第一篇：考核制度

非西醫(yī)人員中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)的考核辦法

1、各科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為主體的“中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)”管理小組。科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，明確本專業(yè)西醫(yī)人員中醫(yī)訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況，年初制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃，由科室組織實(shí)施。年末由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試及技能考核。

2、醫(yī)院每月兩次組織全院西醫(yī)人員進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí)，及技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記。

3、每年進(jìn)行2次全院西醫(yī)人員中醫(yī)知識(shí)考試，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、考試內(nèi)容包括閉卷筆試（公共課包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論，醫(yī)古文，中藥學(xué)，方劑學(xué)：專業(yè)課包括中醫(yī)內(nèi)科學(xué)，中醫(yī)外科學(xué)，中醫(yī)婦科學(xué)，中醫(yī)兒科學(xué)，中醫(yī)皮膚學(xué)，針灸學(xué)，推拿學(xué)等，各科室根據(jù)情況選擇）總分100分和臨床技能操作總分100分。

5、總成績(jī)?yōu)?00分，筆試成績(jī)和臨床技能操作成績(jī)各占百分之四十，平時(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)的考勤占百分之二十。

6、年終對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的人員，醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)100元:對(duì)于成績(jī)不合格者,管理小組給予教育監(jiān)督及補(bǔ)課，直至成績(jī)合格為止。云夢(mèng)縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

第二篇：考核制度

第六章 考核制度

（一）為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理，提高學(xué)生會(huì)干部、干事素質(zhì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本考核制度。

（二）主席團(tuán)、團(tuán)總支將對(duì)每學(xué)年新招募的部員，進(jìn)行“半學(xué)期試用期”制度。期滿考核合格后，成為學(xué)生會(huì)正式一員，并頒發(fā)“動(dòng)科系學(xué)生會(huì)聘書”，且將其個(gè)人檔案歸入，由紀(jì)檢部統(tǒng)一歸檔。

（三）考核辦法：

（1）本考核制度實(shí)行積分量化，成員每月的基礎(chǔ)分為10分，主席、秘書、團(tuán)總支副書記基礎(chǔ)分為15分，部長(zhǎng)基礎(chǔ)分為13分，副部長(zhǎng)基礎(chǔ)分為11分。按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分或加分。

（2）考核對(duì)象：學(xué)生會(huì)所有成員。

（3）本考核結(jié)果將作為對(duì)學(xué)生會(huì)干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，基礎(chǔ)分在6分以上的為合格，4分的將做為降級(jí)使用，0分將留會(huì)查看一周，如還有扣分情況將免去其職務(wù)。

（四）個(gè)人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個(gè)部門所有成員。

（1）有以下情況者給予扣分：

①每學(xué)期初學(xué)生會(huì)干部制定出各部工作計(jì)劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。（以下處罰檢討書也包括在內(nèi)）

a 寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或總結(jié)的每缺一份，扣4分。

b 工作計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的和找人代寫的（本人與代寫人員），扣2～3分。

c 工作計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的按情況，扣1～2分。

d 無特殊原因遲交且不認(rèn)真者，扣3分。

②認(rèn)真參加學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支等各種組織召開的會(huì)議或活動(dòng)（其中包括院所開展的會(huì)議和活動(dòng)），不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。

a 未向主席或部長(zhǎng)請(qǐng)假而未參加會(huì)議及活動(dòng)者扣2分

再次未向主席或部長(zhǎng)請(qǐng)假而未參加會(huì)議及活動(dòng)者扣5分，并寫檢查一份，一周內(nèi)交。第三次未向主席或部長(zhǎng)請(qǐng)假而未參加會(huì)議及活動(dòng)者開除學(xué)生會(huì)

部長(zhǎng)包庇成員而亂替成員請(qǐng)假者扣部長(zhǎng)扣2分

b 會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次部長(zhǎng)扣2分。

c 遲到、早退一次各扣1分。

d 學(xué)生會(huì)成員未值班者扣3分（請(qǐng)假者需向當(dāng)天組長(zhǎng)報(bào)告并找人代班），請(qǐng)假而未找人帶班者扣2分。遲到或早退者均扣1分。遲到達(dá)20分鐘的按未值班扣分。

