公司人力資源部工作小結

一、工資薪金及績效工資

（1）按照集團及公司要求，完成公司201*年人工成本預算。因利潤等情況調整,調整全年人工成本預算為xxx萬元，較上年增幅xxx%，其中工資總額xxx萬元；工資附加 xxx萬元；勞務費xxx萬元。

( 2 ) 201*年全年工資總額應支出xxx萬元,其中員工應支出xxx萬元,中方高管應支出xxx萬元。

① 至201*年底員工工資總額支出xxx萬元中，用于發(fā)放用于發(fā)放員工崗級工資、各項津補貼、節(jié)日加班費日等支出 xxx萬元；用于發(fā)放月度績效及其他獎勵 xxx萬元。

② 至201*年底中方高管工資總額支出xxx萬元,其中發(fā)放管理者基薪、單列項xxx萬元，發(fā)放201*年年終獎xxx萬元。

二、社會保險、公積金

社會保險全年預算 xxx萬元，企業(yè)年金全年預算xx萬元，公積金xx萬元。

1. 按期正常繳納員工社會保險，至201*年底支出xxx萬元，預計全年支出 xxx萬元，結余 xxx萬元。

2．至201*年底企業(yè)年金支出xx萬元，預計全年支出xxx萬元，結余xx萬元。

3．至201*年底員工公積金支出xxx萬元，預計全年支出xxx萬元，結余xx萬元。

4. 至 201*年底殘疾人保障金支出xxx萬元。

至201*年底，社會保險、公積金等結余合計為 xxx 萬元。

三、其他工作

1.根據(jù)相關規(guī)定，完成綜合工時的申報。與工會辦組織相關人員召開綜合工時聯(lián)席會，申報相關材料，已通過審批。

2.集團公司單位用工統(tǒng)計表的申報

3.完成201*年實發(fā)工資總額和預算的實時比較

五、201*年工作安排

1．按照集團公司績效考核分配辦法，實時掌握公司人工成本情況，落實公司“預算管理”制度，在全年資金預算及月度計劃安排下，加大對資金發(fā)放的監(jiān)控力度。

2．通過人工成本分析，掌握公司人工成本支出情況，合理調整工資獎勵使用計劃，安排好發(fā)放進度。

3. 與集團公司的財務公司及人保公司聯(lián)系溝通為企業(yè)員工增上雇主責任險事宜。

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