第一篇:淺議如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
文章標(biāo)題:淺議如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
我就未來發(fā)展要由適應(yīng)型企業(yè)向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡,談一點粗淺的認(rèn)識。
首先向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡是企業(yè)不斷壯大發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)今時代,知識更新加快,技術(shù)創(chuàng)新不斷,人們在感受新知識、新信息帶來的日新月異變化的同時,也清醒的認(rèn)識到未來企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)要發(fā)展,要在競爭中立于不敗之地,必須要具有
高素質(zhì)人才、信息快捷、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品一流的綜合實力。要具備這種實力不僅僅是人才和高科技的引進(jìn),而是要通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使全員綜合素質(zhì)提高,這樣企業(yè)才能不斷向前發(fā)展壯大。[公文素材庫文章-http://m.hmlawpc.com
淺議建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度 作者:錢桂霞
來源:《沿海企業(yè)與科技》201*年第09期
[摘要]文章闡述了當(dāng)前許多企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度不健全,從而引起財務(wù)管理混亂的原因,提出建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度已成為當(dāng)務(wù)之急,并提出了相應(yīng)對策。
[關(guān)鍵詞]監(jiān)督機(jī)制;企業(yè)管理;價值形態(tài);財務(wù)管理;職業(yè)道德
[中圖分類號]f715.5
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]a
第四篇:參考資料一淺議企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建立
淺議企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建立
【摘要】企業(yè)內(nèi)部會計控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,對明確和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位的職責(zé)和行為,對保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),對提高管理效率和保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,對規(guī)范會計秩序,防止會計信息失真等都具有重要的作用。
【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部會計控制 存在問題 對策措施
一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題
1.缺乏有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)
我國大部分企業(yè)雖然實行了公司制改造,但真正的公司法人治理結(jié)構(gòu)并未建立,很多公司尤其是上市公司雖然建立了股東大會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會。但在實際工作中,“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象普遍,董事會獨立性受到干擾,監(jiān)事會成員主要由公司職工和股東代表組成,在行政關(guān)系上受制于董事會,監(jiān)督作用難以發(fā)揮。股份公司的一些機(jī)構(gòu)設(shè)置沒有起到應(yīng)有的作用,甚至根本就沒有設(shè)置。股份公司僅僅具有了現(xiàn)代企業(yè)的外殼,而沒有從根本上形成真正的法人治理結(jié)構(gòu),沒有明確界定董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的權(quán)限和責(zé)任。同時公司也沒有形成合理的人力資源管理機(jī)制,企業(yè)管理者的產(chǎn)生依然具有很強(qiáng)的政府色彩,這樣產(chǎn)生的管理者習(xí)慣于用行政命令的方式治理企業(yè)而不是管理企業(yè)。大多數(shù)管理者還不習(xí)慣應(yīng)用現(xiàn)代管理的控制方法,對下屬人員的工作不能實施科學(xué)有效的監(jiān)督,導(dǎo)致公司內(nèi)部中下層機(jī)構(gòu)之間、不同崗位之間以及不同人員之間無法形成有效的牽制,不少公司存在著不相容職務(wù)兼任、崗位責(zé)任制形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
2.對內(nèi)部會計控制不重視,內(nèi)控執(zhí)行不力
