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現(xiàn)代企業(yè)制度(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:13:16 | 移動端:現(xiàn)代企業(yè)制度(精選多篇)

第一篇:企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度

第三章 企業(yè)

第一節(jié) 企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度

企業(yè)的地位和作用市場上從事交易活動的組織或個(gè)人稱為市場主體。個(gè)人、家庭、機(jī)

關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位都是市場主體。其中,個(gè)人、家庭主要是作為

消費(fèi)者而存在,他們中也有一些個(gè)人、家庭從事生產(chǎn)經(jīng)營,但在社

會經(jīng)濟(jì)生活中所占的比例是非常有限的,機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位是非盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)是以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)必須 擁有一定的財(cái)產(chǎn),有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所,有獨(dú)立的財(cái)務(wù)會計(jì)等核算機(jī)構(gòu),對 自己的經(jīng)營活動成果承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任,自負(fù)盈虧,具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)按照現(xiàn) 行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理一定的登記審批手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。

企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)生活中擔(dān)當(dāng)著極其重要的角色,是最重要的市場主體,具有重要的地位。 第一,企業(yè)是產(chǎn)品和服務(wù)的供給者和生產(chǎn)要素的需求者。企業(yè)好比是市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,它的生產(chǎn)和經(jīng)營活動生生不息,決定著市場經(jīng)濟(jì)的生機(jī)和活力。企業(yè)既向社會提供社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的各種產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又從市場上購買自身發(fā)展所需要的各種生產(chǎn)要素。離開了企業(yè)以及企業(yè)之間、企業(yè)與其他市場主體之間的生產(chǎn)和銷售活動,市場就成了無源之水、無本之木。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對產(chǎn)品的豐富程度和市場的活躍程度起著直接的影響。 第二,企業(yè)是社會生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者。社會生產(chǎn)及其產(chǎn)品的流通,都要通過企業(yè)來完成。比如,鐵礦石由采掘企業(yè)開采出來后,通過選礦企業(yè)的揀選,由運(yùn)輸企業(yè)送到鋼鐵企業(yè)冶煉,軋制成鋼材,然后靠經(jīng)銷企業(yè)在市場上銷售,制造企業(yè)用購買到的鋼材制成各種各樣的成品,再由經(jīng)銷企業(yè)在市場上銷售。這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的中斷,都會導(dǎo)致社會財(cái)富不能最終實(shí)現(xiàn)。

第三,企業(yè)是社會技術(shù)進(jìn)步的直接推動者。企業(yè)擁有社會生產(chǎn)所需要的技術(shù)力量和技術(shù)手段,具有將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的基本動力和條件。市場競爭的壓力促使各個(gè)企業(yè)不斷研發(fā)并采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,為社會提供更新更高的物質(zhì)技術(shù)裝備,從而推動整個(gè)社會技術(shù)進(jìn)步。

企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的基本生產(chǎn)經(jīng)營單位,具有十分重要的作用:

第一,企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是組織生產(chǎn)和經(jīng)營的基本單位,是經(jīng)濟(jì)增長的主體。在社會生產(chǎn)中,眾多企業(yè)相互聯(lián)系,相互競爭,相互促進(jìn),構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體,因此企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。企業(yè)是社會生產(chǎn)的直接組織者,正是在企業(yè)中,勞動者和生產(chǎn)資料的結(jié)合才得以實(shí)現(xiàn),構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,推動社會不斷向前發(fā)展。

第二,企業(yè)對市場的資源配置具有靈敏的反應(yīng),從而影響資源的供給和流通。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)資源流通的直接承擔(dān)者,只有在市場中產(chǎn)生眾多富有活力的企業(yè),資源才能實(shí)現(xiàn)有效配置。資源配置就是企業(yè)通過市場供求、競爭等機(jī)制和價(jià)格信號對資源進(jìn)行及時(shí)的吸納引進(jìn)或收縮售出。

第三,企業(yè)可對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的調(diào)節(jié)作用。一方面是隨著壟斷的出現(xiàn)和發(fā)展,特別是隨著巨型企業(yè)、跨國企業(yè)的出現(xiàn),其企業(yè)的運(yùn)行可以在很大程度上左右某一類產(chǎn)品的市場價(jià)格,影響社會需求,從而對國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行構(gòu)成影響;另一方面是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定的調(diào)節(jié)作用。我國在企業(yè)改革中通過國有資產(chǎn)重組而形成的跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團(tuán),對國民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行具有重要的調(diào)節(jié)作用。

第四,企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)不僅是一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系的體現(xiàn)者,而且企業(yè)可以通過內(nèi)部各種關(guān)系的調(diào)整來對社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系產(chǎn)生影響。在社會主義企業(yè)中,理順企業(yè)所有者與經(jīng)營者、管理者與生產(chǎn)者之間的關(guān)系,有利于調(diào)動生產(chǎn)者的積極性,促進(jìn)社會生產(chǎn)的發(fā)展。

企業(yè)的分類

和基本形式

企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基本生產(chǎn)單位,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。

根據(jù)行業(yè)屬性和產(chǎn)品劃分,企業(yè)可分為工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、科技企業(yè)等。

根據(jù)經(jīng)營規(guī)模和綜合生產(chǎn)能力,企業(yè)可以劃分為大、中、小型企業(yè)。

據(jù)201*年2月頒布的《中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》的規(guī)定,各相關(guān)領(lǐng)域的中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別確定如下:

——工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):職工人數(shù)201*人以下,或銷售額3億元以下,或資產(chǎn)總額為4億元以下。其中,中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)300人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產(chǎn)總額4000萬元及以上,其余為小型企業(yè)。

——建筑業(yè)中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):職工人數(shù)3000人以下,或銷售額3億元以下,或資產(chǎn)總額4億元以下。其中,中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)600人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產(chǎn)總額4000萬元及以上。

——零售業(yè)中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):職工人數(shù)500人以下,或銷售額1.5億元以下,其中,中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上,銷售額1000萬元及以上。

——批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):職工人數(shù)200人以下,或銷售額3億元以下。

根據(jù)所有制性質(zhì)及有關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)可以劃分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(個(gè)體)企業(yè)、混合所有制企業(yè)等。

混合所有制企業(yè)是近幾年來出現(xiàn)的一種有效的公有制實(shí)現(xiàn)形式。由各種所有制主體相互交叉,共同投資,聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營的企業(yè)。包括股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)等。其中,中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)統(tǒng)稱“三資企業(yè)”。

中外合資經(jīng)營企業(yè),是指中國合營者與外國合營者依照中華人民共和國法律的規(guī)定,在中國境內(nèi)共同投資,共同經(jīng)營,并按投資比例分享利潤、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損的企業(yè)。

