多年來，山東省有關(guān)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)勝利油田的各項(xiàng)工作，特別是對(duì)勝利文化建設(shè)給予了很多的關(guān)心和指導(dǎo)，在此，我們表示衷心的感謝！企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論和經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新和飛躍�，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越突出地表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢(shì)，文化競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次。誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型骨干企業(yè)，如何在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，深化改革，加快發(fā)展，通過大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造和提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化做出新的歷史性貢獻(xiàn)，是時(shí)代賦予我們的神圣使命，也是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)性課題。中國(guó)石化勝利油田是(推薦訪問范文網(wǎng)：m.hmlawpc.coms電加熱裝置國(guó)產(chǎn)化等10多項(xiàng)職工技術(shù)改造成果，獲得集團(tuán)公司、寧波市科技成果獎(jiǎng)。
汽機(jī)專業(yè)副點(diǎn)檢長(zhǎng)于小龍針對(duì)高中壓缸導(dǎo)汽管法蘭的漏汽現(xiàn)象，將法蘭墊片厚度由原來的4.5mm改為5.5mm；采用石墨纏繞式材料，并在內(nèi)圈加上加強(qiáng)環(huán)，鋼帶材料由原來的耐600℃高溫，改為耐800℃高溫。改進(jìn)之后，徹底解決了導(dǎo)汽管法蘭漏汽問題，極大地提高了機(jī)組安全性。此項(xiàng)改造獲得大唐國(guó)際科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成果在大唐各廠推廣取得了良好效果。針對(duì)循泵電機(jī)的冷卻水管為銅管，海水冷卻腐蝕嚴(yán)重現(xiàn)象，設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)組在于小龍的帶領(lǐng)下，采用淡
水淋水塔冷卻方案，為沿海電廠循泵電機(jī)冷卻創(chuàng)出了一條新路子。
實(shí)踐證明，企業(yè)管理者愈能理解職工、認(rèn)同職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、設(shè)身處地為職工著想、為職工提供施展才能的舞臺(tái)，員工對(duì)企業(yè)知遇之恩、歸宿感、榮譽(yù)感、自豪感也隨之不斷增強(qiáng)，并化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大熱情和動(dòng)力。
謝謝！
201*-11-16
第四篇：企業(yè)文化大討論活動(dòng)總結(jié)發(fā)言材料(10.10下午)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
扎實(shí)開展企業(yè)文化大討論活動(dòng)
自三月份開始，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司大討論活動(dòng)的安排，碳纖維廠結(jié)合自身實(shí)際，分層次、抓步驟，分階段、抓重點(diǎn)，分環(huán)節(jié)、抓關(guān)鍵，緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣、扎扎實(shí)實(shí)地開展了企業(yè)文化大討論活動(dòng)。
一、基本做法
第一階段，以“學(xué)、聯(lián)、問、查、談”五個(gè)環(huán)節(jié)為抓手，科學(xué)地確定了工廠大討論活動(dòng)主題，旨在打造“政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、攻關(guān)業(yè)績(jī)好、廉潔自律好”的“五好”型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，不斷提升廠級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。
第二階段，以“學(xué)、思、查、擺、改”五個(gè)環(huán)節(jié)為抓手，科學(xué)地確定了基層車間大討論活動(dòng)主題，旨在打造“要老實(shí)，不要講虛話；要?jiǎng)?wù)實(shí)，不要走形式；要踏實(shí)，不要走捷徑；要扎實(shí)，不要走短路；要求實(shí)，不要繞著問題走”的“五實(shí)”型科級(jí)干部隊(duì)伍，不斷提升科級(jí)干部的執(zhí)行能力。
