安全會議制度

一、會議的類別

（1） HSE管理委員會會議

（2） HSE領導小組會議

（3） HSE專題會議

（4） 班前會

二、會議的內容

（1） HSE管理委員會會議內容：

——制定本單位的安全政策和目標；

——審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況；

——聽取事故和隱患報告、審定處置方案；

——為安全工作提供指導；

——制定下一步安全工作計劃。(轉載請注明來自:公文素材庫http://m.hmlawpc.com/)

（2）HSE領導小組會議內容：

——發(fā)布有關的安全工作信息、交流各類安全管理經驗；

——總結講評前一時期的安全管理工作；

——布置、安排下一步安全工作計劃，并提出實施要求；

——分析、通報安全管理狀況；

——提出對事故隱患的整改意見。

（3）HSE專題會議內容：

一般包括：隱患整改、制訂技術改造措施、改進操作以及解決施工中有關安全的問題等會議。另外專題安全會議可以是：現(xiàn)場會、研討會、總結表彰會、動員會等。

（4）班前會的內容：

——工作任務及工作分配情況；

——涉及施工作業(yè)的有關安全程序要求；

——工作環(huán)境狀況及相關的操作注意事項；

——所使用的設備性能、特點及個人防護要求和應急準備。

三、會議程序

（1） 會議的提出和組織

a．HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次，由HSE管理委員會主任提出并組織。

b. HSE領導小組會議每月召開一次，由HSE領導小組辦公室提出并組織。

c. HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。

d．班前會在每天工作前、非常規(guī)工作程序前、或變更工作程序前，由各班組長進行組織。

（2） 組織工作應包括下列內容：

a）起草會議議程，確定主要發(fā)言報告題目；

b）確定會議的時間、地點、參加人員、記錄人員；

c）準備會議所需的資料；

d）通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。

四、各類會議的出席人員

（1）HSE管理委員會會議：所有安全生產委員會成員

（2）HSE領導小組會議：安全主管領導、安全主管部門負責人、有關部室長、各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。

（3） 基層單位HSE領導小組會議：基層單位的領導、安全監(jiān)督人員、班組長參加。

（4）HSE專題會議：由該專題的負責人指定有關人員參加。

（5） 班前會：班組所有人員參加。

五、 所有安全會議要做好書面記錄，內容應反映會議的真實情況。

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