第一篇：青島中青邦德投資企業(yè)文化最新版

中青邦德投資企業(yè)文化

人生因夢(mèng)想而偉大，因?qū)W習(xí)而改變，因行動(dòng)而成功；

學(xué)習(xí)的速度，決定發(fā)展的速度； 思想的高度，決定人生的高度；

公司名稱(chēng)：青島中青邦德投資管理有限公司

創(chuàng)建時(shí)間：201*年8月。開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)間：201*年9月

企業(yè)文化口號(hào)：我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)；我們有全新的市場(chǎng)概念，我們有創(chuàng)新的服務(wù)理念；我們自尊自重，人格完善，我們自立自強(qiáng)，追求卓越。

企業(yè)文化的核心：學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，開(kāi)放型文化！

入職誓言：今天我選擇挑戰(zhàn)，道路充滿(mǎn)艱辛，更有無(wú)限機(jī)遇，我要全力以赴，創(chuàng)造人生奇跡。讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，對(duì)人感恩，對(duì)己克制，對(duì)事盡力，對(duì)物珍惜！

服務(wù)宣言：我們秉承 "團(tuán)結(jié)、實(shí)效、誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、激情"的經(jīng)營(yíng)理念；我們 堅(jiān)持"真誠(chéng)、熱情、安全、周到、方便、快捷"的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；我們追求專(zhuān)業(yè)化的品質(zhì)，以客戶(hù)的高度滿(mǎn)意為使命；我們提供規(guī)范化的管理，與員工攜手共創(chuàng)人生輝煌；我們相信溝通的魅力，隨時(shí)傾聽(tīng)您的建議、了解您的需求；我們完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓您放心、省心是我們的承諾！為您！真誠(chéng)到永遠(yuǎn)！

企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)："高品質(zhì)、高效率"

企業(yè)的發(fā)展理念(核心價(jià)值觀)："專(zhuān)注于解決中國(guó)資金流通問(wèn)題，為客戶(hù)創(chuàng)值服務(wù)，與員工共創(chuàng)輝煌" 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念："團(tuán)結(jié)、實(shí)效、誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、激情"

品牌承諾：我們的客戶(hù)理應(yīng)獲得金融機(jī)構(gòu)所能提供的最好的服務(wù)，其核心價(jià)值是放心、省心。 工作準(zhǔn)則：日事日畢，日清日高，窮根究底，堅(jiān)持不息，今天事今天做，現(xiàn)在事先在做。 企業(yè)的工作作風(fēng)："快度、強(qiáng)勢(shì)"

企業(yè)的人才觀：以發(fā)展來(lái)吸引人，以事業(yè)來(lái)凝集人，以工作來(lái)培養(yǎng)人，以結(jié)果來(lái)考核人

企業(yè)的用人原則：⑴用人要疑，疑人要用；⑵不拘一格選拔人才；⑶從基層做起，步步高升；⑷逐級(jí)管理與越級(jí)檢查，逐級(jí)匯報(bào)與越級(jí)投訴相結(jié)合；⑸制度面前人人平等。

企業(yè)的使命和宗旨：⑴顧客高度滿(mǎn)意；⑵公司穩(wěn)健成長(zhǎng)；⑶從業(yè)人員自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)；⑷與事業(yè)伙伴相互提攜。 品牌宣傳（201*年主體）：品質(zhì)源于誠(chéng)信，專(zhuān)業(yè)成就夢(mèng)想，中青邦德投資為您！真誠(chéng)到永遠(yuǎn)！（201*年）：聚天下賢士同發(fā)展，育行業(yè)英才共輝煌

執(zhí)行真經(jīng)：八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二；十六字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)； 二十四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。執(zhí)行力的三個(gè)環(huán)節(jié)（如何提高執(zhí)行力）：⑴改變?nèi)说挠^念；⑵檢查與監(jiān)督；⑶及時(shí)獎(jiǎng)懲。 執(zhí)行力的三個(gè)一（執(zhí)行力三個(gè)關(guān)鍵詞）：⑴客戶(hù)價(jià)值；⑵商業(yè)規(guī)則；⑶結(jié)果思維；

執(zhí)行力的前提：有一套可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；

一二三四五工程：1、快；2、責(zé)任；3、執(zhí)行力；4、改變觀念；5、5s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)） 執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)：⑴制度；⑵學(xué)會(huì)炒作、包裝；⑶統(tǒng)籌安排；打造成功者的習(xí)慣：思考、快速到位、簡(jiǎn)化、確認(rèn)、節(jié)儉、禮儀

六個(gè)認(rèn)同：⑴認(rèn)同行業(yè)；⑵認(rèn)同公司；⑶認(rèn)同團(tuán)隊(duì)；⑷認(rèn)同領(lǐng)航人；⑸認(rèn)同產(chǎn)品；⑹認(rèn)同自己。 黃埔訓(xùn)練營(yíng)四大方針：對(duì)抗決定效率、重復(fù)決定能力、環(huán)境決定行動(dòng)、行動(dòng)創(chuàng)造思想。 黃埔訓(xùn)練營(yíng)二個(gè)原則：內(nèi)心有敵人為生死而學(xué)習(xí)、鎖定目標(biāo)專(zhuān)注重復(fù)。

