第一篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念吸收?qǐng)?zhí)行力文化
文章標(biāo)題：解放思想轉(zhuǎn)變觀念吸收?qǐng)?zhí)行力文化
解放思想轉(zhuǎn)變觀念吸收?qǐng)?zhí)行力文化
曾經(jīng)看到這樣一個(gè)故事：一家公司短短幾年取得了很好的業(yè)績(jī)，老總為感謝和激勵(lì)手下員工，決定公司要為每一個(gè)員工過生日，來(lái)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心與回報(bào)。他把任務(wù)交給了總經(jīng)理辦公室辦理。辦理結(jié)果是，總經(jīng)辦主任把一份所有員工的生日列表交給老總說：“您要的東西我
準(zhǔn)備好了”。老總不悅，因?yàn)檫@并非老總想要的結(jié)果。老總希望通過過生日，讓每一個(gè)員工感受到公司文化氛圍，起到凝聚人心的作用。老總需要的是一個(gè)實(shí)施方案：比如不同的員工生日不同的過法，要采取什么方式，給員工送什么紀(jì)念品，過生日的預(yù)算、通過生日達(dá)到什么目的等。只是簡(jiǎn)單地給出一個(gè)名單，難道是讓老總來(lái)替你分析這些？
也許有人說，那是老總在布置工作時(shí)沒有講清楚，但是我們認(rèn)為：上級(jí)布置工作如果出現(xiàn)不清楚的地方，責(zé)任在下級(jí)。道理很簡(jiǎn)單，執(zhí)行的是下級(jí)，不是上級(jí)，如果執(zhí)行人不清楚，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去請(qǐng)示匯報(bào)，溝通清楚。由這個(gè)故事我們聯(lián)想到，我們對(duì)社會(huì)提供供電服務(wù)是如何對(duì)待客戶的，想客戶之所想，為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，那我們對(duì)內(nèi)就應(yīng)當(dāng)如何對(duì)待老總！從企業(yè)對(duì)內(nèi)關(guān)系的角度上講，老總也是我們的客戶，與我們工作存在聯(lián)系、需要協(xié)調(diào)的其他部門和人員也是我們的客戶。
今年以來(lái)，我公司已經(jīng)發(fā)生了八次中斷記錄的事故，變電處發(fā)生多次人員責(zé)任事故，給公司帶來(lái)很大負(fù)面影響，暴露出我們?cè)诎踩a(chǎn)上的諸多問題，我們認(rèn)為主要是有章不循、有令不止的問題，安全管理措施在落實(shí)上缺乏力度；安全管理過程中人員情緒浮躁；干部職工履行崗位職責(zé)的意識(shí)和責(zé)任心不平衡；反違章力度不夠。說到底是執(zhí)行力的問題。
執(zhí)行力已經(jīng)成為企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的一個(gè)話題，從前企業(yè)關(guān)注管理模式、理念和操作，那是因?yàn)槠髽I(yè)在這方面確實(shí)存在缺陷和不足。但隨著近年來(lái)理論和實(shí)踐的拓展，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)在管理過程中還是問題不斷，而其根源不在于企業(yè)的戰(zhàn)略制定，或者管理制度的安排，而是這些戰(zhàn)略和制度無(wú)法得到忠實(shí)的貫徹，得不到不折不扣的執(zhí)行，企業(yè)的執(zhí)行力出現(xiàn)問題。為什么有了很好的決策，卻沒有產(chǎn)生預(yù)期的績(jī)效？執(zhí)行力嚴(yán)重低下正在成為吞噬眾多企業(yè)的黑洞：計(jì)劃落實(shí)不到具體行動(dòng)上，執(zhí)行任務(wù)拖沓，缺乏緊迫感，實(shí)施過程中敷衍了事，草率應(yīng)付。僅有快速正確的決策，沒有快速的執(zhí)行能力，其結(jié)果就是決策和管理層層弱化，(下轉(zhuǎn)2、3版中縫)
呈現(xiàn)出的狀態(tài)就是省公司領(lǐng)導(dǎo)歸納的“上焦、中熱、下涼”，優(yōu)秀的決策實(shí)施的結(jié)果大打折扣，導(dǎo)致事故頻發(fā)。
那什么是“執(zhí)行力”呢？“執(zhí)行力”在構(gòu)詞上比“執(zhí)行”多一個(gè)“力”，通俗地講，執(zhí)行力就是關(guān)于執(zhí)行的能力。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力，對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。
李長(zhǎng)水書記在10月10日公司干部大會(huì)上指出，安全生產(chǎn)管理一定要抓本，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。但我們制定的規(guī)章制度在人員的行為面前顯得蒼白無(wú)力，為什么規(guī)章制度會(huì)不受重視、執(zhí)行不好？我們認(rèn)為在職工群眾中存在以下的想法，也就是執(zhí)行人的思想誤區(qū)。
一是把自以為是的心態(tài)錯(cuò)認(rèn)為是強(qiáng)調(diào)個(gè)性。認(rèn)為上面的決策是不合理的，領(lǐng)導(dǎo)是不懂業(yè)務(wù)的，在執(zhí)行過程中喜歡按自己的意思去改動(dòng)，結(jié)果一級(jí)一級(jí)的改動(dòng)下去最后導(dǎo)致了執(zhí)行的完全失真。出事后愛找借口推卸責(zé)任，經(jīng)常說“都是某某的錯(cuò)”。
二是能力不夠帶來(lái)的阻力。一些人安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，不愿學(xué)習(xí)，不能吸收新思想、新理念、新的工作流程，在工作環(huán)境和條件發(fā)生變化時(shí)不知如何應(yīng)對(duì)，所以反對(duì)變革。這部分人成為決策和規(guī)章制度一級(jí)一級(jí)執(zhí)行下去的阻力。
三是能力錯(cuò)位，有些執(zhí)行者智商很高，精力充沛，但因各種各樣的原因卻把能力過多地用在工作以外的人際關(guān)系娛樂圈，這對(duì)決策快速落實(shí)執(zhí)行產(chǎn)生了一定的負(fù)面作用。
四是縱容“能力不夠的人”，因?yàn)椴幌氲米锶�，充�?dāng)老好人，或者怕手下人能力過強(qiáng)，超越自己，所以成了武大郎開店。
五是團(tuán)隊(duì)精神誤區(qū)，混淆了“團(tuán)隊(duì)精神”和“團(tuán)伙精神”，有的過于維護(hù)自己的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)，在下屬面前賣弄權(quán)威，只動(dòng)口不動(dòng)手，不起帶頭表率作用，這如何去激勵(lì)員工。一旦這種習(xí)慣已經(jīng)形成，那以后的任何決策都無(wú)法徹底執(zhí)行下去。
綜合上述分析，執(zhí)行力的主要問題出在執(zhí)行者上，企業(yè)建立科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)和調(diào)整執(zhí)行者心態(tài)與行為尤為關(guān)鍵。要解決這一問題，必須將現(xiàn)代企業(yè)管理中“執(zhí)行力”建設(shè)這一先進(jìn)的理念加以吸收，在職工群眾中普及、推廣，在推廣的同時(shí)必須在執(zhí)行力上保持高壓態(tài)勢(shì)，用“不患不柔、惟患不剛”的心態(tài)堅(jiān)持常抓不懈，形成慣例，養(yǎng)成習(xí)慣，才能使執(zhí)行力得到強(qiáng)化，執(zhí)行效果得到最優(yōu)。