第三階段，以“編、講、聽、談、做”五個(gè)環(huán)節(jié)為抓手，以“五個(gè)活動(dòng)”為突破口，旨在打造“有技能、有紀(jì)律、有安全、有和諧、有道德”的“五有”型員工隊(duì)伍，不斷提升員工的工作能力。
第四階段，以“匯、提、踐、固、推”五個(gè)環(huán)節(jié)為抓手，全面匯總活動(dòng)成果，科學(xué)提煉管理理念和方法，合理固化經(jīng)
驗(yàn)，有計(jì)劃推廣，旨在打造“科技創(chuàng)新優(yōu)、人才培養(yǎng)優(yōu)、文化管理優(yōu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)、作風(fēng)形象優(yōu)”的“五優(yōu)”型團(tuán)隊(duì)，不斷提升工廠經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、基本成果
1.科研攻關(guān)有新突破。在科研攻關(guān)問題查擺時(shí)，本著“撿破爛的眼睛”的理念，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)；在問題整改時(shí)，本著“雞蛋里面挑骨頭”的理念，確保問題得到了徹底的解決。在大討論活動(dòng)的推動(dòng)下，工廠攻克了jht45碳纖維指標(biāo)，突破了jht55碳纖維的重要指標(biāo)。另外，千噸級(jí)碳纖維及復(fù)合材料項(xiàng)目完成了可研報(bào)告等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，籌備工作進(jìn)展順利。
2.思想政治工作有新模式。工廠推行了“崗前情緒監(jiān)測(cè)，崗上心理疏導(dǎo)，崗下家訪談心”情緒管理方法、“三心二意”工作法及“6scl”思想政治工作新方法；在車間、班組設(shè)立了牢騷本、留言冊(cè)；同時(shí)，進(jìn)一步豐富和完善了“兩報(bào)一角”的內(nèi)涵，確保了員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
3.黨建工作有新載體。以千隊(duì)示范工程為切入點(diǎn)，所有車間建立了“三聯(lián)示范點(diǎn)”；開展“黨員責(zé)任田”活動(dòng)，工廠所有黨員都確定了自己的責(zé)任區(qū)；開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，定期組織黨員義務(wù)獻(xiàn)工。在新載體的推動(dòng)下，工廠黨委的政治核心地位得到強(qiáng)化，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了加強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用得到了最大發(fā)揮。
4.企業(yè)文化管理有新思維�；顒�(dòng)第三階段，考慮到班組員工的接受能力和理解能力，工廠探索了“少些抽象化、多些具體化、少些理論化，多些實(shí)踐化，少些復(fù)雜化，多些簡(jiǎn)單化”的“六化”工作理念，實(shí)施了“舉例說明”和“看圖說話”等文化管理方法，實(shí)現(xiàn)了“利用有限資源創(chuàng)造無限價(jià)值”的工作目標(biāo)。
5.選樹典型有新效果。工廠打造“五實(shí)”型干部，涌現(xiàn)出了“老實(shí)型如姜立軍、務(wù)實(shí)型如齊志軍、踏實(shí)型如方靜、扎實(shí)型如陳雪冬、求實(shí)型如樸允華”等干部典型。打造“五有”型員工，涌現(xiàn)出了“有技能如趙志剛，獲得了公司十大金牌個(gè)人，人送外號(hào)“趙大拿”；有紀(jì)律如劉世軍，千日無違紀(jì)，人送外號(hào)“劉守鋪兒”；有安全如潘東，“三心二意”嚴(yán)抓安全不放松，人送外號(hào)“潘磨嘰”；有和諧如劉耀友，視員工如親人，人送外號(hào)“劉親人”；有道德如陳千軍，悉心照料重病妻子18年不離不棄，人送外號(hào)“陳有德”。通過典型選樹，起到了點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片的作用，讓員工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)有新形象。活動(dòng)中，工廠形成并實(shí)踐了“五要、五不要”干部管理工作法，逐步打造“五好”型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、“五實(shí)”型科級(jí)干部隊(duì)伍、“五有”型員工隊(duì)伍，從而全面培育了“五優(yōu)”型團(tuán)隊(duì)。在全廠范圍內(nèi)形成了心往一處想，勁往一處使，奔著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的良好氛圍。
三、基本打算
企業(yè)文化大討論活動(dòng)是階段性工作，有結(jié)束期限，但企業(yè)文化管理工作貫穿企業(yè)管理的全過程，不能因?yàn)槠髽I(yè)文化大討論活動(dòng)的結(jié)束而結(jié)束。
