第一篇：安全文化與煤炭企業(yè)文化

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來(lái)抓。 一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義 一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分，安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向，安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范能力，它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，其出發(fā)點(diǎn)在于提～部職工的安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的～氛圍，最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。 二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國(guó)家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)就可能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn)，聚精會(huì)神搞建設(shè)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險(xiǎn)行業(yè)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時(shí)刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來(lái)看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺性是人的意志品質(zhì)，是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。 二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門和單位，涉及千家萬(wàn)戶和全體職工群眾，必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系，動(dòng)員方方面面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)此，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，安全管理、黨群、行政、宣教等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。 2、以人為本，提高素質(zhì)，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊(cè)，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺悟，牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為。一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對(duì)此，要狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練，繼續(xù)利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試，提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí)，積極開展安全操作對(duì)抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。 3、優(yōu)化環(huán)境，濃厚氛圍，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)，是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此，工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè)，充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等宣傳～工具，積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化社區(qū)，廣泛開展安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)三室建設(shè)，積極開辟安全學(xué)習(xí)園地，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，設(shè)置安全櫥窗，為員工提高良好的安全學(xué)習(xí)環(huán)境；要積極改善井下安全文化環(huán)境，安全文化環(huán)境建設(shè)向井下延伸、向生產(chǎn)一線延伸、向關(guān)鍵崗位延伸，對(duì)井下主要巷道、重點(diǎn)部位進(jìn)行美化、亮化、規(guī)范化，主要工作地點(diǎn)達(dá)到凈化、牌板化、標(biāo)準(zhǔn)化，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。要通過(guò)安全文化的物態(tài)化，依靠環(huán)境引導(dǎo)人，使廣大員工受到了潛移默化的教育和熏陶，從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。 4、加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的必要保證。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展，不能完全依靠強(qiáng)力推動(dòng)和組織發(fā)動(dòng)，必須以制度來(lái)保障，以機(jī)制來(lái)引導(dǎo)。因此，要搞好安全文化建設(shè)工作，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)安全文化提供思想、政治、組織上的保障。要把開展安全文化建設(shè)納入到企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃中來(lái)，將安全文化建設(shè)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期目標(biāo)，及時(shí)研究企業(yè)安全文化建設(shè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容及相應(yīng)的措施，使安全文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識(shí)別等文化實(shí)踐活動(dòng)與安全工作目標(biāo)與規(guī)劃、安全崗位責(zé)任制制定、安全生產(chǎn)過(guò)程控制及監(jiān)督反

饋等安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程。

第二篇：安全文化與煤炭企業(yè)文化

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來(lái)抓。一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分，安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向，安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工的安全

技術(shù)水平和安全防范能力，它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，其出發(fā)點(diǎn)在于提高干部職工的安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國(guó)家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)就可能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn)，聚精會(huì)神搞建設(shè)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險(xiǎn)行業(yè)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時(shí)刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來(lái)看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺性是人的意志品質(zhì)，是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門和單位，涉及千家萬(wàn)戶和全體職工群眾，必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系，動(dòng)員方方面面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)此，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，安全管理、黨群、行政、宣教等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。2、以人為本，提高素質(zhì)，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊(cè)，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺悟，牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為。一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對(duì)此，要狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練，繼續(xù)利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試，提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí)，積極開展安全操作對(duì)抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。3、優(yōu)化環(huán)境，濃厚氛圍，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)，是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此，工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè)，充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等宣傳輿論工具，積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化社區(qū)，廣泛開展安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)三室建設(shè)，積極開辟安全學(xué)習(xí)園地，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，設(shè)置安全櫥窗，為員工提高良

第三篇：淺談如何創(chuàng)建煤炭企業(yè)的安全文化

淺談如何創(chuàng)建煤炭企業(yè)的安全文化 創(chuàng)建煤炭企業(yè)安全文化的目的在于用最新的安全理論更好的指導(dǎo)和服務(wù)安全工作實(shí)踐，從煤炭企業(yè)的發(fā)展及多年堅(jiān)持抓安全工作不放松的實(shí)踐深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建煤炭企業(yè)的安全文化應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

一、創(chuàng)建煤炭企業(yè)安全文化，必須堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想