今年公司深入開展的創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，我們的目標(biāo)是，在全國(guó)同類規(guī)模企業(yè)中綜合素質(zhì)排名提升2到3位，在這個(gè)目標(biāo)下，我們有大量的工作要做，這都依賴于各個(gè)專業(yè)面各個(gè)環(huán)節(jié)把公司的決策和管理規(guī)章制度執(zhí)行到位。執(zhí)行體現(xiàn)在全
體員工對(duì)工作的責(zé)任，對(duì)制度的敬畏。任何決策在實(shí)施過程中都會(huì)遇到艱難險(xiǎn)阻，只有擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的企業(yè)才能排除困難，而不會(huì)因?yàn)橛龅嚼щy而質(zhì)疑決策本身的正確性。把每件普通的事實(shí)施到位，是一流企業(yè)特有的素質(zhì)。成功的企業(yè)必須要注重執(zhí)行力，在進(jìn)行科學(xué)決策之后，要確保企業(yè)上下在執(zhí)行過程中義無(wú)反顧、軍令如山。
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第二篇：淺談進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念
淺談進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念
不斷推進(jìn)物業(yè)管理再上臺(tái)階
隨著我國(guó)住房制度改革和住房商品化政策的持續(xù)發(fā)展，以及鄉(xiāng)村城市化，城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，物業(yè)管理作為一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè)，近幾年得到了長(zhǎng)足發(fā)展，在保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定過程中發(fā)揮了重要作用。無(wú)論是服務(wù)水平，還是行業(yè)發(fā)展都有顯著提高和改善；無(wú)論社會(huì)效益，還是經(jīng)濟(jì)效益都比較顯著和進(jìn)步。但是，物業(yè)管理行業(yè)還面臨許多困難和問題。這里面既有政府在該方面相關(guān)立法和相關(guān)稅賦優(yōu)惠有待完善的問題，也有開發(fā)建設(shè)單位違規(guī)操作，配套設(shè)施不全、不到位、“建管”不分和拖欠空置房費(fèi)用問題；既有業(yè)主和業(yè)主團(tuán)體的意識(shí)和觀念淡薄，如公共意識(shí)不強(qiáng)、守約觀念淡薄，排斥歧視物業(yè)服務(wù)人員等，有物業(yè)服務(wù)人員素質(zhì)低、服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低和服務(wù)市場(chǎng)不成熟、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范的問題。存在的大部分問題可以通過政府出臺(tái)文件、政策和強(qiáng)化立法加以規(guī)范，有的問題會(huì)因經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高而得以不斷解決。唯有業(yè)主的意識(shí)和觀念問題，它既是社會(huì)存在的普遍問題，也是當(dāng)前和今后致使物業(yè)管理發(fā)展步履蹣跚的深層次問題。為此，僅就該存在的思想、觀念問題，試談進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念，不斷推進(jìn)物業(yè)管理再上臺(tái)階。
實(shí)現(xiàn)思想解放轉(zhuǎn)變觀念符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，也是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的客觀要求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)過30年的努力，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、全球化，信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展逐漸形成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的粗線條框架。一是科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐步由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，社會(huì)發(fā)展以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)；二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、機(jī)制不斷完善，以市場(chǎng)為主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源優(yōu)化配置；三是初步形成當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值觀、道德觀；四是社會(huì)化程度越來(lái)越高，第三產(chǎn)業(yè)不斷壯大，人與人之間的密切協(xié)作關(guān)系不斷彰顯。毋庸置疑，人的思想發(fā)展，往往是滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，何況我國(guó)30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在世界史上也是史無(wú)前例的。實(shí)現(xiàn)思想解放是人類實(shí)踐活動(dòng)永恒不變的真理。目前影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思想因素是多方面的，從社會(huì)科學(xué)角度看，世界是物質(zhì)還是意識(shí)？勞動(dòng)和欲望是否熟人的本性？生命的意義何在？隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和政治體制、經(jīng)濟(jì)體制改革地不斷深化，討論和解決這些問題將日顯重要。從政治角度看，無(wú)論是過去以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱，還是當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；無(wú)論政治是經(jīng)濟(jì)的高度集中，還是以人為本的行政，它都很難全面包容人們隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而日益增長(zhǎng)的需求欲望。中國(guó)共產(chǎn)黨人當(dāng)年帶領(lǐng)人民打土豪分田地的年代，人們的需求欲望就是有衣穿、有飯吃、有房住，時(shí)至今日，當(dāng)年需求欲望已基本解決，但又生出無(wú)數(shù)的“煩惱”。