點擊查看更多：2020年公司規(guī)章制度范本

第一篇：建筑公司規(guī)章制度

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：

項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門的質量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。

項目經理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。

四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留（�。┕こ贪踩�技術措施經費，并主要用于保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

項目經理安全生產責任

一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并經常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態(tài)，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

項目生產副經理安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

二、認真執(zhí)行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。

四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。

八、根據上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

項目技術副經理安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全標準、規(guī)范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施．成為科學指導施工技術依據。

四、經常深入施工現場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。

五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導。

六、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結交流安全生產技術的經驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。

項目支部書記、政工、工會于事安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

五、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事故的善后工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。

二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現問題應采取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境．制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及現場施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質檢員責任制

一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務水平。

二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢查各項工作質量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現問題及時制止糾正并向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。

四、參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，據實向有關領導匯報情況。

檔案員責任

一、現場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人員安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產責任制相互配合，分工協作各負其責，共同把關，做好安全工作。

三、堅持經常性的安全教育；狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

五、堅持經常性的安全檢查，及時發(fā)現和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，并積極協助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生。

項目工長（施工員）安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產負直接責。

二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發(fā)生矛盾的時候，生產必須服從安全。

四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。

六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使用。

七、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現場，并按程序上報項目負責人或有關部門。

九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。

項目安全員安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。

二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經驗。

三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領導處理。

五、與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作。

六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統計，分析和報告工作。

七、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。

九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。

十、對違反安全生產規(guī)定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。

項目材料部門（人員）安全生產責任

一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。

二、根據勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關人員進行日常維護、維修。

二、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車等的安士規(guī)章制度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。

三、負責本業(yè)務系統特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作

四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

班組長安全責任

一、嚴格遵守安全規(guī)程和有關安士生產制度，根據本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。

三、對新調入的工人進行現場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

四、經常檢查現場安全生產情況，發(fā)現問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場并及時上報。

八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產工作。

吊裝人員規(guī)章制度

一、安裝時，基座必須牢固，設置地錨并搭設工棚，操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設防護罩，導向滑輪不得用開口拉板。

四、以動力正反轉的卷揚機、卷筒旋轉方向應和操縱開關上指示的方向一致。

五、從卷筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應大于20倍，當鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應與卷筒軸心線垂直。

六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。

七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發(fā)現重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內嚴禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應降至地面。

九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關。

十、嚴禁卷揚機手酒后操作。

石工組長責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20～100元的罰款。

鋼筋工組長責任制

一、按圖施工，下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現位移，綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現違反一條，處以20～100元的罰款。

模板工組長責任制

一、按圖施工，節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守否則發(fā)現其中一條違規(guī)處以20～100元罰款。

砼工組長責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。

五、工作臺搭設牢固，長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼摸，清除雜物。

七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。

八、做好砼的養(yǎng)護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節(jié)處以20～100元罰款。

磚工組長責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數桿、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。

電、焊工組長責任制

一、必須持證上崗，有實際操作經驗。

二、設備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。

四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴格的按國家現行施工規(guī)范進行操作。

五、經常檢查線路，發(fā)現隱患立即整改，防止事故發(fā)生。

六、加強防止火險隱患，保護公共財產和人身安全。

架子工責任制

一、必須持證上崗有實際操作經驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質量、安全性能是否達到要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設必須按操作規(guī)范搭設，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。

四、根據工程進度搭設，不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。

全體職工安全生產責任

一、牢記安全生產，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

五、有權越級報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權拒絕施。同時立即報告或越級報告有關部門。

工作人員制度

為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產及質量管理，每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現場的工作人員，必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

四、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線安裝要合符要求。

六、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量，都必須接受現場技術人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時處理

八、每個工作人員對現場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現場。

九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承接，本道工序質量不合格不交接，對出現的質量問題或事故，按實際情況和數據及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者，根據情節(jié)嚴重的給子罰款5～100元。

