第一篇：提升干部素質(zhì) 完善規(guī)章制度

提升干部素質(zhì) 完善規(guī)章制度

，豐澤區(qū)委區(qū)政府發(fā)出通知，要求在全區(qū)機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)深入開展以“守紀(jì)律、塑形象，建制度、重規(guī)范，強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”為主題的“作風(fēng)與制度建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，完善工作制度，提振干事創(chuàng)業(yè)激情，提高服務(wù)工作效能，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)豐澤科學(xué)發(fā)展、和諧進(jìn)步。

四輪驅(qū)動(dòng)

提升干部素質(zhì)

通過開展“作風(fēng)與制度建設(shè)年”活動(dòng)，豐澤區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真梳理存在的問題，切實(shí)加以整改，并以制度的形式進(jìn)行規(guī)范，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

首先要解放思想、先行先試。豐澤區(qū)要求機(jī)關(guān)干部立足中心城區(qū)的區(qū)情區(qū)位，努力創(chuàng)立新的思想觀念、發(fā)展方式、體制機(jī)制、工作方法。弘揚(yáng)閩南文化的優(yōu)秀精神特質(zhì)，增強(qiáng)黨員干部加快發(fā)展、奮力發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，盡心盡責(zé)謀發(fā)展、促和諧。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能。要大興求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行之風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處；進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，提高行政服務(wù)質(zhì)量；大力破解“熟人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，致力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范簡(jiǎn)單輕松的辦事環(huán)境，宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。第三要完善制度、規(guī)范工作。豐澤區(qū)將對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)制進(jìn)行再梳理完善，努力構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系；樹立制度意識(shí)，著力提高制度的執(zhí)行力。最后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。豐澤區(qū)將全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)干部依法辦事能力和應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運(yùn)用等方面能力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過開展《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試、反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽等，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。

廢立并舉

完善規(guī)章制度

4月份，豐澤區(qū)結(jié)合“做文明的城市人”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，在機(jī)關(guān)干部、職工以及社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)工作者中深入開展“破解熟人經(jīng)濟(jì)，提升服務(wù)水平”和“依法依規(guī)”意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。

5月到11月份，豐澤區(qū)將廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，著重查找在機(jī)關(guān)紀(jì)律、績(jī)效管理、行政審批等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題。同時(shí)，針對(duì)查擺出來的問題，從制度層面上尋找原因、進(jìn)行整改。豐澤區(qū)將對(duì)201*年1月1日以來發(fā)布的規(guī)范性文件進(jìn)行全面清理，在此基礎(chǔ)上，按照建立科學(xué)嚴(yán)密、完備管用的制度體系的總要求，從議事決策規(guī)則、干部人事管理、行政執(zhí)法審批、財(cái)政資金監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、工程建設(shè)管理、征地拆遷安

置、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、基層民主管理、黨的自身建設(shè)等10個(gè)方面，對(duì)全區(qū)性的規(guī)章制度進(jìn)行分類修訂、完善、配套，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

此外，加大督促檢查力度，讓開展“作風(fēng)與制度建設(shè)年”活動(dòng)的成效，體現(xiàn)在干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上、體現(xiàn)在中心工作的推進(jìn)上、體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的提升上、體現(xiàn)在工作運(yùn)作的規(guī)范上。扎實(shí)推進(jìn)“重點(diǎn)項(xiàng)目督查年”活動(dòng)，采取“五個(gè)一”措施，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤督查；圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、提升城市建管水平、深化豐臺(tái)交流合作、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定開展督查，促進(jìn)中央和省、市、區(qū)委重大決策部署的落實(shí)；加強(qiáng)效能監(jiān)察，對(duì)窗口部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率開展明察暗訪。

12月份，豐澤區(qū)將對(duì)分類整理后的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行匯總，并組織黨員干部學(xué)習(xí)；繼續(xù)深化“五評(píng)機(jī)關(guān)”、績(jī)效管理、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，形成轉(zhuǎn)變作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制；廣泛開展民主評(píng)議，并把評(píng)議結(jié)果作為檢驗(yàn)開展“作風(fēng)與制度建設(shè)年”活動(dòng)成效的重要依據(jù)。

第二篇：完善各種規(guī)章制度,繼續(xù)加大安全投入

近期國(guó)內(nèi)各地頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故，出現(xiàn)了“三多趨勢(shì)”——傷亡人多、重特大事故多、事故隱患多，為人們敲響了安全警鐘！