安全生產(chǎn)的主體是人，人的安全意識(shí)如何，直接影響到安全生產(chǎn)的具體工作，所以人是決定礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，而企業(yè)安全文化是指導(dǎo)，約束企業(yè)和員工安全行為的價(jià)值理念，因此在煤礦安全文化建設(shè)中必須堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以人為本，有利于促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)安全管理理念，目標(biāo)以及建立在此基礎(chǔ)之上的職業(yè)道德和行為規(guī)范的高度認(rèn)同。創(chuàng)建以人為本的安全文化，通過(guò)營(yíng)造礦區(qū)良好的安全工作環(huán)境和文化氛圍，培育員工樹立群體安全價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)的認(rèn)同感，進(jìn)一步激發(fā)員工安全工作潛能，促使廣大員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)員工個(gè)人安全保班組、班組安全保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)安全保全礦的使命感和責(zé)任感。

堅(jiān)持以人為本，要營(yíng)造好的環(huán)境育人氛圍。企業(yè)要重視安全文化環(huán)境建設(shè)，加大對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域環(huán)境面貌的治理和必要的投入，建設(shè)溫馨怡人的生活工作環(huán)境。比如井下實(shí) 1

現(xiàn)綜掘、綜放機(jī)械化，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)；精品工程創(chuàng)建，地面綠化、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)等，全面實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、物、環(huán)境”工作鏈和諧運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)，這不僅可以樹立企業(yè)良好的外在形象，而且可以使員工在濃厚的安全文化氛圍中接受教育和感染。要堅(jiān)決克服“煤礦天生黑亂差、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是給人看”的錯(cuò)誤思想，同時(shí)堅(jiān)持以人為本要關(guān)心員工、愛護(hù)員工。各級(jí)黨組織要把及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)作為一項(xiàng)重要的人性關(guān)懷活動(dòng)，堅(jiān)持落實(shí)進(jìn)百家門、知百家情、解百家難，達(dá)到“五必訪”，即：?jiǎn)T工患病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭發(fā)生重大事件必訪、員工思想出現(xiàn)波動(dòng)必訪、工作中發(fā)生事故或違章必訪。使員工感受到組織的體貼和親情的溫暖，從而以最佳的精神狀態(tài)自覺遵章守紀(jì)、按章操作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

二、創(chuàng)建煤礦企業(yè)安全文化必須提高員工的安全素質(zhì) 在煤礦諸多事故中，絕大多數(shù)是由于違章作業(yè)所造成的，不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。員工的安全意識(shí)、安全行為、安全素質(zhì)成為能否避免事故發(fā)生的重要因素。要提高職工安全素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)文化，就必須做到“五個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持員工安全技能培訓(xùn)，利用班前會(huì)、周五安全活動(dòng)日等有計(jì)劃分步驟進(jìn)行交流的安全培訓(xùn)，深入開展安全學(xué)習(xí)“一日一題、一周一評(píng)、一月一考”。二是堅(jiān)持規(guī)范職工安全行為，以“弘揚(yáng)安全文化、規(guī)范安全行為”為切入點(diǎn)，強(qiáng)制員工必須掌握煤礦安全規(guī)程、掌握作業(yè)規(guī)程和措施，清楚當(dāng)班危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，做到作業(yè)規(guī)程不懂不準(zhǔn)作

業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)隱患不排除不準(zhǔn)作業(yè)，安全保護(hù)設(shè)施不齊全不準(zhǔn)作業(yè)，進(jìn)一步細(xì)化安全行為規(guī)范，筑牢安全文化建設(shè)的根基。三是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后進(jìn)行安全“手指口述”確認(rèn)。“手指口述”安全確認(rèn)是通過(guò)腦、眼、口、手的指向性集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)制注意的操作方法。系統(tǒng)的描述為心想、眼看、口說(shuō)、手指，它是規(guī)范崗位作業(yè)自覺養(yǎng)成的基本形式，是有效提高全體員工安全文化素養(yǎng)的重要內(nèi)容。四是堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，根據(jù)員工不同的文化層次、崗位需求，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，采用多種形式創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。比如作為礦宣傳、培訓(xùn)職能部門經(jīng)常為區(qū)隊(duì)購(gòu)買安全生產(chǎn)書籍、光盤等學(xué)習(xí)材料，同時(shí)建立學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出的員工。五是堅(jiān)持開展職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，以提高員工技能水平為目標(biāo)，開展好崗位練兵、技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽等，切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保安能力。