我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的基礎(chǔ)比較薄弱,一些企業(yè)的管理者對內(nèi)部控制特別是內(nèi)部會計控制缺乏足夠的認(rèn)識,對建立內(nèi)部控制制度不夠重視,內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部會計控制還有許多誤解,認(rèn)為加強(qiáng)內(nèi)部會計控制,辦事手續(xù)繁瑣,束縛了手腳,影響了辦事效率,甚至認(rèn)為建立內(nèi)部會計控制制度,是人為制造矛盾。大多數(shù)企業(yè)訂立的內(nèi)部會計控制制度形同虛設(shè),對領(lǐng)導(dǎo)基本上不起約束作用。更多的是有章不循,遇到具體問題強(qiáng)調(diào)靈活性,使內(nèi)部控制制度流于形式,內(nèi)部控制失控現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.內(nèi)部會計控制體系不健全
目前,我國企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會計控制,但總體上缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性。(1)內(nèi)部會計控制制度在內(nèi)容上片面、零散,不具有科學(xué)性和系統(tǒng)性,個別單位受利益驅(qū)動,重經(jīng)營輕管理,控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全,甚至既定的內(nèi)部會計控制失控。(2)偏重事后控制,通常是違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生后才設(shè)法堵塞或懲處,失去了應(yīng)有的效力。
二、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制的對策措施
1.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu),是有效實施現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制的基礎(chǔ)。針對股東大會、董事會、獨力董事、監(jiān)事會、經(jīng)理層和審計委員會等不同的權(quán)力主體確立控制權(quán),使各
權(quán)力主體之間形成不同的權(quán)力邊界相互制衡,防止內(nèi)部人控制。首先,要完善董事會的功能和設(shè)置,增加董事會中外部董事的比重,減少內(nèi)部人控制和大股東控制。董事長與總經(jīng)理要分設(shè),以增強(qiáng)其獨立性。其次,要強(qiáng)化監(jiān)事會對財務(wù)的監(jiān)督,要建立審計委員會,審計委員會應(yīng)該主要由公司的非執(zhí)行董事和監(jiān)事組成,負(fù)責(zé)對公司活動進(jìn)行監(jiān)督,并擁有聘用注冊會計師的決定權(quán)等。
2.建立健全內(nèi)部會計控制體系
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況,建立健全內(nèi)部會計控制體系。按照不相容職務(wù)相分離的原則,科學(xué)劃分企業(yè)內(nèi)部各部門的職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。明確各職能部門授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等,保證企業(yè)權(quán)責(zé)分明,管理科學(xué)。設(shè)立授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)主辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù),確保資產(chǎn)保管與會計核算相分離、經(jīng)營責(zé)權(quán)與會計責(zé)任相分離、授權(quán)與執(zhí)行、保管、審查、記錄等相分離。制定各種作業(yè)程序、管理辦法和工作目標(biāo),并訂立明確的控制標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核,以便員工按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確處理各項業(yè)務(wù),實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。要以營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量為重點,推行全面預(yù)算管理,并對預(yù)算結(jié)果及時進(jìn)行分析,對預(yù)算差異進(jìn)行控制。要樹立風(fēng)險意識,建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng),通過風(fēng)險的預(yù)警、識別、評估、分析、報告等措施,對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面防范和控制。做好會計基礎(chǔ)工作,完善會計信息系統(tǒng),利用計算機(jī)信息技術(shù)手段,建立內(nèi)部會計控制系統(tǒng),減少和消除人為控制因素,確保內(nèi)部會計控制的有效實施。
3.提高會計人員素質(zhì)
會計人員素質(zhì)是加強(qiáng)內(nèi)部會計控制的關(guān)鍵,企業(yè)要通過科學(xué)合理的聘用、培訓(xùn)、輪崗、考核、獎勵、晉升、淘汰等辦法,提高財會人員整體素質(zhì)。
在聘用會計人員上,要制定嚴(yán)格的招聘程序,不僅要選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人,更要注意選擇那些具有良好的道德觀、價值觀的人才。
在培養(yǎng)人才上,不僅要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)水平,更要注意其職業(yè)道德及法制觀念的培養(yǎng)。在會計人員安排上,要實行工作崗位輪換制,通過輪換及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,抑制部分人員的不良動機(jī)。要建立考核、獎勵、晉升、淘汰機(jī)制,定期對會計人員進(jìn)行業(yè)績、道德品質(zhì)、思想操守等綜合考核,獎優(yōu)罰劣,充分激發(fā)會計人員的積極性和責(zé)任感。