從文化角度看，什么是文化？文化就是以人化文。不同的歷史時(shí)代突出人性的文化內(nèi)涵盡管是永恒的，但是文化的形式又是多樣的。今天經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人性外在表現(xiàn)變化很大，那么如何豐富和發(fā)展文化的內(nèi)涵，創(chuàng)造出形式多樣，順應(yīng)時(shí)代的文化呢？從經(jīng)濟(jì)角度看，當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、機(jī)制下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)迫切要求人們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想觀念中轉(zhuǎn)變過來(lái)。實(shí)踐證明，改革開放30年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給人們帶來(lái)的福祉；然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法回避的“資本市場(chǎng)”打破了傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“均貧富”思想。服務(wù)作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的主要理念，無(wú)論是服務(wù)，還是發(fā)展，就目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境看要尋求發(fā)展上的突破，就必須推進(jìn)思想解放，轉(zhuǎn)變觀念。這種思想解放，轉(zhuǎn)變觀念，既是對(duì)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的也是對(duì)小區(qū)業(yè)主的。 推進(jìn)思想解放轉(zhuǎn)變觀念對(duì)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展來(lái)說有其必要性，并且有發(fā)揮的空間、時(shí)間和其他條件。首先，如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主之間欠缺一種相互協(xié)作和相互和諧關(guān)系，物業(yè)管理的水平在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下就很難提升。試想，業(yè)主把物業(yè)服務(wù)人員當(dāng)做低人一等的雇工歧視，斗毆打罵在小區(qū)時(shí)有發(fā)生；業(yè)主物業(yè)管理的觀念不強(qiáng)，拖欠物管費(fèi)用、隨地拋棄廢棄物等等。這樣，物業(yè)管理的水平何時(shí)能上升？因此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能囿于當(dāng)前的純服務(wù)理念，要在自身和業(yè)主的思想深處尋求當(dāng)前物業(yè)管理問題的突破。其次，房地產(chǎn)主管部門，在小區(qū)推進(jìn)思想解放有其自身的優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)主管部門對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)有管理的職責(zé)，資質(zhì)
發(fā)放、建立誠(chéng)信檔案、從業(yè)人員資格的培訓(xùn)和考試以及城市長(zhǎng)效管理等。因此，完全有可能把推進(jìn)思想解放轉(zhuǎn)變觀念的相關(guān)手段、措施納入對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的過程中。房地產(chǎn)主管部門有相關(guān)的新聞?shì)浾摼W(wǎng)站、有房地產(chǎn)刊物、有物業(yè)管理刊物。這刊物、網(wǎng)站有可能結(jié)合行業(yè)自身的特點(diǎn)把推進(jìn)思想解放轉(zhuǎn)變觀念的宣傳工作放到這塊輿論陣地中。同時(shí)，也可使自身得到拓展，從行業(yè)輿論發(fā)展的局限性打向社會(huì)輿論陣地中去。第三，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)對(duì)象基本上包含了城市的80%的人口，居民居住地小區(qū)的環(huán)境氛圍有實(shí)施和推進(jìn)思想解放的空間、時(shí)間的可能性。（一）、小區(qū)形似小社會(huì)，當(dāng)然這種小社會(huì)是從大社會(huì)中的人員結(jié)構(gòu)以及思想領(lǐng)域來(lái)看的。在這種環(huán)境中既有不同年齡段的人，也有不同文化層次的人；既有思想行為高尚的人，也有思想和行為齷齪的人；既有朝氣蓬勃、只爭(zhēng)朝夕的人，也有意識(shí)行為麻木不仁、消極被動(dòng)的社會(huì)人；??。所有這些人，為實(shí)現(xiàn)推動(dòng)思想解放準(zhǔn)備了空間條件。（二）、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)思想解放是全社會(huì)人員的共同職責(zé)和義務(wù)。小區(qū)里盡管人員素質(zhì)紛繁復(fù)雜，但是對(duì)社會(huì)落后的骯臟丑陋現(xiàn)象也不乏深惡痛絕者；盡管小區(qū)是非山非水之地，但也“藏龍臥虎”；盡管人們疲于奔命，但是大部分時(shí)間都在溫馨的家里度過；盡管社會(huì)思想環(huán)境稍顯紊亂，但廣大業(yè)主都有強(qiáng)烈的愿望解放思想，建設(shè)美好居住人文環(huán)境。這些積極因素和客觀情況為實(shí)現(xiàn)思想解放準(zhǔn)備時(shí)間條件和主體條件的可能。
推進(jìn)小區(qū)業(yè)主思想解放實(shí)現(xiàn)和諧小區(qū)要以科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)�？茖W(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)了反映時(shí)代進(jìn)步的要求，體現(xiàn)了實(shí)踐發(fā)展的需求，順應(yīng)了廣大人民的心愿，是指導(dǎo)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的強(qiáng)大思想武器。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，在小區(qū)推進(jìn)思想解放，就要著力認(rèn)知人的本性；著力認(rèn)知社會(huì)化程度提高而形成的人與人之間的密切協(xié)作關(guān)系；牢固樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是科學(xué)發(fā)展的基本要求，在小區(qū)推進(jìn)思想解放就要在統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展上提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立保護(hù)環(huán)境的觀念。