③學(xué)生會(huì)干部、干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。④學(xué)生會(huì)各部開展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣3分。

⑤開展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排的扣2～5分。⑥大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)參與情況：

a 無故不參加者：扣3分。

b 遲到且表現(xiàn)不好者：扣2分。

c 遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。

（2）有以下情況者給予加分：

①向上級(jí)提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。

②在可以發(fā)言的會(huì)議上積極主動(dòng)發(fā)言并帶動(dòng)本次會(huì)議活躍氣氛的加1-2分。③做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)者每次加2-5分。

④積極參加學(xué)生會(huì)（活動(dòng)中未指定的成員）所組織的活動(dòng)者加1分。

（四）各個(gè)部門的部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對(duì)本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長(zhǎng)的重要條件。

（1）本部門工作出色：加3～10分�；顒�(dòng)成功開展部長(zhǎng)加2分，成員加1分。本部門工作不起色扣3～10分。

（2）本部門副部長(zhǎng)和干事認(rèn)為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團(tuán)的調(diào)查屬實(shí)的扣2～5分。

（3）其他部門部長(zhǎng)認(rèn)為部長(zhǎng)工作態(tài)度不佳或本部門工作不積極，經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查屬實(shí)的扣2～5分。

（五）各個(gè)部門的副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對(duì)本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長(zhǎng)的重要條件。

（1）本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣3～5分。

（2）未經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣2～4分。

（六）紀(jì)檢部必須將每月的“平時(shí)評(píng)分”結(jié)果在當(dāng)月例會(huì)或以櫥窗形式予以公布。

（七）考核的時(shí)間和內(nèi)容如有改變按照主席團(tuán)規(guī)定。

第七章獎(jiǎng)懲制度

（一）為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，同時(shí)使各成員嚴(yán)格要求自己，特定本制度。

（二）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）獎(jiǎng)勵(lì)

①每月及每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀干事，以“平時(shí)評(píng)分”和“總評(píng)”為依據(jù)被評(píng)為“優(yōu)秀干事”加2分計(jì)入下月考評(píng)。

②每學(xué)期綜合分在前五名的作為省、市、院級(jí)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)干部等選優(yōu)評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

（2）懲罰

①凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

a 一次未完成布置任務(wù)者：

b 開會(huì)不認(rèn)真者：

②凡出現(xiàn)以下情況者開除：

a 內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團(tuán)結(jié)他人，影響工作開展者

b 言行嚴(yán)重?cái)�壞學(xué)院、系、學(xué)生會(huì)形象者

③期末考試有一科補(bǔ)考者，考察期為兩周，表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補(bǔ)考者自動(dòng)退離學(xué)生會(huì)。

④故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者，給警告一次，并扣5分。

（三）學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度

（1）每一月進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，各部由部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)確定兩名優(yōu)秀干事人選，部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)評(píng)優(yōu)由主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)。

（2）優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求：

a 考核成績(jī)?cè)诨�礎(chǔ)分多2分以上

b 各部會(huì)議值班缺勤不得超過一次

c 積極配合各部長(zhǎng)副部長(zhǎng)開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對(duì)所開展工作有建設(shè)性的建議，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。

d 不得有違紀(jì)行為，尊重各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員。

第三篇：考核制度

一、總則

第一條 為加強(qiáng)和提升員工業(yè)績(jī)效益和本公司業(yè)績(jī)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工

作積極性，制定此考核制度。

第二條 績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。

第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。

二、考核方法

第四條 對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方

法，每個(gè)季度考核一次，并以基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。

第五條 對(duì)外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)核綜合評(píng)

判的方法，每個(gè)月考核一次，并以基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。

第六條 自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：

年度綜合評(píng)判為"a"者，在下一年將得到10%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)； 年度綜合評(píng)判為"b"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)； 年度綜合評(píng)判為"c"者，其薪資待遇保持不變；

綜合評(píng)判兩個(gè)為"d"者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級(jí)使用或辭退。

