第一篇:建立和諧勞動(dòng)關(guān)系保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
,如勞動(dòng)合同制度,工會(huì)代表職工與企業(yè)行政平等協(xié)商制度,集體合同制度,以職工代表大會(huì)為主要載體的民主管理制度,以及廠務(wù)公開(kāi)制度等。為維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和精神文化生活權(quán)益提供制度上的保障。同時(shí),為確保制度真正落到實(shí)處,下大力氣加強(qiáng)了維權(quán)機(jī)制建設(shè):一是在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與地方勞動(dòng)主管部門(mén)緊密配合,建立了工會(huì)、政府勞動(dòng)部門(mén)、企業(yè)方面代表三方協(xié)商機(jī)制,對(duì)重大勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商和調(diào)處。二是建立了廠內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,成立了廠勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),由工會(huì)主席任主任,廠屬各單位也相應(yīng)建立了基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),充分發(fā)揮了二級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用。對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的或者即將發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件先在企業(yè)內(nèi)部調(diào)解處理,避免勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)一步惡化,同時(shí),經(jīng)過(guò)調(diào)解,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系中不和諧的地方,向企業(yè)行政提出意見(jiàn)和建議,企業(yè)行政及時(shí)予以研究處理。三是建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。對(duì)重大勞動(dòng)糾紛和不穩(wěn)定因素,進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。一整套維權(quán)機(jī)制的建立,使維權(quán)的制度得到了落實(shí),維護(hù)了職工權(quán)益,也維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。由于工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮的巨大作用,該廠工會(huì)幾年來(lái)榮獲了多項(xiàng)榮譽(yù):1998年榮獲“全國(guó)模范職工之家”稱(chēng)號(hào)、201*年榮獲“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”、201*年榮獲“全國(guó)女職工工作先進(jìn)單位”、并三次榮獲“全國(guó)安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。二、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),促進(jìn)“五個(gè)保障”職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮職代會(huì)作用,是落實(shí)職工民主管理權(quán)力,創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要方面。該廠在加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),促進(jìn)職工參政議政和民主管理方面,主要是做好以下“五個(gè)保障”:1、加強(qiáng)制度建設(shè),保障職代會(huì)依法行使職權(quán)。該廠1982年2月建立職代會(huì)制度開(kāi)始,特別是近年來(lái),為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和企業(yè)的需要,制定完善了《職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》、《職工代表大會(huì)代表提案征集辦法》、《職工代表大會(huì)專(zhuān)門(mén)工作小組工作制度》、《職工代表大會(huì)民主評(píng)議干部辦法》、《推行平等協(xié)商,簽訂、實(shí)施集體合同細(xì)則》、《集體合同監(jiān)督檢查辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施辦法》等一系列民主管理制度。隨著這些制度的建立與完善,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)民主管理的內(nèi)容,增強(qiáng)了企業(yè)民主管理的力度。2、加強(qiáng)組織建設(shè),保障職代會(huì)行使職權(quán)渠道暢通。為加強(qiáng)職代會(huì)組織建設(shè),在職代會(huì)下設(shè)四個(gè)專(zhuān)門(mén)工作小組,即民主評(píng)議干部專(zhuān)門(mén)工作小組、生活福利專(zhuān)門(mén)工作小組、提案審查專(zhuān)門(mén)工作小組、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)門(mén)工作小組,抽調(diào)大量的專(zhuān)兼職人員,對(duì)職代會(huì)的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)工作進(jìn)行調(diào)查研究,提出意見(jiàn)和建議,并向職代會(huì)報(bào)告工作。工會(huì)作為職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),會(huì)前,廠工會(huì)廣泛征求職工代表、職工群眾的意見(jiàn)和建議,然后向廠黨委匯報(bào),召開(kāi)黨、政、工聯(lián)席會(huì)議,確定會(huì)議的議程,提交職代會(huì)預(yù)備會(huì)議通過(guò)。凡是需要提交職代會(huì)審議通過(guò)的議案,都提前7-10天發(fā)到職工代表的手中,讓職工代表有充分的時(shí)間進(jìn)行考慮,和收集廣大職工的意見(jiàn),使決策能充分考慮“~”。由于職代會(huì)的各項(xiàng)議題都是在廣泛征求職工代表的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)了反復(fù)研究討論,代表了職工的意愿,在職代會(huì)上均能順利通過(guò)。3、加強(qiáng)代表素質(zhì)建設(shè),保障職代會(huì)參政議政的能力。職工代表的素質(zhì)將直接影響到職代會(huì)的質(zhì)量,該廠在選舉職工代表時(shí),一是選舉那些既堅(jiān)持原則又有一定的參政議政水平,愿意為職工說(shuō)話辦事,密切聯(lián)系群眾,在職工中有一定的威信,在工作中起模范帶頭作用的職工當(dāng)代表,使選出的代表具有先進(jìn)性。二是嚴(yán)格按程序民主選舉代表,體現(xiàn)廣大職工的意