三、創(chuàng)建企業(yè)安全文化必須強(qiáng)化安全理念的滲透

安全理念是煤礦企業(yè)的靈魂，是煤礦安全文化的核心。神華集團(tuán)的安全理念是“煤礦可以做到不死人；瓦斯超限就是事故”，如何將這一理念滲透到員工的心靈深處，使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華為理性認(rèn)識(shí)，以此作為支撐和指導(dǎo)煤礦安全工作不斷向前發(fā)展的強(qiáng)化思想武器呢？首先要加強(qiáng)安全宣傳教育的陣地建設(shè)，安全宣教陣地是建設(shè)安全文化、滲透安全理念的重要條件和可靠保證，在我礦最突出的是安全文化走廊的建設(shè)，《安全之聲》廣播宣傳，安全寄語(yǔ)

和安全警句宣傳牌板，及黨群部每月一期的《安全簡(jiǎn)訊》，形成安全文化的立體式全方位的覆蓋，使安全文化創(chuàng)建朝著一個(gè)從感觀表層、制度層面向思想層面推進(jìn)和發(fā)展。實(shí)踐證明，通過(guò)安全思維方式、安全道德觀、安全價(jià)值觀在我礦和員工中的積淀，逐步實(shí)現(xiàn)了員工的安全行為的自我約束，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢了思想防線。其次采用多種形式開展親情感化宣教，改變以往安全教育的“填鴨”方式堅(jiān)持以人性化管理關(guān)懷人、感染人，以親情活動(dòng)凝聚人、鼓舞人，比如我們堅(jiān)持開展的“家屬井下送溫暖活動(dòng)”，會(huì)議室設(shè)立“全家�！迸瓢�，井口安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，工傷員工現(xiàn)身說(shuō)教，班前會(huì)宣誓等活動(dòng)，使員工在潛移默化中受到教育，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，再次運(yùn)用算帳法，讓員工從經(jīng)濟(jì)收入、社會(huì)效益上明確安全生產(chǎn)的重要性和必要性，利用安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)算經(jīng)濟(jì)帳，算出事故給家庭、單位、礦帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象破壞，明確事故的極大危害性，增強(qiáng)員工抓好安全生產(chǎn)的榮辱感，使員工牢固樹立“違章就是違法”的思想和“違章就是害群之馬”、“事故就是經(jīng)濟(jì)損失”的觀念，讓職工接受事故教訓(xùn)，達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的。

總之，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，必須把安全文化根植于企業(yè)安全生產(chǎn)這塊土壤中，否則安全文化成為無(wú)本之木，就失去了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證。因此我們要依靠安全生產(chǎn)這個(gè)偉大的實(shí)踐活動(dòng)去創(chuàng)新和豐富企業(yè)安全文化，提升企業(yè)整體形象。

第四篇：如何構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化

如何構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化

作者：林建偉文章來(lái)源：安全文化網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)： 227更新時(shí)間：201*-7-24

煤炭企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，是因企業(yè)安全生產(chǎn)需要，規(guī)范人的安全意識(shí)和行為而產(chǎn)生的，是為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)的，并隨企業(yè)文化建設(shè)的深入和企業(yè)安全工作的發(fā)展而發(fā)展，對(duì)確保煤炭安全生產(chǎn)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。特別是隨著煤炭企業(yè)跨越式發(fā)展的不斷深入，面對(duì)確保煤炭安全的長(zhǎng)治久安和持續(xù)穩(wěn)定，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)要求，迫切需要我們深入研究和努力探索企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷為跨越式發(fā)展提供人員素質(zhì)和能力的儲(chǔ)備。

一、培育安全文化的意義

構(gòu)建安全文化是貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，加強(qiáng)以誠(chéng)信為核心的煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，是提高煤炭企業(yè)的工作質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求和必然選擇，是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)長(zhǎng)治久安，推進(jìn)煤炭企業(yè)跨越式發(fā)展的重要載體，已成為體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展程度的最基本特征之一。