優(yōu)秀經(jīng)理人的七大執(zhí)行綱領(lǐng)：①危機(jī)是創(chuàng)造出來(lái)的；②行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的；③凡是已經(jīng)決定的，就是對(duì)的；④人們不會(huì)做你所希望的，只會(huì)做你所檢查的；⑤沒(méi)有人會(huì)拒絕改變，但任何人拒絕被改變；⑥做好備忘錄，強(qiáng)調(diào)書(shū)面溝通；⑦親自做好表率。

五聲：①迎客聲；②稱(chēng)呼聲；③致謝聲；④致歉聲；⑤送客聲。四語(yǔ)：①蔑視語(yǔ)；②煩躁語(yǔ)；③否定語(yǔ)；④斗氣語(yǔ)。 五s：①速度；②微笑；③真誠(chéng)；④機(jī)敏；⑤研學(xué)。五心：①信心；②熱心；③細(xì)心；④誠(chéng)心；⑤耐心。五字決：①快、②準(zhǔn)、③狠、④貼、⑤勤。企業(yè)的三大：大學(xué)校、大家庭、大樂(lè)園； 三個(gè)整合：①人力資源整合；②網(wǎng)點(diǎn)整合；③盤(pán)源、客源整合。

兩個(gè)策劃：①品牌策劃；②項(xiàng)目策劃。一個(gè)控制：①成本控制。一個(gè)核心：①執(zhí)行力 成功的五要素：⑴積極心態(tài)；⑵明確目標(biāo)；⑶有效的時(shí)間管理；⑷知行要統(tǒng)一；⑸不斷求知?jiǎng)?chuàng)新。 成功五大步驟：⑴明確目標(biāo)；⑵詳細(xì)計(jì)劃；⑶立即行動(dòng)；⑷修正行動(dòng)；⑸堅(jiān)持到底。

三講：①講原則；②講平衡；③講結(jié)果；新四化：內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化；客戶(hù)管理專(zhuān)業(yè)化、親情化；

311工程：①定位高，覺(jué)悟高，素質(zhì)高；②思想要深；③意志力強(qiáng)；三重：重價(jià)值、重細(xì)節(jié)、重結(jié)果；

三個(gè)提高：服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人員素質(zhì)；三防：防火、防盜、防記者；

12321簽約準(zhǔn)備：一份合同、二份收據(jù)、三份表格、二份確認(rèn)書(shū)、一個(gè)印泥；

提高會(huì)議質(zhì)量的三個(gè)環(huán)節(jié)：1、做好備忘錄2、總結(jié)與確認(rèn)3、抓落實(shí)抓復(fù)制

工作的方法：⑴什么叫不簡(jiǎn)單：把簡(jiǎn)單的事情做好，就叫不簡(jiǎn)單；⑵把小事情做好，就會(huì)做大事；⑶什么叫不容易：把容易的事情千百萬(wàn)次的做對(duì)，就叫不容易。

企業(yè)的生存法則（十）：⑴團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上；⑵注重細(xì)節(jié)；⑶上去或者出去；⑷主動(dòng)就是效率，主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)；⑸以老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己；⑹做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間；⑺專(zhuān)業(yè)精神就是服務(wù)精神；⑻珍惜公司聲譽(yù)；⑼公司有力平臺(tái)支持；⑽商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，做生意如打仗。

人際關(guān)系重要性排列：上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)同事、客戶(hù)、合作伙伴、政府、親友；

執(zhí)行四部曲：1、打包發(fā)包2、檢查監(jiān)督3、溝通協(xié)調(diào)4、執(zhí)行推進(jìn)業(yè)務(wù)的基本功：①勤快；②熱情；③微笑；④誠(chéng)信。

業(yè)務(wù)的四項(xiàng)基本原則：⑴提前做好準(zhǔn)備；⑵給客戶(hù)留足面子；⑶牢記中介方角色定位；⑷到什么山唱什么歌，有效溝通，讓溝通成為習(xí)慣。

服務(wù)三步曲：⑴了解客戶(hù)的意向需求；⑵滿(mǎn)足客戶(hù)的意向需求；⑶超越客戶(hù)的意向需求。

企業(yè)四個(gè)一：⑴一間可遇不可求的公司；⑵一群充滿(mǎn)夢(mèng)想與創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人；⑶一個(gè)體現(xiàn)先進(jìn)管理和人性化的制度；⑷一個(gè)保證成功的系統(tǒng)。

風(fēng)險(xiǎn)控制：⑴簽房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)確認(rèn)書(shū)和委托書(shū)，委托書(shū)要留業(yè)主身份證復(fù)印件；⑵不能寫(xiě)全包或?qū)嵤諆r(jià)；⑶不能有由買(mǎi)方或賣(mài)方指定銀行按揭；⑷寫(xiě)回原價(jià)一定要簽確認(rèn)書(shū)；⑸由我們指定銀行監(jiān)管方便；⑹統(tǒng)計(jì)人口的戶(hù)籍所在地；⑺放尾款，一定要簽交樓確認(rèn)書(shū)和結(jié)算清單。

管理的三個(gè)環(huán)節(jié)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；

五個(gè)勇于五個(gè)擅于：1、勇于改變擅于改變；2、勇于學(xué)習(xí)擅于學(xué)習(xí)；3、勇于嘗試擅于嘗試；4、勇于執(zhí)行擅于執(zhí)行；5、勇于服從擅于服從；