施工現場十不準

一、不戴安全帽，不準進現場。

二、酒后和帶小孩不準進現場。

三、井架等垂直運輸不準乘人。

四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業(yè)時不難打鬧。

六、電源開關不準一問多用，未經培訓的職工不準操作機械。

七、無防護措施不準高空作業(yè)。

八、吊裝設備未經檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。

九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。

十、施工現場各種材料應分類堆放整齊，做到文明施工。

現場出入規(guī)章制度

幾屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。

一、進入施工現場必須戴好安全帽。

二、現場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。

四、若發(fā)現外來人員進八施工現場，給子值班人員處罰。

五、未經管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。

六、嚴格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現違反一條處以10～200元罰款。

材料采購、檢驗、保管制度

一、采購建筑材料；必須由供應部門提出合格證明原材料的質量規(guī)格數量必須與設計要求相符合。

二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產品合格證明，或經檢驗合格的技術文件，方可進入施工現場。

三、在使前必須進行抽查，送實驗室復驗，檢驗合格后方可使用。

四、幾在現場配制的各種材料，均需按照試驗機構確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。

五、材料進入現場保管員應按品種型號數量，進行入庫登記，經常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質、損壞、遺失等現象發(fā)生。

六、收集全部材料的質量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

工程質量等級評定、核定制度

建筑工程質量等級評定及核定是對建筑產品成果的檢驗，是對廣大工程技術人員和建筑工人技術水平驗收和肯定，應高度重視。

一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質量驗收標準執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結果應按實填寫，對照標準統計出得分數，得出自檢結果，報公司職能都門現場復檢，確定各分部分項結果。

二、查核工作應每完一道工序，就應組織評定該項工作結果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結果。

三、應將自檢評定資料，按實填報，會同質監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。

四、應從平時和質監(jiān)站的評定審核過程中總結成績，找出不足，以利今后的質量工作有個較大的提高。

三檢制

一、工程質量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時檢查。

二、工程質量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質檢員要深入每道工序，嚴把質量關，做到不合格者不交工，督促工人做好關鍵部位的質量，使工人樹立“百年大計、質量第一”的質量現，真正做到質量的檢驗合格制度。

技術交底制度

一、由公司總工程師帶頭，會同設計、質監(jiān)站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質量控制措施，制定出理解該工程的技術，符合本工程特點的技術施工組織措施。

二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術負責人施工員等交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術要求和注意事項等。

三、項目技術負責人向施工員、質量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術措施、操作要求等方面的技術交底。

四、施工員向班組工人交底，必須結合具體操作部位質量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質量、安全的技術措施，應反復、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。

五、對技術要求高或采用新材料新工藝，必須強調原材料、成品、半成品的質量，先學匆試做、做好樣板再進行交底。

六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

工程質量樣板制

一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經有關部門認可后，方能進入大面積施工。

二、對新工藝、新材料的使用，應首先做好試驗，符合要求后，方可進行施一。

三、抹灰前應打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。

四、地坪應首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。

五、外墻飾面，應首先做好基層，按設計要求拼花接縫調包后做好樣板飾面，經驗收合格后方能進行大面積施工。

六、對鋼筋、模板、異型造型應按實放樣后，設計及各職能部門認可后，才能按樣施工。

七、各項安裝工程，應按設計要求做好樣板間后，經驗收合格后方可進入大面積施工。

工程保修制應

施工應對所修建筑物的結構、部件、設施、配套維修等方面，作一定的質量保證及承諾。

一、承建的建筑應符合有關現行建筑設計標準，現行防火和抗震設計標準。

二、已通過市、縣建筑工程質量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，并有書面的準用證書。

三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修，但須經專業(yè)主管部門鑒定。

四、對裝飾各項出現的質量問題應按新建房屋質保書中規(guī)定執(zhí)行。

五、對各項制度未盡事宜，按“有關建筑管理條例”執(zhí)行、協調。

砼工責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。

五、工作臺搭設牢固長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木�；蜾撃�，清除雜物。

七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整，散落在地的鹼要及時回收使用

八、做好砼的養(yǎng)護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節(jié)處以20～100元罰款。