中外合作經(jīng)營企業(yè),是指中國合作者與外國合作者依照中華人民共和國法律的規(guī)定,在中國境內(nèi)共同舉辦的,按合作企業(yè)合同的約定分配收益或產(chǎn)品、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損的企業(yè)。

外商獨(dú)資企業(yè)是指依照中國有關(guān)法律在中國境內(nèi)設(shè)立的全部資本由外國投資者投資的企業(yè),不包括外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)的分公司、代表處等分支機(jī)構(gòu)。

在數(shù)百年的孕育和發(fā)展過程中,市場經(jīng)濟(jì)逐步形成了以下幾種基本的企業(yè)制度:個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、合作制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、公司制企業(yè)。

(一)個(gè)人業(yè)主制企業(yè)

個(gè)人業(yè)主制企業(yè),即個(gè)體企業(yè),由業(yè)主個(gè)人出資興建,自己直接經(jīng)營并享有企業(yè)的全部經(jīng)營所得,同時(shí)對企業(yè)的債務(wù)負(fù)有完全責(zé)任。其規(guī)模一般較小,內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)簡單。我國的個(gè)體戶和許多私營企業(yè)就是個(gè)人業(yè)主制企業(yè)。

個(gè)人業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是:產(chǎn)權(quán)關(guān)系簡單明確、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓比較自由、經(jīng)營方式靈活、決策迅速、利潤獨(dú)享、保密性強(qiáng)、精打細(xì)算等。缺點(diǎn)是:財(cái)力有限、償債能力弱、難以取得貸款。所以,這種企業(yè)制度很難從事需大量投資的大規(guī)模商業(yè)活動,主要存在于零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、自由職業(yè)(如律師)等行業(yè)。

(二)合伙制企業(yè)

合伙制企業(yè)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上出資者共同投資并分享企業(yè)所得、共同監(jiān)督和管理、對企業(yè)債務(wù)共同承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)制度。

合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是:與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)相比,由于合伙人共負(fù)償債責(zé)任,籌資能力和信譽(yù)明顯提高。缺點(diǎn)是:增減合伙人具有法律和經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性;由于所有合伙人都有權(quán)從事

經(jīng)營和參與決策,因而容易造成決策的遲緩和差錯(cuò);由于所有合伙人對企業(yè)債務(wù)負(fù)有連帶無限清償責(zé)任,從而使那些投資少且又不控制企業(yè)的合伙人面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,合伙制企業(yè)存在于規(guī)模較小、個(gè)人信譽(yù)具有明顯重要性的企業(yè),如律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、診所等,常采用合伙制企業(yè)的組織形式。

(三)合作制企業(yè)

合作制企業(yè)是指由農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動者聯(lián)合起來,共同進(jìn)行經(jīng)營的自愿、自助、自治的經(jīng)濟(jì)組織。它是本企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體的勞動者平等持股、合作經(jīng)營,股本和勞動共同分紅為特征的企業(yè)。

在這種企業(yè)組織形式中,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)職工和合作社成員所有。利潤中的一部分用于企業(yè)內(nèi)部勞動者的按勞分配,另一部分則按股本分紅。這樣的合作制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)結(jié)合,即勞動者與所有者結(jié)合,按勞分配與按股金分配結(jié)合。

(四)公司制企業(yè)

公司是依法設(shè)立,由法定數(shù)額的股東所組成,以盈利為目的的企業(yè)法人。它有自己的獨(dú)立財(cái)產(chǎn)和法人資格,可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

公司制企業(yè)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中占支配地位的企業(yè)組織形式,大中型企業(yè)通常都采用公司制形式。公司制企業(yè)有多種形式,其中主要的是有限責(zé)任公司和股份有限公司。

有限責(zé)任公司又稱有限公司,是指由兩個(gè)以上股東共同出資,每個(gè)股東以出資額為限對公司行為負(fù)有限責(zé)任,公司是以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。有限公司不對外發(fā)行股票,股東的出資額由股東協(xié)商確定。因此,這種公司籌資能力有限,難以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的需要。一般來說,中小規(guī)模的企業(yè)常采取這種公司形式。

股份有限公司又稱股份公司,是指注冊資本由等額股份構(gòu)成,并通過發(fā)行股票或股權(quán)證籌集資本,股東以其認(rèn)購股份對公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,大中型企業(yè)最適合采用這種公司形式。

在股份有限公司中,公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會或股東會,股東大會由持有公司股票(或股權(quán))的成員組成。股東大會的常設(shè)機(jī)構(gòu)是董事會,股東大會選舉并委托董事會負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜。董事會聘任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。此外,公司還設(shè)立監(jiān)事或監(jiān)事會,對董事會和經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或損害公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)督,是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān),對股東大會負(fù)責(zé)。

股份有限公司籌集資金的一種方式是發(fā)行股票。股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證,是股東取得股息的一種有價(jià)證券。持有股票的人就是股份公司的股東。股東憑股票定期從股份公司取得的收目前城鄉(xiāng)大量出現(xiàn)的多種多樣的股份合作制經(jīng)濟(jì),是改革中出現(xiàn)的新事物,要支持和引導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使之逐步完善。

——中共十五大報(bào)告 入稱為股息, 又稱股利。股份有限公司最基本的特征是它可以向社會公開募集股份。股份有限公司將資本分為等額股份,發(fā)行股票可以迅速籌集大量資金,居民用自己閑置的資金購買股票,主要是為了取得股息和從股票升值中獲得收入,是一種投資行為。

這類企業(yè)基本上是在集體或全民所有制經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上改造而成的,它仍然保持了原國有經(jīng)濟(jì)或集體經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)核,同時(shí)又引進(jìn)了股份制,吸收職工入股,從而使原公有制經(jīng)濟(jì)吸收了職工個(gè)人股份。股份制企業(yè)職工既是勞動者又是股東。決策方式是不論擁有股權(quán)多少,一人一票,使勞動者利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來,從而能充分調(diào)動勞動者的積極性。目前股份合作制企業(yè)在實(shí)行中過于注重集資功能,而忽視了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,因而需要進(jìn)一步深化改革。

股份有限公司的股票可以自由轉(zhuǎn)讓,能夠依法買賣或抵押,買賣股票實(shí)際上就是購買或轉(zhuǎn)讓一種領(lǐng)取股息收入的憑證。在我國,并非所有的股份有限公司的股票都能上市交易。股份有限公司申請其股票上市必須符合一定的條件,其中要求股本總額5000萬元以上,連續(xù)3年盈利,并且須經(jīng)國務(wù)院證券管理部門或證券管理部門授權(quán)的部門批準(zhǔn)。股票買賣一般是在股票交易所進(jìn)行,我國現(xiàn)在有上海證券交易所(滬市)和深圳證券交易所(深市)。

