第一篇：管理提升青年推進(jìn)會(huì)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家下午好！今天，集團(tuán)團(tuán)委隆重舉行管理提升活動(dòng)青年推進(jìn)會(huì)暨先進(jìn)青年表彰會(huì)，這是集團(tuán)管理提升活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是團(tuán)結(jié)凝聚廣大青年積極投身中遠(yuǎn)拼搏創(chuàng)效、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐，打好“雙盈利”攻堅(jiān)戰(zhàn)的有力舉措。

管理提升是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)永無止境的不懈追求。

今天的管理提升

青年推進(jìn)會(huì)，令人印象深刻。青年們朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌、卓有見地的管理箴言、深刻清醒的管理思考、創(chuàng)新實(shí)在的方法舉措，讓我們欣慰、振奮和感動(dòng)。我深切地感到，青年代表發(fā)言亮點(diǎn)紛呈，活力四射，有深切的感染力。青年們對(duì)管理提升的所思、所感、所悟，凝聚著時(shí)代氣息，散發(fā)出青春活力。中遠(yuǎn)集運(yùn)代表從加強(qiáng)營銷管理、提升創(chuàng)效能力，大遠(yuǎn)公司代表從加強(qiáng)能效管理、控制成本支出等方面提出了富有前瞻性的見解和設(shè)計(jì)，具有很高的推廣價(jià)值。青年代表發(fā)言內(nèi)涵深刻，切中要害，有強(qiáng)烈的震憾力。

同志們、青年朋友們，管理提升是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)效益提升的關(guān)鍵，是企業(yè)價(jià)值提升的前提，更是百年老店基業(yè)常青的重要保障。管理提升始于科學(xué)發(fā)展的時(shí)代要求，更源于不變不行的現(xiàn)實(shí)憂患。各單位要從中遠(yuǎn)事業(yè)基業(yè)常青的戰(zhàn)略高度和拼搏創(chuàng)效、逆境崛起的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)管理提升活動(dòng)的重要意義，向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展，為培育世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)已對(duì)管理提升活動(dòng)作出全面部署，下面，我就如何更好地推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)談五點(diǎn)意見。

第一，既要抓提升重點(diǎn)，更要狠抓影響全局的難點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)把企業(yè)的管理基礎(chǔ)打牢。管理提升活動(dòng)覆蓋企業(yè)管理各個(gè)領(lǐng)域，國資委已確定把投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會(huì)責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理等十三個(gè)方面作為本次管理提升的重點(diǎn)。我們?cè)谧ド鲜鲋攸c(diǎn)的同時(shí)，還要針對(duì)中遠(yuǎn)集團(tuán)自身管理難點(diǎn)進(jìn)行集中攻關(guān)和突破。如互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)非上市平臺(tái)建設(shè)、全面營銷管理、系統(tǒng)協(xié)同管理、運(yùn)費(fèi)回收和應(yīng)收賬款管理、供應(yīng)商管理和全面預(yù)算管理等。各單位要發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”精神，緊緊盯住管理短板和瓶頸問題，一個(gè)一個(gè)攻關(guān)，一項(xiàng)一項(xiàng)突破，開展專項(xiàng)治理，抓好專項(xiàng)提升，通過強(qiáng)化管理，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二，既要挖管理短板，更要深挖形成短板的深層次原因，提出解決問題的有效方法和途徑。消除短板和突破瓶頸是管理提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是影響全局的關(guān)鍵性局部。關(guān)于這一問題的認(rèn)識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)基本達(dá)成一致，各單位也在這一階段下功夫自我診斷，查找短板。我在這里強(qiáng)調(diào)的是，短板挖出來了，缺陷找出來了，這僅僅是剛剛邁出第一步，更重要的是要深挖形成短板和缺陷的原因。短板是現(xiàn)象，原因是本質(zhì)；短板浮于表面，原因藏于肌理。有一句俗語叫“按下葫蘆浮起瓢”，不根除形成短板的根源，問題還會(huì)通過不同方式、在不同的條件下重新生長出來。我們現(xiàn)在正處于開展管理提升活動(dòng)的自我診斷階段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都要靜下心來，排除這樣那樣的干擾，把著眼點(diǎn)、著重點(diǎn)、著力點(diǎn)放到管理診斷上，就像中醫(yī)診斷學(xué)中的“望聞問切”那樣，對(duì)形成短板的深層原因進(jìn)行由此及彼，由表及里，由淺入深、由近及遠(yuǎn)的剖析和診斷，找準(zhǔn)病根，舉一反三，從根本上解決管理上的短板和缺陷，實(shí)現(xiàn)真正意義上的短板消缺和瓶頸突破。