磚工責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙，預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚進必須立正數桿，控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發(fā)現一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。

石工組責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予20～100元的罰款。

鋼筋工組責任制

一、按圖施工，下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現位移，綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現違反一條，處以20～100元的罰款。

木工組責任制

一、按圖施工，節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。

四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發(fā)現其中一條違規(guī)，處以20～100元罰款。

伙食團長責任制

一、要做到帳目明確，日清月結，向職工公布當月收支帳目。

二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。

三、要經常對炊事員進行思想教育，搞好伙食團內外的環(huán)境衛(wèi)生。

四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對伙食團的管理制度。

五、經常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進購生活中的各種食用科。

六、要做到節(jié)約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統。

炊事員服務規(guī)則

一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務。

二、炊事員應做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

三、炊事員應做到愛惜糧食光榮。

四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。

五、炊事用具應清洗干凈，經常進行消毒。

六、食堂內外，幾吃完飯后都要打掃干凈。

七、炊事工具不要亂放，廚房內外發(fā)現地贓了，立刻清掃于凈，不定次數。

八、保證每天工人有開水喝，發(fā)現吃完即時送上。

九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。

十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

職工住宿規(guī)章制度

一、在職工宿舍內，就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。

二、必須愛護宿舍周圍的綠化環(huán)境。

三、宿舍內，必須每天進行換班清掃，不能隨地大小便。

四、職工對自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。

五、未經管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。

六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。

七、寢室內不得高聲喧嘩，不準酗酒鬧事，不準聚眾賭博等不良行為。

食堂規(guī)則

一、本伙食團成員人人愛清潔，個個講衛(wèi)生。

二、每個成員應做到愛惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費和妨礙公共衛(wèi)生。

三、短時間需要什么東西須得向炊事暫時借用，不得任意損壞，用后將原物即時交還。

四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

五、成員們喜愛吃什么，可向伙食管理人員提出要求。

外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進行查帳。

安全教育制度

為了保證安全生產，使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項章程，特制定如下制度：

一、凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經考試合格后方準入操作。

二、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班，經考試合格后，持證上崗。

三、要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。

四、安全教育的主要內容有：

1、貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

2、安全生產管理規(guī)定。

3、機電及各種安全技術操作規(guī)程。

4、施工生產中危險區(qū)域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。

5、塵毒的危害和防護。

6、執(zhí)行入隊教育、現場教育、崗位及三級安全教育制度。

治安保衛(wèi)制度

1、專職保衛(wèi)員應有明確的標志，戴好袖章。

2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。

3、來經許可，任何人不得將物品攜帶出場。

4、出入施工現場應接受保衛(wèi)人員的檢查，填寫登記后方可出入。

5、防止失盜及失火現象發(fā)生。

6、如發(fā)現價盜情況，應立即報警。

衛(wèi)生防病宣傳

1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。

2、不應飲用生水。

3、用餐前應先將餐具等洗干凈。

4、宿舍內應每天清掃，垃圾應及時清理。

5、以上幾條應預防且自覺遵守。

工程項目部會議制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設單位和質監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量采取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監(jiān)理、建設、質監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經檢查多次發(fā)現不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。

現場質量檢驗制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設單位和質監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量采取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監(jiān)理、建設、質監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經檢查多次發(fā)現不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。

質量事故報告制度

工程質量事故不論大小，都必須上報，不準隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發(fā)現質量問題，班組必須向質檢員、施工員、技術負責人匯報，并向項目經理匯報，積極采取措施進行整改，根據項目部規(guī)章制度給予處罰。