五個(gè)學(xué)會(huì)：學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)查；學(xué)會(huì)分析和算賬；學(xué)會(huì)揣摩客戶(hù)的心理；學(xué)會(huì)追蹤客戶(hù)；學(xué)會(huì)和客戶(hù)交朋友。

檢查工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)：1、優(yōu)美的店鋪環(huán)境；2、優(yōu)良的工作作風(fēng)；3、優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)；4、優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)；5、優(yōu)秀的個(gè)人品格；

八 大 紀(jì) 律：1、業(yè)務(wù)款按時(shí)入公司帳。2、不做私單、不吃差價(jià)、不收紅包、不做abc單、不買(mǎi)賣(mài)期房。3、資料不造假。4、不損害公司聲譽(yù)。5、不吃回扣。6、不強(qiáng)制收費(fèi)。7、不強(qiáng)制加班。8、不對(duì)學(xué)員罰款。

八 項(xiàng) 注 意：1、來(lái)有迎，走有送2、三米微笑3、說(shuō)話(huà)和氣4、不先掛電話(huà)5、物品用后歸回原位6、每天節(jié)約公司一元錢(qián)7、今天事今天做，現(xiàn)在事現(xiàn)在做8、自己責(zé)任自己擔(dān)

十 榮 十 恥： 以熱愛(ài)公司為榮，以危害公司為恥；以團(tuán)結(jié)友愛(ài)為榮，以自私自利為恥；

以為客分憂(yōu)為榮，以損人利己為恥；以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以胡亂承諾為恥；

以主動(dòng)出擊為榮，以坐享其成為恥；以快速?gòu)?qiáng)勢(shì)為榮，以馬虎拖拉為恥；

以對(duì)人感恩為榮，以背信棄義為恥；以對(duì)己克制為榮，以粗暴放縱為恥；

以對(duì)事盡力為榮，以推卸責(zé)任為恥；以對(duì)物珍惜為榮，以浪費(fèi)資源為恥。

如何提升自己：1、有宏偉的目標(biāo)2、由飽滿(mǎn)的激情和干勁3、不斷提高學(xué)習(xí)力和學(xué)習(xí)態(tài)度4、統(tǒng)籌安排，有高度的自我管理意識(shí)5、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神6、有良好的個(gè)人素養(yǎng)、禮儀、禮節(jié)7、建立良好的人脈關(guān)系8、超凡的協(xié)調(diào)和處理能力 曾國(guó)藩用人八字原則：廣收、慎用、勤教、嚴(yán)繩

控制突發(fā)事件的四點(diǎn)：1、到什么山唱什么歌；2、示弱示窮；3、收集證據(jù)，及時(shí)報(bào)警；4、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量 技巧的定義：工作中自然流露的行為與習(xí)慣；

結(jié)果原理：我們靠結(jié)果才能生存，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果我們就不能生存，結(jié)果才是硬道理；

只談結(jié)果，不談理由；個(gè)人的價(jià)值來(lái)源于團(tuán)隊(duì)；

沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪有真正的團(tuán)隊(duì)，只要你為團(tuán)隊(duì)投入的足夠多，你就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者；

專(zhuān)業(yè)就是創(chuàng)造客戶(hù)想要的結(jié)果；

種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣，收獲性格；種下性格，收獲命運(yùn)；

思路決定出路方法決定通路落實(shí)決定贏路

第二篇：大業(yè)投資擔(dān)保企業(yè)文化

河南大業(yè)投資擔(dān)保有限公司

企業(yè)文化系統(tǒng)宣示

本文化系統(tǒng)的成稿，馬永平、邢作為、王克柱參與討論，并均有貢獻(xiàn)，統(tǒng)稿、導(dǎo)言和系統(tǒng)各 條目下的詮釋內(nèi)容，由姜國(guó)良執(zhí)筆。

導(dǎo)言

大業(yè)經(jīng)過(guò)一年的快速成長(zhǎng)，已經(jīng)積淀下了許多寶貴的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值理念。經(jīng)過(guò)反復(fù)提煉，形成大業(yè)的企業(yè)文化系統(tǒng)。

大業(yè)企業(yè)文化系統(tǒng)，是在發(fā)展中形成的一種員工共同認(rèn)可并遵循的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它是在系統(tǒng)分析自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素之后，確定的獨(dú)特的文化管理模式。目的是為大業(yè)的發(fā)展，提供內(nèi)生的精神力量。

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? ——企業(yè)愿景

鑄就行業(yè)領(lǐng)先的投融資平臺(tái)

物競(jìng)天擇，適者生存，

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，

不領(lǐng)先就不能生存，

不超越就不能發(fā)展。

我們宣示——

大業(yè)團(tuán)隊(duì)必定具有領(lǐng)先和超越的強(qiáng)烈愿望；

必定具有鋼鐵般的意志；

必定具有面對(duì)遠(yuǎn)航的燈塔，奮勇前進(jìn)的力量。

我們宣示——

大業(yè)團(tuán)隊(duì)將用汗水和思想，

鑄就一流的投融資平臺(tái)。

讓資本在這里交換；

讓財(cái)富在這里增值；

讓信譽(yù)在這里鑄就。

鑄就行業(yè)領(lǐng)先的投融資平臺(tái)