第三，既要盯基層管理，更要盯住中高層的管理盲區(qū)，上下聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理提升整體效應(yīng)。在開展管理提升活動(dòng)中，有的單位把功夫下在基層，這是非常正確的，基層是企業(yè)管理的要素，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。我在這里強(qiáng)調(diào)的是在抓基層管理提升的同時(shí)，還要集中精力抓好中層和高層的管理盲區(qū)。過去我曾多次強(qiáng)調(diào)，在許多情況下，問題發(fā)生在下面，原因往往出在上面；問題發(fā)生在末端，原因往往出在前端；缺陷暴露在基層，根子往往出在高層。中層和高層的管理狀態(tài)往往決定基層的管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效率。各單位要針對(duì)企業(yè)的管理模式、組織架構(gòu)、核心流程、運(yùn)行機(jī)制、管控體系等要素，認(rèn)真查找管理上的盲區(qū)，堅(jiān)決克服管理上的“燈下黑”現(xiàn)象。一要消除“責(zé)任盲區(qū)”。對(duì)職能不清、責(zé)任不明的管理要素要嚴(yán)格界定，從職責(zé)上消除“擦邊球”。二要消除“協(xié)調(diào)盲區(qū)”。打破部門壁壘，消除信息孤島，暢通管理渠道，最大限度地實(shí)現(xiàn)管理資源共享。三要消除“效率盲區(qū)”。建立部門服務(wù)基層效率評(píng)價(jià)體系，徹底根除時(shí)間觀念淡薄、辦事拖沓、推諉掣肘等不良傾向。過去，我們經(jīng)常接到二級(jí)公司的抱怨，說集團(tuán)總部辦事效率低。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)批評(píng)他們哪項(xiàng)工作沒有落實(shí)，他們說，我們的報(bào)告早都報(bào)上去了，原來是集團(tuán)總部把事情給耽誤了，這怎么行。管理提升活動(dòng)首先必須把龍頭擺起來，龍頭不擺起來，光靠龍尾擺來擺去怎么提升？所以，我們首先要從集團(tuán)總部入手，查找短板和不足，把部門壁壘、信息孤島和傳導(dǎo)阻滯解決掉，在管理提升中真正做到基層和高層聯(lián)袂，上級(jí)和下級(jí)互動(dòng)，一線與總部

第二篇：青年教師素質(zhì)提升推進(jìn)會(huì)

青年教師素質(zhì)提升推進(jìn)會(huì)

11月5日下午，東岳中學(xué)“青研會(huì)”召開青年教師素質(zhì)提升推進(jìn)會(huì)。本次會(huì)議舉行了納新儀式，新選舉了三位理事，就如何更好推動(dòng)“青研會(huì)”及自身發(fā)展與全體成員進(jìn)行了交流，布置了近期青年教師素質(zhì)提升活動(dòng)如基本功大比拼——進(jìn)行鋼筆字比賽、課件評(píng)比；精品課研討——三至五名優(yōu)秀教師上示范課，青研會(huì)研討；征文比賽、詩歌朗誦等項(xiàng)目。

東岳中學(xué)“青研會(huì)”是青年教師健康成長的搖籃，學(xué)校為青年教師量身制定了“n+1”培養(yǎng)計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，建立導(dǎo)師制和考核機(jī)制，為青年教師建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，搭建“東岳中學(xué)青年教師qq群和博客群”交流平臺(tái)。學(xué)校通過校刊《東岳教育》和“東岳論壇”進(jìn)行成果展示和交流，通過開展青年教師基本功達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和“風(fēng)華杯”教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)實(shí)現(xiàn)青年教師自身突破。

青年教師的成長是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的根基所在，學(xué)校一系列活動(dòng)的開展促進(jìn)了青年教師建立職業(yè)道德、確立教育信念、夯實(shí)基本功、提高教學(xué)研究能力，推動(dòng)教師梯隊(duì)全面發(fā)展。