工廠將建立企業(yè)文化管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)以大慶精神、鐵人精神、吉化“四種精神”來引領(lǐng)碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；繼續(xù)以工廠的“四化”發(fā)展方向、“百千萬”發(fā)展目標(biāo)、“長(zhǎng)寬高”立體發(fā)展戰(zhàn)略、“四力”管理理念及“1234567”特色基層文化來支撐碳纖維的科研攻關(guān)和穩(wěn)定生產(chǎn)；積極豐富工廠已有的“兩報(bào)一角”等管理經(jīng)驗(yàn)，推廣在本次大討論活動(dòng)中固化的“五要、五不要”“舉例說明”、“看圖說話”等管理方法，積極探索新的管理模式，充分發(fā)揮文化的作用，實(shí)現(xiàn)文化軟實(shí)力對(duì)企業(yè)管理硬支撐的建設(shè)目標(biāo)。
吉林石化公司碳纖維廠201*年10月11日
第五篇：企業(yè)文化座談發(fā)言在昨天召開的全市民營(yíng)文化企業(yè)座談會(huì)上，哈爾濱市民營(yíng)文化企業(yè)家及政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人暢所欲言，就加快哈爾濱市民營(yíng)文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。
與會(huì)者一致認(rèn)為，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入重大歷史機(jī)遇期，積極推進(jìn)民營(yíng)文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了良好條件。民營(yíng)文化企業(yè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，不斷發(fā)展壯大民營(yíng)文化企業(yè)是哈爾濱市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。
民營(yíng)企業(yè)家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快為民營(yíng)文化企業(yè)強(qiáng)筋壯骨，為建設(shè)“三個(gè)適宜”現(xiàn)代文明城市作出貢獻(xiàn)。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也表示，要努力為民營(yíng)文化企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，在全社會(huì)形成合力，共同促進(jìn)哈爾濱市文化大發(fā)展、大繁榮。
乘勢(shì)而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱松雷集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶榮
xx年，松雷集團(tuán)作出戰(zhàn)略調(diào)整，確定進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為，只要選好優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，做就做大的，做能代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標(biāo)和思路，我們?cè)诒本┏闪⒘怂衫孜幕a(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資興建了中國(guó)第一個(gè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的音樂產(chǎn)業(yè)基地，投資排演了中國(guó)第一部原創(chuàng)音樂劇《蝶》。
當(dāng)《蝶》在韓國(guó)舉行的第二屆國(guó)際音樂節(jié)上獲得國(guó)際音樂節(jié)最高獎(jiǎng)———特別獎(jiǎng)時(shí)，在文化部正式授予哈爾濱為“中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地”榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)，我們更加感受到了投資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的寶貴收獲，感受到了為城市發(fā)展、為回報(bào)父老鄉(xiāng)親作出一份貢獻(xiàn)的喜悅之情。
為把《蝶》劇的神奇效應(yīng)進(jìn)行充分放大，松雷集團(tuán)將加大投入，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的組合拳，成立哈爾濱松雷旅游文化傳播機(jī)構(gòu)，打造哈爾濱的旅游文化品牌;恢復(fù)哈爾濱晚宴劇場(chǎng)，提供高雅文化休閑音樂場(chǎng)所;與大專院校牽手，組建哈爾濱松雷音樂劇藝術(shù)學(xué)院。
完善環(huán)境打造優(yōu)良廣告人才海潤(rùn)國(guó)際廣告公司總經(jīng)理潘陽(yáng)
