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張朝陽(yáng):覓食的狐貍長(zhǎng)成了巨人

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  張朝陽(yáng):覓食的狐貍長(zhǎng)成了巨人
  
  張朝陽(yáng)講道:“互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)是走過(guò)了第一個(gè)十年,在第一次浪潮1996年萌動(dòng)到1997年開始形成商業(yè)模式的探索到1998年、1999年高潮,這是第一個(gè)浪潮,產(chǎn)生了相當(dāng)多的企業(yè),當(dāng)然有很多很多企業(yè)失敗了。比較幸運(yùn)能夠捷足先登獲得資本市場(chǎng)青睞的只有三大門戶,稍微晚一些可能機(jī)會(huì)少一些,但是也能夠產(chǎn)生一些企業(yè)。經(jīng)過(guò)多少年以后或者七年以后,六年以后,最初的三大門戶形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模,有了足夠的資金在品牌上獲得發(fā)展。第二次資產(chǎn)浪潮到來(lái)以后,1998年、1999年產(chǎn)生的企業(yè)大批企業(yè)死亡了,但是剩下的幾個(gè)頑強(qiáng)的,除了三大門戶以外還有一些頑強(qiáng)的企業(yè)一直活下來(lái),終于迎來(lái)資本市場(chǎng)第二次浪潮,第二次浪潮可以說(shuō)是資本市場(chǎng)的第二次浪潮。但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和實(shí)踐網(wǎng)民數(shù)量越來(lái)越多,每個(gè)人上網(wǎng)的各種行為從簡(jiǎn)單的讀新聞到發(fā)郵件到年輕人上網(wǎng)有多種多樣跟互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸,這是市場(chǎng)上的進(jìn)展;钕聛(lái)渡過(guò)資本嚴(yán)冬的企業(yè)現(xiàn)在逐漸融得大量風(fēng)險(xiǎn)資金獲得上市,表現(xiàn)出來(lái)的就是資本的第二次浪潮,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突然有了很多錢,商業(yè)模式比較清晰,但很多方面還需要探索。”
  
  這樣重要的場(chǎng)合里,張朝陽(yáng)這樣一番講話是具有象征意義的。至少在最清楚公司運(yùn)營(yíng)情況的張朝陽(yáng)自己看來(lái),他已經(jīng)坐到了成功者的交椅上,有資格總結(jié)歷史,展望未來(lái),平靜地講幾句業(yè)界的宏觀話題。張朝陽(yáng)真的為渴望創(chuàng)造奇跡的年輕一輩樹立了一個(gè)榜樣?張朝陽(yáng)真的堪稱英雄?本刊記者近日專訪了張朝陽(yáng),期望從他的言談話語(yǔ)中判斷他的現(xiàn)狀,解讀這個(gè)經(jīng)常作秀的新銳財(cái)富代表人物。
  
  覓食的狐貍長(zhǎng)成了巨人
  
  成功是成千上萬(wàn)的精英們共同追求的目標(biāo),但成功是個(gè)過(guò)程,過(guò)程中的哪一點(diǎn)上標(biāo)志著真正的大功告成,這很難判定。就張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)看,目前的狀態(tài)的確是一個(gè)較高的發(fā)展巔峰。采訪中,張朝陽(yáng)也明確地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時(shí)期。
  
  2004年10月12日,胡潤(rùn)推出他的百富榜,張朝陽(yáng)名列第66。財(cái)富是計(jì)算來(lái)的,而未來(lái)無(wú)法計(jì)算。于是,胡潤(rùn)對(duì)一年來(lái)的搜狐進(jìn)行了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):“一年來(lái)搜狐的事業(yè)有了不少進(jìn)展,但股價(jià)卻呈下跌之勢(shì)。前年10月底,搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作,11月,成功并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站17173點(diǎn)COM及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng),從單一門戶走向門戶矩陣。2004年8月初,搜狐又推出擁有自己獨(dú)立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站‘搜狗’,意欲在搜索引擎市場(chǎng)分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(2002:2.4億元),員工1100名。”
  
  胡潤(rùn)簡(jiǎn)單地對(duì)搜狐進(jìn)行評(píng)價(jià),也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績(jī)就是張朝陽(yáng)的業(yè)績(jī),也是張個(gè)人財(cái)富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡(jiǎn)介,“張朝陽(yáng)個(gè)人簡(jiǎn)介:年齡:40,出生地:陜西西安,教育:美國(guó)麻省理工大學(xué)博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北京,上市情況:納斯達(dá)克—S0HUsohuInc(june2000),主要行業(yè):短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站,財(cái)富:15億元。”
  
  張朝陽(yáng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷中,1986年是一個(gè)分水嶺,他考上李政道獎(jiǎng)學(xué)金,赴美國(guó)麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)。張朝陽(yáng)從小就不安分,愛(ài)幻想,不甘落后,對(duì)很多東西感興趣。他學(xué)過(guò)畫畫,做過(guò)飛機(jī)航模、拉過(guò)二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,并暗立志向:要好好念書,將來(lái)出人頭地。中學(xué)時(shí)代,張的理想是當(dāng)物理學(xué)家,認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎(jiǎng),才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學(xué)的直接動(dòng)力,也是他考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金的直接動(dòng)力。
  