多年來，通信公司采取工作實(shí)踐與科學(xué)相結(jié)合的方法，總結(jié)、借鑒、吸收新的理論和管理，用新的角度和方法去觀察和思考通信工作在電力生產(chǎn)中的安全問題，主動(dòng)研究通信事故發(fā)生的機(jī)理，生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境的相互關(guān)系和相互作用，用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)分析、評(píng)價(jià)、控制、消除通信故障，預(yù)防事故的發(fā)生。

一、不斷完善各種規(guī)章制度、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性

在通信公司，安全是一個(gè)永恒的主題。始終如一地堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，從領(lǐng)導(dǎo)到廣大班組成員都把安全意識(shí)放到了第一位，制定了一套完善的規(guī)章制度。例如：運(yùn)行三班不斷完善各種規(guī)章制度，將安全放在生產(chǎn)的首位，認(rèn)真落實(shí)班組人員的崗位職責(zé)，讓每位成員在工作中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)。

由于班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的第一線。認(rèn)真組織和發(fā)動(dòng)職工，從深層找差距，廣泛發(fā)動(dòng)班組成員，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、工作到位和責(zé)任到位。各級(jí)安全責(zé)任制明確到位，安全有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有措施、有考核。公司每年與各班組逐一簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，與經(jīng)(一篇好范文帶來更多輕松：m.hmlawpc.com)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

二、加強(qiáng)班組安全教育

加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)、安全分析，保證每周的安全學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，使職工的安全意識(shí)真正提高，徹底消除安全隱患。教育和引導(dǎo)職工牢固樹立安全生產(chǎn)“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識(shí)，深入實(shí)際，切實(shí)解決電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全工作中的形式主義，以高度的責(zé)任感和緊迫感創(chuàng)造性地開展工作。

三、加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力

加強(qiáng)反事故演習(xí)，提高班組成員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對(duì)發(fā)生的安全問題，按“三不放過”的原則，查清事故原因，定出對(duì)策，使有關(guān)責(zé)任人和應(yīng)受教育的人員受到教育，舉一反三地認(rèn)真查找自身存在的問題，把抓反違章作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的工作來抓。

堅(jiān)決杜絕違章行為，做到每件隱患處理有回音。堅(jiān)決克服對(duì)安全工作存在的麻痹和僥幸思想，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，加大反違章力度，強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)。

四、加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任心

在實(shí)際工作中實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)控，每一個(gè)工程項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好事關(guān)安全的工作負(fù)責(zé)人的安全把關(guān)作用，明確工作負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，設(shè)備操作的第一安全責(zé)任人，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不得從事與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作。

第三篇：完善各項(xiàng)規(guī)章制度

完善各項(xiàng)規(guī)章制度 資產(chǎn)使用管理 統(tǒng)計(jì)清理建檔案。 財(cái)務(wù)制度

采購(gòu)制度

車輛管理

黨風(fēng)廉政

行為規(guī)范

單位規(guī)章制度

公務(wù)接待制度

辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域規(guī)章

第四篇：健全完善規(guī)章制度促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度

健全完善規(guī)章制度促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度

機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度

按照市委、市政府《關(guān)于201*年開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》安排部署，我局認(rèn)真研究、周密部署，精心組織，從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、改進(jìn)工作方法、提高辦事效率的實(shí)際出發(fā)，組織開展了以“提速、提質(zhì)、增效、為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開

展主要情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、全面安排部署

首先，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他各位局領(lǐng)導(dǎo)為成員的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，配備了工作人員，加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。研究制定了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》和《局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表》，明確了任務(wù)分工和各級(jí)的責(zé)任。

第二，分別于201*年4月11日和4月29日兩次召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排部署。印發(fā)了《局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，分解下達(dá)了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)分解目標(biāo)任務(wù)表》，對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求、工作目標(biāo)、方法步驟以及各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)動(dòng)作提出了明確具體的要求。

二、開展效能建設(shè)大討論，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍好范文版權(quán)所有

提高機(jī)關(guān)效能，干部的素質(zhì)是基礎(chǔ)。為此，我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)放在首位，將加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)之中，充實(shí)完善了有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與當(dāng)前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合，組織全體干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了省市領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話和省市兩級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)行政許可法》、國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《公務(wù)員暫行條例》等法律法規(guī)和省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》、市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建“八個(gè)張家口”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和市委八屆五次會(huì)議、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等有關(guān)文件，開展了“抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是抓發(fā)展”的大討論。從而進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)廣大干部職工開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。