海潤(rùn)國(guó)際廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)作為哈爾濱廣告?zhèn)髅綐I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在哈爾濱的經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)歷史上創(chuàng)造了“哈藥現(xiàn)象”、“北藥現(xiàn)象”的傳奇�！肮帯薄ⅰ氨彼帯辈粌H僅是藥品營(yíng)銷的開山樣板，更是一種經(jīng)濟(jì)文化的洪流。
經(jīng)過十幾年的打拼，海潤(rùn)深刻理解了“好環(huán)境吸引人才、造就人才，人才又會(huì)進(jìn)一步造就優(yōu)越環(huán)境”的道理。我們應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)人才成長(zhǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。廣告業(yè)是智者的行業(yè)，人才是廣告業(yè)的“第一資本”。但是，看似龐大的廣告從業(yè)隊(duì)伍中，中、高端人才有限，廣告專業(yè)人才的資格認(rèn)證難以普及，造成廣告專業(yè)人才社會(huì)地位及生活質(zhì)量不盡如人意。廣告業(yè)如此，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)亦是如此。這就要求我們民營(yíng)文化企業(yè)共同打造一個(gè)成熟完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓人才有可以充分施展才華的空間，有學(xué)習(xí)和磨練的機(jī)會(huì)。
內(nèi)外兼修提升國(guó)際影響力哈爾濱同利達(dá)演藝公司總經(jīng)理佟文財(cái)
哈爾濱同利達(dá)文化發(fā)展有限公司成立以來，始終堅(jiān)持每年在本市保持經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)大型活動(dòng)，建立文化演出課題，適時(shí)投資國(guó)外演出市場(chǎng)的戰(zhàn)略方針。我們不僅在哈爾濱市相繼舉辦了7場(chǎng)巨星演唱會(huì)，還跨地區(qū)在鄭州舉辦了劉德華演唱會(huì)，為提高公司知名度奠定了良好基矗
創(chuàng)建文化企業(yè)，進(jìn)入文化市場(chǎng)，關(guān)鍵要開辦文化實(shí)業(yè)。雖然我們是地方文化企業(yè)，但經(jīng)營(yíng)絕不僅僅立足于在國(guó)內(nèi)舉辦大型項(xiàng)目。xx年6月，我們邀請(qǐng)俄羅斯專業(yè)表演團(tuán)體來華商演，xx年5月，公司和省雜技團(tuán)共同投資，聯(lián)合美國(guó)特別項(xiàng)目公司國(guó)際運(yùn)營(yíng)，在美國(guó)連續(xù)兩年成功經(jīng)營(yíng)運(yùn)作了500多場(chǎng)演出。
哈爾濱要發(fā)展成為擁有藝術(shù)性、文化性的國(guó)際大都市，必不可少的一個(gè)要素就是要經(jīng)常上演世界級(jí)精品文藝節(jié)目，這需要哈爾濱市所有文化企業(yè)嚴(yán)格按照演出條例運(yùn)作演出市場(chǎng)，共同提升冰城文化的國(guó)際影響。
萬達(dá)電影讓城市快樂起來萬達(dá)電影城總經(jīng)理張春年
看電影，是哈爾濱市民喜聞樂見的文化生活方式之一，電影在與其他休閑娛樂方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)中有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和魅力。以“做好一個(gè)影城，培育一個(gè)市場(chǎng)，引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)”為己任，哈爾濱萬達(dá)國(guó)際影城連續(xù)榮登“中國(guó)城市影院50強(qiáng)”排行榜。
哈爾濱目前有“中央店”、“衡山店”兩家萬達(dá)國(guó)際影城，第三家“樂松店”也正在籌劃運(yùn)作之中。哈爾濱萬達(dá)國(guó)際電影城引爆了需求巨大的電影文化消費(fèi)市場(chǎng)，使一個(gè)全新模式的高品位的、大眾化的日常文化消費(fèi)模式橫現(xiàn)在消費(fèi)者面前，帶動(dòng)了哈爾濱市消費(fèi)方式甚至生活方式的時(shí)代轉(zhuǎn)身。其示范作用讓人看到了哈爾濱電影市場(chǎng)的巨大潛力和無限生機(jī)。
萬達(dá)模式的成功引起了哈埠商業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的集體關(guān)注。哈爾濱和電影一直有著不解之緣，近百年來，有100多部電影在哈爾濱拍攝。我們希望，通過萬達(dá)的努力能夠讓所有看電影的人都快樂起來。
央視認(rèn)可原創(chuàng)動(dòng)漫邁出國(guó)門哈爾濱新洋科技公司總經(jīng)理王志強(qiáng)