股票的價(jià)格和股票的票面金額有所不同。股票的票面金額僅僅表明投資入股的貨幣資本數(shù)額,它是固定的;而股票價(jià)格則是變動的,通?偸谴笥诨蛐∮谒钠泵娼痤~。

股票價(jià)格的高低一般取決于兩個(gè)基本因素:預(yù)期股息和銀行存款利息率。股票價(jià)格與股息收入成正比,與銀行利息率成反比。用公式表示為:

股票價(jià)格=預(yù)期股息/銀行利息率

1984年7月26日,我國第一家股份公司成立。截至201*年11月底,滬深兩個(gè)交易所共有上市公司1377家,市價(jià)總值達(dá)到3.2萬億元人民幣,相當(dāng)于201*年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的24%,境內(nèi)股票籌資總額超過9000億元。

股份制是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。就股份制企業(yè)自身的性質(zhì)而言,它不具有特定的社會經(jīng)濟(jì)性質(zhì),資本主義可以用來作為私有制的實(shí)現(xiàn)形式,社會主義同樣可以用來作為公有制的實(shí)現(xiàn)形式,不能籠統(tǒng)地說股份制是公有還是私有,關(guān)鍵是看控股權(quán)控制在誰手里。在社會主義條件下,如果國家和集體控股,它就具有明顯的公有性,有利于擴(kuò)大公有資本的支配范圍。

現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),其基本框架包括現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度三部分。黨的十五屆四中全會明確指出了我國現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征:“建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,是公有制與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑,是國有企業(yè)改革的方向!蔽覈⒌默F(xiàn)代企業(yè)制度是以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”為基本特征的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的、堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位和國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的一種新型企業(yè)制度。

(一)產(chǎn)權(quán)清晰

產(chǎn)權(quán)清晰,主要是由法律明確界定出包括國家在內(nèi)的出資者權(quán)利和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)利。企業(yè)中的國有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家,企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。出資者的財(cái)產(chǎn)(包括資金和實(shí)物)一旦投入企業(yè),便不能直接支配,更不能隨意抽回,可以通過選舉企業(yè)董事會行使其約束權(quán),以保證投入財(cái)產(chǎn)的保值增值。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為企業(yè)能夠獨(dú)立地占有、支配和依法處置法人財(cái)產(chǎn),而不受出資者的干預(yù),成為享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體,從而實(shí)現(xiàn)出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。

(二)權(quán)責(zé)明確

權(quán)責(zé)明確,是指所有者(出資者)同企業(yè)經(jīng)營者具有各自明確的權(quán)利和責(zé)任。出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者權(quán)益,即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,并以其出資額對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。企業(yè)依其全部法人財(cái)產(chǎn)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,照章納稅,對出資者承擔(dān)財(cái)產(chǎn)保值增值的責(zé)任。

(三)政企分開

政企分開,是指企業(yè)和政府之間不存在行政隸屬關(guān)系,政府作為社會經(jīng)濟(jì)管理者不能直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)按市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營,在競爭中求得生存和發(fā)展,長期虧損、資不抵債的企業(yè)應(yīng)依法破產(chǎn)。政府只能通過宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控來間接引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的良好的外部環(huán)境。作為國有資產(chǎn)的所有者,政府應(yīng)對分工監(jiān)管的企業(yè)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)管職責(zé),根據(jù)需要派出監(jiān)事會,對企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值實(shí)行監(jiān)管。

(四)管理科學(xué)

管理科學(xué),是指建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系和組織管理制度,調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系,形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制。建立合理的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,防止國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要按照市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,完善經(jīng)濟(jì)管理體制,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

進(jìn)入90年代以來,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云突變,國有企業(yè)經(jīng)歷了通貨膨脹、亞洲金融危機(jī)等一系列嚴(yán)重沖擊,許多深層次的矛盾和問題集中暴露:國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線過長,國有企業(yè)數(shù)量多,行業(yè)分布過于分散;資本結(jié)構(gòu)單一,自有資本金不足,負(fù)債過高,部分企業(yè)的負(fù)債率甚至超過了100%;企業(yè)富余職工超過2 000萬。更令人憂心的是,國有企業(yè)還承擔(dān)了大量社會職能,醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等非經(jīng)營性資產(chǎn)占固定資產(chǎn)的15%。1999年,是國有企業(yè)改革與脫困攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年,黨的十五屆四中全會高屋建瓴地作出了《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革

和發(fā)展若干重大問題的決定》,指明了建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,開創(chuàng)了國有企業(yè)改革與發(fā)展的新局面。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革的方向。根據(jù)黨的十五屆四中全會《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)的精神,全面理解和把握現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征,抓好我國國有企業(yè)改革,要突出抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1.繼續(xù)推進(jìn)政企分開。政企分開絕不是國家對全國人民長期創(chuàng)造積累的經(jīng)營性國有資本撒手不管,一放了之。所謂政企分開,一是政府作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理者,不再直接干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營活動;二是政府作為所有者,必須通過一套制度安排使所有者代表進(jìn)入企業(yè),而且權(quán)能到位;三是政府承擔(dān)著社會管理和公共服務(wù)職能,為企業(yè)擺脫“辦社會”之苦創(chuàng)造條件。

政府對國家出資興辦和擁有股份的企業(yè),通過出資人代表行使所有者職能,按出資額享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇經(jīng)營管理者等權(quán)利,對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,不干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營活動。企業(yè)依法自主經(jīng)營,照章納稅,對所有者的凈資產(chǎn)承擔(dān)保值增值任務(wù),不得損害所有者權(quán)益。各級黨政機(jī)關(guān)都要同所辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和直接管理的企業(yè)在人、財(cái)、物等方面徹底脫鉤,積極探索國有資產(chǎn)管理的有效形式。要按照國家所有、分級管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督的原則,逐步建立國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運(yùn)體系和機(jī)制,建立、健全嚴(yán)格的責(zé)任制度。國務(wù)院代表國家統(tǒng)一行使國有資產(chǎn)所有權(quán),中央和地方政府分級管理國有資產(chǎn),授權(quán)大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和控股公司經(jīng)營國有資產(chǎn)。

2.積極探索國有資產(chǎn)管理的有效形式!稕Q定》規(guī)定了國有資產(chǎn)管理體制的原則:“國家所有、分級管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督”,就是“國務(wù)院代表國家統(tǒng)一行使國有資產(chǎn)所有權(quán),中央和地方政府分級管理國有資產(chǎn),授權(quán)大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和控股公司經(jīng)營國有資產(chǎn),從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)督”。由于尚缺乏成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),《決定》對具體的管理體制未作明確規(guī)定,但“允許和鼓勵地方試點(diǎn),探索建立國有資產(chǎn)管理的具體方式”。