第三篇：管理提升發(fā)言材料

管理是企業(yè)永恒的主題。本次管理提升活動(dòng)是繼保先、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)后開展的最貼近企業(yè)經(jīng)營管理的大型活動(dòng)，是提升全體干部員工整體素質(zhì)的重要途徑。公司成立較晚，干部員工來自四面八方來自不同的行業(yè)和企業(yè)，管理理念、管理方式和管理思路差異很大。切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，取得一定成績(jī)的同時(shí)，但在管理上仍然還存在一定差距，管理提升活動(dòng)是公司克服困難、改進(jìn)管理的重要舉措，是公司強(qiáng)化管理績(jī)效、提升管理水平的難得契機(jī)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。強(qiáng)化向管理要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。 目前公司管理存在的問題：

1、規(guī)章制度方面：

基本健全完善，覆蓋所有的工作和業(yè)務(wù)，基本上做到“凡是有章可循”，但在有效執(zhí)行上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度需要更新。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)各崗位均已制訂，沒有統(tǒng)一裝訂成冊(cè)印制下發(fā)。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系還需進(jìn)一步健全完善。

下一步：

一、集中力量推進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，優(yōu)化公司制度框架體系，全面梳理評(píng)估修訂現(xiàn)有制度，優(yōu)化管理程序，提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行督查督辦制度，強(qiáng)化問責(zé)措施，促進(jìn)公司各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的剛性約束。

二、重新修訂各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制下發(fā)。全面梳理工作流程，建立覆蓋公司全業(yè)務(wù)的規(guī)范化的工作流程系統(tǒng)。明確各部門業(yè)務(wù)范圍，避免出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

三、進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，細(xì)化分解指標(biāo)與月度計(jì)劃完成情況、上級(jí)公司考核情況，工作部署落實(shí)情況結(jié)合，建立個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、人員晉升退出掛鉤，形成能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。

第四篇：青年素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)報(bào)告材料

鏡鐵山礦青年素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)報(bào)告材料

在201*年，鏡鐵山礦共計(jì)確定青年職業(yè)生涯導(dǎo)航對(duì)象26人，拜師學(xué)技師徒57對(duì)，青工帶培師傅50人，徒弟56人。在集團(tuán)公司團(tuán)委201*年年終大檢查工作中，拋開人員流失情況，我礦青年職業(yè)生涯導(dǎo)航對(duì)象活動(dòng)共有11人提前完成規(guī)劃目標(biāo)；拜師學(xué)技活動(dòng)中，有43對(duì)師徒被評(píng)為優(yōu)秀、良好、合格師傅，享受公司帶徒津貼，其中還有公司級(jí)樣板師徒1對(duì)，所有帶徒現(xiàn)均已下發(fā)；青工帶培活動(dòng)去年也在全礦形成了 “傳、幫、帶”的良好氛圍。在201*年青年人才培養(yǎng)工作中，我礦共計(jì)確定青年職業(yè)生涯導(dǎo)航對(duì)象26人，拜師學(xué)技師徒48對(duì)，青工帶培師傅172人，徒弟201人。

青年素質(zhì)提升工程工作的目的是讓所有的青工在思想作風(fēng)、安全生產(chǎn)、崗位技能上都有大幅度提升，為礦山的“十二五”跨越式大發(fā)展提供人才保障，保證礦山的人才培養(yǎng)盡可能地滿足生產(chǎn)需要。在201*年的青年素質(zhì)提升工程工作中，涌現(xiàn)了不少成長較快，表現(xiàn)較好的導(dǎo)航對(duì)象和拜師學(xué)技的徒弟，也有很多作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)過硬的師傅，如黑溝作業(yè)區(qū)的景占偉、柳文文師徒，樺樹溝作業(yè)區(qū)的高斌、黑溝作業(yè)區(qū)的陳治國等優(yōu)秀青年職業(yè)生涯導(dǎo)航對(duì)象。他們的表現(xiàn)是我們鐵山年輕人的榜樣和楷模，我們的團(tuán)員青年要多向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，立足崗位，扎實(shí)工作，多參與，多奉獻(xiàn)，把自己的青春和智慧貢獻(xiàn)到生產(chǎn)實(shí)踐之中，把我們的熱情和激情釋放到崗

位建設(shè)之中，帶動(dòng)全礦員工圓滿完成201*年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)指標(biāo)。

一、201*年鏡鐵山礦青年素質(zhì)提升工程活動(dòng)總結(jié)。 在201*年的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但還存在不少問題，需要我們注意。