自xx年10月入駐平房動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地以來，新洋科技已經(jīng)先后制作完成了三部三維動(dòng)畫片。《帽兒山的鬼子兵》、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央電視臺(tái)播出，并全都被國(guó)家廣電總局評(píng)為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片。央視還決定與我公司共同投資、聯(lián)合制作我國(guó)首部大型冰雪題材的三維動(dòng)畫片《雪娃》。
我們希望政府有關(guān)部門能夠加大對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的支持力度，盡快落實(shí)對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策;盡快建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為動(dòng)漫企業(yè)提供能提高效率的硬件設(shè)備;建立一個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)系平臺(tái)，使基地企業(yè)有機(jī)會(huì)享受經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的融資條件和機(jī)會(huì);提高對(duì)三維動(dòng)畫片的獎(jiǎng)勵(lì)額度，以使我們能夠有更多的資金投入購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)作。
今后，除了繼續(xù)堅(jiān)持原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作，制作更多動(dòng)漫精品外，我公司還會(huì)在外包服務(wù)、動(dòng)漫實(shí)訓(xùn)教學(xué)方面加大投入力度。公司將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際知名動(dòng)漫企業(yè)的合作，為龍江動(dòng)漫走出中國(guó)走向世界做出新貢獻(xiàn)。
由小到大工藝美術(shù)有所作為哈爾濱市工藝美術(shù)研究所所長(zhǎng)侯旭華
市工藝美術(shù)研究所始建于1963年，是主要從事工藝美術(shù)研究、設(shè)計(jì)和制作的專業(yè)單位，六七十年代參與研制的“三雕”(牙雕、玉雕、木雕)和“四畫”(麥秸畫、牛角畫、羽毛畫、通草畫)，為當(dāng)時(shí)處于低谷的黑龍江工藝美術(shù)行業(yè)譜寫了絢麗的篇章。
xx年，市工藝美術(shù)研究所改制后成立了黑龍江中環(huán)環(huán)境藝術(shù)工程有限公司，主要從事城市雕塑和冰雪藝術(shù)的設(shè)計(jì)和施工。建立了靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，運(yùn)用了科學(xué)的管理手段，借助于豐富的行業(yè)資源，帶領(lǐng)哈爾濱工藝美術(shù)人在省內(nèi)諸多地區(qū)策劃、設(shè)計(jì)并施工完成了大批的景觀造景環(huán)境藝術(shù)工程項(xiàng)目。今年，我們還成立了哈爾濱工藝美術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷中心。中心作為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的基地，充分挖掘地域特色鮮明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等寶貴資源，整合工藝美術(shù)的優(yōu)勢(shì)資源，把中心建成業(yè)內(nèi)人士之家。我們的目的是通過開展一系列的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)內(nèi)人士的積極性，把小經(jīng)濟(jì)做成大產(chǎn)業(yè)，達(dá)到帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展的目的。
華麗轉(zhuǎn)身多管齊下巧抓市場(chǎng)哈爾濱中泰兄弟票務(wù)有限公司總經(jīng)理姜宏斌
中泰兄弟文化傳媒的起步階段正逢哈爾濱市文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。xx年末以來，哈爾濱市大型體育館及文化場(chǎng)館相繼投入使用，而與之相配套的專業(yè)票務(wù)服務(wù)卻未能有效開展。抓住這一契機(jī)，我們創(chuàng)建了省內(nèi)首家文化商業(yè)演出的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站———兄弟票務(wù)網(wǎng)站。經(jīng)過幾年的運(yùn)營(yíng)，尤其是xx年成功承辦大型演出及大型體育賽事近40場(chǎng)，公司完成了由單一票務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目主辦者角色轉(zhuǎn)變的過程，真正成為文化項(xiàng)目的操盤手。