3.對國有大中型企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革。

(1)更多的國有企業(yè)應(yīng)改制為多元股東的有限責(zé)任公司!稕Q定》指出:“國有大中型企業(yè)尤其是優(yōu)勢企業(yè),宜于實(shí)行股份制的,要通過規(guī)范上市、中外合資和企業(yè)互相參股等形式,改為股份制企業(yè),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),重要的企業(yè)由國家控股!倍嘣蓶|的公司有利于所有者職能到位,形成規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu);有多元股東的制衡,易于實(shí)現(xiàn)政企分開,使企業(yè)的目標(biāo)集中于追求經(jīng)濟(jì)效益!俺龢O少數(shù)必須由國家壟斷經(jīng)營的企業(yè)外,要積極發(fā)展多元化投資主體的公司”,這是國有企業(yè)公司制改制的一項(xiàng)重要原則。

(2)公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。在建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)注意掌握:①國家所有者通過對國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管,使他們成為持股企業(yè)“真老板”,而且要權(quán)能到位。授權(quán)經(jīng)營機(jī)構(gòu)受國家所有者之托,依《公司法》以股東的方式來行使職權(quán),最重要的是選派稱職的股東代表或董事,使國有法人股東權(quán)能真正到位,這是公司法人治理結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行的基礎(chǔ);②嚴(yán)格按《公司法》建立層次分明的人事管理制度,構(gòu)建權(quán)責(zé)明確的管理體系。股東會、董事會、經(jīng)理之間的制衡是通過對人的管理而實(shí)現(xiàn)的,理順公司人事管理是建立公司責(zé)任體制的關(guān)鍵;③董事會成員與經(jīng)理、副經(jīng)理不能高度重合,一般情況下董事長與經(jīng)理應(yīng)當(dāng)分設(shè);④國有獨(dú)資和國有控股公司的黨委成員可通過法定程序進(jìn)入董事會、監(jiān)事會;董事會、監(jiān)事會成員依黨章可進(jìn)入黨委會;職工代表依法進(jìn)入董事會、監(jiān)事會,但必須按《決定》的規(guī)定“充分發(fā)揮董事會對重大問題統(tǒng)一決策、監(jiān)事會有效監(jiān)督的作用”,不能出現(xiàn)多個(gè)決策中心;⑤建立和規(guī)范可以追究董事責(zé)任的董事會議事規(guī)則和決策程序。這對于防止董事偷懶或?yàn)^職,保證所有者權(quán)能到位至關(guān)重要;⑥公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)權(quán)責(zé)分明,嚴(yán)格按《公司法》和公司章程運(yùn)行。特別要說明的是,董事長在董事會范圍內(nèi)行使職權(quán),未經(jīng)董事會授權(quán)董事長不能全權(quán)代表董事會,更不能超越董事會以“產(chǎn)權(quán)代表”和“一把手”自居。經(jīng)理對日常經(jīng)營管理有足夠的權(quán)力,但必須以貫徹董事會決議和董事會授權(quán)為基礎(chǔ)。董事會和經(jīng)理之間是決策和執(zhí)行的關(guān)系,但董事長與經(jīng)理之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系;經(jīng)理必須對董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,但不是對董事長個(gè)人負(fù)責(zé);⑦在國家法律法規(guī)范圍內(nèi),公司董事會決策的事項(xiàng),政府不再干預(yù)和審批。

(3)面向市場轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。企業(yè)制度創(chuàng)新的效果體現(xiàn)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營機(jī)制之中。要加快建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰、人員流動、管理創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范等機(jī)制。

第二篇:現(xiàn)代企業(yè)制度2

單選題:

公司作為獨(dú)立的法人實(shí)體具有以下的三個(gè)基本特征,不屬于的是

a、組織特征b、獨(dú)立特征c、人身特征d、財(cái)產(chǎn)特征

下列不屬于聯(lián)營企業(yè)類型的是

a、法人型聯(lián)營b、合伙營聯(lián)營c、合同型聯(lián)營d、家族型聯(lián)營 按經(jīng)營領(lǐng)域及其聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)劃分,下列不屬于公司類型的是

a、專業(yè)公司b、綜合公司c、聯(lián)合公司d、工商公司 無限責(zé)任公司必須由多少個(gè)股東組成。股東都應(yīng)該是自然人

a、1個(gè)以上b、2個(gè)以上c、3個(gè)以上d、4個(gè)以上

有限責(zé)任公司起源于19世紀(jì)下半葉的

a 德國b、英國c、美國d 法國

設(shè)立有限責(zé)任公司,必須要有

a 法人b、出資人(股東)c、公司地址d、資源

設(shè)立有限責(zé)任公司的資本條件中,全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的百分之

a、十b 二十c、三十d、五十

國有獨(dú)資公司設(shè)監(jiān)事會,其成員中職工代表的比例不得低于

a、1/5b、1/4c、1/3d、1/2

《中華人民共和國公司法》規(guī)定,股份有限公司的發(fā)起人必須有多少人在中國境內(nèi)有住所。

a、1/5b、1/4c、1/3d、1/2

我中公司法規(guī)定,股份有限公司的注冊資本最低限額為人民幣

a、 300萬元b、 400萬元c、 500萬元d、 600萬元 多選題:

按公司組織或管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)劃分,公司可以分為

a、控股公司b、母公司c、子公司d、跨國公司

設(shè)立有限責(zé)任公司的出資人可以是

a、自然人b、法人c、代表國家投資的有關(guān)機(jī)構(gòu)和部門d、整個(gè)家族

公司的名稱一般由以下幾個(gè)部分組成

a、公司的法定類型b、商業(yè)字號c、營業(yè)部類d、公司的所在地 公司設(shè)立的登記注冊制度,在發(fā)展的歷史上經(jīng)歷了以下階段

a、特許主義階段b、核準(zhǔn)主義階段c、準(zhǔn)則主義階段d、嚴(yán)格準(zhǔn)則主義階段

上市公司與其它非上市公司相比,所具備的特點(diǎn)是

a、公開性b、公正性c、公平性d、客觀性

上市公司收購的特點(diǎn),可以概括為

a、商業(yè)性和金融性的結(jié)合b、市場性和法律性的結(jié)合

c、科學(xué)性和藝術(shù)性的結(jié)合d、風(fēng)險(xiǎn)性和收益性的結(jié)