只有領(lǐng)先，才有價(jià)值。

只有平臺(tái)，才有作為。

業(yè)。

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當(dāng)中小企業(yè)躊躇滿(mǎn)志而缺乏資金時(shí) 大業(yè)為他們加油 當(dāng)產(chǎn)業(yè)資本長(zhǎng)袖善舞而缺乏項(xiàng)目時(shí) 大業(yè)為他們尋找 大業(yè)用最貴的信譽(yù)鑄就一個(gè)平臺(tái)。 為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想揚(yáng)帆起航 為財(cái)富增值保駕護(hù)航 大業(yè)團(tuán)隊(duì)宣示： 將以強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往無(wú)前的使命經(jīng)營(yíng)信譽(yù)，成就中小企業(yè)的大將以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，敢于作為的胸懷經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，成就產(chǎn)業(yè)資本的大業(yè)。我們將鑄就行業(yè)領(lǐng)先的投融資平臺(tái)。 在這里， 成長(zhǎng)與信譽(yù)相互擁抱 果實(shí)與風(fēng)險(xiǎn)一起收割 在這里 充滿(mǎn)向上的力量 有著成長(zhǎng)與豐收的喜悅。 成就大業(yè)、互聯(lián)你我�！�—企業(yè)使命 通過(guò)金融工具創(chuàng)新 打開(kāi)中小企業(yè)融資渠道之門(mén)。 大業(yè)的愿景，是晨靄中的地平線(xiàn)，大業(yè)的使命，是抵達(dá)地平線(xiàn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。 大業(yè)的使命，是地平線(xiàn)上的啟明星�！�—核心價(jià)值觀 立信達(dá)人 融通共贏人無(wú)信不立，企業(yè)無(wú)信，妄談發(fā)展，大業(yè)團(tuán)隊(duì)深諳信譽(yù)的價(jià)值， 視信譽(yù)為自己的生命。助人不僅是一種美德，也是大業(yè)處理人際關(guān)系和顧客關(guān)系的指針。 2

送人玫瑰，手有余香，

關(guān)愛(ài)別人，也會(huì)得到別人的關(guān)愛(ài)。

幫助別人，成就自己，

是大業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的哲學(xué)。

? ——經(jīng)營(yíng)理念

智慧經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新發(fā)展

經(jīng)營(yíng)是謀劃企業(yè)明天的活動(dòng)，

無(wú)論是計(jì)劃、控制活動(dòng)，

或者是組織、實(shí)施活動(dòng)，

離開(kāi)了智慧的支撐，

這些活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)變成了無(wú)序的混沌。

發(fā)展是對(duì)今天的超越，

創(chuàng)新是對(duì)既有經(jīng)驗(yàn)的揚(yáng)棄。

勇于揚(yáng)棄，才能超越；

敢于揚(yáng)棄，今天到明天的路程，

才會(huì)更短、更短。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)如經(jīng)營(yíng)人生

智者，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

善造勢(shì)也

成事于勢(shì)、成勢(shì)于事。

總是舉重若輕。

總是行常人之不行。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)如經(jīng)營(yíng)人生

智者，勇于探索。

行于思也。

成思于行、成行于思。。

總是獨(dú)辟蹊徑。

總是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年。

經(jīng)營(yíng)理念：智慧經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新發(fā)展

能足智者，天不能窮。從商者眾，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而萬(wàn)變不離其宗，大業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)的才智，生存的智慧，再大的困難亦能克服。

變則通，通則久。同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中，主動(dòng)尋求變化，不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我，是大業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的上策。

? ——人才觀

坦誠(chéng) 包容 積極 專(zhuān)業(yè)

坦誠(chéng)是一種美德，

美德導(dǎo)向至善的境界。

坦誠(chéng)以待，

讓快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)之花盛放。

包容是一種美德，

美德導(dǎo)向至美的境界。

肯定和褒獎(jiǎng)他人，

讓愛(ài)盈滿(mǎn)大業(yè)之家。

積極是一種態(tài)度，

積極的人像太陽(yáng)，

照到哪里哪里亮。

積極的人做積極的事，

執(zhí)行力就找到了落腳之地。

專(zhuān)業(yè)是職業(yè)的核心，

要使球“一桿進(jìn)洞”，

就得具備老虎·伍茲的能力。

有了專(zhuān)業(yè)性，

執(zhí)行力才有了保證。

? ——企業(yè)宣傳語(yǔ)

大業(yè)擔(dān)保 擔(dān)保你成就大業(yè)

天天講，月月講，年年講， 象圣者布道；

天天說(shuō)，月月說(shuō)，年年說(shuō)， 像和尚誦經(jīng)。

水滴能穿石，

執(zhí)著會(huì)變成能量。 一切微不足道的東西， 在經(jīng)年累月的重復(fù)中， 變成參天大樹(shù)。

201*年6月28日

第三篇：一些投資公司企業(yè)文化、形象資料

一些投資公司經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化（參考）

安高投資公司：

按照“務(wù)實(shí)、勤奮、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)

藍(lán)鼎投資公司：

藍(lán)鼎始終堅(jiān)持商業(yè)利益與商業(yè)道德倫理并重的職業(yè)操守。堅(jiān)持以“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)”獲得市場(chǎng)認(rèn)可，贏得合理利潤(rùn)。公司一直致力于通過(guò)人性、規(guī)范的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專(zhuān)注的發(fā)展模式，力求成為被客戶(hù)、員工和社會(huì)充分尊敬的企業(yè)。 以人為尊，首先是以員工為尊。公司一貫珍視員工為企業(yè)的最大財(cái)富，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工和公司共同成長(zhǎng)；倡導(dǎo)簡(jiǎn)潔明快的人際關(guān)系，營(yíng)造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。