第二篇:建立和諧勞動(dòng)關(guān)系保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
以人為本建立和諧勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國(guó)電長(zhǎng)源荊門(mén)熱電廠國(guó)電長(zhǎng)源荊門(mén)熱電廠地處荊楚門(mén)戶(hù)——湖北省荊門(mén)市城東工業(yè)區(qū),始建于1976年,現(xiàn)有裝機(jī)容量60萬(wàn)千瓦,是國(guó)家大型一類(lèi)企業(yè),為華中電網(wǎng)的骨干電廠之一。201*年底劃歸中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司,是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司在湖北境內(nèi)裝機(jī)容量最大的火力發(fā)電廠。正在建設(shè)的三期擴(kuò)建工程兩臺(tái)600mm.hmlawpc.com2 實(shí)力雄厚,連續(xù)多年被評(píng)為天津市“外商投資百?gòu)?qiáng)企業(yè)”及“雙優(yōu)外商投資企業(yè)”是榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。并先后取得了qs9000認(rèn)證、iso14001認(rèn)證,產(chǎn)品及服務(wù)得到了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)及社會(huì)的廣泛信賴(lài)和尊敬。 在大力發(fā)展業(yè)績(jī)的同時(shí),津住公司一直致力于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,建廠十余年,勞資雙方一直本著積極溝通,平等互惠的原則,努力構(gòu)建友好的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏局面。
一、以人為本,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
津住公司采用先進(jìn)的加工設(shè)備,配套的服務(wù)設(shè)施,最大限度地保證了員工的身體健康,所有車(chē)間采用集中供暖和中央空調(diào)系統(tǒng),保證冬暖夏涼的舒適工作環(huán)境。以及吸煙室、醫(yī)療室等等人性化的設(shè)施,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。所有員工每年定期參加由公司出資并組織的年度體檢,包含多項(xiàng)檢查項(xiàng)目,充分關(guān)注員工身體健康。公司對(duì)員工的培訓(xùn)與發(fā)展也是穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)重要發(fā)面,每名新員工入職都由人事部進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),再到部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),這樣的發(fā)展平臺(tái)使得員工能得到與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)會(huì)。有效的溝通面談和通暢高效的反饋也是和諧勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)重點(diǎn),各個(gè)層級(jí)的管理者都會(huì)定期與下屬進(jìn)行面談,了解工作情況的同時(shí),更重要的是掌握員工心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通與疏導(dǎo),保證員工能在一個(gè)和諧、健康的環(huán)境中愉快的工作和生活。
二、坐言立行,充分讓員工感受家的溫暖
衣:公司每年分冬夏兩季為員工訂制工作服、工作鞋,并在特種崗位配備安全帽、專(zhuān)用防護(hù)鞋、手套等專(zhuān)用器具,充分滿足工作需要。
食:餐廳實(shí)行外包責(zé)任制,為員工把好入口關(guān),回民同事配有專(zhuān)門(mén)微波爐及就餐區(qū),充分尊重了其他民族的習(xí)慣,在餐廳內(nèi)部,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的洗手區(qū)域,并有熱水供應(yīng),方便員工使用。
。涸诮鉀Q了外來(lái)人員的就業(yè)問(wèn)題之后,公司還提供了環(huán)境優(yōu)越的宿舍,宿舍配有洗衣房、電腦房、多媒體播放廳等,解決了外地同事的后顧之憂,大大增加了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
行:公司解決了市內(nèi)員工上下班的交通問(wèn)題,租用班車(chē)十余輛,免費(fèi)為員工提供,并在特殊情況下每月為員工提供車(chē)輛補(bǔ)助。
三、企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力增強(qiáng)員工使命感
建立企業(yè)內(nèi)刊《津住報(bào)》,以報(bào)紙形式宣貫津住企業(yè)文化,介紹國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),溝通全體津住員工間及員工和領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系,豐富津住人文化生活。公司還在每年中秋節(jié)組織開(kāi)展文藝聯(lián)歡會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、攝影比賽等,使員工在健康快樂(lè)、豐富多彩的活動(dòng)中陶冶情操、加強(qiáng)了解、增進(jìn)友誼,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