4.高度重視,以人為本
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部會計控制制度的建立健全以及運(yùn)行起關(guān)鍵作用,因此必須提高現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部會計控制的重視程度。要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會計法規(guī)意識,管理者不僅負(fù)責(zé)建立制度,而且負(fù)責(zé)監(jiān)督自身認(rèn)真執(zhí)行,帶頭遵守制度規(guī)定,將內(nèi)部會計控制管理工作落到實處。同時,現(xiàn)代企業(yè)要強(qiáng)化以人為本的理念,做到制度面前人人平等,在執(zhí)行和落實內(nèi)部會計控制制度過程中,消除某些人在制度面前的種種特權(quán),對違反制度的人員,不分職位高低,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5.加強(qiáng)內(nèi)部審計,強(qiáng)化外部監(jiān)督
內(nèi)部審計是內(nèi)部會計控制體系的一個重要方面,現(xiàn)代企業(yè)必須重視和強(qiáng)化內(nèi)部審計工作,要配備專職內(nèi)部審計人員,定期或不定期對單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計,對審計程序、審
計方法、審計范圍、審計人員職責(zé)等要有明確的規(guī)定。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)直接受董事會或者總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),獨立地行使審計監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮內(nèi)部審計部門在內(nèi)控中的監(jiān)督作用。
在加強(qiáng)內(nèi)部審計的同時,必須強(qiáng)化外部監(jiān)督與約束機(jī)制。在管理者內(nèi)部會計控制觀念普遍淡薄的情況下,要充分發(fā)揮政府在企業(yè)內(nèi)部會計控制方面的作用,依靠政府的權(quán)威性,按照有關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)建立健全內(nèi)部會計控制制度,并使之有效實施。要加大執(zhí)行力度,對不能加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部會計控制、違反法律法規(guī),導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)沒有實現(xiàn)的,應(yīng)依法追究管理者的責(zé)任。
三、結(jié)束語
建立有效的內(nèi)部會計控制制度不僅能使企業(yè)的資源合理配置,提高勞動生產(chǎn)率,而且更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為。現(xiàn)代企業(yè)必須完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部會計控制體系,強(qiáng)化考評和監(jiān)督機(jī)制,以期實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制的有效實施,發(fā)揮其應(yīng)有的效果和作用。
第五篇:淺議企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬的意義和建立方法
淺議企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬的意義和建立方法
發(fā)布時間:201*-07-09 19:53:46來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng)作者:黃杰
安全生產(chǎn)臺賬是反映生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資料記錄,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個重要組成部分。建立健全安全臺賬資料是相關(guān)法律法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的一項義務(wù),也是安全生產(chǎn)管理工作一項重要的內(nèi)容。在日常安全檢查工作中,不難發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全臺賬不夠重視,總認(rèn)為抓好安全工作的重點是工作現(xiàn)場人和物的管理,臺賬資料并不重要。所以,在安全臺賬上投入精力不足,記錄不全,質(zhì)量較差,存在著較多的問題,根本原因是對建立安全臺賬的意義缺乏正確的認(rèn)識。
一、建立安全臺賬的意義
(一)是安全生產(chǎn)工作開展情況再現(xiàn)的手段。安全生產(chǎn)各項工作是一個動態(tài)過程,做過的工作一晃即逝,只有將安全生產(chǎn)工作的活動過程通過臺賬的文字圖片來進(jìn)行詳細(xì)反映,從而得以再現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中各項管理活動的具體情況?梢哉f安全生產(chǎn)管理工作的各項具體活動、采取的各項措施以及產(chǎn)生的成效,僅僅靠現(xiàn)場是不能夠完整地反映出來的,只能由臺賬和現(xiàn)場相結(jié)合來反映。
