各位集團公司領(lǐng)導：

201*年二季度，市安全生產(chǎn)培訓股份有限公司（以下簡稱“市培訓公司”）在嘉實集團的正確領(lǐng)導、各位股東的大力支持下，深刻領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義和創(chuàng)新觀點，全面安排部署安全生產(chǎn)培訓、技術(shù)服務(wù)等各項業(yè)務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

201*年第二季度，安培公司實現(xiàn)營業(yè)收入195.30萬元，利潤總額85.60萬元，1-6月營業(yè)收入總計277.31萬元，利潤總額總計98.44萬元，同比增長7.22%和25.84%，佳實安全技術(shù)公司第二季度實現(xiàn)營業(yè)收入18.62萬元，利潤總額15.96 萬元，1-6月佳實安全技術(shù)公司營業(yè)收入共計18.62萬元，利潤總額共計11.61萬元，營業(yè)收入是去年同期的5.85倍，利潤總額較去年同期增長了12.12萬元。第二季度安培公司累計舉辦各類培訓班61期，累計受培訓人員5850人次，1-6月共計舉辦各類培訓班93期，累計受培訓人員8127人次，同比增長-1.06%和-1.59%。第二季度佳實安全技術(shù)公司累計安全生產(chǎn)社會服務(wù)簽約企業(yè)16家，安責險服務(wù)企業(yè)101家次，累計安全培訓次15場。

一、嚴格落實“一崗雙責”，加強學習教育

市培訓公司深入學習貫徹習總書記系列重要講話精神，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，切實落實“一崗雙責”，落實全面從嚴治黨主體責任，在工作中堅持黨的領(lǐng)導，增強政治意識、大局意識、核心意識，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同步計劃、同步部署、同步實施，統(tǒng)籌落實。市培訓公司于第二季度積極參加嘉實集團組織的微黨課、“我心中的那片紅”經(jīng)典誦讀、征文等活動。

二、深化交流合作，擴大品牌影響

　4月3日市培訓公司作為培訓分會會長單位主持召開了嘉興市安全生產(chǎn)協(xié)會201*年培訓專業(yè)分會，全市各安全生產(chǎn)培訓機構(gòu)參加了本次會議，大家集思廣益，深入探討安全培訓的新趨勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，吸取了市安監(jiān)局“新時代、新發(fā)展”、“強質(zhì)量、樹品牌”和“抓細節(jié)、防風險”的工作建議。

此外，市培訓公司、佳實安全技術(shù)公司與“尖峰救援”展開務(wù)實合作，邀請“尖峰救援”人員參加海寧市企業(yè)負責人、安管員培訓班的實操授課和安責險的檢查及消防演練，授課生動形象,檢查專業(yè)、演練效果極佳，受到了參訓人員和受檢企業(yè)的一致好評。

三、參與公開競標，搶占市場

5月15日，佳實安全技術(shù)公司參加中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司嘉興市分公司的201*年度“安全生產(chǎn)責任保險技術(shù)服務(wù)機構(gòu)入圍”的公開招標，經(jīng)過與全市及外省共30余家單位的競爭，我公司以高分中標。并于5月30日在全市安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導的見證下進行了隆重的簽約儀式。

6月26日，海寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公開招標的“安全生產(chǎn)培訓服務(wù)”項目由市培訓公司競標成功。本次招標為海寧市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安管員培訓社會化服務(wù)，標的預算金額為20萬元。經(jīng)過兩輪激烈的磋商和報價競標，面對民營機構(gòu)惡意壓價競標的嚴峻形勢，我公司穩(wěn)守價格，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，以扎實的培訓組織工作獲得基礎(chǔ)分高分，以綜合評分第一成功競得該采購項目。

四、按需招聘員工，加強隊伍建設(shè)

公司現(xiàn)有在職教師及安全技術(shù)專家已無法滿足業(yè)務(wù)需求，佳實安全技術(shù)公司通過專兼結(jié)合，簽約外聘兼職專家20余人。為滿足安全培訓、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，確保各項工作有序開展，面向社會公開招聘安全生產(chǎn)培訓教師及安全技術(shù)、業(yè)務(wù)人員。招聘流程按照公司《員工招聘、錄用、離職制度》規(guī)范辦理，招聘啟事通過嘉興人事人才網(wǎng)發(fā)布，力求滿足各部門的用人需要，提升公司的人力資源水平。

第三季度工作計劃：

1、加大宣傳力度，利用開班動員、微信、網(wǎng)絡(luò)等平臺，突出宣傳企業(yè)優(yōu)勢，提高知名度。

2、加強工作梳理總結(jié)，理清工作思路，積極走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，對于業(yè)務(wù)拓展、教學排班、服務(wù)質(zhì)量等重點工作，進行定期匯報。

3、加快技術(shù)隊伍建設(shè)，通過外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)、專兼結(jié)合，逐步積累人才建立專家?guī)臁�將�?yōu)勝劣汰，更趨完善。

4、結(jié)合企業(yè)實際需求，通過整合社會資源不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。

5、加快專業(yè)人才招聘，結(jié)合公司本部、佳實技術(shù)公司的實際需要提出招聘要求，確保人力資源到位。

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