劉永好30年經(jīng)營之道：執(zhí)著成就夢想
　　
　　近年來，步入"耳順之年"的劉永好很少公開露面，但他身上"中國首富"的光環(huán)并沒有隨著時間流逝而褪去，相反，正是由于始終保持絲毫不懈怠的創(chuàng)業(yè)精神，劉永好身上榮耀的光環(huán)愈加奪目，在201*年的胡潤川渝富豪榜上，劉永好以250億的身家位列第一。
　　
　　在公眾眼中，這位多年穩(wěn)居財富榜前列的富豪有著與眾不同的獨特氣質(zhì)不事張揚、內(nèi)斂、謙遜�；赝�30年的創(chuàng)業(yè)路程，劉永好謙虛地評價自己：感覺自己前行的腳步還是踏實的。
　　
　　無論是為人，還是做事，已登上財富金字塔尖的劉永好都恪守一條準則：將自己放低一點，再低一點，但絲毫不懈怠。在座駕選擇上，他同樣遵循這樣的風格，不張揚但具有深厚內(nèi)涵的輝騰恰到好處，還有一點同樣吸引他，輝騰承載著大眾汽車堅持打造一輛全新標準豪華座駕的夢想。
　　
　　執(zhí)著成就夢想
　　
　　與劉永好有過接觸的人，都會對他的執(zhí)著精神留下深刻的印象。
　　
　　這個特質(zhì)從30年前開始創(chuàng)業(yè)便根深蒂固。
　　
　　1982年，劉永好和三個哥哥(劉永言、劉永行、劉永美)走上了創(chuàng)業(yè)之路。作為白手起家的創(chuàng)業(yè)者，劉永好兄弟幾人，在創(chuàng)業(yè)初期面臨著資金困境，業(yè)務風險等一系列擺在企業(yè)面前的難題。但他們沒有被困難嚇倒，在沒有前人經(jīng)驗可以借鑒的情況下，帶領企業(yè)迎難而上，解決了一個又一個困難，度過了一次又一次低谷，最終成就了新希望集團的成功。
　　
　　1993年，劉永好與41位政協(xié)委員共同提案，希望成立一家主要由民營企業(yè)家投資，為民營企業(yè)服務的銀行，這促成了兩年后中國民生銀行的成立。1996年1月12日，中國民生銀行在北京正式掛牌。
　　
　　1999年5月起，劉永好用了一年的時間，動用資金1.86億元，完成了對民生銀行一些股份的收購，持股量達到1.38億股，成為占股比9.99%的第一大股東。
　　
　　金融和投資成為新希望集團四大板塊之一。今年初，新希望還成功獲得了財務公司牌照，成為目前國內(nèi)唯一一個以農(nóng)牧業(yè)為主導的財務公司。今年7月，劉永好正式進軍重慶金融行業(yè)，兩只私募基金在重慶江北區(qū)正式登記成立。開拓新產(chǎn)業(yè)的背后是劉永好對于事業(yè)的執(zhí)著追求。
　　
　　如今，新希望集團四大產(chǎn)業(yè)集群的格局已經(jīng)清晰：農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎設施、金融與投資。這四大產(chǎn)業(yè)集群使新希望集團擁有穩(wěn)定的增長曲線、良好的現(xiàn)金流量、強大的資產(chǎn)儲備，能夠有效應對多種挑戰(zhàn)。
　　
　　“胡潤富豪榜”的締造者胡潤曾表示，在中國企業(yè)家中，他最敬佩的企業(yè)家之一就是劉永好。自1999年頒布中國富豪榜開始，許多企業(yè)家都起起落落、風云變幻，只有劉永好穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)在榜單的前列。
　　
　　作為一位執(zhí)著的企業(yè)家，劉永好很欣賞輝騰所散發(fā)的"堅持和執(zhí)著"的價值理念。1997年，時任大眾汽車集團董事長的皮耶希博士希望制造一款大眾汽車品牌的豪華車型，（名人名言 ）提出了很多非�？量痰脑燔嚇藴剩�其中一條就是，輝騰必須做到在外部溫度50攝氏度的情況下，以300km/h的速度行駛一整天，車內(nèi)溫度還能夠保持在22攝氏度。堅持成就臻品，輝騰正是大眾汽車堅持夢想所創(chuàng)造的奇跡。
　　
　　嚴謹務實的品質(zhì)
　　