1.廣大青年對(duì)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)的積極參與熱情不夠高，對(duì)活動(dòng)的性質(zhì)不是很了解。我們的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)目標(biāo)是培養(yǎng)出一批在管理、技術(shù)、操作三項(xiàng)上都有能力，有實(shí)力的青年人才，能夠在經(jīng)歷一段時(shí)間的培養(yǎng)后獨(dú)擋一面，為礦山的生產(chǎn)發(fā)展。在導(dǎo)航活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)師傅主要負(fù)責(zé)導(dǎo)航對(duì)象的思想作風(fēng)、廠史廠情、安全生產(chǎn)、和操作技能傳授四項(xiàng)工作。技術(shù)導(dǎo)師負(fù)責(zé)導(dǎo)航對(duì)象的技術(shù)指導(dǎo)，包括導(dǎo)航對(duì)象的論文題目確立，論文寫作指導(dǎo)，技術(shù)攻關(guān)指導(dǎo)等方面內(nèi)容。

2.個(gè)別導(dǎo)航對(duì)象對(duì)工作的熱情不高，對(duì)我礦制定的人才培養(yǎng)機(jī)制熱情不高。我們的導(dǎo)航活動(dòng)是為我礦培養(yǎng)未來的人才，而不是混水摸魚的員工，要保證導(dǎo)航隊(duì)伍的先進(jìn)性和優(yōu)秀代表性，我們的導(dǎo)航隊(duì)伍要作為全礦青年人的楷模帶動(dòng)全礦青年人的工作熱情，所以希望所有的導(dǎo)航對(duì)象都能珍惜自己的機(jī)遇，好好把握青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)這個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己，培養(yǎng)自己，讓自己成為一名合格的鐵山接班人。經(jīng)過走訪調(diào)研，我礦部分員工對(duì)導(dǎo)航活動(dòng)及大學(xué)生培養(yǎng)工作存在

理解上的誤區(qū)。他們認(rèn)為，導(dǎo)航活動(dòng)就是應(yīng)該的，本科生來鏡鐵山礦工作就是應(yīng)該和大專生、技校生不一樣，就是來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，礦里的培養(yǎng)是應(yīng)該的，對(duì)寫拜師學(xué)技筆記不配合，每次要檢查了臨時(shí)寫兩筆應(yīng)付差事。在這里，我要告訴存在這種心態(tài)的同志們，我礦的大學(xué)生每年都在增加，培養(yǎng)的人也越來越多，優(yōu)秀的大學(xué)生不少，都走上了重要崗位，因?yàn)槲覀兊年P(guān)鍵崗位、重要崗位需要的是人才，而不是只有文憑卻什么都不會(huì)做的畢業(yè)生。心態(tài)要放端正，扎扎實(shí)實(shí)工作，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)高層次崗位的需要，知識(shí)不是力量，掌握知識(shí)才是力量。

3.導(dǎo)航活動(dòng)的長效載體活動(dòng)開展情況把握的不夠好。在去年，我礦的長效載體活動(dòng)共計(jì)三項(xiàng)：拜師學(xué)技、青年成長課堂、論文答辯。由于我礦專兼職均為新上任，知識(shí)業(yè)務(wù)水平檔次不夠，以致很多工作開展較為費(fèi)力，花大力氣卻沒取得好的成果。在201*年，礦團(tuán)委要大力改革創(chuàng)新，在創(chuàng)新工作思路的基礎(chǔ)上狠抓落實(shí)，將實(shí)際生產(chǎn)需要與礦山發(fā)展人才需要相結(jié)合，打造出一支優(yōu)秀的青年隊(duì)伍。

二、201*年鏡鐵山礦青年素質(zhì)提升工程活動(dòng)計(jì)劃。 在201*年中，礦團(tuán)委在青年素質(zhì)提升工程活動(dòng)中，重點(diǎn)開展以下活動(dòng)。

1.青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)。今年的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)長效活動(dòng)載體中，我礦進(jìn)行了改革，將原來的“拜師學(xué)技、

青年成長課堂、青年論文答辯”三項(xiàng)活動(dòng)載體改為了“創(chuàng)新創(chuàng)效、青年成長課堂、青年論文答辯”三項(xiàng)長效活動(dòng)載體。

