第一篇：鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責

鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責

　熔煉車間主任工作職責

編制：王鸛惟

1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

2、認真學習本公司技術文件，結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務能力與技術水平。

　

　3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。

5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產(chǎn)任務。

6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導，在必要時做出合理調(diào)整。好范文版權所有

7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

8、按照iso9001質量體系要求，做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質量文件要求與技術文件要求，解決車間的日常質量問題和疑問。

10、參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發(fā)生處理意見。

11、代表公司關心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。

12、在公司經(jīng)理的帶領下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

第二篇：車間主任工作職責

車間主任工作職責

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調(diào)度，按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間的產(chǎn)品質量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務

第三篇：車間主任工作職責

車間管理人員工作職責

合成車間主任工作職責：

1、貫徹執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)工作任務，確保產(chǎn)量、質量、收得率等指標順利完成。

2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保安全生產(chǎn)。

3、嚴格控制好產(chǎn)品質量關，嚴格工藝操作規(guī)程的執(zhí)行，保證產(chǎn)品質量。

4、組織車間員工進行勞紀、安全、工藝技術培訓并進行考核，不斷提高員工素質。

5、抓好節(jié)能降耗和車間核算工作，努力提高產(chǎn)品收得率。

6、指導、協(xié)調(diào)、檢查、考核副主任和代班長工作。

7、做好全車間職工的各項考核工作。

合成車間副主任（帶班主任）工作職責：

1、在車間主任領導下，協(xié)調(diào)安排本班生產(chǎn)，保證本班產(chǎn)量、質量、收得率等各項指標的完成。

2、堅持安全生產(chǎn)，檢查督促本班員工貫徹執(zhí)行各項安全管理制度和崗位操作規(guī)程。

3、對各崗位工藝指標進行認真檢查，保證各項工藝參數(shù)的正確性，提高產(chǎn)品收得率。

4、檢查本班設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，督促本班員工對設備進行潤滑、清潔、保養(yǎng)。

5、檢查督促各崗位交接班制度和環(huán)境、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況。

6、負責本班所有生產(chǎn)、安全、設備記錄的收集、整理。

7、組織召開班前會，負責本班員工的考勤、考核工作。

負責車間工藝技術管理工作

工作內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程和各項技術參數(shù)，并進行檢查考核。

2、負責對各工序質量指標和收得率指標的控制、分析。

3、負責對員工的業(yè)務技術培訓。

4、負責對各崗位操作記錄的檢查、指導和匯總管理。

5、參與工藝規(guī)程和各項技術參數(shù)的制定修訂工作。

6、對因工藝技術原因造成的安全質量事故進行分析研究。

7、負責新工藝的試生產(chǎn)工作，并參與新工藝規(guī)程的修訂工作。 負責車間設備管理工作

工作內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行設備操作規(guī)程并進行檢查考核。

2、負責檢查車間內(nèi)各崗位設備潤滑、清潔、保養(yǎng)情況的檢查考核。

3、負責對員工設備操作規(guī)程的培訓和指導。

4、負責各類安全附件、儀器儀表的定期報檢。

5、參與設備操作規(guī)程的制定、修訂工作。

6、對存在問題和隱患的設備及時報告處理，參與設備事故的調(diào)查分析。

7、負責填報車間內(nèi)設備小、中、大維修保養(yǎng)計劃，并跟蹤落實。

8、負責做好，水、電、汽、冷、真空等，節(jié)能降耗工作。

負責車間安全管理工作

工作內(nèi)容：

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1、貫徹執(zhí)行各項安全管理制度和規(guī)定，并進行檢查考核。

2、制定車間安全活動計劃，組織實施，做好記錄。

3、定期、不定期進行安全檢查，對查出的問題及時報告處理。

4、負責車間員工及新進員工的安全培訓教育和特殊工種送培工作，組織參加安全演練。

5、督促安全隱患的整改、參與安全預案制定和修訂。

6、負責車間消防器材的維護和管理。

7、負責安全報表的報送和一般安全事故的調(diào)查、分析、處理。

8、定期發(fā)放勞動防護用品，填報臺賬，檢查督促員工勞動防護用品的正確佩戴情況，并進行考核記錄。

9、協(xié)助公司安全部門做好應急救援預案的制定和演練工作。

負責車間環(huán)境衛(wèi)生、物料、工用具、“5s”現(xiàn)場管理工作 馬伏濤:協(xié)助潘詒才做好車間管理工作

工作內(nèi)容:

1、 貫徹執(zhí)行各項現(xiàn)場管理制度和規(guī)定，并進行檢查考核。

2、 負責車間內(nèi)部各崗位及周邊馬路、浴室、宿舍等環(huán)境衛(wèi)生

管理，并進行定期和不定期檢查考核。

3、 負責生產(chǎn)區(qū)內(nèi)草坪（小河東）的維護、修整管理工作，并

進行檢查考核。

4、 負責車間內(nèi)原輔物料、工用具、低值易耗品管理。

5、 完善制定各崗位包干區(qū)區(qū)劃，現(xiàn)場檢查考核標準。

6、 認真學習先進現(xiàn)場管理方法，不斷革新，改善車間工作環(huán)

境。

第四篇：車間主任工作職責

車間主任工作職責

一、 接受廠部下達的生產(chǎn)任務。合理制定生產(chǎn)計劃排程，安排車間

生產(chǎn)，將生產(chǎn)任務分配到各班組。

二、 與各班組長保持良好的溝通、協(xié)調(diào)，合理安排調(diào)派本車間人力，

及時將公司的有關管理資訊傳達到各班組，并把各班組所需反饋的意見及時反映上級主管。

三、 監(jiān)督、檢查各班組的生產(chǎn)情況和品質狀況，了解生產(chǎn)進度，及

時反饋給上級主管及相關部門。

四、 根據(jù)本車間生產(chǎn)狀況，定出合理的物料控制計劃，嚴格控制浪

費，盡量減少生產(chǎn)工時，降低生產(chǎn)成本。

五、 配合技術員制定車間的生產(chǎn)工藝流程，制定生產(chǎn)管理制度，使

車間合理化地進行生產(chǎn)。對技術資料須嚴格保密，防止有關圖紙或技術機密外泄。用完后的圖紙須及時上交回技術部門。

六、 處理車間的日常工作事物，分析解決生產(chǎn)中的疑難問題。及時

制止安全事故的發(fā)生，做好安全生產(chǎn)、安全防火的管理工作。

七、 制定生產(chǎn)工序的操作規(guī)范并準確合理制定出每道工序的加工工

時和定時產(chǎn)量。

八、 及時匯總本車間的生產(chǎn)計劃排程、產(chǎn)量、品質報表給主管。

九、 及時了解員工的思想動態(tài)，有問題要及時匯報上級處理，配合

人事對員工進行不定期的考核、考評工作。

十、 完成主管交辦的有關事項。

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201*．6．6

第五篇：車間主任工作職責

車間主任（副主任）工作職責

1、 準確傳達上級文件精神、生產(chǎn)指令，及時向上級反映職工建議，嚴格執(zhí)行上級決定、決議和各項規(guī)章制度，按照精益求精原則做好各項工作。

2、 在廠長和生產(chǎn)副廠長的直接領導下工作，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務圓滿完成。

3、 嚴格執(zhí)行“三大”（工藝、操作、安全）規(guī)程，嚴把工作質量關，經(jīng)常檢查巡視各班工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，努力為相關部門提供優(yōu)質服務。

4、 負責本車間的生產(chǎn)管理、安全管理等工作，及時掌握本車間的工作狀況和人員動態(tài)，抓好班組建設工作，督促班組開展班組活動，做好安全、質量、生產(chǎn)、設備、現(xiàn)場等管理工作。

5、 建立健全車間各項規(guī)章制度，定期召開班組長會，加強車間內(nèi)部管理，公正、民主地處理好車間事務。

6、 負責生產(chǎn)原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產(chǎn)成本，搞好節(jié)能降耗工作。

7、 組織解決生產(chǎn)中的技術難題、思想難題，協(xié)調(diào)工段、班組之間的工作關系，及時總結和推薦生產(chǎn)中的先進班組和個人，抓好職工專業(yè)技術培訓。

8、 做好設備維護保養(yǎng)工作，提高設備的完好率和利用率。

9、 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，掌握勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各崗位的人員管理情況。

10、 協(xié)調(diào)好上下級與各車間、部門的工作關系，及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務。

11、 審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的員工，協(xié)調(diào)解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。

12、 認真完成廠領導交辦的臨時任務。

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