凡涉及影響結構和使用功能的質量事故，必須上報公司質檢科，由公司組織質量事故調查小組進行處理。并將處理方案上報質監(jiān)站和設計單位、監(jiān)理和建設單位，經同意后按處理方案進行處理，并根據公司規(guī)定對相關人員和班組進行處罰。

質量規(guī)章制度

一、材料檢驗制

所在進入現場材料。須由供貨部門提供合格證，或經檢驗合格的技術文件，方可進入現場，進入現場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合格后才允許使用�，F場制作立品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工。并經檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

二、施工現場質量檢驗制度

施工中對質量進行嚴格檢查，進行施工單位內部自檢，互檢和專職檢，再由監(jiān)理單位、建設單位、質監(jiān)站進行檢查．凡對不合格部位進行返工處理，做到嚴每一工序質量關，確保工程質量。

三、技術交底制

在每一工序施工前，由公司總工程組織現場技術負責人、施工員、質檢員進行技術交底，再由現場技術負責人、施工負、質檢員組織各班組進行技術交底，明確各工序施工方法、技術措施質量要求，采取文字、示范操作相結合。

四、工程質量樣板制

對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時放樣后，經檢查驗收后才允許大量制作。

五、工程質量評定、核定制

分項工程由公司質檢科和現場質檢員進行檢查評定，分部工程由質檢科、專職質檢員檢驗自評后報監(jiān)理、建設、設計單位和質監(jiān)站進行核定。工程質量等級由監(jiān)理單位和建設單位進行評定，并報送質監(jiān)站。

六、工程保修制

工程交工驗收后，地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內，屬于施工單位質量問題，將迅速組織人員進行修理，以確保用戶利益。

工程質量檢驗制度

一、材料檢驗制

所有進入現場材料，須由供貨部門提供合格證或經檢驗合格的技術文件，方可進入現場，進入現場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合格后才允許使用�，F場制作產品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工，并經檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

二、嚴格執(zhí)行三檢制

施工中對工程質量嚴格實行自檢、互檢和專職檢查，監(jiān)理單位、建設單位和質監(jiān)站進行抽檢，凡對不合格部位進行返工處理，嚴把每一工序質量關，確保工程質量。

原材料和成品、半成品質量檢測制度

一、凡進場原材料，必須具有出廠合格證和化驗報告單，如無原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進場時，按規(guī)范要求抽取試件進行試驗，合格后才允許使用，不合格不準使用。

二、凡所購買成品，必須提供產品質量證明書并檢查其外觀、型號。并按規(guī)范規(guī)定取樣送實驗室進行檢驗。現場制作的半成品，必須由現場監(jiān)理共同取樣，送實驗室試驗，并將各種資料整理完成。

三、進入現場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準使用，如有使用者，將追究其責任。

第二篇：建筑公司規(guī)章制度

201*-3-26 14:57 熱心網友

1. 工地業(yè)務人員必須堅持講普通話；

2. 嚴格遵守工地上下班時間，上下班主動自覺簽到簽退；

3. 工地業(yè)務人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔，在上班期間一律穿著制服，頭發(fā)必須梳理，襯衫、西褲一律要熨燙；

4. 無論是誰至銷售現場，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略；

5. 工地業(yè)務人員未經專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺，如有違反者以罰款一千元論處；

6. 工地業(yè)務人員未經專案或主委同意不得私自去專案或專案助理處問銷控，更不能私自翻看銷控表及任何報表（售、足、簽活頁夾、營業(yè)日報表、周報表、已購未購客戶數據等）或翻動銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處；