在這里，我要提出幾點(diǎn)要求：

（1）各科室、作業(yè)區(qū)擔(dān)任導(dǎo)航對(duì)象的技術(shù)導(dǎo)師們要把責(zé)任挑起來，對(duì)導(dǎo)航對(duì)象的論文題目確定，論文寫作指導(dǎo)要負(fù)責(zé)。在今年的論文答辯活動(dòng)中，導(dǎo)航對(duì)象要把自己的技術(shù)導(dǎo)師寫在自己的題目下面，答辯現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)導(dǎo)師要到場(chǎng)，礦領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)評(píng)的時(shí)候，技術(shù)導(dǎo)師是光榮還是羞愧就在于平時(shí)的責(zé)任。

（2）要把所有的導(dǎo)航對(duì)象、大學(xué)生加入到創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。我們的目的是培養(yǎng)人才，可能大學(xué)生才參加工作，幫不了什么忙，我們可以讓他們幫忙整理資料，繪圖，要指導(dǎo)他們，引導(dǎo)他們，讓他們成才。如果項(xiàng)目獲得了什么經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，我們的大學(xué)生可以不發(fā)放津貼，因?yàn)榇_實(shí)沒出什么力，或者少發(fā)放津貼，只要學(xué)好了技術(shù)，成長了，進(jìn)步了，就是有效果的。

（3）青年成長課堂活動(dòng)，今年的青年成長課堂活動(dòng)將全礦統(tǒng)一組織管理，嚴(yán)格按照我礦的青年成長課堂管理辦法執(zhí)行，凡是違反管理辦法的，一律按制度嚴(yán)肅處理，打造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.拜師學(xué)技活動(dòng)。在今年的拜師學(xué)技活動(dòng)中，我礦將嚴(yán)格按照“每年一份合同”、“一份帶教計(jì)劃”、“一本學(xué)習(xí)筆記”、

“一月一檢查”、“一季一考核”、“一年一次比武檢測(cè)”、“一年一次表彰”、“一年一份津貼”的“八個(gè)一”模式進(jìn)行管控，各團(tuán)支部要認(rèn)真執(zhí)行，各黨支部要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部工作的督促管理，對(duì)于不認(rèn)真，不合格的徒弟，師傅要承擔(dān)連帶責(zé)任，要認(rèn)真的做好拜師學(xué)技工作，把我礦的人才培養(yǎng)工作落到實(shí)處。

3.青工帶培工作。在201*年中，我礦的青年人才培養(yǎng)工作要落到實(shí)處，青工帶培活動(dòng)的目的是讓廣大青年職工在個(gè)人操作技能上有提高，以達(dá)到全礦青工的全面技能提高。今年的青工帶培工作方案現(xiàn)已下發(fā)，請(qǐng)各團(tuán)支部認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行，各黨支部予以督促管理，認(rèn)真落實(shí)每月的上課培訓(xùn)，每季度的培訓(xùn)考試。我們的青工帶培工作今年是第一年有制度的試運(yùn)行，如果出現(xiàn)了有問題，不合適的地方，希望大家能及時(shí)反饋意見，礦團(tuán)委做收集整理，在201*年中，制定出適合我礦實(shí)際情況的青工帶培方案。

三、201*年礦團(tuán)委工作方向。

在201*年中，鏡鐵山礦團(tuán)委的主要工作方向有兩項(xiàng)，一是青年素質(zhì)提升工程，二是挖潛增效。剛才說了青年素質(zhì)提升工程，現(xiàn)在我們說挖潛增效。今年公司團(tuán)委提出各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司挖潛增效動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神，要大力開展降本增效活動(dòng)，而且要將活動(dòng)落實(shí)到具體，主要以回收廢舊鋼鐵等實(shí)際收益為中心，小改小革和修舊利廢也可以開展，

但不提倡，所以我礦各支部要大力開展降本增效系列活動(dòng)。

在2月的集團(tuán)公司團(tuán)委例會(huì)中，公司團(tuán)委對(duì)各二級(jí)廠礦團(tuán)委下達(dá)了降本增效活動(dòng)指標(biāo)，我礦團(tuán)委今年要求降本增效25萬元。公司團(tuán)委要求，主要以修舊利廢為主，如回收廢舊鋼鐵必須做實(shí)。在去年的降本增效活動(dòng)中，我礦運(yùn)選團(tuán)支部開展降本增效活動(dòng)17萬元，此17萬元均為回收廢舊鋼鐵，機(jī)關(guān)團(tuán)支部、樺樹溝團(tuán)支部、黑溝團(tuán)支部、保障團(tuán)支部均未開展。所以從整體來看，25萬并不是很多，是可以切實(shí)執(zhí)行的，建議各作業(yè)區(qū)把修舊利廢回收廢舊鋼鐵的任務(wù)交給團(tuán)支部，這樣一是可以充分完成指標(biāo)，二是可以充分調(diào)動(dòng)青年人的熱情，三是不耽誤作業(yè)區(qū)的正常生產(chǎn)。