友好收購具有以下的特征

a、互利性b、協(xié)商性c、依法性d、掠奪性

直接決定股票價(jià)格的因素有

a、股票預(yù)期的的股利或股息b、政治因素c、銀行存款利息率d、人為投機(jī)因素

股票發(fā)行價(jià)格一般有

a、平價(jià)發(fā)行b、溢價(jià)發(fā)行c、折價(jià)發(fā)行d、競價(jià)發(fā)行

按主導(dǎo)業(yè)務(wù)性質(zhì)、主要經(jīng)營范圍以及行業(yè)的基本類型,可以把上市公司分為

a、金融類b、工業(yè)類c、商業(yè)類d、地產(chǎn)類e、公用事業(yè)類f、綜合類

是非題:

無限公司的股東對公司債務(wù)負(fù)連帶有限清償責(zé)任。錯(cuò)

有限公司的股東對公司的債權(quán)人不負(fù)直接責(zé)任。對

所有的股份公司都是上市公司。錯(cuò)

分配股利后公司法定盈余公積金不得低于注冊資本的20%

公司債券是一種約定在一定期限還本付息的無價(jià)證券。

錯(cuò) 錯(cuò)

第三篇:現(xiàn)代企業(yè)制度論文

中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間國有企業(yè)改革發(fā)展研究

【摘要】:從改革開發(fā)至今,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了顯著的發(fā)展,社會文化各領(lǐng)域都有著明顯的進(jìn)步,綜合國力不斷增強(qiáng),但是在中國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的大背景下,當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和社會和諧發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),中國需要通過漸進(jìn)式的政治和社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整來應(yīng)對自己所面臨的種種挑戰(zhàn),中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已成為關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本的問題。作為國家經(jīng)濟(jì)成分中最主要、最關(guān)鍵的因素,國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間的發(fā)展問題更成為重中之重。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國有企業(yè)發(fā)展問題改革應(yīng)對策略

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等轉(zhuǎn)變。就經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的概念而言,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)制度在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的根本變化。具體地講,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)體制的更新,是經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的提升,是支柱產(chǎn)業(yè)的替換,是國民經(jīng)濟(jì)體制和結(jié)構(gòu)發(fā)生的一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì):用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的高科技含量。中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向:發(fā)展高科技,用科技化帶動產(chǎn)業(yè)化。當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)是高科技主導(dǎo)下全球一體化經(jīng)濟(jì),高科技是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。因此,大力發(fā)展高科技企業(yè),開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品,提高高科技產(chǎn)品的市場份額和在國民經(jīng)濟(jì)中的比重,使高科技產(chǎn)業(yè)化是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然方向。 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的任務(wù):開發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和裝備,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口和控制污染等方面取得明顯進(jìn)展。中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn):用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使之具有可持續(xù)發(fā)展能力。

和第三產(chǎn)業(yè),基本改變了過去多年優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)所形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)的狀況。特別是“八五”以來,中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得巨大成績,但在成績背后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題也十分明顯,但在成績背后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題也十分明顯,如加工能力過大,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力不足,一般加工生產(chǎn)能力過大,高水平加工能力不足,產(chǎn)業(yè)的地區(qū)分布不夠合理,地區(qū)優(yōu)勢未能很好發(fā)揮,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分

散,生產(chǎn)集中度差,專業(yè)化水平低,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次低等,此外地區(qū)產(chǎn)業(yè)趨同和“大而全、小而全”重復(fù)建設(shè)等問題仍有所發(fā)展,歸納起來,中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷削弱;(二)工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理;(三)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后;(四)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)較低,組織結(jié)構(gòu)不合理;(五)產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布結(jié)構(gòu)趨同問題突出;(六)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化跟不上市場需求結(jié)構(gòu)的變化【經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展(更多內(nèi)容請?jiān)L問好范 文網(wǎng):m.hmlawpc.com) 羅德明主編 184頁-187頁】

我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度,其中國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用,而國有經(jīng)濟(jì)的主要體現(xiàn)就是國有企業(yè),因此國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國的國有企業(yè)在經(jīng)過六十多年的出現(xiàn)發(fā)展,尤其是改革開發(fā)30多年來的一系列改革,實(shí)現(xiàn)了重大的突破,取得的顯著的成效:國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)大;國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制力提升;國有企業(yè)整體素質(zhì)提高;國有企業(yè)技術(shù)裝備水平提高;國有經(jīng)濟(jì)改革促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)的建立和完善!局袊(jīng)濟(jì)概論172頁-175頁 李邦君著】 但是我國國有企業(yè)還存在了很多的問題,尤其是在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間暴露地更為明顯,國有企業(yè)的很明顯的一個(gè)特征是“大而不強(qiáng)”,傳統(tǒng)體制下,政府給予國有企業(yè)各種扶持,包括低價(jià)供應(yīng)原材料、人為壓低資金的價(jià)格,也包括直接的財(cái)政和金融補(bǔ)貼,國有企業(yè)同時(shí)也肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任,這種政策性、戰(zhàn)略性負(fù)擔(dān)嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,另外中國的國有企業(yè)由于行政體制和行政權(quán)力造成國有企業(yè)的行業(yè)壟斷,由于國有企業(yè)在其行業(yè)的壟斷地位使得國有企業(yè)缺乏競爭力,企業(yè)缺乏動力,經(jīng)濟(jì)效益增長緩慢!緡衅髽I(yè)管理現(xiàn)狀分析第78頁-79頁 黃群慧 著】

國有企業(yè)在制度和管理上都有著很多的問題,這些問題嚴(yán)重制約了國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展(一)近年來,,中國國有企業(yè)的總體管理水平有了大幅度的提高,但與國外先進(jìn)的管理水平還有較大的差距,整體上我國企業(yè)管理還處于較低水平;

(二)國有企業(yè)普遍具有了市場觀念,競爭觀念,戰(zhàn)略管理逐漸得到重視,但戰(zhàn)略管理水平還處于較低水平;(三)從組織管理角度看,企業(yè)管理組織形式呈現(xiàn)多元化趨勢,但組織管理總體水平相對滯后;(四)企業(yè)對營銷管理十分重視,對市場營銷工作的投入一般都比較大,但營銷管理思想、方法、手段和組織的現(xiàn)代化水平還有待提高;(五)在人力資源管理方面,適用市場經(jīng)濟(jì)的用工制度、激勵制度正逐漸形成,人本管理,企業(yè)文化等現(xiàn)代化管理思想逐漸被國有企業(yè)接受和重視,但與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的國有企業(yè)人力資源管理模式還有待進(jìn)一步探索;(六)管理技術(shù)和手段日趨現(xiàn)代化,管理信息化水平逐漸提高,但仍待進(jìn)一步推進(jìn)和提高;(七)大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理制度逐步完善,基礎(chǔ)管理工作有了很大改善,但仍存在管理執(zhí)行不嚴(yán)格的問題;(八)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)管理相對較為薄弱,存在一些亟待解決的問題。另外國有企業(yè)還存在由于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過程中,仍然受到舊體制的束縛,暴露出很多問題和矛盾。首先國有企業(yè)經(jīng)營體制不活,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)不足,企業(yè)無法自負(fù)盈虧,企業(yè)無力自我發(fā)展,后勁不足,企業(yè)缺乏自我約束機(jī)制;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下,企業(yè)盈利水平低,虧損相當(dāng)嚴(yán)重,凈資產(chǎn)的增長低于生產(chǎn)投入的增長,活勞動費(fèi)用