元一集團(tuán)：

主張務(wù)實(shí)進(jìn)取 以品質(zhì)彰顯生活

元一集團(tuán)，以國(guó)際性的開(kāi)發(fā)視野，以參與城市運(yùn)營(yíng)為定位，以建造滿(mǎn)意的家園為己任，積極參與城市的建設(shè)。其投資建設(shè)專(zhuān)案涉及了包括商品住宅、大型購(gòu)物中心、國(guó)際五星級(jí)酒店、國(guó)際高爾夫球會(huì)等多個(gè)領(lǐng)域，取得不斷的成功，年投資開(kāi)發(fā)量達(dá)100萬(wàn)平方米以上，得到市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可。以質(zhì)量彰顯生活，元一集團(tuán)所開(kāi)發(fā)的每一個(gè)專(zhuān)案，都帶來(lái)了一種全新的生活理念，創(chuàng)造出尊貴主旋律。元一集團(tuán)秉承專(zhuān)業(yè)的精神，以對(duì)居住心理的深刻理解，堅(jiān)持對(duì)城市文脈和歷史文脈的尊重，憑借開(kāi)闊的國(guó)際視野，不斷引進(jìn)匯集國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀建筑師智能之先進(jìn)產(chǎn)品形態(tài)和理念，以及新材料、新技術(shù)、新工藝，在產(chǎn)品中不斷表達(dá)著對(duì)居住方式最前沿的思考和探索，以真誠(chéng)與敬業(yè)之精神承擔(dān)建設(shè)城市和改變生活的社會(huì)責(zé)任。

元一集團(tuán)以務(wù)實(shí)進(jìn)取之心開(kāi)發(fā)每個(gè)專(zhuān)案，放眼世界，聚焦中國(guó)，探索以居住改變生活之路，是企業(yè)始終堅(jiān)持的理念。對(duì)于在大陸開(kāi)發(fā)投資的每個(gè)專(zhuān)案，元一集團(tuán)始終保持著冷靜與謹(jǐn)慎之態(tài)度，并希望承載市場(chǎng)眾多消費(fèi)者信任之上的一份責(zé)任。元一人所考慮的是：怎樣才能不斷超越自我，當(dāng)卓越超前的思想與縝密務(wù)實(shí)的行動(dòng)同行之際，我們才可以創(chuàng)造和擁有未來(lái)。

元一集團(tuán)已經(jīng)從常規(guī)地產(chǎn)商向城市經(jīng)營(yíng)的層面發(fā)展，進(jìn)入旅游地產(chǎn)，住宅地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)等不同的地產(chǎn)領(lǐng)域，通過(guò)參與城市經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，把城市中的可經(jīng)營(yíng)資源，以市場(chǎng)化的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我增值，穩(wěn)步向前。

一直以來(lái)，元一集團(tuán)就以關(guān)注生活體驗(yàn)，筑造夢(mèng)想家園，積極參與城市建設(shè)為

己任，致力于為消費(fèi)者提供良好的居住環(huán)境和生活空間。以高起點(diǎn)、高品位、國(guó)際化的開(kāi)發(fā)視野，引領(lǐng)著城市的文化，以國(guó)際化的人居模式作為開(kāi)發(fā)地產(chǎn)的目標(biāo)。努力創(chuàng)造品牌效應(yīng)，服務(wù)于城市，服務(wù)于社會(huì)。

元一集團(tuán)理念

元一集團(tuán)以其獨(dú)到的商業(yè)眼光，在改革開(kāi)放初期，在沿海開(kāi)放城市進(jìn)行投資，尤其是在投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)領(lǐng)域。在九十年代中期，集團(tuán)決策層已經(jīng)將目光投向具有更大開(kāi)發(fā)潛質(zhì)的中西部。1999年，元一集團(tuán)掌權(quán)人首度出現(xiàn)在首屆**國(guó)際招商會(huì)上之后，數(shù)年間集結(jié)集團(tuán)決策層及專(zhuān)家智囊團(tuán)組成的考察團(tuán)，經(jīng)過(guò)對(duì)中部和西部五大省、九地市認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上得出結(jié)論：

以沿海開(kāi)放城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之成功經(jīng)驗(yàn)、人才儲(chǔ)備、集團(tuán)的資金實(shí)力為依托，挺進(jìn)中原，構(gòu)筑中部金走廊，為開(kāi)發(fā)大西部打好前沿戰(zhàn)！

“以人為本”的信念，完全是品牌時(shí)代的戰(zhàn)略產(chǎn)物，是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)家的利潤(rùn)意識(shí)和作品意識(shí)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從香港到大陸沿海，元一集團(tuán)在歷經(jīng)了自己的投資之旅后，深知其中之味。因此，元一集團(tuán)從不眼紅最大利潤(rùn)，始終用比消費(fèi)者更挑剔的眼光對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)尋找不足，以獨(dú)家優(yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ)，進(jìn)行人性化的創(chuàng)意配置，不夸口“最好”，只求方方面面考慮周詳、打造精致，讓消費(fèi)者買(mǎi)到時(shí)代最強(qiáng)烈的需求和滿(mǎn)足，買(mǎi)恰到好處的生活質(zhì)量。這就是元一集團(tuán)一貫堅(jiān)持的樸素經(jīng)營(yíng)理念。