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，在小區(qū)推進(jìn)思想解放，就要充分提高對(duì)發(fā)展是硬道里的高度認(rèn)識(shí)。沒有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展就很難有穩(wěn)定的社會(huì)局面。小區(qū)黨員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大四中全會(huì)精神，在小區(qū)推進(jìn)思想解放轉(zhuǎn)變觀念活動(dòng)過程中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。在小區(qū)推進(jìn)思想解放活動(dòng)過程中，不能囿于本本主義，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，勇于開拓；深刻把握真理源于實(shí)踐，來(lái)自人民群眾的觀點(diǎn)，積極探索小區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化、道德秩序。
以物業(yè)管理行政主管部門為組織者，以物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)服務(wù)為實(shí)現(xiàn)思想解放的平臺(tái)，以廣大業(yè)主作為思想解放活動(dòng)的主體，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理、方式多樣，在小區(qū)全力推進(jìn)思想解放。（一）、物業(yè)管理的主管部門根據(jù)自身的職責(zé)，制定本市在物業(yè)管理這條線上的推進(jìn)思想工作的中長(zhǎng)、短期計(jì)劃；明確物業(yè)服務(wù)企業(yè)在推進(jìn)思想解放活動(dòng)中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)；修訂物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則，明確業(yè)主在推進(jìn)思想解放活動(dòng)中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。（二）、積極組織成立由物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)組成的推進(jìn)思想解放、共建美好家園的社會(huì)公益性組織。這個(gè)組織應(yīng)該目標(biāo)明確，思想意義具有共鳴性，行動(dòng)具有可實(shí)踐性，主體應(yīng)以廣大業(yè)主（身份是業(yè)主）為主，民主的氛圍要濃。（三）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在小區(qū)的服務(wù)過程中對(duì)推進(jìn)思想解放是一個(gè)很好的平臺(tái)，既可以以有意識(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)影響和帶動(dòng)全小區(qū)服務(wù)協(xié)作精神，也可充當(dāng)推進(jìn)思想解放活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)員和組織參與者。（四）、報(bào)紙、電視、廣播、刊物以及相關(guān)網(wǎng)站等開辟專欄，作為推進(jìn)小區(qū)思想解放轉(zhuǎn)變觀念，建設(shè)美好家園的宣傳陣地；結(jié)合城市長(zhǎng)效管理在小區(qū)內(nèi)大力開展“宣傳月”、“宣傳周”活動(dòng)；以牢固樹立社會(huì)責(zé)任感，建設(shè)美好家園等為主題，開展相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、座談會(huì)形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)；以“和諧、協(xié)作、關(guān)愛”等為指導(dǎo)制定公益性口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)走進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠。
淮安市物業(yè)管理中心 秦春雷
201*-11-18
第三篇：解放思想 轉(zhuǎn)變觀念
解放思想 轉(zhuǎn)變觀念
---安全保衛(wèi)科陳勝利 開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，也是當(dāng)前公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部一項(xiàng)重大而迫切的政治任務(wù)，正逢武鋼 的第三次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建“四個(gè)一流”，國(guó)貿(mào)繼續(xù)做大做強(qiáng)。安全保衛(wèi)科黨支部組織全體黨員3月20日至3月24日學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在金融危機(jī)面前全體黨員要堅(jiān)定信心，共克難關(guān)，在崗位上發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為國(guó)貿(mào)公司降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。把崗位上的事當(dāng)作自家的事做，全體黨員積極做好本職工作，保障09年安全、消防、治安保衛(wèi)工作的責(zé)任目標(biāo)完成，樹立安全消防意識(shí)，管好自己的人，看好自己的門，杜絕“三違”現(xiàn)象，杜絕物資被盜案件的發(fā)生。用科學(xué)發(fā)展觀理念指導(dǎo)我們做好每項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。
堅(jiān)持解放思想，是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)著重把握的主要原則之一，貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐過程，發(fā)展觀念的更新、發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變、發(fā)展難題的破解、體制機(jī)構(gòu)的完善，都離不開思想的解放。廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，按照實(shí)事求是的原則，從有利于國(guó)貿(mào)總公司做大做強(qiáng)的大局出發(fā)。敢想敢干思路決定出路，必須把思想體現(xiàn)在具體工作中，與實(shí)踐相結(jié)合。思想有多遠(yuǎn)，我們走多遠(yuǎn)，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為解決突出問題，完善體制機(jī)制的有效手段，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平的重要機(jī)遇，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，確