第七條 對(duì)操作層面員工的考核，采取以工作表現(xiàn)考核的方法。

1.月業(yè)績(jī)考核為a者，本月工資增加3%；

2.月業(yè)績(jī)考核為b者，本月工資保持不變；

3.月業(yè)績(jī)考核為c者，本月工資減少5%；

4.月業(yè)績(jī)考核為d者，本月工資減少12%；

5.月業(yè)績(jī)考核為12個(gè)a者，即全年的月度考核都為a，其下一年

工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%

6.月業(yè)績(jī)考核為10個(gè)a，2個(gè)b者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；

7.月業(yè)績(jī)考核有6個(gè)d者，公司將辭退該員工。

第八條 操作層面員工的年度綜合考核以其月考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。

綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：

1.月業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。

2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者，年度為"a"；

3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于5分，大于等于3分者，年度為"b"；

4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分，大于等于0分者，年度為"c"；

5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于0分者，年度為"d"；

三、考核時(shí)間

四、績(jī)業(yè)績(jī)效益考核面談

第十條 年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談�？�(jī)效考核

面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)備案。

第四篇：考核制度

云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)干部考核制度

為加強(qiáng)校青協(xié)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、推動(dòng)我校志愿者服務(wù)工作水平，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我校青年志愿協(xié)會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使我校青協(xié)工作更加制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定該考核制度。

一、工作考核標(biāo)準(zhǔn)：

1．考核原則：公平、公正、合理、全面；

2．考核宗旨：樹立典范，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，獎(jiǎng)懲分明，提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力；

3．考核對(duì)象：云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員；

4．考核機(jī)構(gòu)：云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)主席團(tuán)；

5．考核方法： 采取“百分制”，其中基本分為一百分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)每位成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行加減分，以學(xué)期為單位統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)；

6、考核計(jì)分方法

（1）會(huì)議和活動(dòng)策劃

①每次例會(huì)遲到扣2分，無故缺席扣5分；

②校青協(xié)組織活動(dòng)遲到扣3分，無故不參加扣6分，事先請(qǐng)假者酌情處理。

③重大活動(dòng)要有具體策劃和總結(jié)，不按時(shí)上交者扣5分

（2）工作表現(xiàn)

①因拖沓、推委等主觀原因造成工作失誤者扣10分；

④在校青協(xié)大型活動(dòng)中有突出表現(xiàn)者加5分；

⑤在職期間獲學(xué)�；�?qū)W院內(nèi)表彰者加5分；

⑥對(duì)計(jì)劃外工作有創(chuàng)新者每項(xiàng)加2分；

7、考核結(jié)果

將各項(xiàng)考核成績(jī)累積之后得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于60分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評(píng)處分，高分者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)本考核對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、升降職等一切獎(jiǎng)懲都作為參考。

注：本制度解釋權(quán)屬云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)所有

第五篇：考核制度

教師考核制度

為了加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，做到制度公開，獎(jiǎng)勤罰懶，特制定以下教師考核制度。

１、教案檢查制度：（配分10分）

為了消除無教案上課現(xiàn)象，教務(wù)處每周進(jìn)行一次教案檢查登記，根據(jù)備課數(shù)量和質(zhì)量考核當(dāng)月教案得分。平時(shí)考核按10分制。根據(jù)備課格式的規(guī)范性，備課內(nèi)容、板面及書寫綜合評(píng)分，上等記為9-10分，中等記為5-8分，下等在5分以下，上等人數(shù)不得超過30%。教務(wù)處或教研室開學(xué)和期末要對(duì)教師教案進(jìn)行檢查，并評(píng)選出本期優(yōu)秀教案。