經(jīng)各支部溝通后，礦團(tuán)委今年計(jì)劃完成降本增效萬元。其中，樺樹溝團(tuán)支部萬元，黑溝團(tuán)支部萬元，保障團(tuán)支部萬元，運(yùn)選團(tuán)支部萬元。

第五篇：青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言

職業(yè)生涯導(dǎo)航，青年成才的指明燈

公司團(tuán)委自201*年開展“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)”至今已有9個(gè)年頭，這9年間三航院團(tuán)委始終以堅(jiān)持對(duì)青年思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)實(shí)施“雙導(dǎo)航”、促進(jìn)青年全面發(fā)展為指導(dǎo)思想，以“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)”為主線，以主題教育活動(dòng)和技術(shù)練兵活動(dòng)為抓手，分層次培養(yǎng)一大批青年人才，并形成了一個(gè)培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的系統(tǒng)工程。作為青年專業(yè)負(fù)責(zé)人人才庫中的一員，“導(dǎo)航活動(dòng)”使我的綜合素質(zhì)有了全面的提高，下面我就“導(dǎo)航活動(dòng)”談一些個(gè)人認(rèn)識(shí)和感受。

一、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航是一盞明燈對(duì)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航的基本認(rèn)識(shí)

青年是企業(yè)的新生力量，其良好的狀態(tài)與面貌新生力量使企業(yè)一直充滿生機(jī)和活力；青年人無所畏懼、不斷超越的精神，能為企業(yè)不斷贏得發(fā)展的新機(jī)會(huì)；青年是企業(yè)發(fā)展重要的有形和無形資源，更是企業(yè)中促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的一支生力軍；從青年的人生觀、價(jià)值觀、行為觀上，我們可以看出一個(gè)企業(yè)總體價(jià)值取向及發(fā)展趨勢(shì)�？梢赃@樣說，青年的成長決定企業(yè)的成長，青年的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年的未來決定企業(yè)的未來，誰贏得青年，誰就贏得企業(yè)的未來；誰把握青年，誰就把握企業(yè)的命運(yùn)！ 當(dāng)代青年人普遍有著較強(qiáng)的成長成才欲望，大多渴望成為企業(yè)有用的人才，在企業(yè)的發(fā)展中干出一番事業(yè)，但是對(duì)自己的職業(yè)生涯缺乏規(guī)劃和嚴(yán)格的執(zhí)行。很多青年在進(jìn)入企業(yè)后對(duì)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和自

我定位往往是迷茫的，有偏差的，慢慢地就有可能偏離應(yīng)有航線和目標(biāo)，最后甚至自爆自棄，其實(shí)他們最需要的是企業(yè)能給他們一盞指路的明燈，讓他們看到目的地和一條清晰的航線，并不時(shí)有航標(biāo)為其導(dǎo)航，最終能夠成功地駛?cè)胝�確的目的地。職業(yè)生涯導(dǎo)航正是這一盞明燈，通過企業(yè)和個(gè)人的努力，使企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)漸趨一致，并使員工自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，企業(yè)獲得長足的人力資本。

公司將青年后備人才庫中的人才分為“青年復(fù)合型優(yōu)秀人才、青年專業(yè)拔尖人才、青年總負(fù)責(zé)人人才、青年專業(yè)負(fù)責(zé)人人才”四個(gè)層次開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，有利于企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求，有針對(duì)性地培養(yǎng)人才，把培訓(xùn)、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，幫助青年人才盡快成長。其次通過對(duì)人才的分層次歸類，有利于提高青年員工對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確定位，在企業(yè)提供的工作舞臺(tái)上更好地發(fā)揮自己的最佳才智與能力。三是有利于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。企業(yè)可以更合理、有效地利用人力資源，盡可能地為每個(gè)員工提供可充分展現(xiàn)自己才能的工作平臺(tái)，積累充分的人才資源，沖破企業(yè)發(fā)展與人才稀缺的瓶頸，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、以思想為先導(dǎo)，以行動(dòng)為保障，積極參加主題教育活動(dòng) 公司團(tuán)委自201*年以來，針對(duì)團(tuán)員青年開展了一系列主題教育活動(dòng)，每年5至8月集中四個(gè)月在團(tuán)員青年中開展主題教育活動(dòng)，對(duì)青年進(jìn)行思想政治導(dǎo)航、提高青年思想政治素養(yǎng)。通過這些活動(dòng)，我感觸頗深。例如201*年作為世博年，公司團(tuán)委開展了以“立足崗位、奉獻(xiàn)世博”為主題的教育活動(dòng)，廣泛動(dòng)員團(tuán)員青年以主人翁的態(tài)度參