(二)是法律法規(guī)賦予的一項義務(wù)。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,維護(hù)、保養(yǎng)、檢測安全設(shè)備,對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)等相應(yīng)的安全管理活動,都是法律法規(guī)規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須要盡的職責(zé)和義務(wù),并且明確要求建立相關(guān)檔案臺賬資料來反映這些職責(zé)和義務(wù)的履行情況。
(三)是積累安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的需要。安全生產(chǎn)是一門科學(xué),其涉及方方面面的內(nèi)容,
知識面非常廣泛。比如危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全管理,其需要掌握的知識面是非常大,而且是不斷更新的,需要不斷學(xué)習(xí)掌握,許多經(jīng)驗需要積累和完善。做好安全臺賬就能滿足這方面的需要。安全臺賬資料的記錄、整理過程,不僅是對過去安全工作的反映過程,同時也是安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗的積累過程。
(四)是企業(yè)規(guī)范管理的需要。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和安全生產(chǎn)工作力度的不斷加大,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件的要求也越來越高。安全生產(chǎn)作為規(guī)范化管理一項重要內(nèi)容貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。安全臺賬,能將安全生產(chǎn)工作的各類資料有序的歸納,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)開展提供基礎(chǔ)。
(五)是事故調(diào)查分析的需要。雖然事故是可以預(yù)防和避免,但任何人也不能保證不出事故,安全生產(chǎn)工作的目的是預(yù)防事故和盡量減少事故損失。一旦發(fā)生事故,調(diào)查的手段之一就是查閱安全臺賬,從而了解安全管理、安全設(shè)施等相關(guān)情況,為事故原因分析提供的數(shù)據(jù)資料。
二、如何建立臺賬
(一)做好臺賬的基本要求。首先企業(yè)負(fù)責(zé)人要真正從思想上重視,建立臺賬看上去很簡單,真正想做好也很不容易,需要投入一定的人力和物力。其次,負(fù)責(zé)臺賬的工作人員要有恒心和毅力,堅持注重點滴積累,積少成多,保證臺賬內(nèi)容的充實。再次,安全管理人員要經(jīng)常性地深入到一線,對安全信息要及時收集整理,不能拖延。對排查出的隱患,不論大小都要重視,都要及時處理和登記。
(二)做好臺賬的基本原則。首先是真實,對臺賬中收集的信息、數(shù)據(jù)必須是真實的,如果做假,那么就失去了建立臺賬的意義了。其次是及時,堅持按時記錄安全生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)、措施,時間要準(zhǔn)確,尤其是一些化工生產(chǎn)企業(yè)在時間的要求上一定要嚴(yán)格。再次是規(guī)范,臺賬資料的記載要規(guī)范和分類,該記載什么內(nèi)容的就記載什么內(nèi)容,而不能亂記,否則既不
便于查找,也不利于歸納和總結(jié)。
(三)臺賬的基本內(nèi)容。 安全生產(chǎn)臺賬一般包括:
1、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件(以文件形式公布的安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理組織等);
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全責(zé)任狀、崗位職責(zé)(以文件公布的各級崗位的責(zé)任制、崗位職責(zé)和各層各級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀);
3、安全生產(chǎn)管理制度(檢查制度、教育培訓(xùn)制度、隱患排查和事故處理制度、各個崗位操作規(guī)程等)。
4、上級部門制訂和下發(fā)的各類文件、通知、通報等;
5、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料、新工人(含民工和臨時工〕三級安全教育。
6、安全生產(chǎn)檢查記錄。
7、安全生產(chǎn)會議記錄。
8、特種設(shè)施設(shè)備,特種作業(yè)人員相關(guān)資料。
9、安全設(shè)施設(shè)備檢測檢驗相關(guān)的資料。
10、安全評價報告及各類行政許可資料。
11、危險源點危險物品登記、監(jiān)控措施等相關(guān)資料。
12、安全費用提取和資金投入相關(guān)資料。
13、事故應(yīng)急預(yù)案及演練資料、事故記錄和報告資料,安全事故處理材料。
14、勞保用品購買、發(fā)放登記臺賬。
15、其它有關(guān)資料。
筆者認(rèn)為各級負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)該針對不同類型的企業(yè),設(shè)計制作出各類臺賬的樣本,企業(yè)只要直接進(jìn)行登記,便可以建立健全各類臺賬資料,不僅方便企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,也便于上級部門進(jìn)行的各項安全檢查。
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