首先，構(gòu)建安全文化是確保煤炭安全生產(chǎn)的需要。作為一個(gè)煤炭企業(yè)的“重中之重”，安全工作的成敗直接牽動(dòng)著全局。處在這樣的一個(gè)位置，肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)安全重于泰山的巨大壓力，如何用安全文化品位提升職工安全思想，營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境氛圍，進(jìn)而把握安全局面，鞏固安全成果，實(shí)現(xiàn)安全管理創(chuàng)新，促進(jìn)安全管理發(fā)展，是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作和政治任務(wù)。特別是隨著安全生產(chǎn)的基本條件的變化，如井下工作面的延長(zhǎng)，采掘方式的改變，以及新的技術(shù)裝備的不斷更新和職工隊(duì)伍的年輕化趨勢(shì)，都要求我們必須及時(shí)調(diào)整思路，超越傳統(tǒng)安全管理的局限，用安全文化去塑造每一名職工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識(shí)，從根本上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

其次，構(gòu)建安全文化是實(shí)現(xiàn)人本管理的需要。安全文化講到底就是“人本文化”，是滲透在人們一切生產(chǎn)生活當(dāng)中的，并以無(wú)形或有形的渠道，正式或非正式的方式傳遞給每一名成員，影響著每個(gè)人的生活和工作質(zhì)量。而且，隨著社會(huì)發(fā)展，人類的進(jìn)步，職工的思想越來(lái)越復(fù)雜，需求更加豐富，“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”的特征更為突出，以至人的管理難度不斷更大。特別是對(duì)于我們基層礦來(lái)講，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，機(jī)制再完善也需要靠人來(lái)落實(shí)，設(shè)備再先進(jìn)也需要用人來(lái)控制。所以“以人為本”才是我們抓安全最根本的定位基點(diǎn)。而安全文化也就是基于“人”這個(gè)安全管理的中心，突出以人為本的管理手段，從文化的高度來(lái)研究和分析安全生產(chǎn)的規(guī)律，探索和加強(qiáng)安全管理的途徑和方法，從而達(dá)到全面提高人的安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平。

再次，構(gòu)建安全文化是推進(jìn)煤炭企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。安全是一切工作的前提，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)和保證。構(gòu)建安全文化的目的就是要使干部職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)就是對(duì)生命的尊重，生產(chǎn)安全就是創(chuàng)造生活，享受安全就是享受生活，進(jìn)而明確對(duì)自己、對(duì)他人和社會(huì)在安全上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。特別是煤炭跨越式發(fā)展思路的確定，給煤炭安全生產(chǎn)工作提出了更高更新的要求，也更加迫切要求我們用安全文化來(lái)引導(dǎo)、培育和規(guī)范職工的行為，使職工具有現(xiàn)代安全素質(zhì)，從而達(dá)到企業(yè)安全、高效、有序地開展工作，不斷提高安全生產(chǎn)的保障能力，最終以良好的安全環(huán)境和優(yōu)勢(shì)服務(wù)保證跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、安全文化建設(shè)的內(nèi)容

安全文化是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總合，體現(xiàn)每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維程序和采取的行動(dòng)方式。安全文化與礦井安全生產(chǎn)密切相關(guān)，與人的素質(zhì)緊密聯(lián)系，包含了人和企業(yè)、主觀和客觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。結(jié)合煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際，構(gòu)建安全文化的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

1．安全觀念文化。安全觀念文化是安全文化的核心，是一切安全行為和活動(dòng)的準(zhǔn)則，是一種通過(guò)長(zhǎng)期的安全教育形成的、企業(yè)管理者和職工對(duì)安全生產(chǎn)自覺性的認(rèn)同和共同遵守的氛圍。它包括安全思維方式、安全理念、安全作風(fēng)、安全態(tài)度、安全價(jià)值觀、