的增長高于生產(chǎn)的增長,企業(yè)物耗上升,質(zhì)量下降;企業(yè)資金緊張,周轉(zhuǎn)困難,資金總量不足,資金使用效率低,企業(yè)“三角債”的影響;企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重,企業(yè)的財(cái)務(wù)性負(fù)擔(dān)嚴(yán)重,企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)嚴(yán)重!緡衅髽I(yè)改革理論與途徑第17頁-26頁 胡靜林 編】

針對國有企業(yè)出現(xiàn)了如此多的問題,如何解決制約國企長久快速發(fā)展的問題成為黨和政府一直關(guān)注的問題,從改革開發(fā)至今,我國已在實(shí)踐中探索出一條符合中國國情的國有企業(yè)改革之路。第一,大力推進(jìn)國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組,按照有進(jìn)有退、合理流動的原則,推動國有資本更多地向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,推進(jìn)國有企業(yè)調(diào)整重組,支持有條件的企業(yè)做大做強(qiáng);第二,著力推進(jìn)國有大型企業(yè)股份制改革,一是加快國有大型企業(yè)股份制改革步伐。繼續(xù)大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有制資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式,二是繼續(xù)引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者要有利于增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品的檔次和水平,改善經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。三是大力推進(jìn)國有企業(yè)改制上市,提高上市公司質(zhì)量。四是要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者市場化選聘等內(nèi)部改革,第三,抓緊解決國有企業(yè)歷史遺留問題。繼續(xù)對長期虧損、資不抵債和資源枯竭礦山實(shí)行關(guān)閉破產(chǎn),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)政策性破產(chǎn)工作;第四,繼續(xù)放開搞活國有中小企業(yè)。采取多種辦法、多種渠道籌集改革成本,繼續(xù)推動國有中小企業(yè)改制,爭取在今后幾年內(nèi)基本完成國有中小企業(yè)改革任務(wù);第五,完善國有資產(chǎn)管理體制,一是繼續(xù)推進(jìn)政府公共管理職能和國有資產(chǎn)出資人職能分開,二是建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,規(guī)范國家與企業(yè)的分配關(guān)系三是完善企業(yè)業(yè)績考核體系。進(jìn)一步完善目標(biāo)確定機(jī)制、分類考核機(jī)制、價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制和激勵約束機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)建立起更加完善的"重業(yè)績、講回報(bào)、強(qiáng)激勵、硬約束"的工作機(jī)制。四是繼續(xù)完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理制度,五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制,六是堅(jiān)持和完善外派監(jiān)事會制度,改進(jìn)監(jiān)督工作方式方法。對于國有企業(yè)中的問題,我們要積極的發(fā)現(xiàn)研究和解決,而不是掩蓋,在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型期間,國有企業(yè)出現(xiàn)了危機(jī),國有企業(yè)既要看到“!保吹健皺C(jī)”,國有企業(yè)要善于抓住和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一偉大機(jī)遇,逆勢而上,不斷發(fā)展,做大做強(qiáng),更好地肩負(fù)起振興名族經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)的重任。

第四篇:如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度

如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度 1-1 什么是現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度(modern enterprise system):現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。

1-2 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義

(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行公司制,是國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)改革的方向。有限公司在現(xiàn)代企業(yè)中最具有典型性和代表性,是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式。

(2)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行公司制,對于解放和發(fā)展生產(chǎn)力,搞好搞活大中型企業(yè)具有重大意義:第一、有利于實(shí)現(xiàn)政企職責(zé)分開。第二、有利于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營者的行為。第三、有利于國有資產(chǎn)的保值增值。第四、有利于發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。第五、有利于同國際慣例接軌。 1-3 怎樣建立現(xiàn)代企業(yè)制度

(一)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須堅(jiān)持社會主義方向,即堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位和發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用,各種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的方針。國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用,必須搞好。

(二)將轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制作為當(dāng)前的工作重點(diǎn),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行《轉(zhuǎn)機(jī)條例》和即將頒布的《監(jiān)管條例》,把企業(yè)各項(xiàng)權(quán)利和責(zé)任不折不扣落到實(shí)處。目前重要的是企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,克服對政府的依賴思想,樹立競爭觀念、效益觀念,建立起約束激勵機(jī)制。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)管理,特別是基礎(chǔ)管理,包括質(zhì)量、勞動、技術(shù)、銷售、信息、財(cái)務(wù)、成本等管理。

(三)推行現(xiàn)代企業(yè)制度,要根據(jù)我國企業(yè)的實(shí)際情況,區(qū)別對待!皣衅髽I(yè)實(shí)行公司制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”,但并不是把所有國有大中型企業(yè)都改組為公司。要防止把不需要或不具備條件的企業(yè)硬性改為公司,或簡單更換名稱,搞翻牌公司。現(xiàn)代企業(yè)制度分類推進(jìn)的主要思路可考慮:1一部分企業(yè)仍要保持國有國營的形式。如涉及國家安全、國防、

尖端技術(shù)、某些特定行業(yè)、特定產(chǎn)品的企業(yè)。其中有適合公司制經(jīng)營的,按國家獨(dú)資公司改組。2條件具備的國有大中型企業(yè),按一般的公司制改組。其中基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)實(shí)行國家控股。3積極穩(wěn)妥地發(fā)展一批以公有制經(jīng)濟(jì)成份為主體的大型企業(yè)集團(tuán),在其內(nèi)部形成多層次的大公司體制。4國有小型企業(yè)也按現(xiàn)代企業(yè)制度加以規(guī)范,有的改組為有限責(zé)任公司,有的搞股份合作制企業(yè),有的還可采取其他形式,如承包、租賃、拍賣等。5城鄉(xiāng)集體企業(yè)在產(chǎn)權(quán)界定清楚的前提下,可以選擇更加靈活的形式。