保第二階段工作取得明顯成效。
一、 安全管理工作的難點(diǎn)產(chǎn)生的背景。
集團(tuán)公司下達(dá)09年國(guó)貿(mào)總公司工傷指標(biāo)為0.313‰。消防、安全教育普及率100%，專（兼）職防火干事、重點(diǎn)工種消防安全培訓(xùn)達(dá)100%，火災(zāi)事故與違章查處率達(dá)100%，火災(zāi)隱患整改100%，消防器材設(shè)施100%。以安全消防為主線，以治安保衛(wèi)為重點(diǎn)，以檢查考核 以教育為目的
目前，隨著公司經(jīng)營(yíng)職能的不斷提升，物資倉(cāng)儲(chǔ)配送成為了保障武鋼生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對(duì)安全保衛(wèi)工作的要求越來(lái)越高，同時(shí)給當(dāng)前安全保衛(wèi)工作提出了新的課題。首先，由于有些倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)權(quán)不明晰，容易在管理上形成真空，產(chǎn)權(quán)是使用方，而管理是我方，造成安全隱患整改及保衛(wèi)工作的防范難度加大；第二、在公司內(nèi)部，部分職工的責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)、勞動(dòng)紀(jì)律渙散、各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度不夠等，也影響了我們所管理的各個(gè)庫(kù)站的保衛(wèi)工作。第三、庫(kù)站部分安全意識(shí)薄弱，對(duì)違章心存僥幸、習(xí)以為常。愚昧并不可怕，可怕的是無(wú)知無(wú)畏。而另一些員工明明知道違章危險(xiǎn)，但是卻背道而行，不管你怎么說，怎么考核，還是要發(fā)生違章操作。還有一些倚老賣老的員工，以經(jīng)驗(yàn)主義的觀點(diǎn)看待違章。因此，員工安全意識(shí)薄弱也是反違章之所以的重要因素之一。
二、 治安保衛(wèi)工作的難點(diǎn)產(chǎn)生的背景
安全保衛(wèi)科經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)負(fù)責(zé)我公司辦公機(jī)關(guān)及儲(chǔ)運(yùn)部各庫(kù)、站倉(cāng)庫(kù)的值班保衛(wèi)工作�，F(xiàn)有在崗經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員92人，分屬七家單位的外聘值班人員162人，全部安排在從工業(yè)港到武東的43個(gè)值班點(diǎn)，其中防火重點(diǎn)部位兩處，存放資產(chǎn)過億元的一級(jí)防盜重點(diǎn)部位十一處。
目前，鋼鐵市場(chǎng)的形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，在武鋼周邊就有近四萬(wàn)外來(lái)流動(dòng)人口，很多人靠拾、摸、偷、拿為生。而我公司各庫(kù)、站大都位于主廠區(qū)外圍，地處偏僻。并且自3月1日起按公司核減費(fèi)用工作的要求，由我科管理的外聘值班人員減少了46人，值班崗位仍然保持原數(shù)，這給我們下一步的工作帶來(lái)很大困難：
1、值班點(diǎn)太過分散。43個(gè)值班點(diǎn)南北跨度超過了集團(tuán)公司主廠區(qū)，給管理帶來(lái)較大難度。而且我科未配備車輛，日常檢查和不定期的夜查工作很難落實(shí)。
2、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員年紀(jì)偏大。92個(gè)在崗正式職工年紀(jì)在55歲以上的有42人，50—55歲的25人，40—50歲的15人、30—40歲的8人，30歲以下的僅2人。有十三個(gè)崗位是一個(gè)人值守，夜間巡邏時(shí)的人身安全及個(gè)人健康狀況都存在一定隱患。
3、外聘值班人員業(yè)務(wù)技能較差。分屬七家單位的162名值班人員目前都未取得相應(yīng)的技能證書，且也存在年紀(jì)較大的問題。
4、部分倉(cāng)庫(kù)技防和物防措施不完善。由于我公司倉(cāng)庫(kù)大部是各二級(jí)單位陸續(xù)劃轉(zhuǎn)過來(lái)，很多需要整改的治安隱患集中到我公司一家負(fù)責(zé)，在效率和整改力度上都有很多不盡人意之處。201*年發(fā)生的兩起盜竊事故都是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)物防存在隱患未能整改，技防措施壞了未能及時(shí)修復(fù)給犯罪人員帶來(lái)了可乘之機(jī)。
解決問題的方法與措施
一、抓好四個(gè)環(huán)節(jié)
安全生產(chǎn)管理工作既要有尺度，又要有力度，還要有深度，更要有高度。就目前來(lái)講，做好安全生產(chǎn)管理工作必須抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：
造就一支隊(duì)伍。首先要抓好現(xiàn)有安管人員的培訓(xùn)管理工作，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使每一位安管人員樹立責(zé)任使命感，工作緊迫感，提高安管人員執(zhí)行力和專業(yè)水平；其次要面向社會(huì)積極引進(jìn)安全生產(chǎn)方面各類專業(yè)人才，做到內(nèi)行管理內(nèi)行；三是一方面對(duì)安管人員工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，樹立安管隊(duì)伍的新形象，使他們能愛崗敬業(yè)，熱愛安管工作。
二、以人為本、全面開展安全教育培訓(xùn)工作。
人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以培保安”。并以201*年集團(tuán)公司全員“抓培訓(xùn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、反違章、保安全”活動(dòng)為契機(jī)，采取各種形式，充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像等多種形式強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。（1）延伸“崗前五分鐘安全”活動(dòng)。做到“找、舉、防、說”四件事來(lái)保證安全。即：查找一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；舉一例，對(duì)上一班出現(xiàn)的不安全隱患或因素的處置方法是否得當(dāng)；防“三違”等行為發(fā)生，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)；說一句安全溫馨提示語(yǔ)，達(dá)到共勉的效果。（2）大力實(shí)施“三個(gè)一”安全教育工程。一是對(duì)各級(jí)安全第一責(zé)任人以補(bǔ)課為主的安全教育“一堂課”；二是加強(qiáng)基層安全管理員的教育；安全保衛(wèi)科要每月召開一次部、庫(kù)、站中心安全員會(huì)議，不斷增強(qiáng)基層安全管理意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。（3）每年一次對(duì)特殊工種取證的審核。必須做到100%持證上崗。對(duì)轉(zhuǎn)崗人員實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“四個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
