生產交付情況：

2106年的生產交付工作以指標為核心，服務為導向，全年維護專業(yè)取得了較好的成績：

1、光電纜專業(yè)指標在全省排名前三；

2、電信基站維護指標在全省排名前三；

3、鐵塔綜合維護指標在全省排名進前五；

4、裝維獲得201*年暑促戰(zhàn)斗優(yōu)秀裝維代理商；

5、在省公司維護質量檢查中，德陽的排名從201*年的10多名，提升到今年的第四名。

（三）隊伍建設情況：

1、加強培訓工作：針對業(yè)務的變化和客戶要求的提升，維護部共組織各專業(yè)的各種培訓26次，提升了整體維護技能；

2、組織全市各專業(yè)維護精英進行集訓，參加省公司舉辦的全省通信網絡維護技能大賽，取得了團體二等獎，一個個人一等獎和一個個人三等獎的優(yōu)異成績，為維護戰(zhàn)線樹立了學習的標桿。

（四）配合支撐

1、安排專人參與維護專業(yè)的招投標工作，制定招投標技術方案；

2、承接監(jiān)管中心監(jiān)控維護工作；

3、安排人員支撐車管所建設工作；

4、安排裝維管理人員支撐成都業(yè)務部裝維管理工作；

5、協(xié)助公司較為妥善地處理了現(xiàn)業(yè)河西光電纜維護人員、旌陽裝維人員、羅江設備維護人員的解聘工作。

（五）安全工作

1、強化安全生產意識，通過安全會議，現(xiàn)場交流，班前安全三分鐘等多種方式向員工宣貫安全生產的重要性，及與員工相關的切身利益，強化安全生產意識；

2、加強安全檢查，從施工前的安全防護用品，到施工現(xiàn)場，到施工車輛，采取定期或不定期的方式進行檢查，對違反安全生產要求的行為進行嚴格處罰。以強制手段規(guī)范安全生產行為。

3、加強對設備、設施的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于能夠處理的及時處理，不能處理的及時報業(yè)主單位。

通過強化安全生產意識、加強安全檢查，嚴懲安全違規(guī)行為，201*年維護部未發(fā)生安全事故。

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