集團工程技術(shù)部半年度工作完成情況及下步打算
開年來,工程技術(shù)部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞集團公司年初既定的工作目標任務(wù),結(jié)合部門201*年總體工作思路,通過科室全體成員的通力合作,較好的完成了各項工作,現(xiàn)將半年度工作情況及下步打算匯報如下:
一、上半年工作回顧
(一)提前謀劃,精心組織,統(tǒng)籌規(guī)劃布局。
1.按時完成集團年度基本建設(shè)計劃編制工作。根據(jù)我區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合集團工程建設(shè)實際,在認真調(diào)研、仔細聽取下屬單位意見的基礎(chǔ)上,按時編制完成集團201*年度重點工程及內(nèi)控項目實施計劃。集團201*年政府重點責(zé)任工程共9只,總投資概算4.54億元,年度計劃投資2.41億元,到上半年已完成投資1.16億元,投資完成率48%。
2.完成“五水共治”年度工作任務(wù)編制,確保責(zé)任工作順利開展。經(jīng)過積極與建設(shè)、環(huán)保等各部門對接,結(jié)合“五水共治”總體部署和要求,完成集團201*“五水共治”責(zé)任工作實施計劃編制,并進一步細化分解,明確推進實施的時間節(jié)點和保障、督查措施,全力助推“五水共治”,到6月底,新建供水管網(wǎng)年度目標任務(wù)完成率87%,改造供水管網(wǎng)完成率117%,保供水責(zé)任工程投資完成率77%,各項責(zé)任工作有序推進。
3.結(jié)合下屬各公司實際,按時編制完成集團201*年度技術(shù)改造(創(chuàng)新)項目實施計劃并下發(fā),同時進一步鼓勵自主創(chuàng)新,加強(改造)創(chuàng)新項目服務(wù),定期了解改造(創(chuàng)新)項目進展情況,對各類能出效益、出成果的改造(創(chuàng)新)項目做到重點實時跟進。201*年集團改造(創(chuàng)新)項目共10只,總投資概算1312萬元,到目前已完成投資550萬元。
4.參與重大工程的前期工作,主要為原水管復(fù)線工程、搶修中心、水表檢測中心新建工程、路東污水泵站出水管東三環(huán)段新建工程等項目的方案編制工作,及時與項目實施單位及設(shè)計方進行對接,積極配合,強化服務(wù),確保項目能及早開工。
(二)規(guī)范管理,強化監(jiān)督,全力推動工程建設(shè)。
1.根據(jù)區(qū)委區(qū)政府總體部署和要求,嚴格做好集團各類重點責(zé)任項目周報、半月報和月報的審核上報工作,建立項目責(zé)任清單制,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作責(zé)任人。并對201*年區(qū)政府有具體要求的相關(guān)責(zé)任工作進行梳理摸排,完成責(zé)任工作落實情況通報表編制,到目前共下發(fā)工程進度通報24次。
2.進一步加快集團未結(jié)算財政補助工程的了尾工作。目前涉及財政補助資金項目除中石油DN1200穿越管工程外,其它均已在6月30日前送審計分局審核,完成復(fù)審及備案6只,復(fù)審中5只。
3.強化工程質(zhì)量管理和監(jiān)督,嚴格推行工程制度化、規(guī)范化。加大對工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進度、安全的檢查力度,通過定期巡查、不定期抽查、通報等形式,努力把好工程質(zhì)量關(guān)。
(三)合理安排,通力協(xié)作,扎實做好日常工作。
1.按時完成政府投資項目進展情況表、“五水共治”工程進度表、區(qū)政府專題協(xié)調(diào)會議落實情況進度表等工程方面各類報表的上報工作,做好管網(wǎng)規(guī)劃審核,工程審批,合同簽訂、工程驗收等相關(guān)工作。
2.認真做好高鐵新城供排水項目項目把關(guān)、合同簽訂、施工單下發(fā)、資金收取、工程協(xié)調(diào)等各方面工作,有效推動高鐵新城項目順利實施。
二、下步工作打算
1.繼續(xù)加強工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進度、安全的檢查、服務(wù)力度,對集團重點項目做到每周檢查通報和半月抽查,對區(qū)政府會議紀要責(zé)任工作實行半月通報。
2.加大對下屬公司工程服務(wù)力度,實行各公司、各項目專人聯(lián)絡(luò)制,全程了解工程動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決工程實施過程中存在問題,推進項目有序開展。
3.繼續(xù)配合做好原水管復(fù)線等重大項目的服務(wù)配合工作,同時加強外部規(guī)劃銜接,及時做好供排水配套規(guī)劃對接工作。
4.加強技術(shù)改造(創(chuàng)新)項目管理,優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),提升技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,形成良好的創(chuàng)新氛圍。
5.組織好工程例會,務(wù)求實效。
6.按時上報工程方面有關(guān)報表,做好部門相關(guān)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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