第一篇：產(chǎn)品商業(yè)合作計(jì)劃書

勁舞團(tuán)產(chǎn)品商業(yè)合作計(jì)劃書

第一部分：合作公司基本情況介紹

一、合作公司基本情況：

公司名稱：

成立時(shí)間：

注冊(cè)資金：

注冊(cè)地址：

辦公地址：

工廠地址：

主營業(yè)務(wù)：

公司性質(zhì)：

二、公司成立背景：

三、公司簡(jiǎn)介：

四、公司優(yōu)勢(shì)資源：

五、公司目前職工情況：（包括核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)資格介紹）

六、企業(yè)愿景：

七、公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：

第二部分：公司產(chǎn)品

一、現(xiàn)有品牌：

二、產(chǎn)品線：（含上市時(shí)間、通路情況、銷售情況）

第三部分：勁舞團(tuán)品牌營銷策略

一、市場(chǎng)分析：

二、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析：

三、被授權(quán)品牌的定位策略：（含品牌定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位）

四、被授權(quán)品牌產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃：

五、被授權(quán)品牌營銷策略：

六、被授權(quán)品牌通路策略：

第四部分：財(cái)務(wù)分析

一、投入分析：

二、銷售預(yù)測(cè)：

三、未來5年銷量預(yù)測(cè)：

四、利潤(rùn)分析：

第五部分：項(xiàng)目實(shí)施情況分析

一、實(shí)施進(jìn)度

二、授權(quán)范圍

三、問題點(diǎn)

附件：資料清單

1、 被授權(quán)廠家營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、 衛(wèi)生許可證復(fù)印件（食品廠家）

3、 國家級(jí)質(zhì)量認(rèn)證證書復(fù)印件（比如iso系列）

第二篇：xxxx產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

xxxx產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書（建議模板）

商業(yè)計(jì)劃書（business plan）是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給決策者，以便于他們能對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而決定是否付諸實(shí)施。在產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)類項(xiàng)目建議書的附件中應(yīng)包含商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容，以評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施效果、指導(dǎo)產(chǎn)品營銷及評(píng)估營銷效果。

第1章 摘要

對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容進(jìn)行概括，突出重點(diǎn)和主要結(jié)論。

第2章 市場(chǎng)形勢(shì)分析

2.1 業(yè)務(wù)背景

現(xiàn)有大環(huán)境下的市場(chǎng)需求和中國電信經(jīng)營總體策略，目前國家/信產(chǎn)部對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的政策和指導(dǎo)意見等。

2.2 市場(chǎng)現(xiàn)狀

本地/省內(nèi)市場(chǎng)上現(xiàn)有同類業(yè)務(wù)及可替代業(yè)務(wù)的用戶群/數(shù)量、資費(fèi)、經(jīng)營模式、運(yùn)營商/服務(wù)提供商、變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。

2.3 市場(chǎng)需求

通過市場(chǎng)調(diào)查，收集該業(yè)務(wù)的潛在需求用戶數(shù)（新增/轉(zhuǎn)網(wǎng)），用戶需求（本質(zhì)/意向/理想），用戶心理承受價(jià)位，有意向合作的運(yùn)營商情況等信息

第3章 業(yè)務(wù)能力分析和評(píng)估分析

3.1 中國電信業(yè)務(wù)能力分析

我司開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)的sm.hmlawpc.com)諾前三個(gè)月每月度的銷售計(jì)劃：

2、市場(chǎng)分析：（描述區(qū)域的整體市場(chǎng)情況及制定銷售目標(biāo)的理由）。

3、營銷策略：（結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境描述針對(duì)公司產(chǎn)品申請(qǐng)銷售區(qū)域采取的策略）。

4、營銷策略的實(shí)施：（描述營銷策略的主要實(shí)施辦法）。

四、財(cái)務(wù)部分

1、資金投入計(jì)劃

（1）擬在金特指用于；

（2）如果資金不足，擬采用的融資方式為，融資渠道為。

2、財(cái)務(wù)文件（請(qǐng)?zhí)峁┮韵仑?cái)務(wù)報(bào)表）。

資產(chǎn)負(fù)債表

現(xiàn)金流量表

損益表

計(jì)劃制定：

公司名稱：

制定日期：

第五篇：產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

（本模板僅供提示性之用，請(qǐng)勿直接填寫使用）

一、 項(xiàng)目企業(yè)概要

*企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

二、 業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨（200字左右）

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明）

三、 產(chǎn)品與服務(wù)

*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值

*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？

*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

四、 風(fēng)險(xiǎn)

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

五、 市場(chǎng)營銷

*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足

六、 管理團(tuán)隊(duì)

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）

關(guān)鍵人物之一

*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？

*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處？

*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？

七、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

*達(dá)到盈虧平衡所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？

*擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額？

*當(dāng)前月支出 *投資與收益（如企業(yè)已成立請(qǐng)另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表）

*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？

八、 資本結(jié)構(gòu)

*目前資本結(jié)構(gòu)表

*請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）

九、 其它

*請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？

*關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊(cè)、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料？

提示：

確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題：

1、 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)﹖ 2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖ 3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么﹖ 4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖

5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖ 6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率﹖ 7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖ 9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力﹖ 10、你的項(xiàng)目為什么能成功﹖

11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖

13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功﹖ 14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰﹖

15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)﹖

16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)﹖ 17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖

18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)﹖ 19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)﹖ 20、在你的營銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響﹖

22、當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么﹖ 24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖

25、你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖ 26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來自何處﹖

27、可供投資人選擇的退出方式是那些？

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