7. 工地業(yè)務人員未經專案或主委同意嚴禁與外人（特別是同行）討論有關工地內事物，或將工地內數據、報表給予外人，如有違反者以開除論處，并追究相關法律責任；

8. 不準私印非交付之文件，非交發(fā)之傳真；

9. 必須遵守公司財務制度，對報銷，沖帳必須憑該購買物的發(fā)票辦理報銷、沖帳手續(xù)，如實報銷沖帳，發(fā)現弄虛作假，作違犯財務紀律論處；

10. 不準隨意挪用他人辦公用具，因故借用，從速歸還；

11. 注意安全防范，不準將易燃物品帶入公司

12. 防盜防火，下班時關閉門窗，空調，切斷電源；

13. 工地業(yè)務人員的早餐必須在正式上班時間前用畢，上班時間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時間；

14. 簽到完畢后，每個人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域（由專案助理訂定）進行打掃；

15. 有客戶至現場，原則上同組的同事幫忙倒水；

16. 接待完客戶，要把桌上的東西收拾干凈，桌椅歸位，并把自己的file夾帶回座位；

17. 接待完來人后，實時填寫來人表，接聽來電后，填寫來電表格；

18. 在柜臺區(qū)域，不準喧笑打鬧，不得看雜志、報紙，吃東西和睡覺；

19. 接打私人電話應簡明扼要，不得超過三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務人員不得利用工地電話撥打私人長途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務必予以登記，繳費，由公司在其次月薪資中扣除；

20. 打長途電話聯絡客戶時，需在長話本上記明，并須經專案簽字同意；

21. 工地午休時間由專案決定，午休時間為工地業(yè)務人員午餐和休息時間，工地業(yè)務人員可視情形休息、午睡；

22. 午休時間，每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班，隨時接待來人和接聽電話，人員由組長安排；

23. 每日于下班之前做好當日的來人、來電分析，到周日，要做一周的周分析；

24. 下班前，應把柜臺整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處；

25. 工地依個案銷售情況，由專案決定休假天數及上下班時間；

26. 工地業(yè)務人員休假，應安排在周一至周四，每周工地排休，應于上周四之前決定，并由專案及組長協調統一安排后填入考勤表；

27. 調休二天以上（含二天）需得到主委簽字批準后，方可執(zhí)行；

28. 工地業(yè)務人員于上班及加班時間內，未經專案許可，不得擅自離開工作崗位，凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處；

29. 如非工作需要，工地業(yè)務人員于工作時間內不得外出。如確有急事，必須外出，則外出時間不得超過15分鐘；

30. 因工作需要而外出者，應注意控制時間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處；

31. 工地業(yè)務人員在工作時間內因故必須外出者，需填寫外出登記，寫明外出事由、外出時間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后，必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者，以曠職一天論處；

32. 本規(guī)章如有未盡事宜，由現場專案另行訂定，部門主管核準后發(fā)布實施

第三篇：建筑公司規(guī)章制度--董事會議事規(guī)則

本規(guī)則只為一個范本，各公司按情況不同更改

董 事 會 議 事 規(guī) 則

第一條為規(guī)范董事會議事程序，提高工作效率，依據《公司法》和《北京城建一建筑工程有限公司章程》(以下簡稱《章程》)，特制定本規(guī)則。

第二條本規(guī)則在《章程》規(guī)定的基礎上，對董事會的議事程序、決策范圍等事項作出較為詳盡的規(guī)定。

第三條董事會是公司的決策機構，對股東會負責，根據公司章程第二十一條規(guī)定，行使下列職權：

(一)負責召集股東會，并向股東會報告工作；

(二)執(zhí)行股東會的決議；

(三)決定公司的經營計劃和投資方案；

(四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本方案；

(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

(八)決定公司內部管理機構的設置；

(九)聘任或者解聘公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師，并決定其報酬事宜；

(十)制定公司的基本管理制度。

第四條董事會可以定期將其部分法定職權委托給總經理，特殊情況下可委托其他高級管理人員。但應辦理書面委托手續(xù)，董事長應在委托書上簽字。因情況緊急，來不及辦理委托手續(xù)時，

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董事長可以先代表董事會口頭授權，但應在事情完成以后三日內補辦委托手續(xù)。