２、作業(yè)檢查制度：（配分10分）

教務(wù)處每周對(duì)任課教師的作業(yè)布置和批改情況作檢查登記，并評(píng)定當(dāng)月得分，按10分制記錄。作業(yè)率在10％以下記1分，作業(yè)率在10%至20%記2分依此類推。但批改不認(rèn)真的要在基本分上酌情扣分，作業(yè)率＝（月作業(yè)次數(shù)／月上課次數(shù)）作文一次按兩次統(tǒng)計(jì)。體育音樂課允許無作業(yè)，此項(xiàng)評(píng)分將根據(jù)兩操一課活動(dòng)的開展情況，平時(shí)的各種活動(dòng)開展情況和成績(jī)記錄、資料收集等項(xiàng)目進(jìn)行考核，學(xué)期末由年級(jí)部和教務(wù)處考核評(píng)分。

３、行政評(píng)教制度：（配分25分）

由學(xué)校教學(xué)管理人員組成評(píng)教小組，堅(jiān)持經(jīng)常聽課查課，了解教師教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果，收集學(xué)生反映并作好記錄，期末對(duì)各任課教師進(jìn)行綜合評(píng)定打分。優(yōu)秀21-25分，優(yōu)秀數(shù)量不得超過3０％。，良好15-20分，合格10-15分，不合格10分以下。

４、學(xué)生評(píng)教制度：（配分20分）

每期由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)組織各班部分學(xué)生進(jìn)行評(píng)教，全面收集學(xué)生對(duì)教師任課情況的評(píng)價(jià)及反映，由學(xué)生給教師綜合評(píng)定打分，并提出該教師的主要優(yōu)缺點(diǎn)。學(xué)校要將學(xué)生反饋的意見轉(zhuǎn)達(dá)給任課教師，幫助教師改進(jìn)提高。學(xué)生評(píng)教標(biāo)準(zhǔn)及方法另附。見《萬盛職教中心學(xué)生評(píng)教標(biāo)準(zhǔn)及方法》。

5、工作量考核：（配分10分）

教師標(biāo)準(zhǔn)工作量為每周12-14節(jié)，不足8節(jié)者每差１節(jié)扣２分.行政干部應(yīng)上足規(guī)定課時(shí)。

６、考試制度：（配分20分） （專有制度）

7、出勤考核：（只記負(fù)分）

教職工有遲到和病事假的，另扣當(dāng)月考核分。曠工半天（或一節(jié)課）扣考核分1分；病假扣考核分０.５分；住院病假每天扣0.2分。非全勤者取消本學(xué)學(xué)月全勤獎(jiǎng)。體育教師早晚訓(xùn)練和(來源公文素材庫：Wm.hmlawpc.com)課間操計(jì)2.5課時(shí)

8、扣分項(xiàng)考核：（只記負(fù)分）

學(xué)校行政干部應(yīng)堅(jiān)持每天查課，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正教師和學(xué)生中的不良行為，經(jīng)常收集社會(huì)及家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師的反映，如發(fā)現(xiàn)教師有以下行為者：教案檢查不合格者；課堂教學(xué)無板書或板書極為馬虎者；教學(xué)采用放羊式、課堂內(nèi)或?qū)嵙?xí)課不管學(xué)生或管理效果極差者；有嚴(yán)重體罰學(xué)生者；未經(jīng)特許坐著上課者；不服從臨時(shí)工作安排和調(diào)動(dòng)者；不按時(shí)完成布置的工作任務(wù)者；社會(huì)及家長(zhǎng)對(duì)某教師提出確切的批評(píng)意見者；不按時(shí)完成表冊(cè)、資料收集和上交者。有其它違紀(jì)失職者。以上各項(xiàng)每次另扣考核分2至3分，扣考核分4至6分。

9、加分項(xiàng)考核：(最多加5分)

（1）、教師個(gè)人參與各種重要活動(dòng)獲得市、區(qū)、校各種名次和獎(jiǎng)勵(lì)者，可加1-3分。參加各種輔導(dǎo)獲獎(jiǎng)可加1-2分。

（2）、參加科研課題并每期有書面資料者加2分，有科研論文并發(fā)表或重大獲獎(jiǎng)?wù)呒?-3分。

（3）為學(xué)校和專業(yè)部作了大量義務(wù)性工作或有其它重大項(xiàng)獻(xiàn)可加2-3分。教師全期考核分?jǐn)?shù)將作為期末考核獎(jiǎng)的唯一依據(jù)。上等人數(shù)只能占專業(yè)部人數(shù)的30%，考核分在60-70分為下等，考核分在60分以下者取消期末考核獎(jiǎng)，并在下期不再聘用或作試聘處理，試聘期間課時(shí)津貼和期末考核獎(jiǎng)減半。