請(qǐng)別家公司的演出費(fèi)用過高，所以我們考慮自己拍劇。今年9月26日，首部由民營(yíng)文化企業(yè)投資創(chuàng)作的新舞臺(tái)劇《娛樂b計(jì)劃之豬肉燉粉條》首演成功，標(biāo)志著中泰兄弟在“新創(chuàng)意文化產(chǎn)品”的生產(chǎn)領(lǐng)域又向前邁進(jìn)了一大步，完成了文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的角色調(diào)整，也證明了我們民營(yíng)文化企業(yè)能夠?yàn)楣枮I市文化事業(yè)做出一分貢獻(xiàn)。明年，我們還將組織兩場(chǎng)重要演出，為偉大祖國(guó)的六十歲生日獻(xiàn)禮。
加強(qiáng)引導(dǎo)助民企找到“娘家”哈爾濱太陽(yáng)島俄羅斯風(fēng)情小鎮(zhèn)總經(jīng)理趙一群
目前，一些民營(yíng)文化企業(yè)的收入結(jié)算成利潤(rùn)只是持平或者微利，原因是經(jīng)營(yíng)良性同期尚未到達(dá);市場(chǎng)嫁接和市場(chǎng)接口存在問題;營(yíng)銷尚未完全展開，宣傳手段沒有深入。
說起我們哈爾濱市的文化市場(chǎng)，存在著文化單一、市場(chǎng)培育欠佳、單打獨(dú)斗、缺乏整合等不足，還沒有形成一個(gè)合力的市常南方的文化產(chǎn)業(yè)做得好首先是機(jī)制好，市場(chǎng)培育的比較成功，政府在前期起到了市場(chǎng)培育、媒體宣傳、政策扶持的作用，我們民營(yíng)企業(yè)需要政府來進(jìn)行扶持，整體的運(yùn)作需要政府來協(xié)調(diào)。民營(yíng)企業(yè)正在找“娘家”，我們希望出現(xiàn)問題的時(shí)候有人能夠來幫助我們協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)存在的一些意想不到的問題。因此，我們建議：第一，必須有過硬的文化產(chǎn)品，制定切身的文化市場(chǎng)定位;第二，政府協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中與其他部門的工作不協(xié)調(diào)因素，為民營(yíng)企業(yè)找到一個(gè)真正的娘家;第三，政府能否在稅收、銀行貸款方面給予充分的支持。
絲路心語(yǔ)美女也是一種資源新絲路模特職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)吳波
黑龍江省有名揚(yáng)海外的幾大資源，但我們和外地人聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)他們常說的一句話是“哈爾濱的美女多”。哈爾濱的美女也是我們哈爾濱的資源。不論是從學(xué)校角度還是從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度，我們都希望市政府能夠重視這種美麗資源，重視哈爾濱的模特行業(yè)。
在這方面，三亞市有著非常成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)旅游城市，三亞市把旅游資源定位在陽(yáng)光、沙灘、椰樹和美女四個(gè)方面。每年政府都會(huì)投入很大的資金承辦各類全國(guó)和國(guó)際性的模特比賽和選美比賽，每年這樣的選美賽事都有十幾次，幾乎每月都有。三亞市政府在這方面的投入也很大，特意為這類活動(dòng)修建了一個(gè)非常豪華的圓形比賽場(chǎng)地，還有專門負(fù)責(zé)這方面比賽的領(lǐng)導(dǎo)。
新絲路學(xué)校從今年起將與中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)等單位合作，每年一次在哈爾濱主辦一個(gè)全國(guó)性的模特大賽，希望這個(gè)活動(dòng)能夠充分挖掘出哈爾濱的美女資源，讓女性的美麗成為哈爾濱的又一張名片。
智力支持讓門外漢不再茫然哈爾濱東建集團(tuán)俄羅斯風(fēng)情園董事長(zhǎng)黃祖祥
俄羅斯風(fēng)情園目前被列為市政府100個(gè)大項(xiàng)目之一，風(fēng)情園計(jì)劃在明年哈洽會(huì)期間正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。我們的目標(biāo)是將風(fēng)情小鎮(zhèn)打造成aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)，成為國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的主題公園，在國(guó)際上具有影響力的風(fēng)景旅游區(qū)。同時(shí)，我們還將以園區(qū)為基地，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都需要政府的支持，我們希望政府能夠集中力量，重點(diǎn)支持那些對(duì)社會(huì)有影響力、有創(chuàng)新精神，能給歷史留下值得尊重的東西的文化項(xiàng)目。除了資金上的支持，我們還希望得到智力方面的支持。比如，在俄羅斯風(fēng)情園建設(shè)過程中，來自哈工大、黑大、林業(yè)大學(xué)等高校的老師都參與了我們的建設(shè)，尤其是文化方面的建設(shè)。政府應(yīng)當(dāng)在這方面給予那些熱心辦文化產(chǎn)業(yè)的門外漢更好的指導(dǎo)，以使他們少走彎路，避免不必要的損失，獲得更大的收益。這樣，也能吸引來更多的人投資文化產(chǎn)業(yè)。我們還希望在文化開發(fā)方面能夠包容更多形式、更多民族的文化。