津住公司將以構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,努力學(xué)習(xí),加快發(fā)展,以把津住公司建設(shè)好,把津住員工照顧好為己任,為地區(qū)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展
建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展
近幾年來(lái),隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展,成為當(dāng)代企業(yè)制度改革不斷深化的根本。在變革的過(guò)程中,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)用工方式的探討也隨之進(jìn)入到一個(gè)全新的領(lǐng)域:構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)鍵在于調(diào)整好企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系,最大限度地減少矛盾。勞動(dòng)關(guān)系作為基本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系,是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ),因此,建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展具有重要意義。
201*年6月29日,全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)了《勞動(dòng)合同法》,自201*年1月1日起正式實(shí)施,這是我國(guó)社會(huì)主義法制建設(shè)過(guò)程中貫徹科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧的一個(gè)重大步驟,對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等進(jìn)行了全面規(guī)范。根據(jù)法律法規(guī)的要求,我們應(yīng)在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域加大工作力度,建立以利益調(diào)節(jié)為核心的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,這主要包括建立員工利益的表達(dá)維護(hù)機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)督機(jī)制、價(jià)值引導(dǎo)機(jī)制和利益沖突化解機(jī)制。
一、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系對(duì)推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展起重要作用
勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。建立和諧企業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是不斷地協(xié)調(diào)解決企業(yè)與員工之間利益關(guān)系的過(guò)程。
企業(yè)的各項(xiàng)改革發(fā)展日新月異,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,使員工對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的要求也逐漸提高,同時(shí)追求在利益關(guān)系中的相對(duì)公平。要推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展,就必須正確對(duì)待這些矛盾和問(wèn)題,妥善協(xié)調(diào)好 - 1 -
企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系,通過(guò)建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。
二、妥善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)
妥善協(xié)調(diào)和正確處理各種利益關(guān)系,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間和諧的關(guān)鍵。
其一,促進(jìn)人員合理流動(dòng),適時(shí)地通過(guò)崗位競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)員工上崗。企業(yè)要積極推進(jìn)就業(yè)政策的落實(shí),發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)員工形成新的就業(yè)理念,對(duì)暫時(shí)處于流動(dòng)崗位的員工要引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念,適當(dāng)鼓勵(lì)自謀職業(yè)。對(duì)特殊就業(yè)困難群體,可通過(guò)開(kāi)發(fā)一些公益性崗位等辦法為他們提供就業(yè)援助。
其二,完善社會(huì)保障體系。在現(xiàn)階段,要確保國(guó)有企業(yè)暫處流動(dòng)崗員工的基本生活保障,建立和完善對(duì)低收入者的救助制度,為社會(huì)保障事業(yè)的全面發(fā)展起到推動(dòng)作用。
其三,調(diào)節(jié)收入分配關(guān)系。充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,從而逐步實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平。
其四,加大對(duì)困難職工群體的扶持力度。企業(yè)要分階段通過(guò)培訓(xùn)提高其崗位競(jìng)爭(zhēng)能力;要通過(guò)建立保障機(jī)制,保持員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
其五,保障企業(yè)員工的勞動(dòng)安全。要逐步建立完善的勞動(dòng)安全工作體系,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。切實(shí)保障員工的勞動(dòng)安全和健康。
三、建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展
構(gòu)建和諧企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),把勞動(dòng)關(guān)系納入和諧企業(yè)發(fā)展中,用穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè),是這項(xiàng)系統(tǒng)工程的重要內(nèi)容。我們要在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域加大工作力度,建立起以利益調(diào)節(jié)為核心的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。