  從陜西西安到北京,從北京到美國(guó),故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn),理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽(yáng),就是理想變化的結(jié)果。1993年,在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后,張朝陽(yáng)突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己。“在物理實(shí)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),我是個(gè)操作型的人,特別注重結(jié)果,不能容忍搞一套理論,而這套理論要在100年之后才能得到驗(yàn)證。”與此同時(shí),張朝陽(yáng)看中了和中國(guó)有關(guān)的商務(wù)活動(dòng),他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國(guó)聯(lián)絡(luò)官的角色,這個(gè)角色讓張朝陽(yáng)有機(jī)會(huì)頻頻回國(guó)。
  
  1995年7月,張朝陽(yáng)突然有了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭,美國(guó)隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值,于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到Internet的機(jī)遇時(shí),感覺(jué)到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了。張朝陽(yáng)聯(lián)系到了ISI公司,想做ChinaOnline(中國(guó)在線),用Internet搜集和發(fā)布中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息,為在美國(guó)的中國(guó)人或者對(duì)中國(guó)感興趣的人服務(wù)。ISI總裁當(dāng)時(shí)和張朝陽(yáng)的想法相近,兩人一拍即合,于是融資100萬(wàn)美元,張1995年底以ISI公司駐中國(guó)首席代表身份,開始用Internet在中國(guó)收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息,為華爾街服務(wù)。
  
  在ISI的經(jīng)歷,張朝陽(yáng)覺(jué)得中國(guó)Internet的市場(chǎng)潛力巨大。1997年1月初,ITC網(wǎng)站正式開通,可是到了年底,第一次融資得來(lái)的18.5萬(wàn)美元所剩無(wú)幾,快到了連工資都開不出來(lái)的地步。迫不得已,張朝陽(yáng)向他的投資人發(fā)出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽(yáng)提供了10萬(wàn)美元的“橋式”貸款。1998年2月,張朝陽(yáng)正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(S0HU)。1998年3月,張朝陽(yáng)獲得Intel等兩家公司210萬(wàn)美元的投資,他的事業(yè)開始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市,并購(gòu)了中國(guó)最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站Chinaren,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵,使之成為中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站,奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī);幕A(chǔ)。
  
  張朝陽(yáng)不適時(shí)機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動(dòng)作,讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時(shí)判斷出短信對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益,并且嘗試著把它作為一個(gè)能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)作。2001年耗資百萬(wàn)成就“sohu手機(jī)時(shí)尚之旅”,張朝陽(yáng)親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上,這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界,確實(shí)收到了空前的效果,樹立了sohu人的信心。( )2003年春夏之交,sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來(lái)一次驚喜:sohu登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時(shí)候,在Sars肆虐人類的時(shí)候,他想證明sohu的勇氣,并宣告sohu的理想。
  
  2002年7月17日,搜狐率先打破中國(guó)互連網(wǎng)的僵局,實(shí)現(xiàn)贏利。在面臨新浪和網(wǎng)易的競(jìng)爭(zhēng)、選擇搜狐的贏利方式時(shí),張朝陽(yáng)每天工作八九個(gè)小時(shí),周末休息。有時(shí)候周末有各種活動(dòng),也是跟公司相關(guān)的。2003年,搜狐捷報(bào)頻傳,2月25日搜狐推出韓國(guó)游戲《騎士》進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲;在2003年上市公司中國(guó)科技人物財(cái)富排行榜上張朝陽(yáng)僅次于丁磊屈居亞軍;在胡潤(rùn)制造的2003年中國(guó)IT富豪五十強(qiáng)中張朝陽(yáng)亦名列三甲……
  
  “廣告市場(chǎng)基本上這兩年網(wǎng)易沒(méi)有份了,和新浪在廣告方面一個(gè)是媒體方面內(nèi)容處理方面的競(jìng)爭(zhēng),另一個(gè)是廣告銷售隊(duì)伍能力的競(jìng)爭(zhēng),在非廣告方面和新浪基本上沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵谶@些方面新浪已經(jīng)不是對(duì)手。”在潛意識(shí)里,張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局,然后再對(duì)新浪打殲滅戰(zhàn)。
  
  新銳張朝陽(yáng)的背后
  
  2001年三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時(shí)沒(méi)人再看好搜狐,媒體和個(gè)別網(wǎng)站對(duì)搜狐和張朝陽(yáng)的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因?yàn)橐幻涝乃押幸籒asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽(yáng)說(shuō):“我還可以用公司的現(xiàn)金回購(gòu)股票,或者兩股并一股、三股并一股。”
  