安全道德觀等。

2．安全管理文化。安全工作的根本取決于基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)在于管理。安全管理文化關(guān)鍵體現(xiàn)在人本管理的程度、先進(jìn)管理技法的運(yùn)用，它包括安全管理體制和安全管理制度建設(shè)，是隨著企業(yè)生產(chǎn)和管理水平的發(fā)展而不斷健全和完善的。同時(shí)，煤炭企業(yè)安全管理文化還必須加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，突出人性化管理，運(yùn)用各種有效的手段，在氛圍設(shè)計(jì)、感情投入和科技保安全上的加大力度。

3．安全行為文化。主要是培養(yǎng)職工的安全自我控制能力，在日常工作中培養(yǎng)職工自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的良好行為習(xí)慣，從而有效預(yù)防和避免事故的發(fā)生。安全行為文化主要包括職工安全行為準(zhǔn)則、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職工隊(duì)伍素質(zhì)、職務(wù)狀態(tài)和精神面貌等。

4．安全環(huán)境文化。安全環(huán)境文化是安全文化的外在表現(xiàn)和基本要求，包括礦容礦貌、采掘面工作條件及生活休息環(huán)境、文明生產(chǎn)環(huán)境和秩序等。建設(shè)安全環(huán)境文化就是在營(yíng)造環(huán)境中融入人文精神，體現(xiàn)親情關(guān)愛，形成人人保安全的濃厚氛圍。

三、構(gòu)建安全文化的途徑與對(duì)策

安全文化不僅有著豐富的內(nèi)涵，而且還具有鮮明的時(shí)代性、獨(dú)特性、實(shí)踐性和綜合性的特征。所以，安全文化應(yīng)結(jié)合煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的需要和企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際，從培育先進(jìn)文化的視角出發(fā)，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，突出運(yùn)輸安全這個(gè)中心來(lái)建設(shè)。

一是要精心培育安全文化的新理念。建設(shè)安全文化要始終堅(jiān)持企業(yè)即人,企業(yè)為人,企業(yè)靠人的人本理念,把提升安全理念,打造統(tǒng)一的價(jià)值觀、道德觀、發(fā)展觀作為首要任務(wù)。首先，要培育全員的安全價(jià)值觀。安全價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)全員對(duì)安全管理、安全目標(biāo)、安全價(jià)值追求的總評(píng)價(jià)和總認(rèn)識(shí)，具有方向性、支撐性、規(guī)范性、引領(lǐng)性作用。安全管理和目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，取決于全員是否認(rèn)識(shí)和樹立了“安全第一”的價(jià)值觀。對(duì)于煤炭

企業(yè)來(lái)講，一切工作“成于安全，敗于安全”，不僅關(guān)系廣大職工的安危，更是整個(gè)企業(yè)的“生存底線”，可謂安全責(zé)任重于泰山。因此，我們必須在干部職工中打牢安全意識(shí)，培育安全第一的價(jià)值觀和“一切為了安全、一切保證安全”的安全理念，使全員人人關(guān)注安全，人人追求安全，人人能享受安全，進(jìn)而增強(qiáng)(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)企業(yè)上下保安全的認(rèn)同感和自覺性。其次，要培育全員安全道德觀。安全道德觀是生產(chǎn)工作人員對(duì)道德理想、道德規(guī)范、道德情操、道德品質(zhì)中安全思想和行為的基本觀點(diǎn)和根本看法。它對(duì)于形成干部職工安全意識(shí)、養(yǎng)成安全理念、培養(yǎng)安全習(xí)慣具有內(nèi)在支配和外在的約束作用。由于煤炭行業(yè)工作的特殊性，迫切需要用正確的安全道德觀強(qiáng)化職工的自我約束、自我規(guī)范。所以，必須大力強(qiáng)化職工的崗位職業(yè)理想，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)技能教育，倡導(dǎo)崗位道德規(guī)范，努力培養(yǎng)全員的安全道德觀念。再次，要培育全員安全發(fā)展觀。安全發(fā)展觀，就是強(qiáng)調(diào)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展中，必須把安全作為基礎(chǔ)和前提，充分體現(xiàn)發(fā)展的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。尤其對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是生存與發(fā)展的根本，沒有安全，發(fā)展也就無(wú)從談起。為此，必須要堅(jiān)持向職工灌輸“安全是企業(yè)生存發(fā)展的底線、是職工個(gè)人發(fā)展、生活幸福的前提”的思想，引導(dǎo)干部職工樹立“安全就是最大的發(fā)展、最大的效益、最大的幸�！�、“沒有安全就不能發(fā)展，沒有發(fā)展就難以保證安全”、“安全不牢地動(dòng)山搖，安全不穩(wěn)個(gè)人受損，沒有安全就沒有一切”的安全發(fā)展意識(shí)。