1.建立員工利益的表達(dá)維護(hù)機(jī)制。建立相應(yīng)的利益表達(dá)維護(hù)機(jī)制是公正合理地協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間利益關(guān)系的前提。所以,應(yīng)站在維護(hù)用工雙方權(quán)益的高度,建立和完善員工利益的表達(dá)維護(hù)機(jī)制。在宏觀層面上,通過(guò)建立和發(fā)展工會(huì)與公司黨政聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制和加大企業(yè)職工代表大會(huì)提案遞交及督辦力度等途徑,形成員工利益表達(dá)維護(hù)的有效渠道和工作載體。人事部門(mén)要根據(jù)新形勢(shì)下勞動(dòng)工作的需要,積極協(xié)助企業(yè)制定表達(dá)員工利益的制度性文件;在微觀層面上,要堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,大力推進(jìn)勞動(dòng)合同制度和平等協(xié)商、簽訂合同制度。要建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。通過(guò)宏觀和微觀兩個(gè)方面的努力,形成員工利益表達(dá)維護(hù)的參與機(jī)制、政策執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制、法律援助機(jī)制和社會(huì)援助保障機(jī)制。
2.建立勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)督機(jī)制。建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制相適應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要條件之一。要建立勞動(dòng)法律監(jiān)督制度,確保工會(huì)對(duì)勞動(dòng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,更好地維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
3.建立價(jià)值引導(dǎo)機(jī)制。勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要方面。引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待與企業(yè)的利益關(guān)系,對(duì)建立和諧穩(wěn)定的勞
動(dòng)關(guān)系起著十分重要的作用。強(qiáng)大的思想政策宣傳對(duì)人的價(jià)值觀、社會(huì)道德有潛移默化的導(dǎo)向作用。因此,應(yīng)當(dāng)建立協(xié)調(diào)利益關(guān)系的宣傳引導(dǎo)機(jī)制,充分發(fā)揮思想政策宣傳的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)廣大員工理解法律法規(guī)和公司制度,正確看待因自身能力等因素不同而導(dǎo)致的利益分配差距的現(xiàn)實(shí),使他們的思想觀念、價(jià)值取向、社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)等與企業(yè)發(fā)展的步伐相協(xié)調(diào),推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。要教育員工正確處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,增強(qiáng)主人翁意識(shí),并引導(dǎo)他們以合理、合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
4.建立利益沖突化解機(jī)制。建立利益沖突化解機(jī)制,提高化解利益沖突的能力,是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然。要建立和完善解決企業(yè)內(nèi)部矛盾的規(guī)章制度;要暢通員工意見(jiàn)反映渠道,運(yùn)用教育、協(xié)商、調(diào)解方法,合情、合理、合法的解決企業(yè)內(nèi)部矛盾。
四、建立健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的重要組成部分
企業(yè)可建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。預(yù)警機(jī)構(gòu)由公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、行政管理部門(mén)、人事部門(mén)、安全保衛(wèi)等部門(mén)的人員組成。
1.通過(guò)調(diào)查研究和信息的搜集,科學(xué)地分析和把握勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:國(guó)家和地方法律法規(guī)、政策的出臺(tái)而引起利益關(guān)系調(diào)整中的熱點(diǎn)和難點(diǎn);企業(yè)深化改革過(guò)程中涉及員工所關(guān)心的崗位設(shè)置、薪酬分配制度、福利調(diào)整等方面的矛盾;
對(duì)可能發(fā)生員工集體上訪、怠工、停工等突發(fā)性事件,找出不穩(wěn)定的原因。
2.人事部門(mén)應(yīng)提前介入企業(yè)改革方案的制定和論證,參與方案制定的全過(guò)程。通過(guò)審議,確定這些方案內(nèi)容、程序是否符合法律和政策,防止員工的合法權(quán)益受到侵害。
3.對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工上訪等不穩(wěn)定因素應(yīng)及時(shí)通過(guò)信息渠道,使勞動(dòng)部門(mén)及時(shí)掌握企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),以采取相應(yīng)的對(duì)策。