三、目標(biāo)責(zé)任重在落實(shí)
嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理是公司搞好安全生產(chǎn)的根本性措施。找到真實(shí)具體的目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)相對(duì)明確，各類有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是政策要求，也是必須遵循的工作規(guī)范。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，突出重點(diǎn)，對(duì)普遍存在的問題和突出問題的強(qiáng)制規(guī)范，以及對(duì)可能發(fā)生問題的前瞻性要求，我公司必須將其列為重點(diǎn)工作目標(biāo)，確保落實(shí)。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須通過測(cè)評(píng)，考核績(jī)效，完善機(jī)制，通過獎(jiǎng)懲確保責(zé)任落實(shí)。此外，安全目標(biāo)責(zé)任管理要與職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證有機(jī)結(jié)合，突出安全管理的系統(tǒng)性、預(yù)控性和可操作性，達(dá)到自我預(yù)測(cè)、自我檢查、自我控制、自我防范的目的。
四、以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)，大力推進(jìn)安全管理工作。 要對(duì)安全管理文件進(jìn)行了修訂和完善，并對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的安全工作進(jìn)行了承接和閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是可視化管理，要發(fā)動(dòng)全體職工參與其中，找出各種作業(yè)流程中的危險(xiǎn)因素，避免傷害的措施。
保衛(wèi)治安工作采取以下應(yīng)對(duì)措施：
1、將43個(gè)值班點(diǎn)打包，按就近管理原則，分別劃于14個(gè)班組長(zhǎng)。各班組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)點(diǎn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員（含外聘值班人員）的工作情況、勞動(dòng)紀(jì)律全面負(fù)責(zé)。制定各點(diǎn)工作評(píng)比規(guī)則，大隊(duì)不定期安排人員檢查，每月底大隊(duì)例會(huì)上公布成績(jī)。
2、繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日值班制度。今年因人員減少，只能安排節(jié)假日和雙休日值班，保證管理工作不掉鏈子。
3、安排三個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)互查各自分隊(duì)的工作情況。我們安排三個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)互查，且每月至少檢查出一起值班人員違紀(jì)行為，作為分隊(duì)長(zhǎng)工作的績(jī)效
來(lái)考核。
4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核。一方面我們通過開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)提高大家的認(rèn)識(shí)；一方面讓大家了解當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)及武鋼面臨的困難。對(duì)不定期檢查中的違紀(jì)行為、工作未認(rèn)真履職的隊(duì)員堅(jiān)決嚴(yán)格考核。
5、關(guān)心職工，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解他們的困難，及時(shí)送去組織的關(guān)懷。今年以來(lái)，累計(jì)看望住院職工四人，其中一人住漢口同濟(jì)醫(yī)院。另有一名職工母親在蔡甸農(nóng)村去世我們也想辦法趕去，送去組織的溫暖。在以后的工作中我們將一如既往的關(guān)心職工群眾，讓所有人都能在“嚴(yán)冬”中感受組織的暖意。
安全保衛(wèi)科支部
二〇一四年四月七日
第四篇：解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)個(gè)人總結(jié)
護(hù)理部劉倩
解放思想，實(shí)事求是，是馬克思主義的靈魂，是我們認(rèn)識(shí)新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新問題的根本思想武器。通過此次“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)”大討論學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到要想做一個(gè)合格的醫(yī)護(hù)人員，必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，才能為人民群眾解除病痛。
通過此次學(xué)習(xí)，我充分的意識(shí)到我身上存在的一些不足之處，還有待于改進(jìn)。
首先、在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，注重學(xué)習(xí)不夠。專業(yè)上未能如愿跟上當(dāng)代醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展水平，知識(shí)面狹窄，理論不能聯(lián)系實(shí)際；有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。
其次、在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，并且只滿足于做完工作，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高；創(chuàng)造性不多；個(gè)別工作做的還不夠完善，欠缺競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，欠缺奮力爭(zhēng)先、實(shí)現(xiàn)跨越的開拓精神。
以上都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。為使自己成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，在今后的工作中著重做好以下幾個(gè)方面：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。積極向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。