三、實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，把各項(xiàng)要求落到實(shí)處

機(jī)關(guān)效能建設(shè)所涵蓋的工作范圍廣，規(guī)定的動(dòng)作和環(huán)節(jié)多，而且要求比較具體。鑒于局內(nèi)各科室職責(zé)分工的相對(duì)獨(dú)立性，建立實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)作了分解，下達(dá)給有關(guān)科室和人員，對(duì)全部的工作分別明確了任務(wù)要求、完成時(shí)限、責(zé)任科室，使加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)成為全局共同責(zé)任。為此研究制定了業(yè)績(jī)考核方案。以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全局干部開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性和主動(dòng)性。

四、聯(lián)系部門實(shí)際，搞好三個(gè)結(jié)合

一是與開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，用先進(jìn)性教育的成果來推進(jìn)動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展；二是與民主評(píng)議工作相結(jié)合。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深入開展，通過民主評(píng)議工作，切實(shí)解決在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題；三是與自身工作相結(jié)合。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)來推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和市委八屆五次會(huì)議各項(xiàng)工作任務(wù)在我局的具體落實(shí)，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)和部門統(tǒng)計(jì)工作相互促進(jìn)，共同提高，以優(yōu)異的工作成績(jī)來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效，防止機(jī)關(guān)效能建設(shè)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。為此，我們邊查邊看，重點(diǎn)解決好三個(gè)方面的問題：

一是統(tǒng)計(jì)觀問題。如何使統(tǒng)計(jì)在為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策，為社會(huì)公眾服務(wù)方面發(fā)揮更大的作用，如實(shí)確保統(tǒng)計(jì)的真實(shí)可信，確保決策依據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

二是工作效率問題。如何以飽滿的工作熱情、對(duì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神去抓實(shí)抓細(xì)工作。如何使我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)適應(yīng)張家口經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展要求。

三是業(yè)務(wù)本領(lǐng)問題。要學(xué)習(xí)和掌握新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作所需要的知識(shí)。包括計(jì)算機(jī)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作知識(shí)、依法行政知識(shí)等。今年以來，我局堅(jiān)持以服務(wù)為本，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)服務(wù)力度。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，重新修訂了《統(tǒng)計(jì)決策咨詢管理辦法》，規(guī)范了信息管理工作，二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行跟蹤、分析，及時(shí)反映宏觀調(diào)控效果，研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，為市委、市政府和有關(guān)部門把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，制定科學(xué)決策提供強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)支撐，制定了《201*年統(tǒng)計(jì)決策咨詢重點(diǎn)研究指導(dǎo)大綱及實(shí)施方案》，確定了十三項(xiàng)重點(diǎn)研究問題和五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)跟蹤監(jiān)測(cè)分析，三是認(rèn)真分析、深入研究，多次向市委、市政府匯報(bào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提供準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)及可操作的決策建議；四是加大新聞媒體宣傳力度，上半年在市電視臺(tái)做了兩期反映張家口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新聞評(píng)論專題節(jié)目，受到了社會(huì)公眾的極大關(guān)注。上半年，全局共撰寫統(tǒng)計(jì)信息97篇，情況報(bào)告7篇，決策參考2篇，統(tǒng)計(jì)資料25期，其中國(guó)家級(jí)報(bào)刊采用5篇，省級(jí)報(bào)刊采用4篇，市級(jí)報(bào)刊采用31篇，被市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示4篇，還有多篇統(tǒng)計(jì)信息被國(guó)家、省局內(nèi)網(wǎng)采用，統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)步上了新臺(tái)階。

五、效能建

設(shè)的基本做法

1、堅(jiān)持依法行政。以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好統(tǒng)計(jì)分析研究這篇大文章。以打造統(tǒng)計(jì)精品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái)，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、貼近服務(wù)。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高統(tǒng)計(jì)效率。在全局開展了比管理、比創(chuàng)新、比效率、比服務(wù)的“四比”活動(dòng)，樹立了求真務(wù)實(shí)、廉政高效、依

法辦事、誠(chéng)實(shí)守信的形象。

4、創(chuàng)新機(jī)制，以制度管人、管事。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，建立健全了科室崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)，精簡(jiǎn)辦事程序，做到件件工作有人抓、有人管，事事有著落。

5、建設(shè)高效能科室，夯實(shí)機(jī)關(guān)建設(shè)基礎(chǔ)。我們以建設(shè)綜合素質(zhì)高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作落實(shí)到位，工作規(guī)劃完善，工作績(jī)效突出的科室為工作目標(biāo)，廣泛開展學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)本領(lǐng)活動(dòng)，把建設(shè)高效能科室與創(chuàng)建文明科室、文明職工活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。