4.勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)構(gòu)人員應(yīng)注重勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過(guò)疏導(dǎo)、調(diào)解、援助等方法,化解矛盾,避免企業(yè)與員工之間矛盾化。當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素時(shí),相關(guān)部門(mén)要及時(shí)深入到員工中去,做耐心細(xì)致的思想工作,引導(dǎo)廣大員工依法維護(hù)企業(yè)與自身的合法權(quán)益。此外,建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制是完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的重要保證。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的基本方式,通過(guò)調(diào)解把大量糾紛解決在企業(yè)內(nèi)部,有利于保護(hù)爭(zhēng)議雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序、促進(jìn)企業(yè)與員工之間的和諧相處。
當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系矛盾時(shí),調(diào)解委員會(huì)要主動(dòng)同員工溝通,發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)法律法規(guī)、違反企業(yè)規(guī)章制度等問(wèn)題時(shí),要及時(shí)糾正;對(duì)員工因違紀(jì)問(wèn)題受處罰而發(fā)生的爭(zhēng)議,要進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并員工要進(jìn)行疏導(dǎo)工作,教育其正確對(duì)待企業(yè)的處理。
總之,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化新“三項(xiàng)制度改革”,就需建立合理有效的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,將著力點(diǎn)放在堅(jiān)持
依法辦事、切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益上,使改革力度與員工承受能力相適應(yīng),將勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、職代會(huì)民主管理機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制等有機(jī)結(jié)合起來(lái), 增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通能力,推動(dòng)企業(yè)全面和諧發(fā)展。
第五篇:創(chuàng)建和諧企業(yè)要建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
創(chuàng)建和諧企業(yè)要建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開(kāi)職工群眾的自覺(jué)參與和積極奉獻(xiàn),職工群眾是和諧企業(yè)的主體和創(chuàng)造者,只有堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),共同營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,才能真正建成和諧企業(yè)。
一、找準(zhǔn)工會(huì)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的定位
創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開(kāi)職工群眾的自覺(jué)參與和積極奉獻(xiàn),職工群眾既是和諧企業(yè)的主體,又是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者,只有堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),共同營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍、和睦的人際關(guān)系、和美的工作環(huán)境,才能真正建成和諧的企業(yè)。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織,承擔(dān)著黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶、國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱及職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者的責(zé)任,因此,工會(huì)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中將發(fā)揮其他任何別的組織無(wú)法替代的獨(dú)特作用。
首先,工會(huì)作為職工群眾合法權(quán)益的代表者,其身份是無(wú)可替代的!爸袊(guó)堅(jiān)持走社會(huì)主義道路不動(dòng)搖,工人階級(jí)始終處于國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖,全心全意依靠工人階級(jí)的方針不動(dòng)搖”,只要這三個(gè)“不動(dòng)搖”始終存在,工會(huì)在創(chuàng)建和諧社會(huì)以及創(chuàng)建和諧企業(yè)中的獨(dú)特地位是無(wú)法撼動(dòng)的。
其次,工會(huì)作為職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者,其使命是無(wú)可否認(rèn)的。創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開(kāi)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,謀求“雙贏”理應(yīng)成為企業(yè)與職工雙方共同的追求,工會(huì)完全可以在創(chuàng)建和諧企業(yè)中發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的“調(diào)節(jié)器”、“穩(wěn)壓器”的作用。
再次,工會(huì)作為職工群眾合法權(quán)益的代言人,其責(zé)任又是無(wú)可推卸的。理性地、準(zhǔn)確地、合法地表達(dá)職工群眾的真實(shí)意愿,是工會(huì)工作責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)?陀^地說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職工群眾處在相對(duì)弱勢(shì)地位,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。他們需要工會(huì)站出來(lái)為他們說(shuō)話辦事.“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”是工會(huì)工作的基本方針,工會(huì)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中理所當(dāng)然地要扮演好職工群眾“忠實(shí)代言人”的角色。
