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創(chuàng)新民營企業(yè)文化·推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

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創(chuàng)新民營企業(yè)文化·推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 文/吉春發(fā)
目前,南通市***區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村中的各類民營企業(yè),正在加快體制轉(zhuǎn)型,革故鼎新,跨越發(fā)展。如何抓住機遇,利用經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的有利因素,積極應對轉(zhuǎn)優(yōu)發(fā)展方式,以科學管理和科技進步,促使民企優(yōu)化升級,將已擺在全區(qū)各類民營企業(yè)人們面前的重要課題。因此,大力弘揚先進的民企文化,對提高經(jīng)營效益,改善經(jīng)營環(huán)境,增強民企核心競爭力和促進民企和諧穩(wěn)健發(fā)展,具有重要的主導作用!
民營企業(yè)的特色文化可賦予強勁的生命力。在當今經(jīng)濟全球化的深刻影響下,民企競爭越來越多的表現(xiàn)在民企文化上的競爭,誰擁有先進的文化優(yōu)勢,誰就擁有先進的管理優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。當今經(jīng)濟時代,民企文化越來越成為民營產(chǎn)業(yè)的凝聚力、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力。民企要想做大、做優(yōu)、做強與做久,就必須創(chuàng)建好適合自身發(fā)展特點和要求的觀點文化、管理文化、制度文化、技術(shù)文化、服務文化和環(huán)境文化,通過樹立民企核心的價值觀,形成員工共同的信念和活力,方可推進民營企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展!
過去,***地區(qū)少數(shù)民企老板人士狹隘地認為:“文化,是學校、報刊、影視與宣傳部門的事務,民企員工應以做工為主,放棄文化不要緊。”于是,有的民企卻把企業(yè)文化擺于惱后,辦公室里財神菩薩供上方,一對紅燭型的電燈日夜亮,老板娘早晚禱富常燒香。有的民企過廊處的黑板墻報、宣傳櫥窗,公佈的內(nèi)容長年累月一個樣;廠衰人閑度時光,開開關(guān)關(guān)難正常,老式產(chǎn)品無銷路,年終工資難發(fā)放。追其根源,就是長期忽視民企文化,跟不上新形勢,而造成的后果呀!
顯然,民營企業(yè),是國民經(jīng)濟的支柱。民企文化,是企業(yè)的靈魂。唯有創(chuàng)新***民營文化,才能推進城鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展。這是時代的呼喚,民企員工的追求。沒有民企文化,就沒有知識的未來;沒有自主創(chuàng)新的技術(shù)能力,就不會生產(chǎn)出優(yōu)越的產(chǎn)品,F(xiàn)在,民營企業(yè)面臨著一個觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的新時代,其中最為核心是民企文化的創(chuàng)新。建好民企文化,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力,是企業(yè)永葆生機的源泉,也是企業(yè)繁榮富強的生命力。只有創(chuàng)新民企文化,才能提高民企員工的精神文明,才能主導與帶動民企健康成長,使員工們鉆研科技,創(chuàng)造工藝,吃苦耐勞,樂于奉獻!
那么,創(chuàng)新***民營企業(yè)文化,在通悉文化內(nèi)涵的要義下,務必做好以下幾個方面的工作:
一、建設文化民企,提高員工綜合素質(zhì)。民企文化,是萌生于物質(zhì)與精神,實踐與理論交匯處的精彩奇葩。它是在特色社會歷史條件下,民營企業(yè)家和員工們在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的觀念形態(tài),文化形式、價值體系及行為規(guī)范。民企文化,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、員工和諧團結(jié)、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神食糧,是民企員工奮進方向的動力與目標。民企發(fā)展不僅要靠“膽力”、“財力”與“人力”,更要靠“智力”。“智力”,源自文化,人們要從“文化寶庫”中學習攬取。建設學習性的民企,就能使員工心明眼亮,敢為人先,奮發(fā)圖強。經(jīng)濟社會的發(fā)展,也伴隨著民企文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,民企人員要把文化資源投放到市場經(jīng)濟中去,與時俱進,迎新定位,充實提高民企員工的觀念意識,堅持正確導向,宣揚文明理念,倡導科學精神,傳播和諧文化,塑造美好心靈,堅決抵制庸俗、低俗、媚俗與腐俗的愚昧之風,使之增強民企員工的高素質(zhì)、好思想與新觀念,讓社會主義特色、和諧、健康與先進的文化旗幟,永遠飄揚在***地區(qū)城鄉(xiāng)民企員工們的心中!