第五條公司的貸款、抵押、擔保合同由董事長親筆簽署，其它合同可由董事長委托總經理簽署，特殊情況可委托其他管理人員簽署。

第六條按照投資計劃，投資規(guī)模50萬元以上的頂目，由總經理組織擬訂投資方案，提交董事會表決通過。投資規(guī)模50萬元以下的項目由經理辦公會決定。

第七條500萬元(含500萬元)以上的單項工程墊資由董事會討論決定；500萬元(不含500萬元〉以下的工程墊資由經理辦公會討論決定。

第八條由董事會決定控股、參股子公司的董事長、董事、總經理人選。

第九條董事會會議是董事會議事的基本形式。董事會會議每兩個月召開一次，由董事長召集，會議通知和有關文件應于會議召開十日以前書面送達全體董事。

有下列情形之一的,董事長應在五個工作日內召集臨時董事會會議：

(一)董事長認為必要；

(二)三名以上董事聯名提議；

(三)監(jiān)事會提議；

(四)總經理提議。

董事會召開臨時董事會會議的通知方式為書面通知，包括掛號信、電報、電傳及經確認收到的傳真；會議通知和有關文件應于會議召開三日以前書面送達全體董事。

第十條如有本規(guī)則第九條第(二)、(三)、(四)款規(guī)定的情形,董事長不能履行職責時，不能召開董事會會議。

第十一條董事會會議通知包括以下內容：

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(一)會議日期和地點；

(二)會議期限；

(三)事由及議題；

(四)發(fā)出通知的日期。

第十二條董事會會議應當由四名以上的董事出席方可舉行，每一名董事享有一票表決權。但會議表決不同意見對等時董事長有兩票表決權。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。

第十三條董事會臨時會議在保證董事獲得足夠的信息并充分表達意見的前提下，可以用通訊表決方式進行并作出決議，送達董事的通訊表決文件應由董事長簽署后發(fā)出，決議由與會董事簽字。文件用傳真、特快專遞或專人送達方式傳遞。

第十四條董事會會議應當由董事本人出席，董事因故不能出席的，可以書面委托其他董事代為出席。委托書應當載明代理人的姓名、代事項目、權限和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的表決權。

第十五條監(jiān)事列席董事會會議，非董事總經理列席董事會會議。經董事長同意，副總經理和其他有關公司管理人員可以列席董事會會議。有權列席董事會會議的人員因故不能與會時，視為放棄有關權利，不能委托其他人參加董事會會議。

第十六條會議議題由董事長或會議召集人確定。

第十七條會議召集人主持會議，應保證每位董事有發(fā)表意見的機會，保證會議及董事的發(fā)言按照確定的議程進行。

第十八條董事應當根據會議議程的進度，圍繞會議議題發(fā)表意見。董事發(fā)言前，應向會議召集人示意，經召集人同意后，方可進行。為保證出席會議的董事均有機會發(fā)表意見，董事發(fā)言

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應當簡明扼要，切中要點。

第十九條董事會會議要有記錄，會議記錄由董事會秘書或者董事長指定的其他人記錄，出席會議的董事和記錄人，應當在會議記錄上簽名。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案應當由董事會秘書保存，保存期限為十五年。

第二十條董事會會議記錄應包括以下內容：

(一)會議召開的日期、地點和召集人姓名；

(二)出席會議的董事姓名以及受他人委托出席會議的董事(代理人)姓名；

(三)會議議程；

(四)董事發(fā)言要點；

(五)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對和棄權的票數以及反對和棄權董事的姓名)；

(六)附件(包括付諸表決的決議文本、代理人的授權委托書)。

第二十一條《會議紀要》副本由董事會秘書于會后七個工作日內發(fā)出，給各位董事留存。

第二十二條董事會決議和《會議紀要》副本由董事會秘書發(fā)至公司高級管理人員。

第二十三條董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或章程，致使公司遭受損失的，參與決議的董事應承擔相應的責任。但經證明在表決時曾表明反對意見并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。