元一集團(tuán)行為識(shí)別

行為識(shí)別，是指企業(yè)員工個(gè)人、企業(yè)團(tuán)隊(duì)在工作行為中發(fā)生的，具有識(shí)別性、標(biāo)識(shí)性的行為，要求不僅有獨(dú)特的創(chuàng)意、而且有獨(dú)特的文化闡釋。

1、元一集團(tuán)的行為準(zhǔn)則

盡職必須盡智 做對(duì)更要做好

“盡職”就是完成崗位所規(guī)定的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、工作程序的要求，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，這也是“做對(duì)”的基本含義。對(duì)于元一集團(tuán)企業(yè)，“盡職”、“做對(duì)”是對(duì)每個(gè)崗位的員工最起碼的條件，而優(yōu)秀的員工應(yīng)該是充分發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)，即“做好”。

“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下”。“做對(duì)”，只是(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)好范 文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)合格員工，“做好”，才是優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于快速發(fā)展的元一集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“盡職必須盡智，做對(duì)更要做好”，而且認(rèn)真做事才能做對(duì)，用心做事才能做好。

2、員工形象定位

親和(matey)--關(guān)系形象

活力(energy)--氣質(zhì)形象

規(guī)范(accuracy)--表現(xiàn)形象

創(chuàng)造(creativity)--價(jià)值形象

親和是關(guān)系形象。對(duì)內(nèi)它可以創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境；對(duì)外直接創(chuàng)造企業(yè)的利潤(rùn)；活力是一種良好的體能狀態(tài)和積極向上的精神狀態(tài)，是企業(yè)生命力和希望的

展示；規(guī)范是工作效率的保證，是企業(yè)有序發(fā)展的基礎(chǔ)；創(chuàng)造是三者的綜合和升華。

員工個(gè)人行為識(shí)別

品牌員工的含義：對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)；工作和日常生活中的展示；全體員工。 團(tuán)隊(duì)行為識(shí)別

我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)行為識(shí)別，包括四大類(lèi)，用“福、祿、壽、祥”來(lái)概括。這四個(gè)字是我們企業(yè)團(tuán)隊(duì)行為的提升，是元一集團(tuán)團(tuán)隊(duì)行為的標(biāo)識(shí)。

元一集團(tuán)行為形象

在元一集團(tuán)的ci系統(tǒng)中，理念識(shí)別(mi)是精神、靈魂；行為識(shí)別(bi)是執(zhí)行、實(shí)踐和視覺(jué)識(shí)別(vi)是表面、外層，它直接連接著社會(huì)公眾。

如果把元一集團(tuán)的ci喻為一棵樹(shù)，那么，mi是樹(shù)之根，bi是樹(shù)之枝，vi是樹(shù)之葉。根深，才能枝繁葉茂，才能長(zhǎng)成參天大樹(shù)；如果把元一集團(tuán)的ci比作一個(gè)人，那么，mi就是人之心臟，bi就是人之四肢，vi就是人之容顏。只有身心健康，才能四肢有力、容光煥發(fā)。

形象元一的意義

ci(corporate identity)戰(zhàn)略，即企業(yè)形象戰(zhàn)略，是企業(yè)的一種良性經(jīng)濟(jì)行為，是企業(yè)營(yíng)運(yùn)中除去人、財(cái)、物之外的“第四資源”。

企業(yè)形象是元一集團(tuán)企業(yè)身分的“名片” --在當(dāng)今社會(huì)中，信息已經(jīng)不再是一種稀缺的資源，而是相對(duì)的過(guò)剩。稀缺的資源是人的注意力。元一集團(tuán)的企業(yè)形象作為企業(yè)身分的“名片”，能夠作為稀缺的資源，吸引消費(fèi)者的注意力。企業(yè)形象是元一集團(tuán)市場(chǎng)標(biāo)識(shí)的“旗幟”--消費(fèi)者以企業(yè)形象來(lái)判定元一集團(tuán)、選擇元一集團(tuán)。在消費(fèi)元一集團(tuán)的產(chǎn)品、體驗(yàn)元一集團(tuán)的服務(wù)之前，首先感受的是元一集團(tuán)的企業(yè)形象。形象作為元一集團(tuán)企業(yè)市場(chǎng)標(biāo)識(shí)的旗幟，高高飄揚(yáng)。企業(yè)形象是元一集團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)的“契約”--優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完美的服務(wù)為元一集團(tuán)的品牌注入信任、贊譽(yù)和好的名聲，增加元一集團(tuán)品牌的含金量。元一集團(tuán)要更加珍惜自己的品牌、維護(hù)企業(yè)的形象，使元一集團(tuán)成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完美服務(wù)的代名詞。

企業(yè)形象是元一集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“王牌”--元一集團(tuán)要健康發(fā)展、運(yùn)作資源，必須有好的企業(yè)形象，有較高的知名度和美譽(yù)度。元一集團(tuán)靠好的形象和自身交往及社會(huì)交往。

