第一篇:文化化人-寫在公司主題文化推行之際
華燈初上,當(dāng)觀眾沉醉于國家大劇院優(yōu)美的芭蕾舞演出時(shí),東北大媽們卻在露天廣場把大秧歌扭得熱火朝天;當(dāng)京戲票友在長安大戲院為名家演唱發(fā)出陣陣喝彩時(shí),年輕人也在卡拉ok廳里釋放著火一般的熱情……無論是“陽春白雪”,還是“下里巴人”,人人都可以在盡情享受各自鐘愛的文化藝術(shù)的過程中,讓心田綻放幸福的花朵。
余秋雨說,文化是一種精神價(jià)
值,它是一部小說,是一出戲劇,是一副畫作,具有強(qiáng)大的生命感染力。文化之于人,如空氣一樣不可或缺。文化更像陽光雨露,不分高低貴賤,滋潤心靈,涵養(yǎng)人生。
《易經(jīng)》說:“關(guān)乎人文,以化成天下!鄙鲜兰o(jì)50年代,當(dāng)蘇聯(lián)把人類第一顆衛(wèi)星送上太空后,美國人反思為什么落后一步,原因竟在于藝術(shù)教育。可見文化藝術(shù)對人的滋養(yǎng)何其重要。20年前,聯(lián)合國專家們指出:“文化不是促進(jìn)物質(zhì)進(jìn)步的一種手段,如果我們把人的發(fā)展看作人類生存的整體繁榮,那么文化恰恰就是這種‘發(fā)展’的最終目標(biāo)和歸宿。”天下乃人的天下,文化的終極目標(biāo)是“以文化人”,“化”高人的素質(zhì),“化”出人的全面發(fā)展。作為人類社會歷史實(shí)踐過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,文化是根,是民族之根、文明之根、發(fā)展之根;文化是魂,是民族之魂、人類之魂、發(fā)展之魂;文化是力,是推動力、凝聚力、創(chuàng)造力,是社會變革的發(fā)動機(jī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器、社會常態(tài)的調(diào)控器和社會凝聚的粘合劑。
當(dāng)人類豪邁地跨入新的世紀(jì),國際文化講堂上流傳如斯名言:“19世紀(jì)靠軍事改變世界,20世紀(jì)靠經(jīng)濟(jì)改變世界,21世紀(jì)則要靠文化改變世界!蔽幕c經(jīng)濟(jì)、政治相互交融,在綜合國力競爭中的地位和作用日益突出;文化的力量,深深地熔鑄在民族的生命力、凝聚力和創(chuàng)造力之中。
黨的十七屆六中全會翻開了中華文化大發(fā)展大繁榮的新篇章,全面建設(shè)小康社會的偉大實(shí)踐呼喚著先進(jìn)文化的蓬勃發(fā)展!百Y源是有限的,唯文化生生不息!弊鳛槠髽I(yè)信奉和倡導(dǎo)并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,企業(yè)文化以其導(dǎo)向、激勵、凝聚、約束、推動和輻射之功能推動著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)唯一持久的競爭力,就是比對手學(xué)習(xí)得更好、更多、更快速,思考得更全、更深、更長遠(yuǎn)。所以,要想成為一個(gè)偉大而持久的企業(yè),就必須有統(tǒng)一的思想、觀念和意識,就必須有共同的目標(biāo)、理想和愿景,就必須有鴻鵠之志——企業(yè)精神,也即企業(yè)文化。只有使企業(yè)“文化”起來,才能形成強(qiáng)大的精神動力,才能使企業(yè)生命之樹常青。
21世紀(jì),是我國國防建設(shè)事業(yè)更加輝煌的時(shí)代。作為我國輕武器領(lǐng)域的主力軍,湖南兵器將始終牢記“打造專業(yè)領(lǐng)域具有國際競爭力的高科技企業(yè)集團(tuán)”的十二五奮斗目標(biāo),著眼于企業(yè)文化發(fā)展前沿,發(fā)揚(yáng)民族文化優(yōu)良傳統(tǒng),大力弘揚(yáng)湖南兵器“自強(qiáng)不息、經(jīng)世致用”的企業(yè)精神,堅(jiān)持不懈推進(jìn)“勁·道”企業(yè)文化創(chuàng)新,用企業(yè)文化培育偉大精神、塑造知名品牌、統(tǒng)一價(jià)值理念、提升核心競爭力。
湖南兵器勁道文化既淵源于中華民族博大而厚重傳統(tǒng)文化稟賦,熏陶于敢為人先、經(jīng)世致用的湖湘文化養(yǎng)分,根植于國家利益至上的軍工行業(yè)文化沃土,更是湖南兵器“在坎坷中追求、在困境中奮起”的歷史沉淀,在湖南兵器四十余年滄桑畫卷中所折射和匯聚到焦點(diǎn)上的,正是一種神韻之“勁”,所踐行的正是湖南兵器勁旅神韻之“勁”,所鑄就的正是湖南兵器勁旅獨(dú)特之“勁道”。艱苦奮斗、真抓實(shí)干之干勁,自強(qiáng)不息、矢志不渝之韌勁,敢為人先、勇立潮頭之闖勁,正視挑戰(zhàn)、永不服輸之拼勁,開拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)之沖動,鍥而不舍、追求卓越之鉆勁,求真務(wù)實(shí)、經(jīng)世致用之巧勁,……謀遠(yuǎn)而善奇,修道而保法,借勢運(yùn)勁,支撐著湖南兵器跨越歷史、鼎立當(dāng)世,并必將傲視未來。