(四)進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)。通過試點(diǎn),把三中全會《決定》的精神落到實(shí)處,使試點(diǎn)企業(yè)按規(guī)范進(jìn)入公司制的運(yùn)行軌道,起到示范作用,以此促進(jìn)國有企業(yè)徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,真正走向市場。

(五)加快現(xiàn)代企業(yè)制度配套法律法規(guī)的立法步伐!豆痉ā芬呀(jīng)出臺,但是面對全國現(xiàn)已存在的眾多不規(guī)范的公司和國有企業(yè)、集體企業(yè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相當(dāng)一部分要改組為公司制的實(shí)際,必須抓緊制訂與《公司法》相配套的法規(guī)。如《現(xiàn)有公司清理、變更和注冊登記管理辦法》、《國有企業(yè)改組為有限責(zé)任公司的實(shí)施辦法》、《國有企業(yè)改組為股份有限責(zé)任公司條例》、《國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)與部門行為規(guī)則》、《國有獨(dú)資公司資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《國家控股公司條例》、《國家購買與轉(zhuǎn)讓股份管理辦法》等。還包括有關(guān)市場主體法律法規(guī)的制訂,如獨(dú)資企業(yè)法、合伙企業(yè)法、股份合作企業(yè)法等。有關(guān)涉及市場秩序方面的法律法規(guī),如商事行為法、反壟斷法,還有《破產(chǎn)法》實(shí)施細(xì)則等,都急需制訂或修訂。

(六)加快改善企業(yè)外部環(huán)境的步伐。如政府職能的轉(zhuǎn)變,以及宏觀調(diào)控體系、完備的市場體系和各類中介組織的建立等。當(dāng)前影響現(xiàn)代企業(yè)制度建立的主要因素是社會保險(xiǎn)制度的建立和解除國有企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)等問題,需要制定具體的配套措施加以解決?煽紤]:第一,要通過調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),建立企業(yè)資本金制度。對企業(yè)因外部原因造成的不合理負(fù)擔(dān)和債務(wù),區(qū)別情況,經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn),分別采取沖銷銀行呆賬準(zhǔn)備金、轉(zhuǎn)增國有資本金或掛帳停息等措施解決。第二,加快建立社會保險(xiǎn)制度。建立社會保險(xiǎn)基金,實(shí)行社會統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合,采取開征社會保障稅等辦法。第三,減輕企業(yè)辦社會的負(fù)擔(dān)。企業(yè)自辦的學(xué)校、醫(yī)院等后勤部門,創(chuàng)造條件,分別采取由社會承接、獨(dú)立經(jīng)營、出售等辦法,逐步從企業(yè)中分離出去。第四,培育產(chǎn)權(quán)交易市場。企業(yè)產(chǎn)權(quán)經(jīng)評估、競價(jià)后,可依法轉(zhuǎn)讓,所得收入用于再投入。第五,發(fā)展和規(guī)范各類市場中介組織。組建和發(fā)展行業(yè)協(xié)會、商會等組織,發(fā)揮對企業(yè)的技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、信息交流、監(jiān)督協(xié)調(diào)等作用。第六,其他配套措施。建立國家訂貨制度,減少對企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的審批內(nèi)容,實(shí)行公開化、規(guī)范化管理,按統(tǒng)一稅制納稅,對有條件的大中型企業(yè)在融資、進(jìn)出口等方面采取放寬措施。支持和扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、幼稚產(chǎn)業(yè)的振興等。 1-4建立現(xiàn)代企業(yè)制度把握的要點(diǎn)

第一,要堅(jiān)持以公有制為主體。

深化國有企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是為了尋求公有制與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑,使國有企業(yè)有更強(qiáng)的活力,更高的效益,絕不是搞私有化。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須保持公有制在國民經(jīng)濟(jì)中的主體地位,也就是說,要保持公有制的資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占據(jù)優(yōu)勢;有關(guān)國計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)為國家所控制;國有大中型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)作用。我們提出的產(chǎn)權(quán)明晰,主要是處理好市場經(jīng)濟(jì)條件下出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的正確關(guān)系,兩者既有聯(lián)系,又相互獨(dú)立。這種關(guān)系的確立,絕不意味著削弱和動搖國家作為出資者的地位和作用,法人財(cái)產(chǎn)權(quán)也絕不是把國家財(cái)產(chǎn)劃給個(gè)人。我國所要建立的現(xiàn)代企業(yè)制度中的企業(yè)法人,是具有民事權(quán)利義務(wù)主體資格的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),是指企業(yè)法人代表在向出資者負(fù)責(zé)、保證資產(chǎn)保值增值的前提下,對資產(chǎn)的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。這些并不改變企業(yè)的所有制性質(zhì)。

第二,現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、依法規(guī)范的企業(yè)制度。

我國企業(yè)按財(cái)產(chǎn)構(gòu)成可以有多種組織形式。國有企業(yè)實(shí)行公司制,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索。規(guī)范的公司,能夠有效地實(shí)現(xiàn)出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分開,有利于政企職責(zé)分開、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,企業(yè)擺脫對行政機(jī)關(guān)的依賴,國家解除對企業(yè)承擔(dān)的無限責(zé)任。除公司制企業(yè)外,還有非公司制企業(yè),如個(gè)體業(yè)主企業(yè)、合伙企業(yè)、股份合作制企業(yè)和國家獨(dú)資的國有企業(yè)等,形成我國的企業(yè)制度體系。其中,就企業(yè)總的戶數(shù)而言,大多數(shù)可能為非公司制企業(yè);就大型骨干企業(yè)而言,公司制可能是主要的企業(yè)組織形式。每個(gè)企業(yè)采取哪種組織形式好,不強(qiáng)求一律,要因企業(yè)實(shí)際情況而異,以有利于發(fā)展生產(chǎn)力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)代企業(yè)制度講的是企業(yè)制度,是指“現(xiàn)代的企業(yè)制度”,所有企業(yè)都應(yīng)朝這個(gè)方向努力,逐步改變原有的不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度,F(xiàn)在有一種誤解,以為建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是將所有企業(yè)都“公司化”,“公司化”就是股票上市。這是一種錯(cuò)誤的理解。我國國有企業(yè)要依據(jù)行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)選擇不同的企業(yè)組織形式,可以是公司制,也可以是非公司制。就改制為公司的企業(yè)而言,可以是股份公司,也可以是國有獨(dú)資公司,也就是說,除了搞多個(gè)股東的公司外,根據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定的條件,國有企業(yè)還可以改制為國有獨(dú)資公司。建成股份有限公司也不等于都能股票上市。需要指出的是,企業(yè)不是改稱為公司就實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度,而是要以《公司法》為規(guī)范的依據(jù),在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,建立一套完善的公司治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。