企業(yè)形象是元一集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)的“戶(hù)頭”--元一集團(tuán)開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造財(cái)富、賺取利潤(rùn)，是有形資產(chǎn)的增加。伴隨著這一過(guò)程，元一集團(tuán)積累自身的形象、聲譽(yù)和信賴(lài)，是無(wú)形資產(chǎn)的增值過(guò)程；所增值的無(wú)形資產(chǎn)就落實(shí)為企業(yè)形象的不斷提升。

企業(yè)形象的塑造是全方位的，企業(yè)ci的導(dǎo)入與實(shí)施需要全員參與和共同努力。員工的一舉一動(dòng)，一言一行，都體現(xiàn)著企業(yè)的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。 中天投資公司：

經(jīng)營(yíng)宗旨：厚德文治、懷遠(yuǎn)興邇

以德為根，以人為本；高瞻遠(yuǎn)矚，腳踏實(shí)地；精益求精，穩(wěn)健前行。企業(yè)精神：注重品質(zhì)，不斷超越

重視影響品質(zhì)的每個(gè)流程和細(xì)節(jié)，力求盡善盡美；不斷否定過(guò)往，在創(chuàng)新和拼搏中每次超越。

員工精神：誠(chéng)信 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 開(kāi)拓

誠(chéng)信：是立身之本和合作基礎(chǔ)，是我們對(duì)客戶(hù)、對(duì)同仁、對(duì)合作伙伴永久的態(tài)度。團(tuán)結(jié)：分享團(tuán)隊(duì)默契的人，能互相幫助，更迅速地到達(dá)目的地，因?yàn)槲覀儽舜诵湃�，攜手前進(jìn)。

敬業(yè)：愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜以求，為我們的事業(yè)和親人的幸福努力不懈。

開(kāi)拓：我們勇于創(chuàng)新，接受新變化，容納新事物，開(kāi)拓新領(lǐng)域。我們積極承擔(dān)責(zé)任，熱忱迎接未來(lái)。

管理理念：贏在執(zhí)行

制度是公司的紀(jì)律，執(zhí)行制度更是紀(jì)律。

人力資源理念：尚德重能人盡其才關(guān)注績(jī)效終身學(xué)習(xí)

我們重視有能力的人，但品德是我們選擇員工的第一要素；

人人各司其職，充分發(fā)揮；

強(qiáng)調(diào)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，重視事實(shí)與數(shù)據(jù)，提倡業(yè)績(jī)提升和目標(biāo)達(dá)成；

為員工提供機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)，致力于員工的能力和素質(zhì)提升。

第四篇：企業(yè)思想政治工作要注重情感投資－企業(yè)文化篇

思想政治工作對(duì)象是人，本質(zhì)是做人的思想工作。做人的思想政治工作，需要人與人之間的交談和溝通，而人與人之間的交談和溝通必須以情感為前提。人是有感情的，只有觸及肺腑，把握脈搏，才會(huì)感而動(dòng)情�；�于此，我們應(yīng)該抓住情感這一本質(zhì)，把企業(yè)思想政治工作做到人的心坎上，把我們的良好動(dòng)機(jī)與正確的思想方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重感情投資，使思想政治工作產(chǎn)生

心理主動(dòng)的情感效應(yīng)。

以德育人。“德者，才之帥也”。中國(guó)道德文化的力量是如此之大，以至社會(huì)可以主要不靠武力，不靠宗教，乃至不靠法律而維系兩千年一以貫之的“大一統(tǒng)”局面。以德治天下，是中國(guó)文化獨(dú)有的智慧，“德”是做人最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，是思想政治工作重要的前提條件，無(wú)德就是沒(méi)有感情，也就無(wú)法做思想政治工作，在依法治廠的今天，我們要特別強(qiáng)調(diào)以德育人。堅(jiān)持以德育人，首先要做好德育教育工作。抓好以德育人，就必須加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，加強(qiáng)馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育；就必須加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義思想教育；就必須加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。要在單位營(yíng)造一種發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，建設(shè)優(yōu)良道德的良好環(huán)境和氛圍，以此去教育人、引導(dǎo)人、陶冶人。其次，要堅(jiān)持以德育人，要以德正已。俗語(yǔ)說(shuō)“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部，干部看支部”，俗語(yǔ)又云：“上梁不正下梁歪”，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者以高尚人格去感動(dòng)和影響教育對(duì)象。領(lǐng)導(dǎo)者高尚的人格包括崇高的理想，堅(jiān)定的信念、高尚的情操、優(yōu)良的作風(fēng)，特別是恪盡職守，清廉自重、樂(lè)于奉獻(xiàn)的道德風(fēng)范等等。它如粘合劑，可以把正直的人們團(tuán)結(jié)在自己的周?chē)�，它如清潔劑，可以把幫助人們清除自己身上的不良�?xí)氣；它如催化劑，可以激勵(lì)職工把工廠的事業(yè)推向前進(jìn)。

當(dāng)今我們企業(yè)也有些領(lǐng)導(dǎo)干部，把自己看成一朵“花”，把別人看成“豆腐渣”，把人民賦予的權(quán)力當(dāng)成謀取私利的籌碼，搞“權(quán)錢(qián)”交易，抱著“有權(quán)不用過(guò)期作廢”的思想，喪失了起碼的人格和道德。試想：難道這種人職工會(huì)對(duì)他有感情嗎？有這樣領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)能搞好嗎？！