六、下一步工作安排好范文版權(quán)所有

1、繼續(xù)在提高認(rèn)識(shí)上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。要進(jìn)一步深化對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)到開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的重要抓手，是落實(shí)市委八屆五次全會(huì)精神和實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奮斗目標(biāo)的有力保證，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要載體。充分調(diào)動(dòng)干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的積極性和主動(dòng)性，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)扎實(shí)深入開展。

2、要通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在完善和健全制度上下功夫，形成高效的工作機(jī)制。要把制度建設(shè)作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。局班子會(huì)議決定，要進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。結(jié)合上述三個(gè)方面重點(diǎn)問題，局制定了規(guī)章制度整改方案，規(guī)定了各項(xiàng)制度完成時(shí)間表。并將各項(xiàng)制度匯編成冊(cè)，印發(fā)全局人員遵照?qǐng)?zhí)行，形成加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、收集、梳理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)征求的意見和建議，組織召開局內(nèi)各層次座談會(huì)，認(rèn)真查找存在的突出問題，研究提出影響機(jī)關(guān)效能問題的意見，在全局公開公示，共同對(duì)照檢查整改。

4、搞好局機(jī)關(guān)效能建設(shè)督導(dǎo)檢查，總結(jié)成效和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，明確今后加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作重點(diǎn)。

第五篇：完善規(guī)章制度是企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要舉措

完善規(guī)章制度是企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要舉措

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，可分為企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在設(shè)立內(nèi)部組織框架、制定內(nèi)部規(guī)章制度以及合同管理等方面存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及法律隱患。企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是用企業(yè)制定的各項(xiàng)制度去管理企業(yè)及員工的全部過程，簡(jiǎn)言之，“用制度管人”。因此，制定與完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，既是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，又是企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要構(gòu)成。而現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)企業(yè)不是沒有制定規(guī)章制度，而是制定的規(guī)章制度形同擺設(shè)，沒有辦法去執(zhí)行，沒有達(dá)“用制度管人”的目的。究其因原，這不僅是企業(yè)員工的制度意識(shí)與法治意識(shí)淡薄問題，而且主要是企業(yè)管理層制定的各項(xiàng)規(guī)章制度存在瑕疵、不可操作性及違法性。一部用予管人的制度，應(yīng)該是一部合法、公正嚴(yán)明且符合本企業(yè)文化的管理制度。具體概括有四：

一、合法。首先，制定的規(guī)章制度內(nèi)容合法，即制度內(nèi)容及條文要符合現(xiàn)行法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣�府相關(guān)政策性規(guī)定；其次，制定程序趨于合法。企業(yè)制定內(nèi)部規(guī)章制度，實(shí)質(zhì)上，就是企業(yè)小范圍的“立法”過程。因此，企業(yè)要成立相應(yīng)的制度起草部門，并依照一定的“立法”程度來完成。

二、公正嚴(yán)明。首先，制定制度要立求公正，對(duì)員工懲罰要分明；其次，制度規(guī)定要全面、具體，文字表達(dá)要規(guī)范、簡(jiǎn)明；最后，制度執(zhí)行要公示、公開，制度是企業(yè)員工的工作規(guī)則及行為規(guī)范，公示制度，以示警告。

三、符合企業(yè)自身文化。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展及生存的方式，企業(yè)設(shè)立的方式與發(fā)展的時(shí)間不同及多樣性，形成企業(yè)的不同文化。制定企業(yè)規(guī)章制度必須符合于企業(yè)自身的文化以及企業(yè)發(fā)展的需求。

四、可操作性。制度制定具有可操作性是制度能否執(zhí)行的根本。制定制度目的用于管人，制度管人的前提，是制度可進(jìn)行操作。制度的可操作性，是指通過制度的具體規(guī)定有效去調(diào)整員工的工作規(guī)則及行為規(guī)范，達(dá)成提高員工的工作效果，而不是對(duì)員工進(jìn)行過重處罰，造成員工消極的心理。

我們企業(yè)法律顧問律師服務(wù)團(tuán)經(jīng)多年為企業(yè)起草、制定規(guī)章制度的實(shí)踐，總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度起草、制定的“立法”程序，可供參考：

一、設(shè)立制度起草部門；

二、制度草案征求員工意見；

三、采納意見反饋；

四、制度文本公告；

五、報(bào)勞動(dòng)管理部門備案；

六、制作員工手則。

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