第三,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,要全面實(shí)行“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”四句話,當(dāng)前要特別注意實(shí)現(xiàn)政企職責(zé)分開,轉(zhuǎn)變政府職能。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須改變國有企業(yè)是政府機(jī)構(gòu)的附屬物,國家實(shí)際上對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的狀況。國家作為出資者,享有資產(chǎn)受

益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,要搞好監(jiān)督,不干預(yù)企業(yè)的具體經(jīng)營活動。企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營,享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,成為擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立法人實(shí)體,企業(yè)法人要依法正確運(yùn)用企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),對所有者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。政企分開,主要是政府與企業(yè)職能的分開,各司其職。通過試點(diǎn),也要把政府和企業(yè)的不同職能具體化。

第四,現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)完整的制度體系。

它的建立涉及到企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府、企業(yè)與市場、企業(yè)與社會之間多方面生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整。因此,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行同步配套改革尤為重要。當(dāng)前迫切需要做好兩件事,一是轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)而實(shí)行機(jī)構(gòu)改革,完善國有資產(chǎn)管理體系,二是建立健全社會保障制度。第五,要提高企業(yè)的管理水平。

不論是公司制企業(yè)還是非公司制企業(yè),都要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的精神實(shí)質(zhì),建立健全科學(xué)的組織管理體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營管理制度,要根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn),千方百計(jì)地提高經(jīng)營管理水平。

第六,現(xiàn)代企業(yè)制度是依法規(guī)范的制度。

現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)系統(tǒng)工程,它的組織制度有多種形式,包括股份公司、國有獨(dú)資公司、個(gè)體業(yè)主企業(yè)、合伙企業(yè)和我國群眾創(chuàng)造的股份合作制企業(yè)等,都要通過法律確定其獨(dú)立地位和債務(wù)責(zé)任。這樣才能保持這一制度的公平和有效。這次國務(wù)院確定的現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn),是根據(jù)李鵬總理在今年的《政府工作報(bào)告》中關(guān)于“國家將組織一批國有大中型企業(yè),按照《公司法》進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)”精神進(jìn)行的。這次試點(diǎn)工作就是要按照《公司法》來進(jìn)行。企業(yè)改革還會遇到大量的法律問題,要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法制工作,建立和完善企業(yè)法律顧問制度。

2-1浙江臨海市英泉工藝廠

該廠地處風(fēng)景秀麗的中國蜜桔之鄉(xiāng)---浙江省臨海市,交通便捷,通訊設(shè)施完善。

該廠自成立之日起一直秉承“管理至上、以人為本、科技興廠”的宗旨,始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚的產(chǎn)品。主要生產(chǎn)全棉、化纖門墊和坐墊等工藝品,有手工繩編系列、工藝造型系列、機(jī)縫系列等。產(chǎn)品全部銷往歐洲、美洲等國家,深受客戶好評。

坐落于白水洋鎮(zhèn)環(huán)溪口村的這家工廠我們?nèi)?shí)踐調(diào)查的目的地。

該公司適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、依法規(guī)范,企業(yè)管理規(guī)范,員工實(shí)行8小時(shí)工作制度,周末雙休日節(jié)假日都安排員工休息,加班加薪,享受三金。

公司企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營,享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任。

第五篇:現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,使財(cái)務(wù)管理的功能日益得到強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理不僅僅掌握著企業(yè)資金的運(yùn)行,而且對企業(yè)的決策、發(fā)展與未來具有重要影響。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),資源的流動性越快,對資金管理及有效運(yùn)作的要求就越高。

1.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有利于把握資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)要發(fā)展,離不開資金的支持,企業(yè)要對外提供產(chǎn)品和服務(wù),必須要有一定的資產(chǎn)。銷售增加時(shí),要相應(yīng)增加流動資金,甚至還需增加固定資產(chǎn)。為取得所需增加的資產(chǎn),企業(yè)要籌措資金。這些資金一部分來自保留盈余,另一部分通過外部融資取得,這就需要做出正確的籌資決策;I資決策要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金,包括何時(shí)籌資、向誰籌資、籌集多少資金;I資決策的關(guān)鍵是決定各種資金來源在總資金中所占的比重,即確定資本結(jié)構(gòu),以使籌資風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本相配合。因此,只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,才能使中小企業(yè)合理地把握資本結(jié)構(gòu)。

1.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有利于中小企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)

對于創(chuàng)造價(jià)值而言,投資決策是最重要的決策。籌資的目的是投資,投資決定了籌資的規(guī)模和時(shí)間。投資決定了購置的資產(chǎn)類別,不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要不同的資產(chǎn),因此投資決定了日常經(jīng)營活動的特點(diǎn)和方式。投資決策決定著企業(yè)的前景,因此,只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制定出科學(xué)合理的投資方案和評價(jià)方案并使之具有可行性才能夠很好地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)免遭不必要的損失。

1.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有利于中小企業(yè)降低資金的使用成本

流動資金是指投放在流動資產(chǎn)上的資金。流動資金的主要項(xiàng)目是現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨,它們占用了絕大部分的流動資金。在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提下,流動資金在一個(gè)不斷投入和收回的循環(huán)過程之中,這一過程沒有終止的日期,這就使我們難以直接評價(jià)其投資的報(bào)酬率。因此,對流動資金投資評價(jià)的基本方法是以最低的成本滿足生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的需要,這就要求企業(yè)對現(xiàn)金、應(yīng)收賬款及存貨的日常管理要嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行科學(xué)合理地使用流動資金,這樣才能以最低的成本滿足生產(chǎn)經(jīng)營在需要

目前,企業(yè)正處于非常時(shí)期,面對全球經(jīng)濟(jì)衰退的不利影響,更需要快速而果斷的執(zhí)行力,更需要具備靈活并富有前瞻性的眼光來為市場中隨時(shí)可能出現(xiàn)的不確定性做好充分的準(zhǔn)備。加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高經(jīng)營效率、保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)的有效工具,也是抵抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的手段。

企業(yè)要結(jié)合實(shí)際建立健全內(nèi)部會計(jì)制度,明確會計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限,建立完善的崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度和稽核制度。會計(jì)監(jiān)督要由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向全方位、全過程的監(jiān)督。針對企業(yè)在經(jīng)營管理工作中暴露出來的內(nèi)部控制體系不夠完備和完善、內(nèi)部監(jiān)督不夠得力、可操作性不強(qiáng)、滯后性明顯等弊端,結(jié)合發(fā)展實(shí)際和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,充分考慮企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、管理模式等內(nèi)容,將重點(diǎn)放在有效地降低成本及采購支出、精簡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及提高資金流動性等幾個(gè)方面,逐步實(shí)現(xiàn)零庫存、零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營。

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