第二十四條本規(guī)則是公司董事會的基本工作制度。 第二十五條有下列情形之一的,董事會應修改本規(guī)則：

(一)《章程》或有關法律、行政法規(guī)修改后，本規(guī)則規(guī)定的事項與之相抵觸；

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(二)公司的情況發(fā)生變化,與本規(guī)則記載的事項不一致；董事會決定修改本規(guī)則。

第二十六條本規(guī)則的解釋權屬董事會。

第二十七條本規(guī)則自董事會通過之日起生效。

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第四篇：建筑公司規(guī)章制度--經理辦公會議事規(guī)則

本規(guī)則只是個范本，各公司請按公司情況更改

經理辦公會議事規(guī)則

為規(guī)范經理辦公會議事程序，提高工作效率，依據《北京城建一建設工程有限公司章程》制定本規(guī)則。

一、會議制度

(一)經理辦公會由總經理召集并主持，總經理因故不能主持時，由總經理指定人員主持。

(二)辦公會成員：總經理、副總經理、三總師。

(三)辦公會列席成員：黨委書記、黨委副書記、紀委書記、工會主席及與會議內容有關的其他管理人員。

(四)辦公會應有半數以上辦公會成員出席方能召開。辦公會成員因故不能出席應提前向會議主持人請假，并通知總經理辦公室。

(五)經理辦公室根據議題征集情況由總經理決定議題、會議時間。

二、會議職能與內容

(一)下列事項由經理辦公會研究討論，提出方案，報請公司董事會審定。

1．公司中長期發(fā)展規(guī)劃；

2．年度生產經營計劃及財務預、決算方案；

3．對其它企業(yè)投資、參股的可行性研究報告或實施預案；

4．公司內部管理機構的設置或調整方案；

5．公司的年度承包、利潤分配方案；

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6．公司的基本管理制度。

(二)下列事項由經理辦公會研究決定

1．公司的規(guī)章或制度；

2．公司季度生產經營計劃；

3．報告期總經理工作總結；

4．產值1億元(含)以上工程項目的投標方案、施工組織設計和經濟(本站隆重推薦好范 文網：m.hmlawpc.com)方案；

5．開發(fā)、引進或推廣新技術、新工藝、新設備、新材料及經營管理方面的科研成果；

6．質量事故、傷亡事故的處理；

7．價值在50萬元以下的機械設備和其它固定資產的轉讓、改造、貶值、報廢和處理；

8．投資規(guī)模在50萬元以下的項目；

9．500萬元(不含500萬元)以下的工程墊資；

10．對職工行政獎勵、懲處；

11．臨時性機構的設置和重要管理崗位的調整；

12．總經理認為有必要提交經理辦公會決定的其它事項。

三、會議程序

(一)征集、確定會議議題

1．總經理辦公室向經理辦公會成員征集會議議題；

2．總經理辦公室將整理篩選的議題于會議前一天報請總經理審閱。

(二)會議通知

總經理辦公室于會議前一天將會議通知和議題書面提交經理辦公會成員，并通知列席會議人員，特殊情況需提前印發(fā)相關文件或材料由相關部門提供。

(三)會議組織

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1．與會人員準時出席并簽到；

2．根據議題和進程隨時擴大相關管理人員列席，該議題終止相關列席人員退場。

3．會議采用一事一議制；

4．總經理辦公室負責會議記錄，會后寫出《經理辦公會紀要》，由總經理簽發(fā)后印發(fā)給有關領導和部門，按照紀要精神貫徹執(zhí)行。

(四)會議討論及決定

1．總經理指定的議題，由準備人員就議題提出明確意見，并進行論證。

2．列席人員提供民主管理、政紀、法律等方面的業(yè)務咨詢。