　　內(nèi)斂、務實、嚴謹，是新希望的內(nèi)在品質(zhì)，也是劉永好一貫的行事風格。
　　
　　一位商業(yè)伙伴這樣描述他心目中的劉永好："他的話不多，傾聽多于發(fā)言，基本上不說驚人之語，也很少訴苦，他并不是一個讓人一見面就牢牢記住的人。然而，正因為他持續(xù)而專注的傾聽，會讓人感覺到，他是善于思考、勤于思考的。他不張揚，為人謙和，他的傾聽是在消化別人的觀點，從而形成自己的主見。"
　　
　　劉永好身上流露出典型的"川商"氣質(zhì)有時不言不語，卻往往會迸出大智慧、大手筆，一擲千金的能量經(jīng)常會讓行內(nèi)人士望而興嘆。
　　
　　雖然創(chuàng)造了富甲一方的財富，但他從沒有被財富扭曲。在戰(zhàn)略投資方面，他的判斷力極強，因此至今他幾乎沒有出現(xiàn)大的戰(zhàn)略失誤。
　　
　　中國知名經(jīng)濟學家厲以寧非常贊同劉永好常說的一句話："做實業(yè)就要實實在在造福一方百姓，幫助解決當?shù)鼐蜆I(yè)和社會公益事業(yè)問題，說到底，實業(yè)的高質(zhì)量是經(jīng)濟體健康的根本，這應是企業(yè)家的使命。"
　　
　　難能可貴的是，在新希望年收入做到500多億元時，劉永好依舊保持一顆平常心。能夠用超凡的商業(yè)智慧以及現(xiàn)代化的金融手段開拓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的"藍海"，是劉永好成為時代精英的鮮明特質(zhì)。
　　
　　在劉永好眼里，輝騰所體現(xiàn)的嚴謹務實的造車精神在當今豪車市場顯得難能可貴，也符合他的價值觀。目前，德累斯頓的透明工廠每天只能生產(chǎn)數(shù)十臺輝騰。總裝線上的各個手工裝配環(huán)節(jié)所需要的時間是普通量產(chǎn)車的10余倍甚至20余倍，整個手工裝配過程十分嚴謹細致。
　　
　　穩(wěn)健經(jīng)營之智
　　
　　劉氏兄弟自1982年下海創(chuàng)業(yè)迄今為止已近30年，新希望集團穩(wěn)健的經(jīng)營方式打下了一個"百年老店"需要的基礎。
　　
　　靠農(nóng)業(yè)起家發(fā)大財?shù)娜嗽谥袊�并不多見，但劉永好卻憑借科學的經(jīng)營理念打造出了一艘航母，踏浪穩(wěn)健前行憑借的是智慧的判斷。
　　
　　劉永好認為，采用規(guī)�；�、現(xiàn)代化、信息化和有組織的運作模式，能夠避免市場風險。因為產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模以后，統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息、計劃、安排都到位了，提升了市場趨勢的預測能力，就可以提前預知和判斷風險。
　　
　　同時，規(guī)模化有助于拉長產(chǎn)業(yè)鏈，可以分化價格震蕩造成的恐慌。目前，新希望集團就建立了"以豐補欠"的機制。
　　
　　走進金融領域，成為民生銀行副董事長后，劉永好延續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的商業(yè)理念，帶領企業(yè)經(jīng)住了金融危機的考驗，再次走出低谷，實現(xiàn)了企業(yè)新的突破，成功打造了一條現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　談到自己的成功時，劉永好認為做企業(yè)就好像面對一場孤島生存的游戲。想要長久生存，除了需要堅定不移的意志力，更需要過人的智慧與魄力，正如肩負著夢想、凝聚著大眾汽車設計師智慧結晶的輝騰，將憑借其對夢想的執(zhí)著追求以及突破創(chuàng)新的營銷模式在中國豪華車市場開拓一片新天地。

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