全”。
五是制度“!绷,筑牢反腐倡廉防線。通過制定懲防體系建設實施方案、深化廉政風險防控機制、建立完善相關制度等,形成用制度管權、管人、管事的格局,干部管理、行政工作均以制度為準繩。(來源:吉林省文化廳)
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