3．經理辦公會成員就議題發(fā)表同意或不同意的肯定意見，并進行論證。

4．總經理綜合各方面意見后作出決定，并指定專人負責議案的實施。

(五)決定事項的催辦與反饋

總經理辦公室負責決定事項的催辦并收集情況，及時向總經理匯報。

四、會議要求

(一)業(yè)務部室一般不直接向經理辦公會提出議題，所遇問題應先交分管領導審議后決定是否按交辦公會討論決定。

(二)分管領導必須對所提議案準備充分，提出明確的意見，一般情況下，經理辦公會不審議臨時動議的問題。

(三)經理辦公會紀要、記錄按年裝訂成冊歸檔，按《檔案管理辦法》管理。

(四)與會人員要遵守保密紀律，對會上領導的講話、插話不要隨意傳達和擴散，如因泄密造成影響和損失，要追究有關人員的責任。

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第五篇：建筑公司倉庫管理規(guī)章制度

安徽聯華庫房管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為使本公司的庫房管理規(guī)范化，保證財產工具材料的完好無損，根據企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條庫房管理工作職責

1)建立規(guī)范的庫房賬本，做好材料工具的保管工作。

2)做好材料工具出庫和入庫工作。

3)做好各種防患工作，確保材料工具的安全保管，不出事故。

4)保障各個施工隊伍所需材料工具的供應。

第三條 庫房管理準則

嚴格遵守庫房保管紀律規(guī)定：

（1）嚴禁在庫房內吸煙。

（2）嚴禁無關人員進入庫房。

（3）嚴禁在庫房內堆放雜物、廢品。

（4）嚴禁在庫房內存放私人物品。

（5）保持庫房環(huán)境衛(wèi)生，無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔；

（6）保持庫房工具定點擺放，工具標識清晰，合理有序，整齊無凌亂、錯放現象。

（7）結合庫房條件，保證材料工具的進出和盤點便利。

第四條庫房賬目管理

建立規(guī)范的倉庫賬本，將公司工具材料等物資做詳細登記，以便查閱。

第二章 庫房貨品出入管理

第一條 庫房材料工具的入庫

1、 材料工具到貨時，庫管員必須核對到貨來源，確認并簽收，做好材料工具來源記錄。

2、 材料入庫前，庫管員必須對照訂貨單認真清點材料的種類，數量等項目，清點無誤后

方可接收。如發(fā)現材料數量、單據等不齊全，以及材料有污損現象，及時通知主管領

導，確認處理意見后，材料未核實前不得辦理入庫手續(xù)。

3、 施工用具入庫后，及時整理上架。及時登記手工帳本，確保庫存賬本有據可查。

第二條 庫房材料工具的使用領取相關規(guī)定

1、領取工具材料時，各施工隊必須由專人領取，嚴禁冒領。

2、領取工具材料后，庫管員需對領取人領取材料的數量及型號，及工具的種類和質量進行清點確認后并作記錄，登記好其所在隊伍并由領取人簽字確認。

3、庫管員應對耗材及施工用具進行分開記錄，以便查閱。

4、各施工隊伍應對領取工具進行愛護，嚴禁故意對工具進行損壞！嚴禁對耗材等材料進行浪費！如有發(fā)現必重罰！

5、施工隊應及時主動將已不需要的物品進行歸還倉庫，以免耽誤其他施工隊施工。歸還時庫管員應對其使用工具進行清點和查看，發(fā)現缺失和損壞的物品應及時準確的記錄歸檔，方便以后查閱。

第三章 庫房工具材料的定期盤點查看

定期對公司庫房工具對照賬本進行盤點查看，及時聯系各個施工隊伍將已不需的材料工具交還庫房，以免耽誤其他隊伍因工具耽誤影響施工。發(fā)現損壞的工具要及時進行維修和處理，對缺少的工具材料要及時上報主管領導盡快補齊。

安徽省聯華建設工程有限公司

201*年02月28日

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