二、凸現(xiàn)工會(huì)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的抓手
創(chuàng)建和諧企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工共同努力,而二者結(jié)合最佳途徑就是推行職工民主管理。工會(huì)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中一定要突出職工民主管理作為工會(huì)工作的主要抓手,大膽沖破理論和實(shí)踐中的誤區(qū),切實(shí)將職工民主管理工作提升到新的水準(zhǔn)。
1.職工民主管理不是工會(huì)的“專(zhuān)利”
正是由于生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,催生了職工民主管理的誕生與成長(zhǎng);職工民主管理的健全與發(fā)展,又促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,加速了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與完善。
2.職工民主管理不是企業(yè)的“恩賜”
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈感受到企業(yè)命運(yùn)與職工努力和付出密不可分。因此必須十分注重勞動(dòng)者的內(nèi)因改善、心智改變、服務(wù)理
念、心理素質(zhì)、參與意識(shí)和全程管理。
3.職工民主管理不是職工的“搶權(quán)”
創(chuàng)建和諧企業(yè)需要“雙贏”。有錢(qián)買(mǎi)不來(lái)職工做人的尊嚴(yán)、自覺(jué)的投人和無(wú)私奉獻(xiàn)。職工群眾也深深懂得離開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,何來(lái)自身的利益?職工并非要取代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)決策權(quán),只是想獲得法律賦予的“知情權(quán)”,贏得主人翁的“尊重權(quán)”和事關(guān)自身利益的“參與權(quán)”。
三、探索工會(huì)在職工民主管理中的創(chuàng)新
加強(qiáng)職工民主管理不僅是職工的企盼,而且是時(shí)代的呼喚、企業(yè)的渴求。建議在以下三方面大膽探索,努力實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,不斷提升職工民主管理水平。
1.創(chuàng)新理念———突破“自我循環(huán)”
首先,要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,指導(dǎo)職工民主管理的開(kāi)展。職工民主管理要納入全黨的中心工作,圍繞大局,服務(wù)大局,發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,在創(chuàng)建和諧社會(huì)中,堅(jiān)定不移地維護(hù)國(guó)家的利益、工人階級(jí)的根本利益。
其次,要擺正職工民主管理與工會(huì)的關(guān)系。工會(huì)推進(jìn)職工民主管理責(zé)無(wú)旁貸,但不能將工會(huì)與職工民主管理劃上等號(hào),要跳出傳統(tǒng)思維定勢(shì),不能將職工民主管理鎖定為做好工會(huì)的民主管理,更不能將職工民主管理的開(kāi)展視為工會(huì)的“單邊行動(dòng)”,職工民主管理要與和諧企業(yè)創(chuàng)建、企業(yè)民主政治建設(shè)有機(jī)結(jié)合,從全局、整體的高度去認(rèn)識(shí)和把握。
再次,要變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,拓展職工民主管理的領(lǐng)域。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職工群眾處于相對(duì)弱勢(shì)的地位,工會(huì)更應(yīng)積極主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾宣傳開(kāi)展職工民主管理的重要性和必要性,學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)、剛?cè)嵯酀?jì),不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展工作,把維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,把職工民主管理納入企業(yè)工作全局的重要組成部分。
2.創(chuàng)新模式———強(qiáng)化“三大支柱”
一是職工民主管理的主要載體———職代會(huì)。職代會(huì)制度符合我國(guó)國(guó)情和企事業(yè)單位的實(shí)際,是一項(xiàng)有中國(guó)特色的職工民主管理制度。應(yīng)始終堅(jiān)持把職代會(huì)制度作為維護(hù)職工民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益的重要制度,作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的平臺(tái),作為職工理性表達(dá)利益訴求的暢通渠道,作為開(kāi)展平等協(xié)商、簽訂集體合同等維權(quán)工作的程序保障,并在實(shí)踐中不斷加以完善。
二是職工民主管理的基本途徑———平等協(xié)商、集體合同。建議在開(kāi)展平等協(xié)商、簽訂集體合同中突出抓三個(gè)環(huán)節(jié):
“親民”議題。應(yīng)始終堅(jiān)持從職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要解決的現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題入手,認(rèn)真研究和對(duì)照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及政府的相關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)了解政府有關(guān)部門(mén)公布的物價(jià)指數(shù)、就業(yè)狀況以及同行業(yè)和具有可比性企業(yè)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、工資待遇等數(shù)據(jù)資料,特別要注意采集黨和國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益維護(hù)的最新政策規(guī)定,及時(shí)捕捉與企業(yè)直接有關(guān)的國(guó)家宏觀調(diào)控計(jì)劃以及一切可能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)重大影響的政策走勢(shì),并在密切關(guān)注本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上,確定所要提交的議題和方案。