二是要構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化的新體系。煤炭企業(yè)安全文化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，構(gòu)建安全文化體系就必須按照系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行總體規(guī)劃。第一，要健全煤炭企業(yè)安全文化的領(lǐng)導(dǎo)體制。要建按照黨委統(tǒng)籌、行政牽頭、工團(tuán)配合、全員參與的工作思路落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，健全組織網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌運(yùn)作，共同推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是安全文化建設(shè)的主導(dǎo)力量，是企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和最終責(zé)任者，尤其是黨政一把手一定要明確自身在安全文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，克服擺架子、裝樣子的不良傾向，真正把安全文化建設(shè)納入到企業(yè)總體目標(biāo)管理中，投入主要精力抓緊、抓實(shí)。第二，要進(jìn)一步拓展安全文化的內(nèi)涵。構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化必須堅(jiān)持多方培育，集思廣益，深度挖掘，不斷創(chuàng)新的原則，對(duì)文化發(fā)展的客觀規(guī)律和發(fā)展方向不斷進(jìn)行深入的探討，總結(jié)、歸納和提煉安全行為理念，如安全責(zé)任觀、安全工作態(tài)度、安全工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)觀念和安全服務(wù)思想等，形成具有鮮明特點(diǎn)的安全文化內(nèi)涵。同時(shí)，還要注重培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、超越意識(shí)，影響和調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性和積極性，構(gòu)筑

起“人企合一”的安全文化境界。第三，要增強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化的底蘊(yùn)。構(gòu)建安全文化，就是要提高人的素質(zhì)、提升保安全的能力。職工的綜合素質(zhì)是保安全的根本，是安全文化之源。所以，必須始終堅(jiān)持“有什么不如有人才”的觀念，健全職工教育體系，加大培訓(xùn)教育力度，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。同時(shí)，還要積極研究開發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，不斷強(qiáng)化硬件的安全保障作用，為安全文化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

三是要實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全文化的創(chuàng)新發(fā)展。在推進(jìn)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)上，要始終堅(jiān)持“以人為本”的主導(dǎo)思想，本著貼近職工生產(chǎn)生活的實(shí)際、貼近職工思想的實(shí)際，用文化的視角精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)的全面工作。其一，在安全管理上要體現(xiàn)人本化。安全文化是“人本”文化，是尊重人的生命和價(jià)值的文化，它直接關(guān)系到職工群眾的生命和利益。因此，要從維護(hù)職工群眾根本利益的角度，堅(jiān)持“以人為本”，從人的需求出發(fā)，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人作為安全文化建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)，使安全文化直接融入到企業(yè)管理之中，引導(dǎo)和啟發(fā)職工在安全管理中體會(huì)到安全文化建設(shè)的重要性，進(jìn)而增強(qiáng)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。其二，在行為規(guī)范上要體現(xiàn)人性化。行為約束是優(yōu)化煤炭企業(yè)安全管理的內(nèi)在需求。在規(guī)范職工的安全行為上，不僅要用具體的、物化的、量化的行政管理手段來(lái)規(guī)范職工行為，更要注重從職工的心理和生理需要出發(fā)，體現(xiàn)管理的人格化、人性化，用無(wú)形的力量去影響職工，用非正式的約束去激勵(lì)職工，進(jìn)而激發(fā)職工的自我約束意識(shí)和自主管理覺悟，以此達(dá)到管理的最佳境界。其三，在環(huán)境建設(shè)上要體現(xiàn)人文文化。優(yōu)美的工作環(huán)境，不僅能陶冶職工情操，激發(fā)干部職工的工作熱情，而且外塑形象、內(nèi)聚合力有著至關(guān)重要的作用。所以，在環(huán)境建設(shè)中，既要加大硬件環(huán)境建設(shè)力度，努力改善職工生產(chǎn)生活條件，又要積極組織開展健康向上的文化活動(dòng)，不斷為職工的生產(chǎn)工作注入文化氣息。并通過(guò)融入人文精神，體現(xiàn)親情關(guān)愛，寄予安全寓意，進(jìn)行氛圍設(shè)計(jì)等，把改善環(huán)境與育人結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造出人人保安全的濃厚氛圍。(