（4）藝體類（含體育傳統(tǒng)項(xiàng)目）各種比賽獲省、市、縣團(tuán)體獎(jiǎng)加1-3 分

教職工違紀(jì)失職處理規(guī)定

為了加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，促進(jìn)全體教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，教育和懲制少數(shù)或個(gè)別人的消極怠工、工作不負(fù)責(zé)任、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不完成工作任務(wù)、給學(xué)校的聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者，特制定以下處理規(guī)定：

一、關(guān)于教職工出勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、遲到：每次扣10元（ 含課間上課遲到 ）。行管后勤人員必須按規(guī)定保證正常工作作息時(shí)間。

2、早退：凡提前離校、、任課教師提前下課者，均要記為早退。

3、病事假：病事假必須事前寫書面假條經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交教務(wù)處登記后方可生效）。

4、曠工：教師曠工每節(jié)課扣4分，其它人員每曠工半天扣4分。晚自習(xí)未到扣1分。

5、缺課：教職工因公外出未提前調(diào)整課程而耽誤課時(shí)，作缺課處理，，不記曠工。

備注：

1、教職工請(qǐng)假必須要有書面假條交分管校長(zhǎng)審批后交教務(wù)處登記，并作好調(diào)課后方能準(zhǔn)假。如有過別特殊情況無法及時(shí)當(dāng)面及時(shí)請(qǐng)假者，必須及時(shí)用電話通知向校長(zhǎng)或教務(wù)處請(qǐng)假，作好調(diào)課處理。否則造成損失將按曠課處理。

2、教職工不足半天的病事假必須先在教務(wù)處請(qǐng)假，每期不得超過三次。政治學(xué)習(xí)請(qǐng)假要記入考勤。

3、教職工子女上大學(xué) 、參軍可請(qǐng)1-2天護(hù)送假，不記考勤。

二、教職工的違紀(jì)失職處理：

教職員工有以下違紀(jì)和失職者每次扣當(dāng)月津貼10－20元。

1、 教職員工有工作扯皮、工作時(shí)間不到位、不按時(shí)完成工作任務(wù)，不按時(shí)上交規(guī)定表冊(cè)，不按時(shí)完成布置的臨時(shí)工作者。

2、 在教室和公共場(chǎng)合吸煙者。（吸煙只能在自己辦公室內(nèi)，且不能當(dāng)著學(xué)生的面吸煙）。

3、 教職工穿奇妝異服進(jìn)入學(xué)校者。

4、 教師有以下行為者：①、教案檢查不合格者；②、課堂教學(xué)無板書或板書極為馬虎者；③、教學(xué)采用放羊式、課堂內(nèi)或?qū)嵙?xí)課不管學(xué)生或管理效果極差者；④、有體罰學(xué)生者；⑤、未經(jīng)特許坐著上課者。

5、 保衛(wèi)科人員不注意形象；不認(rèn)真履行工作職責(zé)；對(duì)社會(huì)閑雜人員不予勸出；粗暴對(duì)待來訪家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者。

6、 后勤職員有較嚴(yán)重違紀(jì)或失職者。

7、體育教師違反市、縣體育局私自將運(yùn)動(dòng)員輸送到外市縣的，嚴(yán)格按照市縣體育局的規(guī)定處理。

四、處理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及方法：

由校長(zhǎng)擔(dān)任考核組長(zhǎng)，各處室主任和專業(yè)部主任為考核員，每天進(jìn)行不定期檢查，并要作好檢查記錄，每月底交教務(wù)處統(tǒng)一登記，并在當(dāng)月將處理情況書面通知年級(jí)部，后勤行管人員的處理通知交辦公室，統(tǒng)一在當(dāng)月津貼中扣除。

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