“平等”態(tài)度。作為職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者———工會(huì),法律賦予了其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者平等的地位、平等的權(quán)利。因此,談判桌上沒(méi)有“高低、貴賤”之分,主體上的平等,源于對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任、目標(biāo)的一致。
“雙贏”目標(biāo)。平等協(xié)商談判不僅要去尋找彼此利益的“交匯點(diǎn)”,而且還要追求雙贏的“最大值”。集體協(xié)商不僅要糾纏于枝節(jié),更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;不僅要著眼于職工眼前利益,更要著眼于職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
三是職工民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制———企務(wù)公開(kāi)。企務(wù)公開(kāi)就是依照有關(guān)法律法規(guī),將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題,通過(guò)適當(dāng)形式向廣大職工公開(kāi),吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的制度。企務(wù)公開(kāi)的本質(zhì)是職工知情,要害是真實(shí)可信,這是實(shí)現(xiàn)職工民主管理和民主監(jiān)督的前提和重要環(huán)節(jié)。通過(guò)企務(wù)公開(kāi),不斷充實(shí)和豐富職代會(huì)內(nèi)容,提高職代會(huì)質(zhì)量和實(shí)效,落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、協(xié)商權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán),建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的民主管理制度。
3.創(chuàng)新方法———注重“現(xiàn)代科技”
創(chuàng)建和諧企業(yè)需要建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,培養(yǎng)職工“企興我榮、企衰我恥”的精神境界,共同維護(hù)企業(yè)的利益和社會(huì)形象,不僅需要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)工作的優(yōu)良傳統(tǒng),還要不斷研究新情況新問(wèn)題,提出新思路新對(duì)策,特別要迎合信息時(shí)代需求,在職工民主管理上開(kāi)辟新路。
一是研究新需求。近年來(lái)企業(yè)新成員增多、不僅年輕化特征明顯而且具有“三高”群體的標(biāo)志,他們已經(jīng)完全不同于老一輩職工,無(wú)論是思維方式還是行為模式,都已深深地打上了時(shí)代的印記。他們不僅會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)加入工會(huì)的“好處”,了解工會(huì)能夠維護(hù)哪些權(quán)益,而且對(duì)自身發(fā)展權(quán)益的關(guān)注可能超過(guò)對(duì)眼前利益的關(guān)注,對(duì)民主權(quán)益的追求甚至大于對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)注,加之他們對(duì)新事物的敏銳、對(duì)新知識(shí)的領(lǐng)悟、對(duì)新情況的判斷,都有其獨(dú)特的思維和見(jiàn)解。建議通過(guò)個(gè)別交談、開(kāi)座談會(huì)、書(shū)面征詢(xún)意見(jiàn)等各種途徑收集了解其實(shí)際需求,加以分門(mén)別類(lèi),歸納整理,區(qū)別不同對(duì)象、不同時(shí)期、不同需求,制定相應(yīng)實(shí)施方案,有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
二是探索新領(lǐng)域。信息時(shí)代帶給人們的是前所未有的沖擊,努力尋求民主管理新手段新途徑已刻不容緩。實(shí)踐中一些企業(yè)已將民主管理工作開(kāi)發(fā)出網(wǎng)上運(yùn)作的管理功能和模塊,建立領(lǐng)導(dǎo)與職工“網(wǎng)上溝通”的制度,將傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)接待改為“網(wǎng)上溝通”,并在探索“網(wǎng)絡(luò)溝通、協(xié)商、交流”的多項(xiàng)功能,以滿足職工的多方面需求。
三是培育新人才。充分發(fā)揮職工的聰明才智,依靠職工辦企業(yè),是創(chuàng)建和諧企業(yè)的一個(gè)重要原則。企業(yè)不僅出產(chǎn)品,還要出人才,應(yīng)從傳統(tǒng)的重物管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理,以“提高職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮職工隊(duì)伍創(chuàng)造才能”為抓手,努力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。應(yīng)通過(guò)推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程,鼓勵(lì)和支持職工學(xué)習(xí)文化科技知識(shí),營(yíng)造鼓勵(lì)廣大職工干事業(yè)、支持廣大職工干成事業(yè)的企業(yè)環(huán)境,提高廣大職工綜合素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展,從而使企業(yè)的各項(xiàng)工作都上新臺(tái)階。
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