第五篇：如何創(chuàng)建煤炭企業(yè)安全文化

如何創(chuàng)建煤炭企業(yè)安全文化

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)的安全文化是煤炭企業(yè)員工安全價(jià)值觀和安全行為的總和，體現(xiàn)為每個(gè)員工、每個(gè)單位對(duì)安全的態(tài)度和行為方式，其內(nèi)涵豐富，涉及員工的安全思維、安全意識(shí)、安全心理等。煤炭企業(yè)的特殊性決定了安全文化在煤礦安全生產(chǎn)中舉足輕重的地位，那么如何創(chuàng)建煤炭企業(yè)的安全文化呢？筆者認(rèn)為可以重點(diǎn)從以下四方面入手。

一、理念引導(dǎo)

安全理念是安全文化的核心，是企業(yè)和員工做好安全工作的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。煤炭企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成了獨(dú)特的安全理念，員工達(dá)成了共識(shí)，形成了利用安全理念指導(dǎo)煤炭企業(yè)生產(chǎn)。某某礦是一個(gè)有著這近五十年建礦史的老礦，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，這些都是安全文化的積淀。近年來(lái)隨著煤炭企業(yè)快速發(fā)展，這個(gè)礦注重安全文化與神華集團(tuán)安全理念的對(duì)接，將一些諸如“安全第一、生產(chǎn)第二”，“煤礦安全工作做好了可以做到不死人、不傷人；瓦斯超限就是事故”等具有煤礦特色的理念滲透到員工心靈深處，從而達(dá)到規(guī)范員工行為的目的。

當(dāng)然理念導(dǎo)入過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程，對(duì)于員工在生產(chǎn)過(guò)程中形成的不安全習(xí)慣不應(yīng)只是簡(jiǎn)單的以罰代教，重罰輕教而應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，采用人格滲透、典型塑造等方式達(dá)成思想共識(shí)，從改變員工安全意識(shí)入手，把理念落實(shí)到行動(dòng)中。

二、文化引領(lǐng)

安全文化建設(shè)不是一朝一夕的，也不可能做到一勞永逸。它需

要煤炭企業(yè)各部門全方位、全過(guò)程的共同努力。某某礦長(zhǎng)期堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，九位一體抓安全的管理模式，充分發(fā)揮青工先鋒隊(duì)作用，聚合安全生產(chǎn)新生力量；發(fā)揮黨員示范崗模范作用產(chǎn)生強(qiáng)大輻射帶動(dòng)作用；發(fā)揮女工半邊天作用，撐起安全一片天；發(fā)揮職工家屬第二道防線作用，用親情感染教育職工。負(fù)責(zé)宣傳的職能部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)宣講安全理念，通過(guò)電視、廣播、報(bào)刊、文化長(zhǎng)廊、安全牌板等宣傳陣地將安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系講透，使員工真正做到警鐘長(zhǎng)鳴。

堅(jiān)持用文化引領(lǐng)與員工喜聞樂見的安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常性的開展井口送溫暖、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，組織員工觀看事故案例牌板展，發(fā)生事故員工家庭現(xiàn)身說(shuō)教等形式，用身邊的事教育身邊的人。同時(shí)堅(jiān)持每日一題、每周一評(píng)、每月一考“三個(gè)一”活動(dòng)不斷線，堅(jiān)持井口“三問(wèn)”等活動(dòng)，讓員工在點(diǎn)滴間將安全知識(shí)固化于心，堅(jiān)持開展“反三違”重獎(jiǎng)重罰，增強(qiáng)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活意識(shí)，使員工在思想上認(rèn)識(shí)“要我安全是愛護(hù)”、“ 我要安全是覺悟”，自覺地在行動(dòng)上由被動(dòng)接受向主動(dòng)遵守轉(zhuǎn)化。