工作上積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，自覺堅(jiān)持以黨的政策方針為指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把患者滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。
3、不斷提高服務(wù)素質(zhì)。保持業(yè)務(wù)上的清醒和立場(chǎng)上的堅(jiān)定，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，做好本職工作，履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。
4、在平時(shí)工作中要注意護(hù)士職業(yè)形象，不斷加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，并落實(shí)到每一天的護(hù)理工作中,認(rèn)真遵守醫(yī)院規(guī)章制度，切實(shí)把過硬的工作作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中，做到關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)；在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，是否能夠挺身而出。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。
5、要做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀。一個(gè)優(yōu)秀的工作人員不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。只有通過努力學(xué)習(xí)文化，
學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力；只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。無(wú)論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，協(xié)助護(hù)理部主任做好管理工作。
在工作中，嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，破除驕傲自滿情緒，破除陳舊落后觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位；破除工作浮躁作風(fēng)，強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)；保持和發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，把每件小事做出精彩，將每一個(gè)細(xì)節(jié)做成經(jīng)典，養(yǎng)成對(duì)每一項(xiàng)工作都窮其細(xì)節(jié)、精益求精的良好習(xí)慣；在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)全面完成13年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的亮點(diǎn)。
第五篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念
解放思想 真抓實(shí)干
努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展
一、充分認(rèn)識(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念對(duì)我院建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 解放思想是我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、加快發(fā)展的根本要求,也是推動(dòng)我院各項(xiàng)工作開拓創(chuàng)新的必然要求。當(dāng)前，我院在建設(shè)發(fā)展上面臨很多困難，管理機(jī)制上還存在不少問題，職工思想觀念還沒有適應(yīng)新醫(yī)改政策和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。在這種情況下，開展解放思想大討論，有利于促進(jìn)廣大黨員干部和職工轉(zhuǎn)變觀念，破除各種與醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展不相適宜的落后思想，改變與醫(yī)改發(fā)展不相適宜的陳舊觀念，增強(qiáng)改革意識(shí)，各項(xiàng)工作創(chuàng)新意識(shí)，找到解決我院目前醫(yī)療技術(shù)能力有限，醫(yī)療設(shè)備落后，不能滿足當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)需求的有效辦法，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。我院每一個(gè)黨員干部、每一位職工，都必須充分認(rèn)識(shí)這次解放思想大討論的重要意義，聯(lián)系自身的工作實(shí)際，以高度的主人翁責(zé)任感參加解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步了解醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理上存在的問題，樹立戰(zhàn)勝各種困難的信心和勇氣，爭(zhēng)取在觀念上有新轉(zhuǎn)變，思路上有新突破，工作上有新進(jìn)展，服務(wù)上有新面貌。努力創(chuàng)造全院上下一心一意謀發(fā)展，奮力開拓爭(zhēng)效益的良好局面。
二、突出“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，把大討論活動(dòng)引向深入。
由于國(guó)家衛(wèi)生政策的調(diào)整和人力成本的增長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展也面臨著較大困難和壓力，職工更是對(duì)醫(yī)院的前途和未來(lái)十分關(guān)心，對(duì)老百姓的生命和健康更加關(guān)注。但是有不少職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)缺乏清醒認(rèn)識(shí)，得過且過，有的職工等、靠、要的依賴思想仍未轉(zhuǎn)變，有的部門工作人浮于事，消極懈怠，有的甚至有推諉、扯皮現(xiàn)象。聯(lián)系我院實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前干部職工思想和工作上存在的突出問題，全體職工，加強(qiáng)自我教育，突出“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，把大討論引向深入。
即, 一是強(qiáng)化憂患意識(shí)，破除一個(gè)“等”字，著力解決依賴思想問題;