回報(bào)社會(huì)現(xiàn)場(chǎng)作畫贈(zèng)送百姓哈爾濱永久花卉有限公司總經(jīng)理何淑芝
和大家相比，我們花卉市場(chǎng)商業(yè)性比較濃。永久花卉市場(chǎng)是原防洪紀(jì)念塔花鳥魚市場(chǎng)搬遷到這里。經(jīng)過考察、摸索并結(jié)合市場(chǎng)需求，我們發(fā)現(xiàn)花鳥魚不太適合市場(chǎng)的發(fā)展，于是我們著手進(jìn)行重新組建。一樓改建為“郵幣卡”(郵票、錢幣、電話卡)市場(chǎng)，二樓、三樓經(jīng)營(yíng)工藝品和古玩。
我們市場(chǎng)的組建得到了有關(guān)部門的大力支持，同時(shí)我們也占有占地面積大、業(yè)戶多、地點(diǎn)好、交通方便等優(yōu)勢(shì)，迎來大批顧客。顧客當(dāng)中既有我們哈爾濱市的居民，也有外國(guó)游客。作為民營(yíng)文化企業(yè)，我們?nèi)〉玫拇蟀l(fā)展不能忘了社會(huì)對(duì)我們的支持。所以，我們經(jīng)常舉辦活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。無論是xx大的召開還是慶�！拔逡弧眲趧�(dòng)節(jié)、“十一”國(guó)慶節(jié)，我們經(jīng)常組織書畫協(xié)會(huì)的書法家、畫家現(xiàn)場(chǎng)作畫，并贈(zèng)送給廣大市民。僅xx大期間，就有1萬多人次來我們這里領(lǐng)取畫作，許多媒體對(duì)我們的活動(dòng)都給予了報(bào)道。
人才緊缺傳統(tǒng)文化更需傳承《劉斌工作室》主任、中國(guó)工藝美術(shù)大師劉斌
黑龍江省在全國(guó)第五屆工藝美術(shù)大師評(píng)選活動(dòng)中上報(bào)了10個(gè)人，經(jīng)過篩選評(píng)上了兩位，哈爾濱市只有我一個(gè)人，另外一位剪紙藝術(shù)家在海倫。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我成立了一個(gè)大師工作室，目前，工作室已經(jīng)初具規(guī)模。我這個(gè)工作室的主要任務(wù)就是，把哈爾濱市傳統(tǒng)的工藝美術(shù)行業(yè)中那些有可能消失的手藝、技術(shù)挖掘出來，并且傳承下去。我現(xiàn)在主要是利用晚年時(shí)光帶出一些徒弟來，讓我們的工藝美術(shù)事業(yè)不要失傳，一代一代地傳下去。
從我個(gè)人角度而言，這些年來，在我從事工藝美術(shù)創(chuàng)作過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我都特別關(guān)心，給予了很多扶持和幫助。與哈爾濱傳統(tǒng)的大工業(yè)相比，工藝美術(shù)事業(yè)的確是個(gè)小行業(yè)，創(chuàng)造產(chǎn)值方面比較少。但是，它其中蘊(yùn)含的卻是我們中華民族的許多寶貴財(cái)富。目前，我們這方面的人才比較緊缺，我們期待能有更多的人投身于工藝美術(shù)事業(yè)，為傳承我們的傳統(tǒng)文化作出一份貢獻(xiàn)。
申辦節(jié)日文化產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)華臣電影城總經(jīng)理劉海燕
哈爾濱作為北方最具異國(guó)風(fēng)情的城市，在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上相比較其他城市要迅猛得多，各種演出頻繁舉辦，使得哈爾濱在全國(guó)的知名度不斷提高。因此，我建議申辦電影節(jié)，此舉可以提高哈市的文化產(chǎn)業(yè)檔次，同時(shí)也能擴(kuò)大城市的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
電影節(jié)就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。我們可以通過電影周的方式，不定期地引進(jìn)國(guó)外小成本影片，豐富市民的業(yè)余文化生活�，F(xiàn)在，我們看到的大-片基本都是美國(guó)的，在電影周期間還可以引進(jìn)諸如法國(guó)、俄羅斯方面的作品。這些影片可通過民間文化交流的方式引進(jìn)哈爾濱市進(jìn)行放映。
另外，我們認(rèn)為現(xiàn)在哈爾濱的影院布局需要進(jìn)一步引導(dǎo)和調(diào)整。大多數(shù)影城都集中在道里區(qū)，這不利于其他地區(qū)的觀眾觀看電影。此外，有關(guān)部門和放映單位應(yīng)聯(lián)手培育電影市場(chǎng)，使電影走上良性循環(huán)的發(fā)展道路，為哈市文化市場(chǎng)的繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一視同仁促民營(yíng)文化企業(yè)壯大哈爾濱市文化局局長(zhǎng)楊曉萍