  不論張朝陽(yáng)有什么妙計(jì)來(lái)解困,當(dāng)時(shí)的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽(yáng)自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽(yáng)現(xiàn)在坦然地承認(rèn),有一段時(shí)間,搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對(duì)大眾的。1999年到2001年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入高潮時(shí),搜狐這個(gè)老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽(yáng)自己的話講,那是一段長(zhǎng)征。沒(méi)有隊(duì)伍,管理就張朝陽(yáng)一個(gè)人強(qiáng)撐著。董事會(huì)也出了問(wèn)題。張朝陽(yáng)描述自己當(dāng)時(shí)的境況是,30%精力應(yīng)付董事會(huì),40%精力應(yīng)付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽(yáng)在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營(yíng),保持了搜狐表面上的風(fēng)光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年,張朝陽(yáng)號(hào)稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問(wèn)題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。
  
  張朝陽(yáng)把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會(huì)到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營(yíng)銷頗有些成績(jī)的狀況下,他們檢討自己長(zhǎng)于營(yíng)銷,產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽(yáng)的話說(shuō),就是“跳出自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷,變成一個(gè)全才”。每個(gè)人都有自己特殊的成長(zhǎng)經(jīng)歷,這必然導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對(duì)一切都心存敬畏,誠(chéng)惶誠(chéng)恐,才能跨越自己的人格障礙,達(dá)到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽(yáng)告訴記者,在表面的張揚(yáng)之下,他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí),他并不相信市面上任何主流的說(shuō)法,只盯著自己的腳下,過(guò)草地一般試探著,實(shí)踐者,分析著。
  
  曾幾何時(shí),媒體還大肆渲染國(guó)內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風(fēng)發(fā)。如今,這五位CE0中,王峻濤改弦易轍,王志東惜別新浪,丁磊風(fēng)光不再,馬云游走江湖,令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時(shí)候,大概沒(méi)有人會(huì)想到,兩年之后,五大CE0中一脈尚存的,竟然會(huì)是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽(yáng),F(xiàn)在看來(lái)其中是有某種必然性的。
  
  與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反,真實(shí)的張朝陽(yáng)的本性是沉默的。張自己解釋說(shuō):”我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說(shuō)一些沒(méi)用的話,我覺(jué)得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說(shuō)話,往往告訴自己:這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是:追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無(wú)論對(duì)自己還是對(duì)別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無(wú)論自己還是他人,都要誠(chéng)實(shí),不講假話。有的人講某些話的時(shí)候,可能他并沒(méi)有講假話,但他話語(yǔ)的背后隱藏著某種心理,當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時(shí)候,我不能忍受,會(huì)給他剝出來(lái)。追求真實(shí)源于對(duì)人的關(guān)注、對(duì)人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時(shí)跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因,對(duì)世界上所發(fā)生的事情都要探個(gè)究竟。”
  
  不論張朝陽(yáng)自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學(xué)的校園文化以及美國(guó)的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽(yáng)的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚,得自于清華和美國(guó)。有過(guò)類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運(yùn)用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽(yáng)的確有過(guò)人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢(shì)完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽(yáng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,最少就他代表的這一輩人來(lái)講是如此的。
  
  對(duì)網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻(xiàn):傳播新概念
  
  互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),即使在搜狐公司狀況較好的時(shí)候,媒體也稱張朝陽(yáng)是站在“風(fēng)火輪”上,飛旋著忽上忽下,難以平靜。而難得的是,張朝陽(yáng)對(duì)自己的事業(yè)有著極為堅(jiān)定的信心。在最危機(jī)的時(shí)候,張朝陽(yáng)也從未喪失信心,他堅(jiān)信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。
  
  張朝陽(yáng)的信心來(lái)自他對(duì)網(wǎng)絡(luò)的深刻理解。長(zhǎng)遠(yuǎn)的來(lái)看,作為一個(gè)海歸派的優(yōu)秀青年,張朝陽(yáng)帶給國(guó)家的更重要的不是財(cái)富本身,而是理念、文化。在國(guó)內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,張朝陽(yáng)以其極端新銳的方式,把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)運(yùn)作方式,大量介紹給了國(guó)人。
  
  談到貢獻(xiàn),張朝陽(yáng)略加思索,謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價(jià)值的幾個(gè)方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費(fèi)的。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有網(wǎng)站,上一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)都要收費(fèi)。現(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費(fèi)的。其次是推廣風(fēng)險(xiǎn)投資的概念,并且用搜狐這個(gè)實(shí)際的成功的例子來(lái)說(shuō)明它。此前國(guó)內(nèi)也有一些風(fēng)險(xiǎn)投資引進(jìn),但搜狐的方式比較正規(guī),而且也很成功,使風(fēng)險(xiǎn)投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上,搜狐一開始就把網(wǎng)站當(dāng)一個(gè)品牌來(lái)做;而且理論上、哲學(xué)上給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來(lái)了“注意力經(jīng)濟(jì)”的概念。同時(shí)在如何構(gòu)筑一個(gè)新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。而且,以張朝陽(yáng)為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者,給中國(guó)的年輕人樹立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象,這在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)有很大影響。這個(gè)意義上,張朝陽(yáng)是一代青年人的楷模,是個(gè)英雄。

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