以誠(chéng)見(jiàn)人�！罢\(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，人之道也。至誠(chéng)而不動(dòng)者，未之有也；不誠(chéng)，未有能動(dòng)者也。”（《孟子離婁上》），誠(chéng)即真誠(chéng)不欺。與誠(chéng)相近的是真實(shí)、懇切。做人的思想工作完全屬于意識(shí)形態(tài)范疇，必須以誠(chéng)為前提，只有真誠(chéng)而不是做戲，以誠(chéng)相見(jiàn)，以誠(chéng)相待，以心換心，才能使教育者與被教育者產(chǎn)生共鳴。共和國(guó)第一任總理周恩來(lái)為什么在全國(guó)人民乃至世界人民的心目中占有那么高的位置，享有那么高的威望？原因之一就是他不僅有高尚人格，而且對(duì)同志像春天般的溫暖，對(duì)鄉(xiāng)親、對(duì)勞苦大眾十分關(guān)心、體貼，以心換心，以情相待。他所做的思想政治工作往往能收到事半功倍的效果。

誠(chéng)還體現(xiàn)在為群眾排憂(yōu)解難，辦好事、辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。群眾是很容易滿(mǎn)足的，我們的干部幫助職工辦了一件小事，職工可能會(huì)念一輩子，所以我們要堅(jiān)持為職工辦實(shí)事。為職工辦實(shí)事，有的需要花錢(qián)，如修路蓋房等，有的不需要花錢(qián)，如廠務(wù)公開(kāi)，深入車(chē)間、班組、家庭調(diào)解各種矛盾，多做釋疑解惑、耐心說(shuō)服工作等。為職工多辦了一件實(shí)事，就等于增加了一份感情和信任，只有最大限度地急職工所急、想職工所想，幫助職工排憂(yōu)解難，才能順民心、暖民心、穩(wěn)民心，思想政治工作才能有了力量源泉。

恰恰相反，我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，確實(shí)也想“正宗”地去做一些思想政治工作，可他們與職工之間缺乏真誠(chéng)的交流。一面是振振有詞的官話(huà)套話(huà)；一面是裝模作樣的“雷厲風(fēng)行”；群眾對(duì)這類(lèi)干部只有敬而遠(yuǎn)之�？梢�(jiàn)，誠(chéng)懇是連接人與人之間關(guān)系的橋梁，是真實(shí)感情的一種體現(xiàn)。

平等待人。棋高一籌，平等為尚。人生下來(lái)是平等的，職業(yè)沒(méi)有貴賤之分，只有分工不同，可見(jiàn)平等人際關(guān)系是十分重要的，也是思想政治工作中不可忽視的一個(gè)重要前提條件，是感情的反映。一個(gè)思想政治工作者，必須待人平等。平等待人首先要尊重人、愛(ài)護(hù)人，把自己置身于群眾之中，做到了這一點(diǎn)，你才能夠建起魚(yú)水深情的人際關(guān)系。企業(yè)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要以人為本，職工要以廠為家，樹(shù)立起廠衰我恥，廠興我榮的主人翁精神。企業(yè)的活力來(lái)源于廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。既然職工是當(dāng)家作主，是主人翁，我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要把全體職工看成一家人，堅(jiān)持抵制和反對(duì)分親疏、分遠(yuǎn)近、分幫派、劃圈子的選人用人不良風(fēng)氣。要敢于堅(jiān)持原則、敢于主持公道、敢講真話(huà)，該辦的自覺(jué)主動(dòng)辦好，不該辦的寧可得罪某些人也絕不去辦。只有待人平等了，“一家人才不會(huì)說(shuō)二家話(huà)”，職工才會(huì)把心里話(huà)講給你聽(tīng)，你才會(huì)了解到真實(shí)情況，為你制定政策，確定工作方針提供有力的依據(jù)。這樣，你的決策才會(huì)有群眾基礎(chǔ)，群眾樂(lè)于接受，變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，才會(huì)一拍即合，一通百通。外國(guó)許多有名的企業(yè)家把自己的所有員工不稱(chēng)作“下屬”而稱(chēng)作“伙伴”，就是注重感情投資的一個(gè)很好的事例。

總之，在改革不斷深化的新形勢(shì)下，新情況新問(wèn)題層出不窮。人們的思維方式各有差異，如何加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，是廣大思想政治工作者需認(rèn)真探討和回答的課題。在深化企業(yè)改革的今天，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須與職工建立以德為重，以誠(chéng)相見(jiàn)，平等待人的新型關(guān)系。向職工們毫無(wú)保留地獻(xiàn)上一片愛(ài)心、赤子之心，真正實(shí)現(xiàn)“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。只有這樣，企業(yè)的思想政治工作才能生動(dòng)活潑、踏實(shí)有效，才能增強(qiáng)凝聚力和感召力，使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，和諧穩(wěn)定。

第五篇：二十世紀(jì)投資公司(原版企業(yè)文化)

二十世紀(jì)投資公司

twentieth century investors

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指引我們工作的信念�お�

·超越顧客的期望��

·提供最高品質(zhì)的服務(wù)��

·啟發(fā)最優(yōu)秀的員工，并賦予挑戰(zhàn)性的工作�ぁすぷ鲿r(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神��

·奉行共同的價(jià)值觀��

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