企業(yè)文化是企業(yè)的象征,是企業(yè)的靈魂所在,故而常常被稱為通往成功之路的尚方寶劍!秳诺馈返某霭,從理論上來說,無疑將為湖南兵器的發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動力。然而,從現(xiàn)實(shí)上來說,《勁道》的出版,無疑僅是弘揚(yáng)湖南兵器文化長征的開始,任重而道遠(yuǎn)。所以,要發(fā)揮勁道文化的引領(lǐng)功能,仍有待每一位湖南兵器人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),身體力行,做既是勁道文化的傳承者和弘揚(yáng)者,又是勁道文化的倡導(dǎo)者和發(fā)展者,切實(shí)將勁道文化了然于胸、踐行于行、凝心聚力和謀求發(fā)展。
文化如水。文化的浸潤不可一蹴而就,“以文化人”,啟蒙人心,溫潤心靈。湖南兵器人在擁有文化、共同享受文化發(fā)展成果的過程中,需要“文火慢熬”,恒久堅(jiān)持,才能水到渠成、潤物無聲;才能讓人們徜徉在文化的美景中,盡情享受文化的曼妙多姿,悄然接受文化的熏陶與化育。
第二篇:保持動態(tài)“文化革命”-公司文化的經(jīng)營
保持動態(tài)“文化革命”-公司文化的經(jīng)營
一個(gè)公司的文化是一種積極的還是消極的力量,主要看其與公司環(huán)境相互匹配的程度。
我們知道,每一個(gè)人都具有某些心理學(xué)家所說的“個(gè)性”。一個(gè)人的個(gè)性是由一套相對持久和穩(wěn)定的特征組成。當(dāng)我們說一個(gè)人熱情、富有創(chuàng)新精神、輕松活潑或保守時(shí),我們正描述的是他的性格特征。一個(gè)組織也同樣具有自己的個(gè)性,這種個(gè)性我們稱之為組織文化。
文化的持久力和不確定性
就像部落文化中擁有支配每個(gè)成員對待同部落、及外來人的圖騰和戒律一樣,組織或公司擁有支配其成員行為的文化。在每一個(gè)組織或公司中,都存在隨時(shí)間演變的價(jià)值觀、信條、儀式及實(shí)踐的體系或模式,這些共有的價(jià)值觀在很大程度上,決定了雇員的看法及對周圍世界的反映。
公司文化來源于什么?我們知道,一個(gè)公司的文化常常會反映出該公司創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見和使命感,創(chuàng)始人通過描繪組織應(yīng)該是什么樣的方式來建立公司早期文化。而這種文化可以使創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見深刻而持久地影響公司的全體成員。如ibm公司的創(chuàng)始人老沃森,雖然于1956年去世,但他的關(guān)于研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、薪酬政策等理念,至今仍體現(xiàn)在公司的日常經(jīng)營中。
此外,公司文化的產(chǎn)生和變化還與哪些因素有關(guān)?我們知道公司文化通常反映了一個(gè)公司內(nèi)部隱含的主流價(jià)值觀、態(tài)度和做事的方式,而這種價(jià)值觀、態(tài)度和做事方式不是一成不變的,它將隨著公司的發(fā)展和外部環(huán)境的變化而有所變化。一個(gè)公司的文化是一種積極的還是消極的力量,主要看公司文化與公司環(huán)境相互匹配的好壞程度。一個(gè)處于相對穩(wěn)定的環(huán)境中的組織,可能擁有一種“正確的”文化,但當(dāng)環(huán)境發(fā)生動蕩時(shí),這種文化可能會失去效力。
對文化進(jìn)行積極的革命
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會,我們經(jīng)常看到:一種文化可以使一個(gè)公司保持相對長期的繁榮,也可以使一個(gè)全球性的大公司一夜之間破產(chǎn)。
201*年,m.hmlawpc.com)出資設(shè)立“農(nóng)圣文化獎”,鼓勵農(nóng)民創(chuàng)造自己的作品!扒Т迩Ц琛⒁绘(zhèn)一曲”,微電影大賽,“周末群眾大舞臺”,“高雅藝術(shù)演出季”等活動,營造了雅俗共賞、百花齊放的文化活動氛圍。全市新成立文藝創(chuàng)作表演隊(duì)伍600多支,推出文藝精品200余部,斬獲全國現(xiàn)代戲優(yōu)秀劇目、泰山文藝獎、山東省“文藝精品工程”等重大獎項(xiàng)10多個(gè)。
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