三、制度約束

大家知道煤礦發(fā)生的許多事故都是由于制度不健全、制度不落實(shí)等原因造成的。如果說(shuō)文化是一種柔性的管理，制度則是一種剛性的約束。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)要求管理、裝備、培訓(xùn)三駕馬車并駕齊驅(qū)，其中管理的一個(gè)重要手段就是要用嚴(yán)格的制度來(lái)約束。要保證安全文化的有效落實(shí)，安全生產(chǎn)管理制度，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程是煤礦安全生產(chǎn)的有效保證。

管理制度是是企業(yè)的基本制度，煤炭企業(yè)要不斷完善對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等部門管理制度，建立健全事故隱患排查制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班檢查制度和安全技術(shù)審批制度等，這些都是煤炭企業(yè)基本的管理制度。

責(zé)任制度是安全管理制度的重要組成部分。分為領(lǐng)導(dǎo)干部生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制、崗位操作責(zé)任制、完善責(zé)任追究制，通過(guò)嚴(yán)格的考核機(jī)制和合理的獎(jiǎng)懲辦法，調(diào)動(dòng)干部員工投身安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。某某礦堅(jiān)持把員工個(gè)人利益與本單位文明生產(chǎn)情況結(jié)合起來(lái)，通過(guò)每月優(yōu)差區(qū)隊(duì)評(píng)比、星級(jí)工作面評(píng)比、精品工程創(chuàng)建評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)了員工干好工作的積極性。在全礦副科級(jí)以上干部中推行民主評(píng)議干部末位淘汰制度，增強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，出臺(tái)“三違”人員交現(xiàn)金罰款制度，經(jīng)常性的開展安全反思討論，常思安全之策、常盡安全之責(zé)。

安全規(guī)程的編定嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)程一措施，經(jīng)礦審核簽字，員工貫徹清出后簽字方可施工，這從技術(shù)層面保證施工過(guò)程中的安全，使員工心中有數(shù)，有章可循。

當(dāng)然在制度的落實(shí)上要令行禁止，堅(jiān)持制度面前人人平等，不以遠(yuǎn)近親疏淡化責(zé)任。這是非常必要的環(huán)節(jié)，制度再嚴(yán)再細(xì)，沒有有效落實(shí)這些都是一紙空文。

四、素質(zhì)保證

在現(xiàn)代化礦井建設(shè)中，安全形勢(shì)發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的提高對(duì)員工素質(zhì)提出來(lái)更高的要求。提高員工素質(zhì)可以從以下七個(gè)方面入手：一

通過(guò)榮辱觀、價(jià)值觀、人生觀教育提高員工愛崗敬業(yè)意識(shí)、明禮誠(chéng)信意識(shí)。二是通過(guò)安全教育提高員工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、遵章意識(shí)。三是通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平。四是通過(guò)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練提高員工的服從意識(shí)紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。五是通過(guò)文化理念的宣灌滲透，提高員工對(duì)企業(yè)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。六是通過(guò)文明行為規(guī)范的養(yǎng)成提高員工文明意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。七是通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提高干部的創(chuàng)新意識(shí)、管理意識(shí)、素質(zhì)意識(shí)、廉政意識(shí)等。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的一種有效手段，某礦長(zhǎng)期堅(jiān)持在員工培訓(xùn)工作下功夫，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)授課、送出去委培等培訓(xùn)方式，多渠道、多角度強(qiáng)化全員培訓(xùn)。開展大范圍技術(shù)比武活動(dòng)，在全礦營(yíng)造比、學(xué)趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)比技能的積極性，有力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)的提高。

總之安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，必須持之以恒開展起來(lái)。堅(jiān)決避免在安全文化建設(shè)中時(shí)緊時(shí)松或“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”現(xiàn)象，要堅(jiān)持培訓(xùn)和倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的安全理念，堅(jiān)持健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持規(guī)范的技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持開展內(nèi)容豐富的安全訓(xùn)傳教育活動(dòng)，提高煤炭企業(yè)安全管理系數(shù)，真正體現(xiàn)以人為本。

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