一、做好組織保障

1、成立能源保供應急小組，中心分管領導任組長，成員由能源組長、各口主管技術人員、生產(chǎn)調(diào)度、各生產(chǎn)班組長構成。

2、能源保供應急小組負責公司供能系統(tǒng)能源供應中斷等突發(fā)事件組織人員、機具、材料，負責組織好故障處理工作，及時消除故障。

3、建立能源保供網(wǎng)絡（如：微信群），成員由資產(chǎn)能源管理中心領導、能源保供應急小組成員、各分廠主管領導、設備員和停送電聯(lián)系人構成。

二、做好人員培訓工作。

1、針對110kv變電站新投運，對于新的電壓等級、新設備，要實現(xiàn)熟練操作站內(nèi)各種設備，保證其正常運行，必須加強值班人員相關理論知識的學習，學習設備操作規(guī)程，掌握對設備操作方法，達到熟悉操作各種設備。

2、加強動能供應應急預案的學習，針對可能突發(fā)出現(xiàn)的各種故障，制定有針對性的應對措施，實現(xiàn)一旦發(fā)生能源供應中斷，站房值班人員那個根據(jù)不同故障，實施對應解決方案，實現(xiàn)將停供動能時間壓縮到最短。

3、轉變觀念，牢記資產(chǎn)能源管理中心 ，樹立全員為生產(chǎn)現(xiàn)場服務，提供優(yōu)質、不間斷的能源供應是我們的職責的意識。

三、做好設備的巡檢和維護工作。

1、針對各班組人員緊缺的現(xiàn)狀，合理組織人員開展對各站房設備的巡視工作，在生產(chǎn)攻堅階段加大巡視力度，保持每周2次的巡視頻次。

2、根據(jù)現(xiàn)有供能設備，重新梳理各類站房設備巡視點檢的內(nèi)容，如有遺漏項點應進行補充。

3、根據(jù)故障發(fā)生的頻次來確定不同項點的巡查頻次，做到有的放矢。

4、根據(jù)日常點檢情況，及時對查出的故障點進行排除，保證供能設施正常運行。

四、做好設備設施增容工作。

1、認真組織好110kv變電站增容工作，力爭在2019年春節(jié)前完成新增變壓器投運，為公司城軌車輛生產(chǎn)以及將來動車組檢修提供堅實的保證。

2、配合做好動調(diào)試驗線擴容建設工作。

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