與“青春與世博同行”活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我學(xué)習(xí)了世博會(huì)悠久的歷史、世博會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)理念，了解了世博文明禮儀，參加了“世博先鋒行動(dòng)”黨員文明承諾簽名活動(dòng)，牢牢樹立了“人人都是志愿者”的思想觀念。同時(shí)，我還以實(shí)際行動(dòng)踐行承諾，堅(jiān)持到青松城站點(diǎn)進(jìn)行世博安保執(zhí)勤，用微笑為過往旅客指明路線、介紹世博相關(guān)信息，以高度的主人翁精神和青年人朝氣文明的風(fēng)貌守護(hù)了世博后方陣地。通過實(shí)際行動(dòng)，我倍感榮耀，因?yàn)槲矣米约旱男袆?dòng)宣傳了世博、展現(xiàn)了世博，為世博貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力，體會(huì)到了前所未有的成就感和滿足感以及城市歸屬感。

人的思想和精神是件很奇怪的東西，它看不見摸不著,象幽靈一樣,卻能指揮千軍萬馬。我認(rèn)為，青年同志想要提高自己思想政治水平不能僅僅依賴于每年4個(gè)月的主題教育活動(dòng)，更重要的是要加強(qiáng)自我思想熏陶，從平時(shí)工作生活的點(diǎn)滴開始重視思想學(xué)習(xí)，用正確的思武裝自己，指揮實(shí)際行動(dòng)。例如今年是建黨90周年，公司團(tuán)委開展了“學(xué)黨史、強(qiáng)信念，創(chuàng)先進(jìn)、作貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，為了更好的響應(yīng)活動(dòng)的號(hào)召，我自覺利用業(yè)余時(shí)間，通過多種途徑開展自學(xué)，重溫了黨歷史，如我堅(jiān)持訂閱《上海支部生活》雜志、每天觀看中央新聞“雙百”人物的先進(jìn)事跡，堅(jiān)定了對(duì)黨的信念。當(dāng)然，學(xué)習(xí)不能停留于表面，更重要的是把學(xué)習(xí)到的思想精神轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，要繼承老一輩黨員同志吃苦耐勞、艱苦奮斗、刻苦鉆研的精神。比方說201*年底，我參與了靖江某煤炭基地項(xiàng)目的投標(biāo)工作，該項(xiàng)目要求采用火電和國家電網(wǎng)的概預(yù)算規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)的編制。最

初，我心有膽怯，因?yàn)閷?duì)新的領(lǐng)域都不熟悉，專業(yè)的設(shè)置、工作的分工都與原傳統(tǒng)領(lǐng)域有較大區(qū)別。接到項(xiàng)目以后，為了確保公司能夠中標(biāo)，我牢記黨員應(yīng)該要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，于是發(fā)揮能動(dòng)性，抓住一切可以利用的渠道收集資料，收集現(xiàn)場(chǎng)照片并分類供大家觀看，到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀、調(diào)研，不厭其煩地向業(yè)主單位及相關(guān)設(shè)計(jì)院等有經(jīng)驗(yàn)的工作人員詢問技術(shù)問題，并把這些經(jīng)驗(yàn)與所內(nèi)同志分享。最后，經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)和加班加點(diǎn)的工作，最終圓滿的高質(zhì)量的完成了任務(wù)，該項(xiàng)目最終也一舉中標(biāo)。因此，思想是風(fēng)向(請(qǐng)勿抄襲好范 文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)標(biāo)，行動(dòng)是動(dòng)力機(jī)，參加青年思想導(dǎo)航活動(dòng)就是要堅(jiān)持思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。