二是強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，破除一個(gè)“怠”字，著力解決狀態(tài)不佳的問題;
三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，破除一個(gè)“浮”字，著力解決落實(shí)不力的問題；
四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，破除一個(gè)“怕”字，著力解決因循守舊的思想問題；
五是強(qiáng)化大局意識(shí)，破除一個(gè)“狹”字，著力解決本位主義思想問題；
六是強(qiáng)化效率意識(shí)，破除一個(gè)“松”字，著力解決紀(jì)律不嚴(yán)的問題。
在這次全鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng)中，我院要著力做好以下三個(gè)方面工作：
一是宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)討論。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照衛(wèi)生局黨委的部署，結(jié)合醫(yī)院工作現(xiàn)狀，抓好各科室的干部職工解放思想宣傳動(dòng)員，帶頭組織和學(xué)習(xí)大討論的相關(guān)資料，通過討論使廣大干部職工進(jìn)一步了解形勢(shì)，把握政策，理清思路，增加深化醫(yī)療體制改革的責(zé)任感，加快發(fā)展的緊迫感，不進(jìn)則退的危機(jī)感，努力營(yíng)造積極向上的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作氛圍。使我們廣大干部職工的思想更加適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)要求。
二是查擺問題、整改提高。各科室都要認(rèn)真組織組織廣大黨員干部和職工通過開展批評(píng)與自我批評(píng)及合理化建議的方式，聯(lián)系醫(yī)院、科室和自身實(shí)際，圍繞“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，查擺思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，剖析問題形成的原因，提出切實(shí)可行的建議和整改措施。院科兩級(jí)班子都要認(rèn)真對(duì)待和分析廣大黨員干部職工提出的各種問題和意見、建議，從醫(yī)院建設(shè)和強(qiáng)化管理的高度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。院科兩級(jí)干部也要通過這次大討論活動(dòng)，促進(jìn)自身思想觀念的進(jìn)一步解放，管 3
理思路進(jìn)一步拓展，責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，積極運(yùn)用大討論活動(dòng)的重要成果、推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作。
三是廣泛參與、分類推進(jìn)。這次全鎮(zhèn)解放思想大討論回去后，精心組織院領(lǐng)導(dǎo)及各科室廣大黨員干部和職工進(jìn)行思想解放大討論活動(dòng)。把廣大黨員和干部職工充分地發(fā)動(dòng)起來(lái)，在解放思想大討論活動(dòng)中通過學(xué)習(xí)討論、查擺問題，達(dá)到自我教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任，愛崗敬業(yè)的目的。醫(yī)院中層干部和廣大黨員要在解放思想和自我教育中發(fā)揮帶頭作用、在整改問題，創(chuàng)新管理中發(fā)揮骨干作用，真正將解放思想落實(shí)到推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)院管理、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的具體行動(dòng)上，形成全院職工一心一意謀發(fā)展的良好局面。
三、狠抓落實(shí)，確保解放思想大討論活動(dòng)取得成效。
開展解放思想大討論活動(dòng)是當(dāng)前全縣人民政治生活中的一件大事，也是關(guān)系我院現(xiàn)時(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深刻意義的一件大事。院委會(huì)及科室要認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，確保解放思想大討論活動(dòng)落在實(shí)處，取得成效。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院將成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，全面組織協(xié)調(diào)開展好此項(xiàng)工作。二要明確責(zé)任。鑒于此次解放思想大討論活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容多，任務(wù)重，必須要明確責(zé)任，各科主任是直接責(zé)任人，各科室都必須按院委會(huì)的要求和醫(yī)院對(duì)大討論的工作部署認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作。三要抓好落實(shí)。開展解放思想大討論活動(dòng)，要防止擺花架(更多請(qǐng)搜索：m.hmlawpc.com)子，做表面文章，營(yíng)造真抓實(shí)干的良好環(huán)境，切實(shí)保證 4
醫(yī)院解放思想大討論活動(dòng)健康發(fā)展。四要抓出實(shí)效，開展解放思想大討論活動(dòng)，歸根到底是干實(shí)事、求實(shí)效，通過解放思想促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展。審視201*年，近一半時(shí)間已經(jīng)過去了，而我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)黨員干部和職工都干了哪些事？取得哪些工作業(yè)績(jī)？有沒有管理和技術(shù)及服務(wù)上的創(chuàng)新？等等。我們不妨借此次大討論的機(jī)會(huì)，都來(lái)自我檢查一下，進(jìn)一步理清思路、找出差距、制訂措施、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院年初職代會(huì)確定的目標(biāo)盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取。
同志們，解放思想是一個(gè)永恒的課題。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，思想僵化不變，必然要衰亡；唯有創(chuàng)新求進(jìn)，才能興旺發(fā)達(dá)。我院要以解放思想大討論為平臺(tái)，興觀念創(chuàng)新風(fēng)、鼓苦干實(shí)干之勁、謀科學(xué)發(fā)展之策，為促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得較大發(fā)展而努力奮斗！
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