聽了大家的發(fā)言，我有一種感受，許多事情如果僅僅依靠政府的財(cái)政撥款，運(yùn)行周期可能會(huì)比較長(zhǎng)，而有了民營(yíng)企業(yè)家參與之后，許多項(xiàng)目都在短期內(nèi)建成了，讓老百姓早日享受到了實(shí)惠。
比如說博物館事業(yè)，在3年的時(shí)間里，哈爾濱的博物館多了50多家，僅松北區(qū)就新建了11家;松雷集團(tuán)的《蝶》的創(chuàng)排花費(fèi)了6000萬元，而哈爾濱至今為止投資最大的一部劇是600萬元的《八女投江》�？梢哉f，松雷集團(tuán)此舉對(duì)于哈爾濱的文化事業(yè)發(fā)展是一個(gè)極大的貢獻(xiàn)，只有更多的民營(yíng)企業(yè)加入到這個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中來，哈爾濱的文化發(fā)展才會(huì)進(jìn)一步壯大、進(jìn)一步繁榮。
我們文化部門將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)“三個(gè)適宜”現(xiàn)代文明城市建設(shè)中的作用。對(duì)民營(yíng)文化企業(yè)與國(guó)有企業(yè)放在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一平臺(tái)上一視同仁、平等對(duì)待。保證民營(yíng)文化企業(yè)在發(fā)展中享有公平的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境和政策環(huán)境。
文化立島把文化品牌叫得更響松北區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)陳蓉
目前，太陽(yáng)島上共有文博展館11個(gè)，形成了全國(guó)獨(dú)一無二的景區(qū)“文博展覽館群”�！拔幕u”豐富了太陽(yáng)島的旅游資源，打造文化名片更是開發(fā)建設(shè)太陽(yáng)島的關(guān)鍵所在。
太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)成為著名的風(fēng)景旅游避暑勝地、5a級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)和“國(guó)家旅游名片”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年，太陽(yáng)島文博站參觀人數(shù)達(dá)到了180萬人次，場(chǎng)館收入和文化產(chǎn)品交易收入突破7600萬元，景區(qū)的旅游收入也以平均每年36.2%的速度遞增。
文博展館豐富了太陽(yáng)島的文化內(nèi)涵，太陽(yáng)島的品牌提升了文博展館的社會(huì)效益。隨著太陽(yáng)島文博事業(yè)的發(fā)展，各文博展館獨(dú)立辦館、辦展的格局已經(jīng)漸顯滯后。只有整合資源，集中實(shí)力，打組合拳，堅(jiān)持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，聯(lián)辦展覽、教育培訓(xùn)、藝術(shù)鑒賞、精品拍賣等活動(dòng)，才能使太陽(yáng)島的文博展館走得更遠(yuǎn)，文化品牌叫得更響。
服務(wù)到家把優(yōu)惠政策落實(shí)到位市地方稅務(wù)局副局長(zhǎng)馬愛波
哈爾濱市近幾年在文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展迅速，市地稅局非常重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我局按照國(guó)家稅務(wù)總局、省稅務(wù)局和市委市政府的要求，認(rèn)真落實(shí)文化產(chǎn)業(yè)的稅收政策，并認(rèn)真按照有關(guān)政策積極扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在過去幾年，一方面我們積極將有關(guān)情況反映給國(guó)家稅務(wù)總局，為企業(yè)做好服務(wù)性工作;另一方面，按照國(guó)家文化體制改革的有關(guān)政策，積極與企業(yè)溝通，給企業(yè)一些政策上的傾斜。
下一階段，我局將把國(guó)家的稅收政策貫徹到位，尤其是把一些優(yōu)惠政策告知企業(yè)，把優(yōu)惠政策不折不扣地落實(shí)給企業(yè)。目前，省級(jí)以下稅務(wù)部門雖沒有制定稅收優(yōu)惠政策的權(quán)利，但有反映的權(quán)利。各民營(yíng)文化企業(yè)在發(fā)展過程中如果遇到什么困難也請(qǐng)及時(shí)和我們溝通，我們將在第一時(shí)間把企業(yè)遇到的問題積極反映給國(guó)家稅務(wù)總局和財(cái)政部，為促進(jìn)民營(yíng)文化企業(yè)的發(fā)展作出我們地方稅務(wù)部門應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
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