三、崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)，技術(shù)比武展風(fēng)采，切莫忽視練兵活動(dòng) 以項(xiàng)目育人為重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)技能導(dǎo)航活動(dòng)是青年職業(yè)導(dǎo)航的又一大特色。為了給青年后備人才創(chuàng)造作為總負(fù)責(zé)人或?qū)�業(yè)負(fù)責(zé)人參與大中型項(xiàng)目的良好條件，讓青年在工程項(xiàng)目中接受鍛煉、不斷成長；團(tuán)組織協(xié)同技術(shù)開發(fā)處、工會(huì)每年舉辦勘察設(shè)計(jì)匯報(bào)比賽、科技論文征集活動(dòng)，不定期舉辦勘察設(shè)計(jì)小程序比賽，協(xié)助有關(guān)部門開展各類技術(shù)講座，為青年搭建技術(shù)練兵的廣闊舞臺(tái)，不斷提高青年的業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力。有些青年同志因?yàn)槠綍r(shí)的工作比較繁忙，工作壓力大，而把參加匯報(bào)比賽、撰寫科技論文等活動(dòng)看成是一種負(fù)累，不愿意參加或關(guān)心這些技術(shù)練兵活動(dòng)。其實(shí)我覺得不然，俗話說磨刀不誤砍柴工，參與技術(shù)練兵活動(dòng)，可以迅速提高自身水平，吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，讓自己少走彎路，從而提高自身的工作效率。例如，作為工程設(shè)計(jì)人員，免不了要向業(yè)主做工程勘察設(shè)計(jì)匯報(bào)，而公司每年舉辦的“勘

察設(shè)計(jì)匯報(bào)比賽”恰恰為青年同志提供了一個(gè)很好的交流鍛煉平臺(tái)。通過參賽選手的精彩演示和匯報(bào)，專家和老總的精辟點(diǎn)評(píng)，青年們一是掌握了如何運(yùn)用好ppt這一手段將工程設(shè)計(jì)成果展現(xiàn)給業(yè)主，鍛煉了如何將一個(gè)復(fù)雜的工程設(shè)計(jì)用簡(jiǎn)明扼要的語言表達(dá)清楚、突出重點(diǎn)的能力，一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、言簡(jiǎn)意賅的ppt就如同一份精煉的求職書，是給人的第一印象，不但能提升匯報(bào)的效果，更能提升三航院設(shè)計(jì)人員在業(yè)主心目中的形象；二是通過相互交流，青年們開闊了眼界，拓展了思維，了解了本專業(yè)的新技術(shù)、新方法以及其它部門的專業(yè)知識(shí)，從而提高了自身綜合素質(zhì)，為成為全面發(fā)展的人才奠定了基礎(chǔ)。

這些年，我深感一個(gè)人的工作能力真的能夠在一系列的技術(shù)練兵活動(dòng)中得到發(fā)掘和提高，我曾多次參加此類活動(dòng)，并先后獲得“勘察設(shè)計(jì)匯報(bào)比賽”和“青年科技論文征集活動(dòng)”一等獎(jiǎng)，這些榮耀極大的提高了我的工作自信心，激發(fā)了我的工作熱情，在我堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)和工作下，今年我獲得了“青年崗位能手”這一青年人至高無上的榮譽(yù)稱號(hào)。所有的這些成就都是與公司重視青年工作、積極為青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、為青年的全面發(fā)展搭建各類平臺(tái)分不開的。

最后，我想說職業(yè)生涯導(dǎo)航是一項(xiàng)意義重大的舉措，它是基于青年職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)上的一項(xiàng)工作，它能引導(dǎo)我們青年同志通過制定人生目標(biāo)、職業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)更好地自我管理；公司根據(jù)青年職業(yè)生涯規(guī)劃階段目標(biāo)分析，為我們提供了培訓(xùn)和必要的實(shí)踐機(jī)會(huì)等服務(wù)，幫助我們實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)，發(fā)掘自身潛能。然而，職業(yè)生涯導(dǎo)航只是組織行為，職業(yè)生涯規(guī)劃乃是我們青年人的個(gè)人行為，所以我倡議廣大

青年同事積極參與到今后的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)中，通過各種鍛煉的平臺(tái)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)和技術(shù)能力水平，發(fā)揮青年人的特質(zhì)，齊心協(xié)力，把我們熱愛的事業(yè)做大做好。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《管理提升青年推進(jìn)會(huì)發(fā)言(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/302622.html

• 上一篇：學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會(huì)
• 下一篇：基層文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話(精選多篇)