二、革新文化體制,利用地方珍貴資源。民企文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要資源之一。革新民企文化體制,推動***區(qū)域民企轉(zhuǎn)型建設、經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。培育新的文化業(yè)態(tài),打造民企文化品牌,要科學利用本地民企所在的地理、特征與風貌,凝聚地方、歷史與個性,結(jié)合歷史留下彌足珍貴的文化遺產(chǎn),按照現(xiàn)代化的要求,搞好規(guī)劃、利用和發(fā)展。讓挖掘、保護得天獨厚的文化資源,使之發(fā)展富具地方特色文化的名品產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)或休閑產(chǎn)業(yè)。保護好發(fā)展好文化資源,讓民企公益性文化走上良性循環(huán),讓文化資源成為今朝社會人見人愛的穩(wěn)健風景線!
三、學用文化理論,加快民企轉(zhuǎn)型升級。民企員工學以致用資深文獻,亦可墨香入心,悉情達理,助人睿智,了解-些相關(guān)知識。轉(zhuǎn)型升級,關(guān)鍵是正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展的關(guān)系;轉(zhuǎn)型升級,是民企文化產(chǎn)業(yè)源自市場的需求,以市場效應促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在優(yōu)化文化資源配置的基礎(chǔ)上,只有做好民企轉(zhuǎn)型升級,才能把民企文化產(chǎn)業(yè)做大做強;轉(zhuǎn)型升級,必須堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖。轉(zhuǎn)型升級,要深化民企文化體制改革,重視發(fā)展相關(guān)民企文化,加快經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變方式,加快發(fā)展公益性的民企文化事業(yè),加快建設公共文化服務體系,加快發(fā)展經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),加快開拓文化市場。民企,要以生態(tài)文明建設促進可持續(xù)發(fā)展,使之構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、節(jié)能減排的民企,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟。堅持人與自然和諧發(fā)展,讓***城鄉(xiāng)永久保持碧水藍天。全區(qū)城鄉(xiāng)民企員工要認真學用好文化理論,群策群力助進民企轉(zhuǎn)型升級,更好地推進民企物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的全面穩(wěn)健建設!
四、塑造文化“三品”,彰顯民企行為規(guī)范。所謂文化“三品”,即是民企的“品質(zhì)、品格與品行”。民企文化的品質(zhì)體現(xiàn)著企業(yè)的價值理念。價值理念,不僅反眏民企立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且起著規(guī)范民企行為取向的作用。只有品質(zhì)好的民企,才能立業(yè)長久,穩(wěn)健繁榮。民企文化的品格,反眏著企業(yè)的精神。企業(yè)精神具有能動性、活力性與超越性,可謂之“今勝于古,后勝于今”。因此,民企生存之路當與“天地合一”,即是:“人與自然和諧共處,民企發(fā)展要與‘綠色’相行”。民企文化的品行,彰顯著企業(yè)的行為規(guī)范。要保證民企既定目標與價值理念的實現(xiàn),必須制定并遵循相應的立業(yè)處事、行為舉止、姿態(tài)風度等行為規(guī)范。民企文化的品質(zhì)、品格與品行,歸結(jié)起來就是民企的品位。民企是一個經(jīng)濟組織,就要履行經(jīng)濟責任,追求經(jīng)濟利益,為產(chǎn)業(yè)可持發(fā)展不斷充實物質(zhì)基礎(chǔ);民企也是-個社會組織,還要承擔內(nèi)部員工、與之相聯(lián)的供貨商、消費者、社區(qū)環(huán)保等方面的社會責任。只有創(chuàng)新文化“三品”建設,才能讓民企安身立命,興旺穩(wěn)健發(fā)達!
五、凝聚文化人才,發(fā)揮人才骨干力量。毛主席語錄云:“沒有文化的軍隊,是一支愚蠢的軍隊!庇纱送葡耄骸皼]有文化的民企,則是一臺失控的機器”。胡總書記強調(diào)指出:“人才資源是第-資源”。因此,人才資源優(yōu)先開發(fā),人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,人才投資優(yōu)先保證,人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,顯得極其重要。***紅塵之上百業(yè)發(fā)展,時時事事離不開有文化的人才。民營企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在于人才。文化人才,是掌握民企管理,民企生存與民企發(fā)展的先導。一流的管理,要有-流的人才。一流的人才,會造就一流的民企。尤其是高端技能人才,乃是技術(shù)工人隊伍的核心典范。凝聚文化人才,是加快民企產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高產(chǎn)品競爭力、推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等骨干力量。顯然,只有尊重人才、重視人才、珍惜人才、用好人才、留住人才,讓人盡其才、用其所長,才能盡快推進***地區(qū)各類民營企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展!

本文作者:吉春發(fā)

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